劇場(chǎng)部工作總結(jié)
劇場(chǎng)部工作總結(jié)
劇場(chǎng)部工作總結(jié),本部在本學(xué)期以來(lái)以積極的態(tài)度主動(dòng)配合各個(gè)系部完成了各種大中小型會(huì)議及演出等,充分的貫徹了團(tuán)委學(xué)工處的認(rèn)真工作精神,并和其他兄弟部門(mén)成協(xié)同工作的態(tài)勢(shì)。1預(yù)期計(jì)劃
本部的預(yù)期計(jì)劃是配合各個(gè)系部完成演出及各種會(huì)議和室外活動(dòng)等,還有讓大一部員多多的鍛煉學(xué)習(xí)舞臺(tái)的安裝、調(diào)控技術(shù)以及與各系部的協(xié)調(diào)能力。2總結(jié)
3月份,本月因剛開(kāi)學(xué),因此,我部對(duì)各種儀器設(shè)備進(jìn)行重新的維護(hù)調(diào)試,并為新學(xué)期教師大會(huì)、各系部開(kāi)學(xué)典禮提供技術(shù)支持等,4月份,協(xié)辦了娃娃哈哈k歌一下在我院選拔賽的初賽及復(fù)賽以及《我愛(ài)我》大型心理健康教育情景劇的彩排工作,經(jīng)濟(jì)管理系及園藝系為玉樹(shù)遇難同胞祈福活動(dòng)及我院全體師生為玉樹(shù)捐款儀式提供技術(shù)支持。
5月份,本月的工作主要有室外庫(kù)房的調(diào)換,室外設(shè)備的清點(diǎn)與調(diào)試,協(xié)辦了《我愛(ài)我》大型心理劇的3場(chǎng)巡演,還有園藝系籃球賽開(kāi)幕式,黑農(nóng)職院足球及籃球聯(lián)賽開(kāi)幕式、動(dòng)物科學(xué)系新銳大賽等活動(dòng)提供技術(shù)支持。
上述是劇場(chǎng)部的35月份的工作總結(jié),本部將在主席及各兄弟部門(mén)的協(xié)助下更加積極主動(dòng)地為大家服務(wù)、。
二一年六月四日
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劇場(chǎng)半年度工作總結(jié)
劇場(chǎng)年度的運(yùn)營(yíng)工作已經(jīng)結(jié)束,具體總結(jié)如下:具體運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)見(jiàn)附件
劇場(chǎng)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理公司經(jīng)營(yíng)策略,兼顧文化惠民與收支平衡。
2、改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思路,以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,增強(qiáng)內(nèi)在創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)輻射能力,努力成為
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地。
3、將劇場(chǎng)成為面向大眾開(kāi)放的文化藝術(shù)場(chǎng)所,通過(guò)舉辦各種文藝演出,全面引導(dǎo)和提升人
民的文化素質(zhì)和藝術(shù)水平。
4、堅(jiān)決保證回收票款,要做到任何每場(chǎng)演出活動(dòng)的演出票都要有人買(mǎi)單,對(duì)票務(wù)銷(xiāo)售、票
務(wù)處置做到公開(kāi)透明,每場(chǎng)演出活動(dòng)都要嚴(yán)格按制度操作,將每場(chǎng)演出活動(dòng)的宣傳做到位。使劇場(chǎng)每場(chǎng)演出都能夠讓固安的市民了解到。5、開(kāi)闊經(jīng)營(yíng)演出思路,積極實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)演出劇目做出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳與票務(wù)推廣方案。6、了解當(dāng)?shù)厥忻竦呐d趣愛(ài)好,引進(jìn)不同的演出團(tuán)隊(duì)來(lái)我院進(jìn)行演出,給劇場(chǎng)增加知名度。7、以“六一兒童節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)”為主,通過(guò)演出活動(dòng)的一系列宣傳,進(jìn)一步宣傳固
安大劇院劇場(chǎng)部的整體形象,提高劇場(chǎng)知名度和美譽(yù)度,增加觀看演出人數(shù),提高劇場(chǎng)票房收入。
8、針對(duì)劇場(chǎng)演出活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)狀況分析并做出總結(jié)及相應(yīng)的調(diào)整,推出符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的
演出活動(dòng)經(jīng)營(yíng)策略,從而有效的增加劇場(chǎng)觀看演出的營(yíng)業(yè)收入。
一、通過(guò)《劇場(chǎng)半年度票房數(shù)據(jù)匯總》得出:
1、整體票房仍以贈(zèng)票為主,贈(zèng)票最高占整體票務(wù)的98.3%。2、場(chǎng)均售票占整體票房的2.4%。
3、場(chǎng)均上座率為55.1%,其中東方神駿占15.9%,戲曲類(lèi)占52.2%,晚會(huì)類(lèi)占35.6%。分析:
1、因當(dāng)?shù)氐氖忻駥?duì)文化藝術(shù)的淺薄,劇場(chǎng)首次推出演出,所以劇場(chǎng)演出8月份的票房的收
入遠(yuǎn)比超出9、10、11月份的票房收入。
2、劇場(chǎng)中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)促銷(xiāo)票務(wù)、贈(zèng)票,此節(jié)日促銷(xiāo)政策的實(shí)施刺激了劇場(chǎng)演出票房、觀
看演出人數(shù)、上座率的提高。
3、通過(guò)半年時(shí)間存在的問(wèn)題,對(duì)劇場(chǎng)演出活動(dòng)調(diào)整,加強(qiáng)對(duì)劇場(chǎng)的知名度、演出活動(dòng)的宣
傳力度從而有效的刺激增加觀看演出人數(shù),提高上座率。
二、通過(guò)《劇場(chǎng)半年度每場(chǎng)演出收入分析圖》得出:
1、劇場(chǎng)首次演出票房最佳,占整體演出總收入的27.4%。戲曲類(lèi)占整體演出收入的25%.晚
會(huì)類(lèi)占整體演出收入63.2%。東方神駿占整體演出收入11.9%。
2、6到11月份總體收入為201*9元,10、11月份環(huán)比8月份下降25.9%,環(huán)比9月份下降
22.1%。
3、劇場(chǎng)每場(chǎng)演出平均上座率為:55.1%。分析:
1、針對(duì)售票來(lái)說(shuō),當(dāng)?shù)厥忻衿蛴谫?zèng)票,從而導(dǎo)致劇場(chǎng)售票難、票房收入低。2、通過(guò)提高劇場(chǎng)知名度、美譽(yù)度、加強(qiáng)劇場(chǎng)演出活動(dòng)的宣傳力度,對(duì)于當(dāng)?shù)厥忻駚?lái)說(shuō),首
次演出晚會(huì)較為明顯。
三、通過(guò)《劇場(chǎng)半年度租賃數(shù)據(jù)表》得出:
1、通過(guò)劇場(chǎng)租賃活動(dòng)看,劇場(chǎng)場(chǎng)租平均收入為30200元,其中場(chǎng)租差較大為49000元。2、其中中華傳統(tǒng)公益論壇占整體場(chǎng)租費(fèi)用的37.8%,河北恒愛(ài)藝術(shù)團(tuán)占整體的5.3%。3、劇場(chǎng)租賃與政府相關(guān)單位租賃價(jià)格差距大。
四、通過(guò)《劇場(chǎng)半年度票房數(shù)據(jù)匯總》、《半年度劇場(chǎng)演出收入分析圖》、《劇場(chǎng)半年度租
賃數(shù)據(jù)表》結(jié)合整體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、票房收入情況進(jìn)行分析:
1、截止11月30日,劇場(chǎng)票房收入共計(jì):201*9元,劇場(chǎng)租賃收入共計(jì):151000元。2、劇場(chǎng)對(duì)于票務(wù)贈(zèng)送的政策對(duì)銷(xiāo)售票房的成績(jī)有著重要的影響。
3、針對(duì)于節(jié)假日、演出活動(dòng)準(zhǔn)備的不夠充分,劇場(chǎng)每場(chǎng)演出宣傳不豐富,導(dǎo)致消費(fèi)者未能
消費(fèi)。
五、本部門(mén)存在的問(wèn)題
1、工作量大,沒(méi)有輪休時(shí)間,工作內(nèi)容不明確。2、劇場(chǎng)部各崗位人員不足。
1)劇場(chǎng)部銷(xiāo)售:現(xiàn)在的工作內(nèi)容有票務(wù)銷(xiāo)售、劇場(chǎng)租賃接待洽談、演出宣傳、票務(wù)銷(xiāo)售代理點(diǎn)開(kāi)發(fā)。像劇場(chǎng)票務(wù)銷(xiāo)售應(yīng)由專(zhuān)職的銷(xiāo)售人員在指定的地點(diǎn)專(zhuān)職銷(xiāo)售劇場(chǎng)票務(wù),如果票務(wù)銷(xiāo)售人員同時(shí)也做著其它的工作會(huì)影響票務(wù)的銷(xiāo)售,因?yàn)樗荒芟駥?zhuān)職的票務(wù)人員那樣長(zhǎng)時(shí)間專(zhuān)職售票。劇場(chǎng)部的演出時(shí)間一般是每月五場(chǎng),如不設(shè)專(zhuān)職人員提前賣(mài)票就會(huì)影響到觀眾的人數(shù)以及票房的收入。
2)劇場(chǎng)部技術(shù)工作:現(xiàn)都由楊宏個(gè)人完成。如:裝臺(tái)、彩排、演出所有活動(dòng)的燈光、音響、視頻、舞臺(tái)吊桿的技術(shù)配合與協(xié)調(diào)等。但是技術(shù)工種的工作應(yīng)是每個(gè)技術(shù)工種對(duì)應(yīng)相應(yīng)的技術(shù)人員,F(xiàn)只能由楊宏來(lái)操作完成一項(xiàng)工種的工作后在完成其它工種的工作,不能同時(shí)操作四項(xiàng)工種。其就是裝臺(tái)、彩排與演出的整個(gè)過(guò)程應(yīng)是由多個(gè)工種配合完成的。
3)劇場(chǎng)部解芳工作:包括完成劇場(chǎng)部?jī)?nèi)部行政、演出報(bào)備、活動(dòng)宣傳、演出資料整理、演出劇照、租賃劇場(chǎng)接待洽談、簽訂合同、場(chǎng)務(wù)人員管理與分配、劇場(chǎng)內(nèi)部資產(chǎn)管理、配合演出裝臺(tái)、演出以及彩排。其以上工作應(yīng)由兩個(gè)人配合完成,一個(gè)是劇場(chǎng)內(nèi)部行政管理,一個(gè)是專(zhuān)職場(chǎng)務(wù)人員。
六、12月份工作計(jì)劃
1、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切共組圍繞這劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成。2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。
3、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)的圖書(shū)增強(qiáng)本部門(mén)的各項(xiàng)知識(shí)能力,加強(qiáng)平時(shí)知
識(shí)總結(jié)工作。
4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
5、總結(jié)劇場(chǎng)票務(wù)銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有針對(duì)性的制定劇場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案、銷(xiāo)售方案、票務(wù)方案。6、增添劇場(chǎng)演出的各種類(lèi)型,加大演出活動(dòng)的宣傳力度。從而增加劇場(chǎng)觀看演出人數(shù)。7、進(jìn)一步完善劇場(chǎng)內(nèi)部管理機(jī)制,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)劇場(chǎng)工作人員和兼職人
員的積極性以及主動(dòng)性意識(shí)。
8、及時(shí)將劇場(chǎng)演出活動(dòng)信息報(bào)備到各個(gè)政府。
9、將每場(chǎng)演出活動(dòng)信息劇照整理完整,發(fā)送到推廣部,加大劇場(chǎng)的宣傳力度以及知名度。
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