201*年安全環(huán)境工作總結(jié)

201*年度安全環(huán)境工作總結(jié)

201*年為確�！痢了�電站工程建設(shè)順利完成，為201*年保發(fā)電任務(wù)，安全工作保持良好勢(shì)態(tài)，項(xiàng)目部全體員工牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”和深入貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一系列安全生產(chǎn)工作的重要指令精神和法律法規(guī)，遵守《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，強(qiáng)化安全保證機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)；強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、技術(shù)、監(jiān)督管理，提高規(guī)范化管理水平，以抓安全生產(chǎn)和文明施工樹(shù)形象為宗旨，

項(xiàng)目部針對(duì)工程施工時(shí)間緊，施工重點(diǎn)危險(xiǎn)源（防坍塌、起重安全、電器安全、高處墜落、爆破事故）的實(shí)際情況，制定和落實(shí)了相應(yīng)的安全防范措施，狠抓教育宣傳、隱患整改和糾正現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，現(xiàn)將201*年度各方面的工作情況總結(jié)如下：

在業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包商的大力支持、在項(xiàng)目部廣大干部職工的共同努力下，項(xiàng)目部在施工過(guò)程中始終堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念來(lái)主抓施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，大力加強(qiáng)各施工部位的安全生產(chǎn)管理，努力完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，科學(xué)的建立和健全了安全生產(chǎn)管理體系，通過(guò)不懈的努力，取得了明顯的成效。項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了百車事故為零，無(wú)火災(zāi)、機(jī)電事故，無(wú)重大人身傷亡事故發(fā)生。總結(jié)項(xiàng)目部一年年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，項(xiàng)目部著重抓住以下幾項(xiàng)：

一、明確安全管理網(wǎng)絡(luò)體系中各級(jí)人員職責(zé)：項(xiàng)目部與各作業(yè)隊(duì)建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，各作業(yè)隊(duì)配置兼職安全管理人員11名。為明確各隊(duì)人員的職責(zé)，項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制并層層簽訂了安全責(zé)任書（含外協(xié)隊(duì)），爆破安全責(zé)任書，修改和完善了安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，為響應(yīng)項(xiàng)目部“趕工期、保發(fā)電”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，還制訂了《“趕工期、保發(fā)電”期間的安全生產(chǎn)管理措施》和《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法》，對(duì)項(xiàng)目部各部門、隊(duì)（外協(xié)隊(duì)）實(shí)行月考核獎(jiǎng)懲制，大大降低了員工的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，同時(shí)要求各級(jí)人員要對(duì)照工作要求和操作程序明確自身的責(zé)任和義務(wù)，力爭(zhēng)從觀念上和行動(dòng)上促使各個(gè)職工做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、安全生產(chǎn)、文明施工，大家齊心協(xié)力共同搞好項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

二、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)的逐步完善和健全：項(xiàng)目部成立了工程施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理工作；安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，討論制定重大安全生產(chǎn)管理方案，決策施工過(guò)程中的安全措施事項(xiàng)。項(xiàng)目部配置了安全管理機(jī)構(gòu)，配備了3名持證的專職安全生產(chǎn)管理人員；安全管理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定安全管理重點(diǎn)，針對(duì)各工種、各部位的危險(xiǎn)源,制定可靠的安全檢查防范措施和管理方案并實(shí)施，逐步健全和完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。項(xiàng)目部安全管理人員負(fù)責(zé)大壩工程的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，每日進(jìn)行流水巡檢；為確保各項(xiàng)施工工作安全順利進(jìn)行，項(xiàng)目部制定并嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度；督促各部門、作業(yè)隊(duì)全力做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，妥善安排、處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類安全隱患，力爭(zhēng)全面做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管

理工作，確保了工程施工安全順利進(jìn)行。

三、積極開(kāi)展施工人員的崗前安全教育培訓(xùn)工作：為了更進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員自身的安全防護(hù)意識(shí)和防范意識(shí)，從源頭抓好安全生產(chǎn)管理工作。一開(kāi)始就進(jìn)一步強(qiáng)化了各類人員崗位安全培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工，尤其是外協(xié)隊(duì)人員加強(qiáng)崗前安全培訓(xùn)工作。凡是新入場(chǎng)施工作業(yè)人員，無(wú)論是職工還是民技工，無(wú)論是特種作業(yè)人員還是普通施工人員，都必須先進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗，并嚴(yán)格堅(jiān)持特殊工種必須持證上崗，有效的保證了安全生產(chǎn)。一年來(lái)，對(duì)項(xiàng)目部駕駛員進(jìn)行了3次共28人的安全教育工作；對(duì)項(xiàng)目部綜合隊(duì)、機(jī)械隊(duì)進(jìn)行專門安全教育4次，共教育60余人次；組織項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)中的安全知識(shí)，共教育100人；利用晚上休息的時(shí)間及其他施工間隙共對(duì)項(xiàng)目部外協(xié)隊(duì)的勞務(wù)人員進(jìn)行專場(chǎng)安全教育11次，對(duì)外協(xié)隊(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育2次，共教育17人；對(duì)大壩、洞石開(kāi)挖進(jìn)行安全技術(shù)交底11次，項(xiàng)目部還通過(guò)報(bào)欄、板報(bào)等途徑進(jìn)行宣傳教育，全面增強(qiáng)全員安全意識(shí)，切實(shí)提高員工安全操作能力及自我保護(hù)能力，全面提高了項(xiàng)目部職工的安全意識(shí)水平。

四、加大施工現(xiàn)場(chǎng)各部位的安全監(jiān)察力度：為確保大壩工程的順利進(jìn)行及廣大員工的身心健康，項(xiàng)目部積極做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。為切實(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)各部位的安全生產(chǎn)管理工作，項(xiàng)目部的專職安全管理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各部位進(jìn)行安全巡查，認(rèn)真督促各作業(yè)隊(duì)開(kāi)展好每日的“三工”活動(dòng)。安全管理人員每天認(rèn)真檢查、了解施工現(xiàn)場(chǎng)各部位的安全設(shè)施及施工作業(yè)人員的安全狀況，發(fā)現(xiàn)不安全狀況當(dāng)場(chǎng)糾正，在施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正習(xí)慣性違章行為，并對(duì)經(jīng)教育不聽(tīng)的加大處罰力度。并要求各部位的施工負(fù)責(zé)人管生產(chǎn)必須管安全的原則認(rèn)真抓好安全措施的落實(shí)工作，并做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理或上報(bào)，確保施工的安全順利進(jìn)行。

五、每月認(rèn)真組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全綜合大檢查工作：項(xiàng)目部每月至少組織一次安全綜合大檢查，并結(jié)合施工實(shí)際情況不定期的開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查工作，實(shí)行檢查責(zé)任制和隱患整改情況一一驗(yàn)證，做到了檢查有計(jì)劃、有結(jié)論；整改有措施，有結(jié)果；確保檢查到位、整改到位。今年共進(jìn)行綜合安全檢查11次（12月停工），專項(xiàng)安全檢查7次，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，項(xiàng)目部及時(shí)下發(fā)安全隱患整改通知書，要求有關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)針對(duì)各自存在的問(wèn)題限期認(rèn)真整改，目前共發(fā)放安全隱患整改通知書13份，按照規(guī)定要求整改的13份，整改率為100%，確保了現(xiàn)場(chǎng)施工安全順利進(jìn)行。項(xiàng)目部還積極配合業(yè)主和監(jiān)理單位的安全管理人員進(jìn)行月度安全檢查工作，項(xiàng)目部將安全整改情況及時(shí)向業(yè)主安全督察組進(jìn)行匯報(bào)。今年配合業(yè)主、監(jiān)理單位安全管理人員進(jìn)行安全大檢查10次，發(fā)現(xiàn)安全隱患25個(gè)，整改了25個(gè)，整改率達(dá)100%。項(xiàng)目部還積極做好各施工部位的安全防范措施的落實(shí)工作，對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題，及時(shí)要求作業(yè)隊(duì)進(jìn)行整改，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

六、項(xiàng)目部進(jìn)一步加大安全設(shè)施資金投入的力度：項(xiàng)目部及時(shí)落實(shí)各施工部位的安全防護(hù)措施，今年共投入資金7萬(wàn)多元用于安全措施防護(hù)。購(gòu)置安全網(wǎng)、安全密網(wǎng)260多床，竹跳板800余塊；在施工現(xiàn)場(chǎng)先后增設(shè)安全警示牌130多塊；在1274壩肩平臺(tái)及纜機(jī)平臺(tái)防護(hù)欄桿邊綁扎竹跳板防止雜物墜落；搭設(shè)入倉(cāng)爬梯并掛設(shè)安全警示標(biāo)志，保證施工作

業(yè)人員安全、方便的進(jìn)入施工部位；在多卡模板的操作平臺(tái)上面掛設(shè)安全網(wǎng)、鋪設(shè)跳板；在表孔施工部位搭設(shè)施工平臺(tái)，鋪設(shè)竹跳板并掛設(shè)安全網(wǎng)；截止11月份項(xiàng)目部安全投入資金180余萬(wàn)元，有效的保證了安全生產(chǎn)。

七、加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理，各施工部位用電設(shè)備按照要求裝備安全用電設(shè)備，配備專職值班電工維護(hù)日常用電安全。確保了工程用電安全。

加強(qiáng)了固結(jié)灌漿與大壩施工垂直交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)監(jiān)察工作，錯(cuò)開(kāi)上下垂直交叉作業(yè)時(shí)間，防止上下垂直交叉作業(yè)造成施工危險(xiǎn)，確保固結(jié)灌漿作業(yè)安全順利進(jìn)行。

加強(qiáng)了料場(chǎng)爆破作業(yè)的安全管理，對(duì)火工材料和爆破作業(yè)的安全管理一直是項(xiàng)目部安全工作的重中之重，對(duì)此項(xiàng)目部制定了爆破作業(yè)指導(dǎo)書，，要求作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照爆破操作要求進(jìn)行作業(yè)，在料場(chǎng)的施工道路設(shè)置安全警示牌8塊。要求作業(yè)隊(duì)進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，必須統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號(hào)，劃定安全警戒區(qū)，并明確安全警戒人員，在爆破前，除炮工外其他人員一律退到安全地點(diǎn)隱蔽。爆破后，須經(jīng)炮工進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后，其他人員方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部還加強(qiáng)了火工材料的領(lǐng)用制度及退庫(kù)等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控等工作，確保爆破安全有序的進(jìn)行，

八、1、環(huán)境管理體系

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，總支書記為環(huán)境保護(hù)主管責(zé)任人，項(xiàng)目部總工程師為環(huán)境保護(hù)技術(shù)負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目部所屬各單位的行政正職均為環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，對(duì)本單位的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（安全環(huán)保部），負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)方面的日常事務(wù)處理。

2、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制

每年年初，項(xiàng)目經(jīng)理與各部門及作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人簽定安全及環(huán)境保護(hù)責(zé)任書，將安全、環(huán)境管理目標(biāo)層層分解到各單位。項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組是環(huán)境管理的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)、解決重大環(huán)境問(wèn)題。安全質(zhì)量環(huán)保部歸口管理項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)項(xiàng)目部所屬單位環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)；并負(fù)責(zé)年底各單位責(zé)任制的考核兌現(xiàn)。

一年來(lái)在全體職工及各方有關(guān)人員的共同努力下，項(xiàng)目部克服了多方面的困難，安全文明取得了很好成績(jī)，但我們的安全工作中仍然存在不足之處，8月份開(kāi)始項(xiàng)目部面臨業(yè)主資金不到位的困難，許多項(xiàng)目不能正常施工，無(wú)資金解決一些安全隱患，安全生產(chǎn)存在較大風(fēng)險(xiǎn)，但項(xiàng)目部做了多方協(xié)調(diào)和協(xié)商，避免了各類重大安全事故的發(fā)生，確保了工程施工過(guò)程中的安全順利進(jìn)行施工。在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，項(xiàng)目部將一如既往的貫徹公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理制度，長(zhǎng)期堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”安全指導(dǎo)方針，樹(shù)立“以人為本”的安全管理理念，為爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司級(jí)的“安全文明”大壩工程而努力奮斗！

××項(xiàng)目部

201*年12月10日

擴(kuò)展閱讀：201*年礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)工作年終總結(jié)

201*年礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)

一、201*年安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)

1、部門安全環(huán)保形勢(shì)及分析（1）生產(chǎn)安全環(huán)保事故情況統(tǒng)計(jì)

201*年，部門安全生產(chǎn)情況較之201*年有所好轉(zhuǎn)，共發(fā)生大小事故11起；其中責(zé)任事故10起，意外事故1起，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。全年完成安全環(huán)保生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。（2）生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析

從事故的統(tǒng)計(jì)可以看出，主觀責(zé)任占絕大多數(shù)。礦山部員工經(jīng)過(guò)投產(chǎn)以來(lái)，從實(shí)際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況，操作逐步熟練，意識(shí)較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識(shí)淡薄，簡(jiǎn)單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等�？陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設(shè)備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看本部門安全環(huán)保生產(chǎn)還有較大的提升空間。

2、宣傳和貫徹各級(jí)部門、會(huì)議精神情況及各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作情況

（1）宣傳和貫徹國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況

學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，并在全國(guó)安全生產(chǎn)月即6月進(jìn)行了答題宣傳等活動(dòng)，張貼大量海報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行九大生產(chǎn)禁令，學(xué)習(xí)賀州及富川政府相關(guān)加強(qiáng)安全管理文件等。（2）宣傳和貫徹控股集團(tuán)相關(guān)文件及通知

學(xué)習(xí)和宣傳控股及大區(qū)要求加強(qiáng)安全管理的文件和通知，并在部門內(nèi)部開(kāi)展安全大檢查，自查自糾等學(xué)習(xí)。積極配合控股及大區(qū)進(jìn)行的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專項(xiàng)整頓，對(duì)提出的整改要求積極落實(shí)處理。

3、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機(jī)制及制度建設(shè)情況

為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國(guó)家及控股和公司的安全第一的原則。部門有每個(gè)崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定工段一級(jí)的首席責(zé)任制度。為防止偷盜，制定了嚴(yán)格的交接班登記署名制度；為保證爆破安全與質(zhì)量，制定了嚴(yán)格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實(shí)到責(zé)任人，收塵系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查登記，保證達(dá)到環(huán)保要求。所有安全環(huán)保情況在每月的部門會(huì)議上可以進(jìn)行充分的討論及商討解決方案。

4、應(yīng)急管理工作情況

根據(jù)國(guó)家規(guī)定及控股和公司要求，制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。目前在列有清灰清庫(kù)應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品預(yù)案、物料燙（燒）傷預(yù)案、物體打擊、高空墜落預(yù)案、觸電預(yù)案、交通事故預(yù)案、火災(zāi)及爆炸事故預(yù)案、可燃?xì)怏w泄漏預(yù)案、防汛抗洪預(yù)案、食物中毒預(yù)案等。根據(jù)部門特殊性制定了礦山事故應(yīng)急預(yù)案及炸藥庫(kù)事故應(yīng)急預(yù)案并在賀州市進(jìn)行了預(yù)案?jìng)浒�，達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求。5、部門安全環(huán)保檢查及培訓(xùn)（1）安全環(huán)保檢查及專項(xiàng)檢查情況

公司級(jí)每月進(jìn)行一次，部門內(nèi)部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次，工段每周至少進(jìn)行一次自糾自查。全國(guó)安全生產(chǎn)月控股進(jìn)行了專門的整頓。執(zhí)行安全行為觀察要求，每月部門領(lǐng)導(dǎo)及各工段班組長(zhǎng)嚴(yán)格按頻次進(jìn)行。（2）整改落實(shí)情況

公司及部門的檢查情況都會(huì)以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實(shí)的時(shí)間及責(zé)任人標(biāo)識(shí)清楚。公司及部門都有安全員及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行檢查，目前為止已完成要求整改部分168項(xiàng)。（3）安全培訓(xùn)

本年度部門共計(jì)培訓(xùn)1911課時(shí)（包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內(nèi)），培訓(xùn)時(shí)間按公司要求進(jìn)行，在對(duì)待交通駕駛?cè)藛T時(shí)，根據(jù)公司要求加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)跟車培訓(xùn)，尤其是砂巖礦運(yùn)輸司機(jī)。部門安全培訓(xùn)工作主要由安全員進(jìn)行，工段及班組長(zhǎng)一級(jí)由工段自行負(fù)責(zé)。對(duì)第三方人員，只要進(jìn)入礦山工種區(qū)域都會(huì)給予相關(guān)培訓(xùn)及提醒，做到安全無(wú)漏洞。6、部門生產(chǎn)安全事故處理情況

所有事故處理遵守“四不放過(guò)”原則并適當(dāng)考慮客觀條件，體現(xiàn)了以人為本的企業(yè)理念。學(xué)習(xí)控股管理手冊(cè)，根據(jù)管理手冊(cè)第三稿處理制度及安全事故責(zé)任追究制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

7、安全環(huán)保生產(chǎn)成本的投入情況在安全環(huán)保經(jīng)費(fèi)投入方面公司給予大力支持，共制作各類警示牌84塊（其中維修工段制作9塊），橫幅標(biāo)語(yǔ)9條（框架固定類型4個(gè)），宣傳欄更新1張，張貼小警示膠牌及更新數(shù)十塊，在皮帶廊沿途均裝有警示標(biāo)識(shí)牌，加裝4個(gè)路燈，修繕?lè)篮闇锨�、排水渠，不定期更換收塵器布袋，保證收塵效果，給每位員工配有勞動(dòng)保護(hù)用品及特殊工種的防護(hù)設(shè)備。

二、201*年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，熟知危險(xiǎn)源清單，降低事故的發(fā)生率

經(jīng)過(guò)投產(chǎn)以來(lái)的生產(chǎn)后，各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗(yàn)，可以較為清楚的了解到每個(gè)崗位工作中的風(fēng)險(xiǎn)情況。結(jié)合公司制度的危險(xiǎn)源清單，針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān)，消除安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線員工的參與給予鼓勵(lì)，安全行為觀察也要求一線人員積極參與。嚴(yán)肅處理瞞報(bào)，延報(bào)情況，規(guī)范事故的處理制度，認(rèn)真分析，全部門學(xué)習(xí)從中汲取教訓(xùn)。簽署責(zé)任狀，加強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任觀念，落實(shí)首席負(fù)責(zé)制度。把每一個(gè)工作流程或崗位落實(shí)到個(gè)人，消除安全真空部分。

2、重點(diǎn)整治及專項(xiàng)檢查，進(jìn)行安全行為觀察

對(duì)生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進(jìn)行重點(diǎn)整治，對(duì)技能不熟練的人員重點(diǎn)照顧，結(jié)合控股及公司要求進(jìn)行工段或班組的專項(xiàng)檢查，把安全環(huán)保工作做細(xì)，注重細(xì)節(jié)。

加大專項(xiàng)治理的宣傳工作，使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國(guó)家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作，積極學(xué)習(xí)兄弟公司好的處理方法，加強(qiáng)溝通與交流。

積極開(kāi)展安全行為觀察，列入日常事項(xiàng)，通過(guò)逐級(jí)觀察消除安全環(huán)保死角，保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進(jìn)行。3、問(wèn)題與建議

礦山屬于高危行業(yè)，雖投產(chǎn)以來(lái)生產(chǎn)進(jìn)行，但實(shí)際中仍有很多隨機(jī)出現(xiàn)的情況，如采場(chǎng)不夠規(guī)整，邊坡浮石方面問(wèn)題，尤其是臨近運(yùn)礦道路部分。有些處于山腰部位的浮石很難處理，存在安全隱患。礦山破碎粉塵較大，引水噴灑系統(tǒng)需完成，運(yùn)礦道路灑水要及時(shí)。砂巖采場(chǎng)不規(guī)范，運(yùn)輸經(jīng)過(guò)路段較為復(fù)雜，沿途村莊較多，尤其要加強(qiáng)監(jiān)督。設(shè)備與設(shè)備，人與人之間的默契程度不夠?qū)е滦∈瘔K砸中車輛的事情仍有發(fā)生。勞務(wù)人員人員流動(dòng)性較大，由于涉及到爆破，危險(xiǎn)性隨之提高，使得培訓(xùn)吃緊。富川天氣變化較多，雨季較長(zhǎng)，進(jìn)入秋冬季節(jié)山上霧氣太濃，使得被迫降低車速甚至停產(chǎn)。

建議加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)尤其是應(yīng)急處理情況的培訓(xùn)，提高砂巖運(yùn)礦汽車制動(dòng)系統(tǒng)的可靠性，降低風(fēng)險(xiǎn)。督促采購(gòu)配件速度，保證車輛完好率。注意了解天氣情況，及時(shí)針對(duì)保證生產(chǎn)的合理及安全。進(jìn)行必要的安全演練，防范于未然。

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