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王軍工作總結(jié)報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 20:06:15 | 移動端:王軍工作總結(jié)報告

王軍工作總結(jié)報告

工作總結(jié)報告

有幸加入蘇鹽連鎖灌南分公司這樣的大家庭,來這個大家庭已經(jīng)快兩個月了,這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,同事“共同成長”的情懷,在對各位同仁肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而驚喜萬分。

這段時間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:一、現(xiàn)階段工作主要涉及的方面:

1、運用計算機相關(guān)知識,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)資料的制作。如門店達標驗收相關(guān)資料,本縣各區(qū)域配送路線圖的制作等。

2、跟隨經(jīng)驗豐富的客戶經(jīng)理對一線的縣城客戶進行走訪,了解客戶需求,認清公司產(chǎn)品優(yōu)勢和定位。

3、跟隨東南片經(jīng)銷商進行終端客戶的產(chǎn)品配送和維護,對東南片區(qū)域內(nèi)的終端客戶資料進行整理并對東南片區(qū)域內(nèi)的放心店相關(guān)資料進行收集和整理。

4、深入門店進行相關(guān)設(shè)備維護,并對公司所使用的一些軟件的使用進行學習,增進溝通和軟硬件掌控。

5、加強行業(yè)知識與超市經(jīng)營相關(guān)知識的學習,特別是在超市經(jīng)營與產(chǎn)品陳列、物流配送等方面,為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展積累力量。

6、積極籌劃縣城分公司的網(wǎng)站建設(shè)并已經(jīng)形成框架。二、展望未來,提出自己努力計劃

我們公司文化中有一條是“我們把公司看作一個大家庭,每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環(huán)境,使得每一位員工都能夠輕松愉快的工作,這是我們歷來的傳統(tǒng),也是我們成功的基石”。這一條也將是我對公司奉獻的使命源泉。對未來我充滿期待,現(xiàn)對以后工作作如下計劃:

1、積極主動學習,快速穩(wěn)步成長,融入企業(yè)文化。加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習,打電話技巧,與客戶溝通技巧,處理問題的方法等,其中特別值得一提的是強化策劃營銷,項目營銷。

2、思路決定出路,創(chuàng)新的模式才能帶來企業(yè)新的增長點。要有好業(yè)績就得

加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把行業(yè)業(yè)務(wù)知識與技能交流相結(jié)合。

3、把門店管理與財務(wù)管理相結(jié)合,形成“阿米巴”經(jīng)營模式雛形。學習會計理論知識,積極備考會計初級。藝多不壓身,各個知識層面都是相關(guān)的及相通的,對自己以后工作也會有所幫助。

4、深入發(fā)展所負責區(qū)域的產(chǎn)品銷售,特別是想辦法,拓思路,在非鹽產(chǎn)品上進行突破。經(jīng)過一個多月的走訪和學習,個人認為對于蘇鹽連鎖的非鹽產(chǎn)品,農(nóng)村市場仍然有較大的空間,關(guān)鍵是如何拓展渠道和對終端市場的掌控。

5、加強信息化技術(shù)的學習,適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的信息化需求。我的專業(yè)是計算機科學與技術(shù),雖然有一些時間沒有從事本專業(yè)的工作,但是對于信息化的知識與文化有一定基礎(chǔ),在以后的工作中一方面是做好維護企業(yè)設(shè)備的正常維護工作,另一方面把自己所掌握的信息化知識切實融入到工作中,提高工作效率,特別是在企業(yè)各方面的臺賬建設(shè)方面作出努力。

通過一個多月的學習,我有付出也有收獲,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,我已適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。但同時,也深深的體會到眾多的不足,如由接觸本行業(yè)的時間不長,工作中還有一些不足,在開展工作時有時魄力不夠等問題。在今后的工作中,我會繼續(xù)保持良好的心態(tài),擺正學習者的位置,努力學習工作,勤于思考,找出不足,進一步熟悉分公司業(yè)務(wù),針對性深化理論學習,并加強鍛煉獨立解決事務(wù)的能力,爭取實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

以上就是這一個多月來的工作總結(jié),最后提一點個人膚淺的建議:(1)工作中缺少創(chuàng)新和策劃。(2)問題解決建議:對于省市相關(guān)文件進行分解,結(jié)合本區(qū)域具體情況制定二級營銷策劃方案。(3)成果預(yù)測:公司將激活各位同仁的熱情,把要我怎么樣轉(zhuǎn)變成我要怎么樣。最后,謝謝領(lǐng)導(dǎo)百忙之中抽空指導(dǎo)工作,在以后的工作中,我會更加努力工作,做好個人工作計劃,爭取將各項工作做得更好。

報告人:王軍201*年11月13日星期二

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工作總結(jié)

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間201*年即將過去,過去的一年里在總公司領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在項目部同事們共同努力下,圓滿的完成了總公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),得到了部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。在從工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心,認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年多來的工作情況和體會做如下匯報:

1、洪溪大橋主跨施工為斜拉桁架構(gòu)造,橋型施工工藝復(fù)雜、施工難度大、并且資金壓力重等客觀不利因素,因此在實際工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,而是知難而進,努力做好本職工作,負責項目部全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

2、工程成本控制方面:嚴格對施工現(xiàn)場的各種原材料的使用量進行把關(guān),每次購進原材料必須根據(jù)施工當前的實際情況進行購置,并及時清點。

變更方面:在施工過程中,當出現(xiàn)需要變更的時候,盡快聯(lián)系業(yè)主及監(jiān)理,及時對實地進行測量,拍攝實地照片,做好原始記錄,并簽字歸檔,并及時計算工程量及單價上報監(jiān)理業(yè)主審批。

3、工程進度控制方面:由于本項目部先天不足,但是在這樣的情況下,每天對施工班組進行人員檢查,并在現(xiàn)場對各施工班組進行交流探討,針對施工現(xiàn)場及各班組的各種問題,及時同項目經(jīng)理進行匯報,討論,及時解決問題,努力在有限的施工資源的基礎(chǔ)上,盡快完成本項目的工程。

4、工程質(zhì)量控制方面:嚴格按照”三檢制度”,并根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,對施工班組現(xiàn)場工人進行全面技術(shù)交底,并且安排技術(shù)人員在施工中全過程旁站。

當設(shè)計圖紙與實際施工不相符的時候,及時與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計聯(lián)系,盡快做出相應(yīng)的聯(lián)系單上報設(shè)計。

當實際施工中出現(xiàn)由于設(shè)計原因造成施工質(zhì)量問題時候,及時與公司總工及工程部聯(lián)系,比如本橋出現(xiàn)了塔頭施工裂紋,及時上報,同時對施工現(xiàn)場加強觀測和控制,將此影響控制在可控范圍內(nèi),并研究出現(xiàn)的原因,針對各種問題進行不同的解決。

故此,真正做到了本橋自施工以來,無質(zhì)量事故發(fā)生。5、安全控制方面:管質(zhì)量就要管安全,在現(xiàn)場施工過程中,加強對施工現(xiàn)場各危險源控制,會同專職安全人員共同管理,做到了本橋自公司收回以來,無安全事故發(fā)生,并獲得相應(yīng)的榮譽。6、加強個人修養(yǎng)方面的培養(yǎng),在工作業(yè)余時間里,經(jīng)常上網(wǎng)查找工程類先進的施工技術(shù)范本、施工方案進行閱讀,理解,同時,努力學習其他相應(yīng)管理知識和參加國家及公司組織的相關(guān)培訓及考試。不足之處:

1、知識面不夠廣闊,需要加強學習相關(guān)專業(yè)知識。

2、由于自畢業(yè)以來一直做現(xiàn)場技術(shù)管理,在人員交際方面需要加強。

交建洪溪大橋項目部:王軍

201*年12月17日

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