201*年市管工作總結(jié)

201*年市場監(jiān)管工作總結(jié)

今年以來，我局市場監(jiān)管工作在局黨組的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門精心指導下，結(jié)合今年開展“作風整頓年”活動，按照“發(fā)展、創(chuàng)新、服務(wù)、務(wù)實”的工作思路，大力開展“紅盾護農(nóng)、經(jīng)紀活農(nóng)、合同幫農(nóng)”行動，積極創(chuàng)新工作機制，開展合同格式條款整治和網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作，較好地完成了今年工作任務(wù)。

一、深入開展紅盾護農(nóng)行動，加強農(nóng)資市場監(jiān)管，完善長效監(jiān)管機制

1、加強農(nóng)資市場監(jiān)管。一是開展農(nóng)資經(jīng)營主體資格清理工作，結(jié)合企業(yè)年檢、個體驗照，對未取得前置行政許可或許可證過期的農(nóng)資經(jīng)營戶，依法進行清理，今年我局共取締違法經(jīng)營主體48戶，規(guī)范農(nóng)資市場兩個；二是開展農(nóng)資質(zhì)量檢測，共檢測農(nóng)資商品129批次，合格率95.6%。其中化肥99批次，合格率94.3%；農(nóng)藥7批次，合格率100%；種子23批次，合格率100%。三是積極組織開展紅盾護農(nóng)保春耕專項執(zhí)法行動，突出重點區(qū)域，重點品種，重要農(nóng)時，結(jié)合本地實際，周密部署，嚴厲查處經(jīng)銷假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)不法行為。今年以來，共檢查農(nóng)資經(jīng)營主體536戶，查處經(jīng)銷假冒偽劣農(nóng)資案件125件，總案值800余萬元；受理涉農(nóng)舉報投訴案11件，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失12.3萬元；5月份我局按照國家總局、省局《關(guān)于開展

打擊假（仿）冒“中化”牌加拿大鉀肥產(chǎn)品的違法行為的通知》的要求，重點對新街化肥批發(fā)市場進行排查，共立案查處“中乙化、中進、中力、中佳、中優(yōu)、中農(nóng)、申化”仿冒“中化”鉀肥名牌產(chǎn)品7起，罰沒6.3萬元。

2、完善農(nóng)資市場監(jiān)管長效機制。一是全面落實市場監(jiān)管責任。市局與分局、分局與網(wǎng)格監(jiān)管員、監(jiān)管員與農(nóng)資經(jīng)營戶層層簽訂了《農(nóng)資市場監(jiān)管責任書》共計600余份。二是按照《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，積極推行“兩票一檔”制度，并印制統(tǒng)一格式的農(nóng)資商品進銷貨臺帳以及銷貨單600余套發(fā)放給農(nóng)資經(jīng)營戶使用。各分局定期或不定期對經(jīng)營戶執(zhí)行“兩票一檔”情況進行巡查，共責令整改未建立索證索票制度的經(jīng)營戶28家，處罰20家，從而規(guī)范了農(nóng)資經(jīng)營主體的經(jīng)營行為。

二、積極推進“經(jīng)紀活農(nóng)”、“合同幫農(nóng)”工作，服務(wù)農(nóng)村改革發(fā)展

1、我局以開展“作風整頓年”活動為契機，大力培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人，把經(jīng)紀活農(nóng)工作推向高潮，開設(shè)了農(nóng)村經(jīng)紀人辦理登記的“綠色通道”，重點幫扶肉牛、蔬菜和二手車特色經(jīng)紀人。今年共培育農(nóng)村經(jīng)紀人484戶，從業(yè)人員2495人，其中糧食36戶，從業(yè)人員252人；蔬菜類88戶，從業(yè)人員704人；牲畜類經(jīng)紀人38戶，從業(yè)人員228人；水產(chǎn)類47戶，從業(yè)人員376人；水果類35戶，從業(yè)人員280人；苗木類24戶，從

業(yè)人員144人；禽蛋類31戶，從業(yè)人員186人；棉麻類28戶，從業(yè)人員168人；二手車經(jīng)紀人157戶，從業(yè)人員157人。

2、充分發(fā)揮“涉農(nóng)合同指導服務(wù)站”的作用，把“合同幫農(nóng)”工作推向基層一線，并把工作指標落實到人，今年服務(wù)站的工作人員深入農(nóng)戶及農(nóng)村經(jīng)濟組織推廣涉農(nóng)合同示范文本的使用，手把手幫教農(nóng)戶如何簽訂涉農(nóng)合同，并適時進行風險提示，今年共指導簽訂各類涉農(nóng)合同87份，深受農(nóng)戶和農(nóng)村經(jīng)濟組織的好評。

三、加強豬肉、成品油等各類市場的監(jiān)管，維護市場秩序，保障人民群眾的消費安全

1、加強豬肉市場的監(jiān)管，保障消費者用肉安全。我局為鞏固去年豬肉市場整治的成果，將該項工作列為常態(tài)化市場監(jiān)管巡查內(nèi)容，從生豬養(yǎng)殖戶，生豬屠宰企業(yè)，冷鮮肉經(jīng)營單位，到豬肉零售商，一戶不漏排查，積極協(xié)助商務(wù)、動檢、農(nóng)業(yè)等職能部門對養(yǎng)殖戶的生豬用料和尿樣封樣送檢，到目前為止全市未發(fā)現(xiàn)使用瘦肉精的違法行為，從而確保人民群眾的用肉安全。

2、今年7月中旬，我局積極配合宜春市局對全市成品油經(jīng)營單位的油品進行隨機抽檢，檢測油品42個樣，其中有7個不合格，并對該經(jīng)銷不合格成品油的單位進行立案查處，維護了市場秩序，保護了消費者權(quán)益。

四、拓展監(jiān)管領(lǐng)域，積極開展網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管活動。

今年初，我局就把加強網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為監(jiān)管，作為拓展監(jiān)管領(lǐng)域的一項重要工作來抓，一是在市管股配備了一名網(wǎng)絡(luò)專管員，并對各分局從事網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管人員進行了業(yè)務(wù)培訓，提高專管員的業(yè)務(wù)能力；二是，明確了責任分工做好內(nèi)部協(xié)調(diào)，各業(yè)務(wù)股室局和分局按照自身職責和管轄負責相應的網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管，如商廣股負責網(wǎng)絡(luò)虛假廣告和商標侵權(quán)行為的查處，12315投訴受理中心負責調(diào)解網(wǎng)絡(luò)消費糾紛，各分局負責轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)市場案件的查處，市管股負責網(wǎng)絡(luò)市場人工比對，下發(fā)有信息（任務(wù)）和案源交辦單，統(tǒng)計分析、匯總，上報有關(guān)報表數(shù)據(jù)、信息中心負責網(wǎng)絡(luò)市場業(yè)務(wù)操作培訓；三是我局以企業(yè)年檢為網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管的切入點，對全市2700戶參加年檢的企業(yè)由市管股統(tǒng)一在網(wǎng)上查詢，共巡查到78家企業(yè)網(wǎng)上建站情況，發(fā)現(xiàn)21家企業(yè)網(wǎng)站涉嫌網(wǎng)上虛假廣告宣傳，通過下達《案源交辦單》的形式，要求轄區(qū)分局進行立案查處或行政指導。到今為止已辦理網(wǎng)上虛假廣告宣傳案件2起，行政指導19件，今年網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管的成果為今后的推進這項工作提供了寶貴的經(jīng)驗。

五、立足合同監(jiān)管職能，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1.積極做好動產(chǎn)抵押登記工作，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。今年來，我局把動產(chǎn)抵押登記工作，作為服務(wù)企業(yè)發(fā)展的舉措，積極采取“預約上門、跟蹤服務(wù)、材料齊全即時辦結(jié)”的工作方法，到目前為止共辦理動產(chǎn)抵押登記109件，擔保融資達10億

元，從而解決了80多戶中小企業(yè)的“融資難”的“瓶頸”，受到了政府和企業(yè)的一致好評。

2、構(gòu)建合同誠信體系，搭建企業(yè)發(fā)展平臺。今年我局積極開展“守合同重信用”創(chuàng)建走訪活動，宣傳創(chuàng)建活動的重要意義，共走訪了50多家企業(yè)，為“江西省建設(shè)施工有限公司”等18家“AA”守重單位辦理了年檢換證，幫助“新瑞景陶瓷”、“新中英陶瓷”和“蓮花房地產(chǎn)”3家單位申報了“AAA”守重續(xù)認；幫助“天豐建設(shè)”、“偉鵬陶瓷”、“仁和教育技術(shù)”、“漢唐高晶光電”、“老板王家具”和“致遠環(huán)�！钡�6家單位申報“AAA”守重認定；幫助“金三角陶瓷”等12家企業(yè)申報宜春市級“AA”守重認定。通過近年來的努力工作我局已幫助9家企業(yè)取得省級“AAA”守重稱號，28家企業(yè)取得宜春市級“AA”守重稱號，從而增強了企業(yè)的誠信品牌意識，拓展了企業(yè)的發(fā)展空間。

3、積極開展各同格式條款備案和整頓行動，將合同監(jiān)管事后查處和事前規(guī)范進行有機結(jié)合，一是今年我局按照上級的統(tǒng)一部署，積極開展整治利用合同格式條款侵害消費者合法權(quán)益專項行動，重點對房地產(chǎn)、餐飲服務(wù)、美容美發(fā)、通訊服務(wù)等行業(yè)使用的商業(yè)廣告、通知、聲明、店前告示、憑證、單據(jù)等符合要約的格式條款進行拉網(wǎng)式檢查，查辦不公平的合同格式條款違法案例8件；二是認真落實《江西省合同格式條款監(jiān)督辦法》規(guī)定的格式條款備案制度，積極開展合同監(jiān)管事前規(guī)范工作，對八大類格式合同條款備案35件，并對35份進行了審

查，共建議修改違法違規(guī)條款89條；由于今年我局對合同監(jiān)管工作重視，所以取得了前史未有的成績，開創(chuàng)合同監(jiān)管工作的新局面，為今后的合同監(jiān)管打下了良好的基礎(chǔ)。

今年盡管做了不少工作，也取得一些成效，但也存在很多不足不夠，市場信息錄入沒有做到位，盡管其中存在一些客觀原因，但主要工作不力，我們打算在今后加強學習，努力工作，全面完成上級交給的任務(wù)。

二○一二年十一月十五日

擴展閱讀：201*上半年市管所民主評議工作總結(jié)

201*上半年鄖縣市管所民主評議

政風行風工作總結(jié)

自開展政風行風評議工作來，在縣住建局的正確領(lǐng)導下，我所在今年5月份迅速動員部署并成立了市管所民主評議領(lǐng)導小組、所長凌俊志同志為組長，支部書記孔國敏同志為副組長、所全體干部職工為成員的領(lǐng)導小組。研究制訂我所民主評議政風行風工作實施方案，我所領(lǐng)導班子以規(guī)范市政設(shè)施管理為目標、以黨風廉政和行風建設(shè)為重點，全面開展“規(guī)范行政行為，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題的活動，立足自身職能，服務(wù)發(fā)展大局，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，完善管理制度，規(guī)范運行機制，優(yōu)化業(yè)務(wù)程序，創(chuàng)新工作方法，扎實開展民主評議工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了顯著成效，達到了預期的目的，有力的促進了當前我所市政設(shè)施建設(shè)、管理工作的有序推進，現(xiàn)將201*年上半年行風建設(shè)工作匯總?cè)缦拢?/p>

一、加強組織領(lǐng)導，落實各項工作，為民主評議工作提供有力保證。

為切實加強對民主評議工作的組織領(lǐng)導，確保201*年評議工作取得成效，上半年我們主要從以下幾個方面入手：

1、召開201*行風工作動員會，引導干部職工增強責任感和自覺性。5月15日，縣住建局舉行全系統(tǒng)的黨風廉政建設(shè)和民主評議政風行風工作動員會，對全局201*年度民主政風行風工作作出動員和部署。我所高度重視，在5月25日我所組織所全體人員學習，進行再動員，再部署。隨即又召開班子成

員專題會議，研究行風評議工作，進一步將我所全體干部職工的思想統(tǒng)一到行風評議的總體要求和總體部署上來，形成人人自覺參與民主政風行風評議，個個為市政爭光的良好氛圍。

2、制定可行的實施方案。結(jié)合我所實際，制定《201*年民主評議工作實施方案》，明確了評議工作總體目標、階段任務(wù)、工作步驟、具體要求，以及評議重點和標準，逐項予以落實。

3、加強制度建設(shè)，強化民評責任制。在原來的基礎(chǔ)上，突出強化責任意識。一方面將民主評議作為年度目標考核的重要依據(jù)，另一方面明確了民主評議領(lǐng)導小組成員和辦公室成員的責任，形成了一把手親自抓、各科室配合抓，一級抓一級、層層抓落實的責任體系，使全所干部職工牢固樹立了從我做起、從自身做起的責任意識。

二、廣泛爭取各方意見，虛心接受各界監(jiān)督，認真查找梳理存在問題

我所始終堅持開門整風，把民主評議工作的落腳點放在虛心接受社會評議和監(jiān)督，深入查找在行風建設(shè)方面存在的突出問題上，為此我們采取請進來、走出去、發(fā)放社會問卷調(diào)查表等多種形式，廣泛聽取群眾意見。一是請進來，先后召開了由特邀行風監(jiān)督員及干部職工代表等參加的一系列座談會，征詢對市政建設(shè)、設(shè)施管理等多方面的意見和建議；二是走出去，班子成員主動上門走訪服務(wù)對象，一方面征求對我辦行風建設(shè)的意見，加強相互間的了解和溝通，另一方面深入基層開展調(diào)查研究，幫助解決實際問題；三是發(fā)放征求意見表，收集服務(wù)

隊形名單及聯(lián)系方式。行風評議過程中我所共向社會各界發(fā)放征求意見函問卷調(diào)查表10多份，回收率100%。同時根據(jù)調(diào)查問卷的匯總分析將意見和建議反饋到我所，落實到實際工作中。

通過開展評議活動，深入學習實踐科學發(fā)展觀，進一步提高了干部職工隊伍思想政治和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，使我所工作穩(wěn)步推進，確保了我所市政管理工作科學化、規(guī)范化，推進了各項工作有序開展，并取得了一定成效。一是深入調(diào)查研究。圍繞住建局黨委的工作重心，有計劃、有專題的開展各項工作，總結(jié)新經(jīng)驗、解決新問題。二是改進工作方法，提高工作水平。認真探討和研究，研究部署新形勢下市政設(shè)施建設(shè)、日常化管理、維護工作的新思路、新方法、新措施，切實解決好在市政設(shè)施管理工作中存在的熱點和難點問題，及時有效把我們的工作做好。

鄖縣市政工程管理所二○一二年七月十二日

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