熱工車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)

熱工車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)黑龍江省三江熱電有限責(zé)任公司《熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)》，制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

1：主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工車間主任的任職資歷、職能、工作內(nèi)容與質(zhì)量要求、工作程序、職權(quán)和考核依據(jù)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間主任崗位。

2：任職資歷

高中以上文化程度，從事熱工專業(yè)3年以上，具有技師、助理工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱和相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平及組織管理能力。

3：職能

在生產(chǎn)副經(jīng)理和生產(chǎn)副總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本車間的生產(chǎn)、技術(shù)及行政管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)，有關(guān)專業(yè)性的技術(shù)和管理工作受生產(chǎn)副總工程師和職能科室的領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)。

4：工作內(nèi)容及質(zhì)量要求

4.1認(rèn)真貫徹上級(jí)及公司指標(biāo)精神，領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間職工全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4.2按時(shí)編制本車間技術(shù)組織措施和反事故措施，并組織實(shí)施。制定并上報(bào)車間月工作計(jì)劃，大小修計(jì)劃，技術(shù)革新及技術(shù)改造計(jì)

劃和材料計(jì)劃，組織制定或修編車間內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.3堅(jiān)持以防為主的原則，保證本車間的安全生產(chǎn)，在發(fā)生事故，障礙及其它不安全事件時(shí)，負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查分析會(huì)，查明原因，

分清責(zé)任，定出對(duì)策。

4.4貫徹“質(zhì)量”的方針，抓好設(shè)備安裝和大小修的質(zhì)量驗(yàn)收、啟動(dòng)和試運(yùn)等工作，組織或參加本車間的設(shè)備評(píng)級(jí)活動(dòng)。4.5堅(jiān)持每天的現(xiàn)場巡視制度，有重點(diǎn)地檢查設(shè)備運(yùn)行或檢修情況，定期和不定期地檢查各項(xiàng)生產(chǎn)記錄、勞動(dòng)記律和文明生產(chǎn)情況，

并及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。

4.6主持車間生產(chǎn)、行政及專題性會(huì)儀，研究，解決本車間范圍內(nèi)的生產(chǎn)和行政方面的問題。4.7負(fù)責(zé)提出職工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)和升級(jí)的基層意見或建議，負(fù)責(zé)班組長的任免事項(xiàng)。4.8搞好協(xié)作配合工作，在業(yè)務(wù)上尊重職能科室的意見，配合職能部門做好專業(yè)管理工作。

4.9負(fù)責(zé)各車間之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，事關(guān)全公司的工作，須服從全局利益，主動(dòng)組織人員協(xié)助協(xié)作，共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任

務(wù)。若有爭議或困難時(shí)，應(yīng)立既報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)裁定。

4.10經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢修時(shí)應(yīng)跟班勞動(dòng)，現(xiàn)場辦公，隨時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題和難題。

4.11負(fù)責(zé)修定本車間的運(yùn)行和檢修規(guī)程，編制設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)變更和操作程序的方案，組織反事故演習(xí)。4.12督促設(shè)備缺陷消除工作以及檢修技術(shù)管理、現(xiàn)場設(shè)備管理、設(shè)備異動(dòng)管理材料消耗管理等工作。4.13負(fù)責(zé)本車間的各項(xiàng)資金費(fèi)用定額控制。

4.14負(fù)責(zé)本車間的各項(xiàng)管理、貫徹和執(zhí)行等工作。4.15積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

5：工作程序

5.1每天早七點(diǎn)半前后，應(yīng)到廠房巡回檢查運(yùn)行、檢修、設(shè)備狀況和勞動(dòng)記律等情況，查閱各種記錄并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。5.2每月招開一次檢修班長會(huì)議，收集各方面的意見或建議，制定改進(jìn)工作的措施。5.3每月25日前將編制的生產(chǎn)計(jì)劃和工作計(jì)劃材料消耗計(jì)劃交到到公司。5.4每月25日前將編制的考核表和工作總結(jié)交到公司

5.5每年年末12月25日前寫出本車間的全年工作總結(jié)交到公司。

6：職權(quán)

6.1有權(quán)向本車間職工發(fā)布生產(chǎn)、技術(shù)和行政方面的指令。6.2有權(quán)決定本車間內(nèi)生產(chǎn)工人的配備、及班組長任免。

6.3有權(quán)對(duì)本車間職工的晉級(jí)、調(diào)轉(zhuǎn)、懲處提出意見或建議。

6.4有權(quán)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)本車間職工考核，進(jìn)行獎(jiǎng)金的二次分配。

6.5在緊急情況下，有權(quán)決定本車間生產(chǎn)和行政管理上的重大問題，事后報(bào)告生產(chǎn)副經(jīng)理，生產(chǎn)副總工程師或其它有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6.6有權(quán)召集檢修人員的各種會(huì)議。

6.7有權(quán)召集指揮檢修人員.處理設(shè)備事故和缺陷。6.8有權(quán)對(duì)上級(jí)不正確的指揮提出意見。

7：檢查與考核

依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及公司《績效考核標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行檢查與考核。

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黑龍江省建三江三江熱電有限責(zé)任公司

熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)

201*年6月

熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)

熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)

一、熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)水電部《火力發(fā)電廠編制定員標(biāo)準(zhǔn)》和我公司生產(chǎn)需要，制定本標(biāo)準(zhǔn)。1：主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工車間的設(shè)崗和定員數(shù)額。

1.2在一定條件下可根據(jù)實(shí)際需要，本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的崗位可合并，定員可增減，但須通過一定程序。

1.3本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間。二、設(shè)崗及定員

車間設(shè)主任1人，技術(shù)員3人，班長0人，班員4人。熱工車間定員8人。

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熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)

熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《火力發(fā)電熱工儀表及控制裝置監(jiān)督條例》結(jié)合本企業(yè)管理與生產(chǎn)需要，制定本標(biāo)準(zhǔn)。

1：主韙內(nèi)容與適用范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工車間的工作職能，工作內(nèi)容及達(dá)到的要求，工作程序，

職權(quán)及獎(jiǎng)罰等。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間，對(duì)熱工各專業(yè)崗位、職能人員有約束性。2：工作職能

在生產(chǎn)經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)公司發(fā)電熱力系統(tǒng)熱工儀表、微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、保護(hù)及自動(dòng)裝置的檢修、維護(hù)、試驗(yàn)工作，是公司的生產(chǎn)單位。3：工作內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的要求

3.1根據(jù)生產(chǎn)管理及設(shè)備劃分的規(guī)定，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的運(yùn)行，檢修，日常維護(hù)和事故搶修工作，保證各類熱工設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備健康水平和完好率，防止人身及設(shè)備事故的發(fā)生。

3.2合理組織生產(chǎn)要素,明確班組職責(zé)范圍，貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，全面完成公司，

車間的方針目標(biāo)和工作任務(wù)。

3.3加強(qiáng)熱工車間計(jì)劃管理，及時(shí)組織各專業(yè)人員編制熱工車間年度方針目標(biāo)，

設(shè)備檢修、更改、設(shè)備升級(jí)、科技項(xiàng)目材料備件、安全措施、反事故演習(xí)措施、熱工監(jiān)督、計(jì)量管理、保護(hù)試驗(yàn)、教育培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理、信息管理等各項(xiàng)管理計(jì)劃，其準(zhǔn)確率及完成率應(yīng)達(dá)到上級(jí)要求。

3.4加強(qiáng)計(jì)量管理，貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)法令、法規(guī)、文件、監(jiān)督公司計(jì)量工作的

黑龍江省建三江三江熱電有限責(zé)任公司熱工車間

熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)

開展、實(shí)施，并編制指導(dǎo)各有關(guān)單位做好計(jì)量計(jì)劃工作，使計(jì)量工作達(dá)到規(guī)定要求。

3.5熱工車間各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，建立建全各項(xiàng)檔案、

記錄臺(tái)帳、資料，做到記錄工整、不涂改、建立健全各種標(biāo)準(zhǔn)、制度、定額、信息、健全率不低于95%，執(zhí)行率99%。

3.6對(duì)職工進(jìn)行安全教育、紀(jì)律教育、開展技術(shù)培訓(xùn)，定期或不定期進(jìn)行考問講

解，考試或考核，合格率90%以上，經(jīng)常對(duì)職工開展精神文明教育。3.7按公司年度大修、小修計(jì)劃和定期工作制度，組織車間職工完成大、小修任

務(wù)和檢修計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，保證檢修質(zhì)量不拖延工期。3.8搞好計(jì)劃管理、勞動(dòng)定額管理、物資管理費(fèi)用管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，避免損

失浪費(fèi)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。

3.9組織技術(shù)人員和車間職工開展技術(shù)改造，合理化建議活動(dòng)，成立科技小組，

科技活動(dòng)有記錄，有目標(biāo)，有成果。3.10采取有力措施完成以下主要目標(biāo)：

3.10.1自動(dòng)化裝置投入和完好率達(dá)到公司年度目標(biāo)值；3.10.2保護(hù)裝置投入率和完好率及正確動(dòng)作率達(dá)100%；3.10.3主要儀表完好率98%,主要儀表抽檢合格率90%；3.10.4標(biāo)準(zhǔn)儀器定期檢定率100%；

3.10.5事故、障礙、異常次數(shù)不大于公司年度目標(biāo)值；3.10.6工作票合格率100%；3.10.7綜合漏泄率熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)

極性。

3.12搞好文明生產(chǎn)，負(fù)責(zé)所管設(shè)備的環(huán)境、試驗(yàn)室、檢修間的衛(wèi)生，現(xiàn)場設(shè)備物

見本色、無油灰無油垢、無漏、標(biāo)志清楚、齊全、準(zhǔn)確，室內(nèi)物品整潔、美觀,環(huán)境衛(wèi)生清潔，綠化好。3.13完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

3.14完成其它各項(xiàng)工作，執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定和考核細(xì)則。4:內(nèi)部分工

熱工車間各班的設(shè)備分工執(zhí)行《熱工車間分工細(xì)則》。

5：職權(quán)

在副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，行使車間行政權(quán)力，負(fù)責(zé)熱工車間安全文明、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的指揮領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)車間職工有內(nèi)部調(diào)動(dòng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰權(quán)。6：檢查與考核

依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及公司《績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。

黑龍江省建三江三江熱電有限責(zé)任公司熱工車間

熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)

熱工車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)黑龍江省三江熱電有限責(zé)任公司《熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)》，制訂本標(biāo)準(zhǔn)。1：主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工車間主任的任職資歷、職能、工作內(nèi)容與質(zhì)量要求、工作

程序、職權(quán)和考核依據(jù)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間主任崗位。2：任職資歷

高中以上文化程度，從事熱工專業(yè)3年以上，具有技師、助理工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱和相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平及組織管理能力。3：職能

在生產(chǎn)副經(jīng)理和生產(chǎn)副總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本車間的生產(chǎn)、技術(shù)及行政管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)，有關(guān)專業(yè)性的技術(shù)和管理工作受生產(chǎn)副總工程師和職能科室的領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)。

4：工作內(nèi)容及質(zhì)量要求

4.1認(rèn)真貫徹上級(jí)及公司指標(biāo)精神，領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間職工全面完成公司下達(dá)的

各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4.2按時(shí)編制本車間技術(shù)組織措施和反事故措施，并組織實(shí)施。制定并上報(bào)車間月工作計(jì)劃，大小修計(jì)劃，技術(shù)革新及技術(shù)改造計(jì)劃和材料計(jì)劃，組織制定或修編車間內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.3堅(jiān)持以防為主的原則，保證本車間的安全生產(chǎn)，在發(fā)生事故，障礙及其它不安全事件時(shí)，負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查分析會(huì)，查明原因，分清責(zé)任，定出對(duì)策。4.4貫徹“質(zhì)量”的方針，抓好設(shè)備安裝和大小修的質(zhì)量驗(yàn)收、啟動(dòng)和試運(yùn)等工

黑龍江省建三江三江熱電有限責(zé)任公司熱工車間

熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)

作，組織或參加本車間的設(shè)備評(píng)級(jí)活動(dòng)。

4.5堅(jiān)持每天的現(xiàn)場巡視制度，有重點(diǎn)地檢查設(shè)備運(yùn)行或檢修情況，定期和不定期地檢查各項(xiàng)生產(chǎn)記錄、勞動(dòng)記律和文明生產(chǎn)情況，并及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。4.6主持車間生產(chǎn)、行政及專題性會(huì)儀，研究，解決本車間范圍內(nèi)的生產(chǎn)和行政方面的問題。

4.7負(fù)責(zé)提出職工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)和升級(jí)的基層意見或建議，負(fù)責(zé)班組長的任免事項(xiàng)。

4.8搞好協(xié)作配合工作，在業(yè)務(wù)上尊重職能科室的意見，配合職能部門做好專業(yè)管理工作。

4.9負(fù)責(zé)各車間之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，事關(guān)全公司的工作，須服從全局利益，主動(dòng)組織人員協(xié)助協(xié)作，共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)。若有爭議或困難時(shí)，應(yīng)立既報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)裁定。

4.10經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢修時(shí)應(yīng)跟班勞動(dòng)，現(xiàn)場辦公，隨時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題和難題。

4.11負(fù)責(zé)修定本車間的運(yùn)行和檢修規(guī)程，編制設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)變更和操作程序的方案，組織反事故演習(xí)。

4.12督促設(shè)備缺陷消除工作以及檢修技術(shù)管理、現(xiàn)場設(shè)備管理、設(shè)備異動(dòng)管理材

料消耗管理等工作。

4.13負(fù)責(zé)本車間的各項(xiàng)資金費(fèi)用定額控制。4.14負(fù)責(zé)本車間的各項(xiàng)管理、貫徹和執(zhí)行等工作。4.15積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。5：工作程序

黑龍江省建三江三江熱電有限責(zé)任公司熱工車間

熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)

5.1每天早七點(diǎn)半前后，應(yīng)到廠房巡回檢查運(yùn)行、檢修、設(shè)備狀況和勞動(dòng)記律等情況，查閱各種記錄并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

5.2每月招開一次檢修班長會(huì)議，收集各方面的意見或建議，制定改進(jìn)工作的措施。

5.3每月25日前將編制的生產(chǎn)計(jì)劃和工作計(jì)劃材料消耗計(jì)劃交到到公司。5.4每月25日前將編制的考核表和工作總結(jié)交到公司

5.5每年年末12月25日前寫出本車間的全年工作總結(jié)交到公司。6：職權(quán)

6.1有權(quán)向本車間職工發(fā)布生產(chǎn)、技術(shù)和行政方面的指令。6.2有權(quán)決定本車間內(nèi)生產(chǎn)工人的配備、及班組長任免。6.3有權(quán)對(duì)本車間職工的晉級(jí)、調(diào)轉(zhuǎn)、懲處提出意見或建議。6.4有權(quán)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)本車間職工考核，進(jìn)行獎(jiǎng)金的二次分配。

6.5在緊急情況下，有權(quán)決定本車間生產(chǎn)和行政管理上的重大問題，事后報(bào)告生產(chǎn)副經(jīng)理，生產(chǎn)副總工程師或其它有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6.6有權(quán)召集檢修人員的各種會(huì)議。

6.7有權(quán)召集指揮檢修人員.處理設(shè)備事故和缺陷。6.8有權(quán)對(duì)上級(jí)不正確的指揮提出意見。7：檢查與考核

依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及公司《績效考核標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行檢查與考核。

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熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)

熱工車間技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)全國地方小型火力發(fā)電廠《管理制度匯編》和《熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)》制定本標(biāo)準(zhǔn)。

1：主要內(nèi)容與適用范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工技術(shù)專責(zé)人的任職資歷、職能、工作內(nèi)容及工作程序、職權(quán)檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間技術(shù)專責(zé)人工作崗位。2：任職資歷

高中以上文化水平，在本專業(yè)工作3年以上，具有技師或助工以上職稱，并具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平和組織管理能力。3：職能

熱工技術(shù)專責(zé)人在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)技術(shù)及行政管理工作，有關(guān)技術(shù)問題受副總工程師領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)管理受有關(guān)科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督。3.1工作內(nèi)容與質(zhì)量要求

3.1.1經(jīng)常深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，掌握設(shè)備情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)和

管理問題。

3.1.2對(duì)設(shè)備的主要缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、組織審定設(shè)備評(píng)級(jí)、升級(jí)工作，提高

設(shè)備健康水平。

3.1.3組織領(lǐng)導(dǎo)車間各單位編制車間大小修、更新改造工程計(jì)劃，備品備件購置

計(jì)劃及零星購置計(jì)劃，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后上報(bào)審批,實(shí)施。

3.1.4深入現(xiàn)場，巡視檢查，了解和掌握設(shè)備情況，組織和督促各單位及時(shí)處理

設(shè)備缺陷,及時(shí)聽取主管領(lǐng)導(dǎo)的指示，迅速處理生產(chǎn)指揮中出現(xiàn)的問題。組織

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熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)

大事故的搶修，保證設(shè)備安全運(yùn)行。3.1.5搞好設(shè)備大小修綜合平衡。

3.1.6組織全車間職工，大力開展技術(shù)革新，合理化建議等活動(dòng)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

組織技術(shù)攻關(guān)，審批合理化建議及各種改進(jìn)設(shè)計(jì)，決定有關(guān)檢修技術(shù)問題以及檢修方面的技術(shù)報(bào)告，資料。

3.1.7負(fù)責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

3.1.8主持有關(guān)檢修質(zhì)量，人身事故的調(diào)查，提出整改措施，并督促落實(shí)。3.1.9認(rèn)真執(zhí)行安全第一的方針，協(xié)助車間開展安全活動(dòng)，搞好安全大檢查，對(duì)

不安全現(xiàn)象認(rèn)真分析，采取對(duì)策，出現(xiàn)問題做到三放過。3.1.10協(xié)助組織開展本車間雙文明班組建設(shè)。

3.1.11負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位技術(shù)管理，監(jiān)督各單位各種記錄，資料的管理。3.1.12負(fù)責(zé)組織設(shè)備大小修的質(zhì)量驗(yàn)收工作。4：工作程序

4.1每天檢查巡視運(yùn)行設(shè)備和檢修現(xiàn)場，按時(shí)參加公司召開的有關(guān)會(huì)議，并負(fù)責(zé)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。

4.2深入現(xiàn)場了解當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行情況，針對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)解決。4.3在事故情況下立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助主任組織事故搶修。4.4每年組織大、小修，更改工程計(jì)劃的編制。5:職權(quán)

主任不在時(shí)，有權(quán)對(duì)車間各單位發(fā)布檢修工作指示，在緊急情況下，有權(quán)下達(dá)各單位完成指令性檢修工作，在全車間內(nèi)調(diào)動(dòng)人力、物資搶修事故.

5.1有權(quán)召集車間有關(guān)組長和專業(yè)人員參加講座或布置有關(guān)技術(shù)和安全方面的問

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熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)

題。

5.2有權(quán)對(duì)不符合工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢修工程，停止施工，決定是否返工。5.3根據(jù)工作需要，有權(quán)向主任提出調(diào)配人員的建議。5.4有權(quán)在主任外出其間，行使主任的職權(quán)。5.5有權(quán)越級(jí)報(bào)告本車間安全、技術(shù)方面的重大問題。6:檢查與考核

依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和公司《績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。

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熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)

熱工車間安全監(jiān)察員工作標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)全國地方小型火力發(fā)電廠《管理制度匯編》和《熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)》制定本標(biāo)準(zhǔn)

1：主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間安全監(jiān)察員的任職條件，職能工作內(nèi)容及要求，工作程序，職權(quán)，檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間安全監(jiān)察員的工作崗位。2：任職條件

高中以上文化程度在本單位工作三年以上，熟知本專業(yè)技術(shù)工藝流程及特點(diǎn)，具備一定的安全監(jiān)察和管理知識(shí)。3：職能

安全監(jiān)察員在熱工主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)熱工車間的安全監(jiān)察和管理工作，有關(guān)業(yè)務(wù)上受公司安全部指導(dǎo)。4：工作內(nèi)容及要求

4.1負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)行、檢修、安全規(guī)程及有關(guān)制度的執(zhí)行、檢查、督促安措、反措

計(jì)劃的落實(shí)。

4.2經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解人身及設(shè)備等在安全方面存在的問題，對(duì)違章作業(yè)人員

應(yīng)及時(shí)制止。

4.3協(xié)助熱工車間領(lǐng)導(dǎo)定期召開會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)文件，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析安全形勢(shì)制定對(duì)策。

4.4監(jiān)督高空作業(yè)，帶電作業(yè)等安全防護(hù)措施的執(zhí)行。

4.5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故調(diào)查，參加事故障礙，工傷分析會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，寫

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出事故報(bào)告。

4.6監(jiān)督安全作業(yè)工具和勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用。

4.7協(xié)助主任開展安全檢查，制定安全檢查實(shí)施方案，統(tǒng)計(jì)安全檢查中出現(xiàn)的問題和改進(jìn)意見，寫出總結(jié)，經(jīng)主任同意后報(bào)安全部。5：工作程序

5.1按時(shí)參加公司安全員會(huì)議，匯報(bào)本車間安全情意。5.2定期對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行巡視，檢查有關(guān)安全情況。6：職權(quán)

6.1有權(quán)對(duì)危及人身，設(shè)備安全的行為經(jīng)勸阻不聽者，暫停其工作，交主任處理。6.2有權(quán)對(duì)檢修現(xiàn)場及設(shè)備進(jìn)行安全檢查。

6.3有權(quán)召開車間有關(guān)安全會(huì)議，學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)指示和布置工作。6.4有權(quán)對(duì)違反安全規(guī)程及造成事故，障礙者，提出處理意見。6.5對(duì)車間內(nèi)事故，障礙分析有分歧意見時(shí)，有權(quán)超級(jí)匯報(bào)。6.6有權(quán)參加車間檢修及工程的驗(yàn)收工作。7：檢查與考核

依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及《績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。

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熱工車間班組長工作標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)全國地方小型火力電廠《管理制度匯編》和公司《熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)》制定本標(biāo)準(zhǔn)。

1：主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工車間班組長的任職條件，工作職能，工作內(nèi)容及要求，工作程序，職權(quán)，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工班組長工作崗位。2：任職資歷

具有高中以上文化程度，在本專業(yè)工作2年以上，有較高的專業(yè)技術(shù)及處理的技術(shù)難題的能力，有較多的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和一定的組織管理能力。3：職能

熱工班組長在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)技術(shù)管理，帶領(lǐng)和組織全班人員貫徹上級(jí)指示，全面完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，專業(yè)技術(shù)上接受車間技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)，有關(guān)專業(yè)接受車間有關(guān)人員的指導(dǎo)與監(jiān)督。4：工作內(nèi)容及要求

4.1組織全班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度和上級(jí)指示，堅(jiān)持“安全第一”“質(zhì)量第一”的方針，合理組織班組力量，抓好基礎(chǔ)工作，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和檢修任務(wù)。

4.2定期召開民主管理會(huì)議和生產(chǎn)會(huì)議，充分發(fā)揮民主管理作用，負(fù)責(zé)編制本年月的生產(chǎn)計(jì)劃，并提出完成任務(wù)的具體措施。

4.3主持好班前會(huì)和班后會(huì)，班前會(huì)布置任務(wù)明確分工，交待安全措施和注意事項(xiàng)，班后會(huì)要總結(jié)完成任務(wù)的安全，質(zhì)量情況，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出缺點(diǎn)表揚(yáng)好事。

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4.4組織好班組安全活動(dòng)，落實(shí)“安措”“反措”，發(fā)動(dòng)全班人員查找事故的隱患，杜絕事故苗頭。在發(fā)生事故，障礙和不安全因素后，應(yīng)立既向主任，技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全監(jiān)督員匯報(bào)，并組織全班人員本著“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查，分析原因，制定防止對(duì)策，使班內(nèi)人員受到教育。

4.5負(fù)責(zé)全班的培訓(xùn)工作，按計(jì)劃開展多種培訓(xùn)活動(dòng)，組織對(duì)新調(diào)入員工簽訂師徒合同，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，按照不同技術(shù)等級(jí)進(jìn)行“三熟”“三能”和中低級(jí)工的技術(shù)培訓(xùn)和考核。

4.6組織開展攻關(guān)合理化建議活動(dòng)，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，新方法，采用現(xiàn)代化管理方法和手段，不斷提高班組管理水平，職工素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。4.7組織并親自參加大小修和生產(chǎn)維護(hù)工作，了解和檢查工作中的安全，質(zhì)量，進(jìn)度等情況，搞好驗(yàn)收工作。

4.8負(fù)責(zé)管理好本班各種規(guī)章制度技術(shù)資料，記錄，帳卡，各種資料記錄等要保持齊全，清潔，擺放整齊。

4.9做好本班物資管理工作，對(duì)工具，儀器，原材料，備品妥善保管，合理使用，做到帳物相符，嚴(yán)格領(lǐng)料制度，負(fù)責(zé)填寫，審批本班領(lǐng)料手續(xù)，防止浪費(fèi)，私用和丟失。

4.10認(rèn)真貫徹執(zhí)行計(jì)量法及公司發(fā)布的有關(guān)計(jì)量的文件，制度。

4.11經(jīng)常向主任匯報(bào)班各項(xiàng)工作完成情況，遇有重要的情況應(yīng)立既向主任匯報(bào)4.12班組到公司倉庫出庫領(lǐng)用備品備件，履行正常手續(xù)，防止浪費(fèi)，私用和丟失。4.13工作中應(yīng)積極配合主任用生技科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本車間工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，指出的問

題要虛心接受，馬上解決。

4.14負(fù)責(zé)本班貫徹執(zhí)行本專業(yè)檢修規(guī)程和技術(shù)要求。

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4.15本班設(shè)備出現(xiàn)障礙等應(yīng)馬上組織檢修，消除缺陷。

4.16經(jīng)常對(duì)本班設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行工況。5：工作程序5.1每日工作

5.1.1班前了解機(jī)爐及主要輔助設(shè)備的投運(yùn)情況。5.1.2掌握本班人員出勤情況，安排好當(dāng)日的工作。5.1.3到現(xiàn)場巡視檢查運(yùn)行設(shè)備，每日不少于2次。

5.1.4參加檢修及維護(hù)工作，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度，工作質(zhì)量，安全情況發(fā)現(xiàn)問題

及時(shí)解決。

5.1.5填好班長工作日志及有關(guān)記錄。5.2每周工作

5.2.1周一召開全班前會(huì)，布置一周工作及安全措施，總結(jié)上周工作。5.2.2周五下午組織搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。5.2.3周四安排學(xué)習(xí)活動(dòng)。5.3每月工作

5.3.1每月20日將本班出勤表及本月工作總結(jié)報(bào)車間。

5.3.2每月初根據(jù)公司，車間下達(dá)的工作計(jì)劃，制定出方案，并加以實(shí)施。5.3.3每月末將下月工作計(jì)劃報(bào)車間。

5.3.4月初向車間技術(shù)負(fù)責(zé)人上報(bào)零星購置備品計(jì)劃。5.4年度工作

5.4.1每年抓好春秋季安全大檢查和夏季防汛，冬季防寒工作。5.4.2根據(jù)公司，車間要求，做好一年及半年的總結(jié)評(píng)比工作。

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5.4.3年末向車間技術(shù)負(fù)責(zé)人上報(bào)下年備品備件購置計(jì)劃，向主任上報(bào)一年工作

總結(jié)。6：職權(quán)

6.1有權(quán)根據(jù)班內(nèi)工作任務(wù)的繁重程度，對(duì)各專責(zé)人進(jìn)行調(diào)配。6.2有權(quán)對(duì)班組人員的技術(shù)業(yè)務(wù)，勞動(dòng)態(tài)度進(jìn)行考核。6.3有權(quán)制止工作人員違章作業(yè)，并進(jìn)行批評(píng)教育。6.4有權(quán)參加本班設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收。

6.5有權(quán)根據(jù)本班工作人員的勞動(dòng)表現(xiàn)分配獎(jiǎng)金金額，并向車間提出獎(jiǎng)懲意見。6.6有權(quán)召開和主持全班工作會(huì)議。

6.7有權(quán)對(duì)本班人員的晉級(jí)，評(píng)選先進(jìn)，獎(jiǎng)懲提出建議和意見。

6.8有權(quán)對(duì)本班不符合工藝要求，質(zhì)量要求和安全規(guī)定的工作提出停止或返工意見。

6.9有權(quán)對(duì)上級(jí)不正確的指揮，決定提出建議性意見。如有明顯危害人身，設(shè)備安全的命令，提出意見后上級(jí)仍不收回時(shí)，可越級(jí)反映。7：檢查與考核

依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及公司《績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。

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熱工車間檢修工工作標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)水電部全國地方小型火電廠《熱工儀表及控制裝置監(jiān)督管理辦法》及《熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)》制定本標(biāo)準(zhǔn)。1：主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工檢修工作人員的任職條件，職能，工作內(nèi)容及要求，工作程序，職權(quán)，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工檢修工作人員的工作崗位。2：任職資歷

具有高中以上文化程度，有一定的電路，電子技術(shù)基礎(chǔ)和較強(qiáng)的實(shí)際工作能力及事業(yè)心。3：職能

熱工車間檢修工在班長領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司熱工設(shè)備的大小修，定期試驗(yàn)，故障缺陷處理，日常維護(hù)和確保自動(dòng)設(shè)備運(yùn)行可靠。4：工作內(nèi)容及要求

4.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電業(yè)生產(chǎn)方針，政策，法令，法規(guī)和上級(jí)部局制定的有關(guān)

技術(shù)規(guī)程，制度。

4.2按計(jì)劃完成自動(dòng)設(shè)備大小修，校驗(yàn)，維護(hù)等項(xiàng)工作。

4.3掌握本崗位設(shè)備系統(tǒng)，構(gòu)造原理，運(yùn)行狀況，熟悉本崗位的生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)，規(guī)程，制度。

4.4按時(shí)完成車間，班組下達(dá)的年度月生產(chǎn)計(jì)劃和自動(dòng)設(shè)備定期檢定計(jì)劃。4.5在檢修，維護(hù)等項(xiàng)目中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)定。

4.6經(jīng)檢修，維護(hù)的設(shè)備必須符合規(guī)程的工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并保證在檢定周期內(nèi)準(zhǔn)確好用（并盡可能貼上合格證）。

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4.7檢修后的表計(jì)應(yīng)及時(shí)填好有關(guān)圖紙，做好記錄，留存?zhèn)洳椤?/p>

4.8嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制和定期維護(hù)制，定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，做好日常維護(hù)和消除缺陷工作。

4.9負(fù)責(zé)各專責(zé)設(shè)備運(yùn)行中的工作情況，使其標(biāo)志齊全，準(zhǔn)確，靈敏，可靠運(yùn)行。4.10經(jīng)常聽取運(yùn)行人員的意見,并根據(jù)運(yùn)行人員反映的情況檢查設(shè)備，處理缺陷，提高儀表可靠性。5：工作程序5.1檢修工作

5.1.1接到班長下達(dá)的檢修任務(wù)后，在開工前做好技術(shù)摸底工作，備好檢修用料。5.1.2檢修在做好安全措施后，方可開工。5.1.3開工后按檢修規(guī)程和檢定規(guī)程要求進(jìn)行工作。

5.1.4凡屬分項(xiàng)驗(yàn)收的項(xiàng)目，必須嚴(yán)格執(zhí)行蓋章，簽字手續(xù)（班組，車間，公司）。5.2維護(hù)工作

5.2.1每天上班半小時(shí)內(nèi)必須進(jìn)入現(xiàn)場巡視檢查。

5.2.2每天查閱機(jī)，爐運(yùn)行日志，了解機(jī)爐工況，及時(shí)處理運(yùn)行人員提出的設(shè)備

缺陷，并填寫工作日志。

5.2.3處理缺陷時(shí)必須和運(yùn)行人員聯(lián)系好。

5.2.4對(duì)已處理和暫不能處理的缺陷都要登記記錄，并向班長匯報(bào)。5.3定期工作

5.3.1按定期校驗(yàn)計(jì)劃，定期維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行工作

5.3.2工作結(jié)束后填寫好設(shè)備臺(tái)帳，記錄，注明校驗(yàn)，維護(hù)日期，項(xiàng)目，參加人

員。

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6：職權(quán)

6.1有權(quán)制止違反安全規(guī)程行為。

6.2有權(quán)對(duì)不符合安全規(guī)程的作業(yè)，拒絕施工。

6.3有權(quán)拒絕使用不符合技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量要求的儀器，工具，材料。6.4有權(quán)對(duì)本班各項(xiàng)管理及工作向班長提出建議。7：檢查與考核

依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及公司《績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。

黑龍江省建三江三江熱電有限責(zé)任公司熱工車間19

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