安環(huán)科201*年工作總結(jié)

安環(huán)科201*年度工作總結(jié)要點

201*年1-11月分公司工傷死亡事故、重傷事故、輕傷事故均為零，污染物綜合排放達(dá)標(biāo)率為100%，呼吸性粉塵小于Ⅰ級。工作總結(jié)如下：一、基礎(chǔ)管理工作

1、落實安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，夯實危化品安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。年初下達(dá)年度安全環(huán)保工作計劃，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任部門表，確立年度安全環(huán)保工作目標(biāo)、任務(wù)和措施；組織分公司和生產(chǎn)車間、科室簽定了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》15份，明確各級安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)和獎懲措施，在車間班組設(shè)置兼職安全員，各車間、科室部門落實了�；�品安全責(zé)任人，專人負(fù)責(zé)管理。

2、定期開展安全文明生產(chǎn)及消防安全檢查。安委會組織有關(guān)科室對生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、消防安全檢查工作，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問題要求按“三定四不推”原則落實整改措施，限期整改完成。

3、做好新職工上崗前廠級安全培訓(xùn)工作，并按要求填寫《三級安全教育卡》，共對24名新進(jìn)廠職工進(jìn)行了廠級安全教育培訓(xùn)工作。二、現(xiàn)場管理工作

1、做好重點要害部位、特種設(shè)備、危化品的監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。易制毒化學(xué)品硫酸、鹽酸實行雙人雙鎖、封閉管理。

2、加大安全資金投入，做好安全文明生產(chǎn)隱患整改工作，將安全隱患整改責(zé)任落實到相關(guān)部門，并以書面形式告知施工方我公司安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定。

3、完成液氯使用安全評價工作。分公司委托眾安安全技術(shù)咨詢有限公司對液氯使用進(jìn)行安全現(xiàn)狀評價，出具了《分公司使用液氯安全評價報告》書，該安全評價報告書已向自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報檔。

4、做好季節(jié)性安全生產(chǎn)工作。雨季季節(jié)期間在生產(chǎn)廠區(qū)做好“六防”為主題的安全監(jiān)視檢查工作；高溫季節(jié)期間做好防暑降溫工作，嚴(yán)防高溫中暑事故的發(fā)生；秋高物燥季節(jié)期間做好防火工作。

5、建立完善分公司“4項”檢查考核管理制度，每月對工序班組按考核得分情況進(jìn)行獎罰。

三、職業(yè)健康管理工作

1、建立完善職業(yè)健康臺賬管理工作，杜絕職業(yè)危害的發(fā)生。按規(guī)定要求報

送分公司作業(yè)場所存在的職業(yè)危害因素申報表。

2、組織在崗職工在9月份進(jìn)行了年度職業(yè)健康檢查。

3、委托疾控中心做好職業(yè)危害因素監(jiān)測工作，并出具相關(guān)監(jiān)測報告。

安環(huán)科二一一年十一月

擴(kuò)展閱讀：201*年安環(huán)科半年工作總結(jié)

陜西北元化工集團(tuán)有限公司熱電分公司

上半年工作總結(jié)

安全環(huán)保科成立于201*年年初，堅持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，綜合治理”的方針，抓基礎(chǔ)、抓預(yù)防，在規(guī)范、理順上做文章，堅持防微杜漸的安全理念，以保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)為重點，通過分公司廣大員工的共同努力，確保了熱電人身和設(shè)備的安全。201*年對熱電分公司的安全管理來說是具有

里程碑意義的一年，管理標(biāo)準(zhǔn)、方法和步驟依據(jù)集團(tuán)公司《201*安全基礎(chǔ)管理細(xì)則》的指導(dǎo)下開展工作，并力爭在年底實現(xiàn)安全基礎(chǔ)管理三級標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，現(xiàn)將201*年上半年工作總結(jié)如下：一、半年主要工作：

（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：201*年，人身安全環(huán)保事故

火災(zāi)消防驗收前期準(zhǔn)備

未發(fā)生對社會和集團(tuán)公司造成重大不良影響、對資產(chǎn)造成重大損失的生產(chǎn)安全事故；未發(fā)生惡性誤操作事故；未發(fā)生人員責(zé)任的一般設(shè)備事故；未發(fā)生生產(chǎn)性重大交通事故；未發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律的事件；發(fā)生生產(chǎn)性人身輕傷事故兩起；火災(zāi)事故兩起。（二）建章立制，規(guī)范和強化安全責(zé)任制的落實

完善安全生產(chǎn)管理體系，加強各級人員安全責(zé)任落實，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓。首先成立以公司經(jīng)理為主任的熱電安全生產(chǎn)委員會，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)和成員職責(zé)及分工，使安全生產(chǎn)

工作有人抓，有人管。配備了安全管理人員，加強安全管理力量，加快公司安全工作推進(jìn)。年初與三大分廠廠長、班組長簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，繳納安全風(fēng)險抵押金，年終考核將實行“一票否決”。

建立了公司三級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，確保安全工作順利開展和年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。安全環(huán)�？平M織管理干部學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)理念和安全管理制度，從理論方面逐步加強安全知識積累，出臺了《安全基礎(chǔ)管理考核細(xì)則》,《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》,《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,《北元熱電消防管理制度》,《環(huán)保設(shè)施管理制度》,《生產(chǎn)現(xiàn)場人身傷害事件應(yīng)急預(yù)案》,《班組安全建設(shè)實施辦法》等。（三）反違章

兩票的管理：

合格率在不斷提高

安全培訓(xùn)教育情況

公司嚴(yán)格按要求對新進(jìn)人員進(jìn)行入廠三級安全教育和考試考核，并建立了員工安全教育檔案，配發(fā)了安全作業(yè)證。同時重視對員工進(jìn)行日常性安全教育，對特種作業(yè)人員進(jìn)行了特種設(shè)備培訓(xùn)，并取得相關(guān)特種作業(yè)證共計35本，其中電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證11本，鍋爐水質(zhì)化驗證19本，廠內(nèi)機動車輛作業(yè)許可證3本，安全管理人員資格證2本。為了加強安全生產(chǎn)，提高預(yù)警防范和處理事故的能力，培訓(xùn)工作統(tǒng)計如下：

-2-

共組織培訓(xùn)？？次，累積人數(shù)達(dá)到？？人次。其中新進(jìn)廠人員培訓(xùn)？？次，累積人數(shù)達(dá)到？？人。行政人員培訓(xùn)？？次，累積人數(shù)達(dá)到？？人。運行人員培訓(xùn)？？次，累積人數(shù)達(dá)到？？人�？苾�(nèi)培訓(xùn)？？次，累積人數(shù)？？人。共計組織安規(guī)考試？？次，累積人數(shù)達(dá)到？？人。（四）規(guī)范安全管理，重視安全活動開展，確保安全穩(wěn)定

今年開展的安全生產(chǎn)大檢查活動中，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于陜西北元化工集團(tuán)開展安全生產(chǎn)月活動的通知》、根據(jù)實際情況，熱電分公司下發(fā)的《》進(jìn)行了逐條逐項的安排、布置、落實、檢查、整改、完善。安全生產(chǎn)形勢較以前有了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

堅持專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查每季度一次，每天對設(shè)備的運行情況了解并檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患40項，整改40項。發(fā)生比較大的設(shè)備不安全事件5（實際30）次，人身不安全事件2次。對安全工作突出的部門獎勵4次；安全工作突出的個人獎勵2次；對安全工作差的部門處罰12次，個人處罰19次。公司對安全工作高度重視，對安全工作的開展積極支持，同時對安全工作不到位的部門、員工曝光和處罰，絕不姑息遷就，有效地遏制了不安全事件的發(fā)生。（五）環(huán)保方面

公司重視環(huán)保，政府重視環(huán)保，國家重視環(huán)保。因此在鍋爐煙氣排放方面裝有電除塵、脫硫設(shè)備、煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)；在污水處理方面加裝污水處理站和煤水處理間。從去年7月份運行開始，由于外部條件限制，除塵、脫硫間斷運行，使得煙氣中二氧化硫、氮氧化物等直接排放，對大氣產(chǎn)生一定的污染；用臨時管道排灰泄露大，對地面也產(chǎn)生一定污染，尤其是直接將灰放在地面上，嚴(yán)重影響環(huán)境衛(wèi)生。污水處理由于設(shè)計、設(shè)備、安裝、調(diào)試等原因，一直運行不正常，煤水處理正在調(diào)試過程中。環(huán)保局也是突擊檢查，只要檢查發(fā)現(xiàn)小問題，就要求立即整改并罰款處理；再加現(xiàn)在政策也是環(huán)保不達(dá)標(biāo)，企業(yè)就停業(yè)整頓。面對現(xiàn)在環(huán)保設(shè)施的運行情況，可以看出我們環(huán)保的壓力非常大。面對如此大的

環(huán)保壓力，希望我們在201*年初拿出真正地處理辦法徹底解決環(huán)保存在的各項問題。（六）、其他工作

1、安全生產(chǎn)投入落實情況

公司201*年共計投入安全費用？？元。（環(huán)保設(shè)施共計？？）目前，在安全生產(chǎn)投入中還存在投入力度不足的問題。

2、安全防護(hù)用品管理落實情況

公司安全防護(hù)用品嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求制定制度，于5月份采購了防毒面具、耐酸堿雨靴、酸堿手套、護(hù)目眼鏡、防塵口罩、耐酸堿防護(hù)面罩等一批特殊勞保用品。

3、消防實施檢查維護(hù)管理情況

近期對公司廠區(qū)所有消防設(shè)施進(jìn)行了核對統(tǒng)計，對部分過期和低壓滅火器進(jìn)行重新充裝，制作了12個室外消火栓，及時檢查配備消防內(nèi)配，更新消防管理臺帳。

4、事故處理“四不放過”落實情況

截止目前，本年度公司共發(fā)生人生受傷事故2起。事故均能按“四不放過”原則處理，臺帳記錄齊全。

5、安全文化建設(shè)和安全活動開展情況

為了大力開展安全文化建設(shè)，分公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司，認(rèn)真學(xué)習(xí)《陜西北元化工集團(tuán)有限公司201*年安全生產(chǎn)月活動》，安全月先后開展工作如下：時間具體工作開展二、存在的主要問題

盡管公司目前的整體安全形勢較為良好，各類安全活動開展比較

正常，但仍然存在不少問題和不足。管理制度不完善、監(jiān)督不嚴(yán)、安全管理人員缺乏專業(yè)理論知識，工作經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)水平較低、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力有待進(jìn)一步提高等均影響安全工作的管理效果，具體表現(xiàn)為：

（一）對《兩票實施細(xì)則》的執(zhí)行監(jiān)督力度不夠，監(jiān)督管理不夠規(guī)范，兩票的合格率有待提高；

（二）違章現(xiàn)象仍有發(fā)生，部分職工安全意識差，對安全生產(chǎn)管理有一定的抵觸情緒，分公司反習(xí)慣性違章管理辦法實施細(xì)則執(zhí)行力有待提高；

（三）安全培訓(xùn)不扎實，不全面，部分員工安全防范意識淡薄。（四）安全檢查不嚴(yán)密，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

（五）現(xiàn)場安全標(biāo)志不夠健全。三、201*年下半年安全管理工作的設(shè)想

（一）安全管理網(wǎng)絡(luò)運作。

（二）安全基礎(chǔ)管理考核細(xì)則的達(dá)標(biāo)。

（三）進(jìn)一步加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督力度。

（四）加強溝通和學(xué)習(xí)，讓所有員工都明白加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的必要性。加大對習(xí)慣性違章現(xiàn)象的處罰力度，盡可能減少違章現(xiàn)象的發(fā)生；

（五）組織201*年度秋季安規(guī)考試。

在以后的工作中我們將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制各類大安全事故的發(fā)生，推動公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。安環(huán)科將加強自身理論知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高，采取多種安全培訓(xùn)方式，增強全員自我保護(hù)意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好

隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為公司創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

二一一年七月五日

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