201*年市管工作總結

201*年市場監(jiān)管工作總結

今年以來，我局市場監(jiān)管工作在局黨組的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門精心指導下，結合今年開展“作風整頓年”活動，按照“發(fā)展、創(chuàng)新、服務、務實”的工作思路，大力開展“紅盾護農、經紀活農、合同幫農”行動，積極創(chuàng)新工作機制，開展合同格式條款整治和網絡市場監(jiān)管工作，較好地完成了今年工作任務。

一、深入開展紅盾護農行動，加強農資市場監(jiān)管，完善長效監(jiān)管機制

1、加強農資市場監(jiān)管。一是開展農資經營主體資格清理工作，結合企業(yè)年檢、個體驗照，對未取得前置行政許可或許可證過期的農資經營戶，依法進行清理，今年我局共取締違法經營主體48戶，規(guī)范農資市場兩個；二是開展農資質量檢測，共檢測農資商品129批次，合格率95.6%。其中化肥99批次，合格率94.3%；農藥7批次，合格率100%；種子23批次，合格率100%。三是積極組織開展紅盾護農保春耕專項執(zhí)法行動，突出重點區(qū)域，重點品種，重要農時，結合本地實際，周密部署，嚴厲查處經銷假冒偽劣農資坑農害農不法行為。今年以來，共檢查農資經營主體536戶，查處經銷假冒偽劣農資案件125件，總案值800余萬元；受理涉農舉報投訴案11件，為農民挽回經濟損失12.3萬元；5月份我局按照國家總局、省局《關于開展

打擊假（仿）冒“中化”牌加拿大鉀肥產品的違法行為的通知》的要求，重點對新街化肥批發(fā)市場進行排查，共立案查處“中乙化、中進、中力、中佳、中優(yōu)、中農、申化”仿冒“中化”鉀肥名牌產品7起，罰沒6.3萬元。

2、完善農資市場監(jiān)管長效機制。一是全面落實市場監(jiān)管責任。市局與分局、分局與網格監(jiān)管員、監(jiān)管員與農資經營戶層層簽訂了《農資市場監(jiān)管責任書》共計600余份。二是按照《農業(yè)生產資料市場監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，積極推行“兩票一檔”制度，并印制統(tǒng)一格式的農資商品進銷貨臺帳以及銷貨單600余套發(fā)放給農資經營戶使用。各分局定期或不定期對經營戶執(zhí)行“兩票一檔”情況進行巡查，共責令整改未建立索證索票制度的經營戶28家，處罰20家，從而規(guī)范了農資經營主體的經營行為。

二、積極推進“經紀活農”、“合同幫農”工作，服務農村改革發(fā)展

1、我局以開展“作風整頓年”活動為契機，大力培育發(fā)展農村經紀人，把經紀活農工作推向高潮，開設了農村經紀人辦理登記的“綠色通道”，重點幫扶肉牛、蔬菜和二手車特色經紀人。今年共培育農村經紀人484戶，從業(yè)人員2495人，其中糧食36戶，從業(yè)人員252人；蔬菜類88戶，從業(yè)人員704人；牲畜類經紀人38戶，從業(yè)人員228人；水產類47戶，從業(yè)人員376人；水果類35戶，從業(yè)人員280人；苗木類24戶，從

業(yè)人員144人；禽蛋類31戶，從業(yè)人員186人；棉麻類28戶，從業(yè)人員168人；二手車經紀人157戶，從業(yè)人員157人。

2、充分發(fā)揮“涉農合同指導服務站”的作用，把“合同幫農”工作推向基層一線，并把工作指標落實到人，今年服務站的工作人員深入農戶及農村經濟組織推廣涉農合同示范文本的使用，手把手幫教農戶如何簽訂涉農合同，并適時進行風險提示，今年共指導簽訂各類涉農合同87份，深受農戶和農村經濟組織的好評。

三、加強豬肉、成品油等各類市場的監(jiān)管，維護市場秩序，保障人民群眾的消費安全

1、加強豬肉市場的監(jiān)管，保障消費者用肉安全。我局為鞏固去年豬肉市場整治的成果，將該項工作列為常態(tài)化市場監(jiān)管巡查內容，從生豬養(yǎng)殖戶，生豬屠宰企業(yè)，冷鮮肉經營單位，到豬肉零售商，一戶不漏排查，積極協(xié)助商務、動檢、農業(yè)等職能部門對養(yǎng)殖戶的生豬用料和尿樣封樣送檢，到目前為止全市未發(fā)現使用瘦肉精的違法行為，從而確保人民群眾的用肉安全。

2、今年7月中旬，我局積極配合宜春市局對全市成品油經營單位的油品進行隨機抽檢，檢測油品42個樣，其中有7個不合格，并對該經銷不合格成品油的單位進行立案查處，維護了市場秩序，保護了消費者權益。

四、拓展監(jiān)管領域，積極開展網絡市場監(jiān)管活動。

今年初，我局就把加強網絡商品交易及有關服務行為監(jiān)管，作為拓展監(jiān)管領域的一項重要工作來抓，一是在市管股配備了一名網絡專管員，并對各分局從事網絡市場監(jiān)管人員進行了業(yè)務培訓，提高專管員的業(yè)務能力；二是，明確了責任分工做好內部協(xié)調，各業(yè)務股室局和分局按照自身職責和管轄負責相應的網絡市場監(jiān)管，如商廣股負責網絡虛假廣告和商標侵權行為的查處，12315投訴受理中心負責調解網絡消費糾紛，各分局負責轄區(qū)網絡市場案件的查處，市管股負責網絡市場人工比對，下發(fā)有信息（任務）和案源交辦單，統(tǒng)計分析、匯總，上報有關報表數據、信息中心負責網絡市場業(yè)務操作培訓；三是我局以企業(yè)年檢為網絡市場監(jiān)管的切入點，對全市2700戶參加年檢的企業(yè)由市管股統(tǒng)一在網上查詢，共巡查到78家企業(yè)網上建站情況，發(fā)現21家企業(yè)網站涉嫌網上虛假廣告宣傳，通過下達《案源交辦單》的形式，要求轄區(qū)分局進行立案查處或行政指導。到今為止已辦理網上虛假廣告宣傳案件2起，行政指導19件，今年網絡市場監(jiān)管的成果為今后的推進這項工作提供了寶貴的經驗。

五、立足合同監(jiān)管職能，為企業(yè)提供優(yōu)質服務

1.積極做好動產抵押登記工作，促進地方經濟發(fā)展。今年來，我局把動產抵押登記工作，作為服務企業(yè)發(fā)展的舉措，積極采取“預約上門、跟蹤服務、材料齊全即時辦結”的工作方法，到目前為止共辦理動產抵押登記109件，擔保融資達10億

元，從而解決了80多戶中小企業(yè)的“融資難”的“瓶頸”，受到了政府和企業(yè)的一致好評。

2、構建合同誠信體系，搭建企業(yè)發(fā)展平臺。今年我局積極開展“守合同重信用”創(chuàng)建走訪活動，宣傳創(chuàng)建活動的重要意義，共走訪了50多家企業(yè)，為“江西省建設施工有限公司”等18家“AA”守重單位辦理了年檢換證，幫助“新瑞景陶瓷”、“新中英陶瓷”和“蓮花房地產”3家單位申報了“AAA”守重續(xù)認；幫助“天豐建設”、“偉鵬陶瓷”、“仁和教育技術”、“漢唐高晶光電”、“老板王家具”和“致遠環(huán)保”等6家單位申報“AAA”守重認定；幫助“金三角陶瓷”等12家企業(yè)申報宜春市級“AA”守重認定。通過近年來的努力工作我局已幫助9家企業(yè)取得省級“AAA”守重稱號，28家企業(yè)取得宜春市級“AA”守重稱號，從而增強了企業(yè)的誠信品牌意識，拓展了企業(yè)的發(fā)展空間。

3、積極開展各同格式條款備案和整頓行動，將合同監(jiān)管事后查處和事前規(guī)范進行有機結合，一是今年我局按照上級的統(tǒng)一部署，積極開展整治利用合同格式條款侵害消費者合法權益專項行動，重點對房地產、餐飲服務、美容美發(fā)、通訊服務等行業(yè)使用的商業(yè)廣告、通知、聲明、店前告示、憑證、單據等符合要約的格式條款進行拉網式檢查，查辦不公平的合同格式條款違法案例8件；二是認真落實《江西省合同格式條款監(jiān)督辦法》規(guī)定的格式條款備案制度，積極開展合同監(jiān)管事前規(guī)范工作，對八大類格式合同條款備案35件，并對35份進行了審

查，共建議修改違法違規(guī)條款89條；由于今年我局對合同監(jiān)管工作重視，所以取得了前史未有的成績，開創(chuàng)合同監(jiān)管工作的新局面，為今后的合同監(jiān)管打下了良好的基礎。

今年盡管做了不少工作，也取得一些成效，但也存在很多不足不夠，市場信息錄入沒有做到位，盡管其中存在一些客觀原因，但主要工作不力，我們打算在今后加強學習，努力工作，全面完成上級交給的任務。

二○一二年十一月十五日

擴展閱讀：201*上半年市管所民主評議工作總結

201*上半年鄖縣市管所民主評議

政風行風工作總結

自開展政風行風評議工作來，在縣住建局的正確領導下，我所在今年5月份迅速動員部署并成立了市管所民主評議領導小組、所長凌俊志同志為組長，支部書記孔國敏同志為副組長、所全體干部職工為成員的領導小組。研究制訂我所民主評議政風行風工作實施方案，我所領導班子以規(guī)范市政設施管理為目標、以黨風廉政和行風建設為重點，全面開展“規(guī)范行政行為，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題的活動，立足自身職能，服務發(fā)展大局，不斷提升服務質量，完善管理制度，規(guī)范運行機制，優(yōu)化業(yè)務程序，創(chuàng)新工作方法，扎實開展民主評議工作，較好地完成了各項工作任務，取得了顯著成效，達到了預期的目的，有力的促進了當前我所市政設施建設、管理工作的有序推進，現將201*年上半年行風建設工作匯總如下：

一、加強組織領導，落實各項工作，為民主評議工作提供有力保證。

為切實加強對民主評議工作的組織領導，確保201*年評議工作取得成效，上半年我們主要從以下幾個方面入手：

1、召開201*行風工作動員會，引導干部職工增強責任感和自覺性。5月15日，縣住建局舉行全系統(tǒng)的黨風廉政建設和民主評議政風行風工作動員會，對全局201*年度民主政風行風工作作出動員和部署。我所高度重視，在5月25日我所組織所全體人員學習，進行再動員，再部署。隨即又召開班子成

員專題會議，研究行風評議工作，進一步將我所全體干部職工的思想統(tǒng)一到行風評議的總體要求和總體部署上來，形成人人自覺參與民主政風行風評議，個個為市政爭光的良好氛圍。

2、制定可行的實施方案。結合我所實際，制定《201*年民主評議工作實施方案》，明確了評議工作總體目標、階段任務、工作步驟、具體要求，以及評議重點和標準，逐項予以落實。

3、加強制度建設，強化民評責任制。在原來的基礎上，突出強化責任意識。一方面將民主評議作為年度目標考核的重要依據，另一方面明確了民主評議領導小組成員和辦公室成員的責任，形成了一把手親自抓、各科室配合抓，一級抓一級、層層抓落實的責任體系，使全所干部職工牢固樹立了從我做起、從自身做起的責任意識。

二、廣泛爭取各方意見，虛心接受各界監(jiān)督，認真查找梳理存在問題

我所始終堅持開門整風，把民主評議工作的落腳點放在虛心接受社會評議和監(jiān)督，深入查找在行風建設方面存在的突出問題上，為此我們采取請進來、走出去、發(fā)放社會問卷調查表等多種形式，廣泛聽取群眾意見。一是請進來，先后召開了由特邀行風監(jiān)督員及干部職工代表等參加的一系列座談會，征詢對市政建設、設施管理等多方面的意見和建議；二是走出去，班子成員主動上門走訪服務對象，一方面征求對我辦行風建設的意見，加強相互間的了解和溝通，另一方面深入基層開展調查研究，幫助解決實際問題；三是發(fā)放征求意見表，收集服務

隊形名單及聯系方式。行風評議過程中我所共向社會各界發(fā)放征求意見函問卷調查表10多份，回收率100%。同時根據調查問卷的匯總分析將意見和建議反饋到我所，落實到實際工作中。

通過開展評議活動，深入學習實踐科學發(fā)展觀，進一步提高了干部職工隊伍思想政治和綜合業(yè)務素質，使我所工作穩(wěn)步推進，確保了我所市政管理工作科學化、規(guī)范化，推進了各項工作有序開展，并取得了一定成效。一是深入調查研究。圍繞住建局黨委的工作重心，有計劃、有專題的開展各項工作，總結新經驗、解決新問題。二是改進工作方法，提高工作水平。認真探討和研究，研究部署新形勢下市政設施建設、日�；�管理、維護工作的新思路、新方法、新措施，切實解決好在市政設施管理工作中存在的熱點和難點問題，及時有效把我們的工作做好。

鄖縣市政工程管理所二○一二年七月十二日

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