化妝品公司市場(chǎng)部月末總結(jié)(模擬)
美琦公司市場(chǎng)部工作總結(jié)
工作總結(jié)
(1)市場(chǎng)宣傳及廣告投放
市場(chǎng)宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳,為推廣也想了很多的方法,為廣告投放也絞盡腦汁,報(bào)紙夾帶、門(mén)戶網(wǎng)站廣告、車(chē)身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統(tǒng)計(jì)站點(diǎn)廣告、招商網(wǎng)站等等想了很多,也準(zhǔn)備了很多,不過(guò)做為我們一個(gè)發(fā)展型的公司,不能和更多的大型公司攀比,拿錢(qián)砸市場(chǎng),那是不可能。每一分錢(qián)都要花在刀刃上,,百度關(guān)鍵詞宣傳我們一直在做,沒(méi)有放棄,當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,中國(guó)人離不開(kāi)百度,百度給我們帶來(lái)了很不錯(cuò)的效果,也促進(jìn)了我們銷(xiāo)售部的工作進(jìn)展。
論壇與博客的工作也一直沒(méi)有放松,客服部從八月份接手以來(lái),每天都在做,讓我們的宣傳在網(wǎng)上無(wú)處不在,有點(diǎn)困難,不過(guò)讓我們想看到的人看到我們的宣傳,看到我們的公司,我們一直在努力。
(2)物料制作
物料制作有兩批,我們的平面廣告設(shè)計(jì)人員沒(méi)有,都是通過(guò)網(wǎng)上征集來(lái)做的,相應(yīng)的時(shí)間都比較長(zhǎng),不過(guò)效果還可以,這點(diǎn)最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來(lái)的。
(3)市場(chǎng)情況調(diào)查與了解這里離不開(kāi)直銷(xiāo)部與渠道部的幫助。對(duì)市場(chǎng)價(jià)位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況進(jìn)行調(diào)查與了解。對(duì)我們工作的開(kāi)展和價(jià)位的制定起到了一定的幫助作用。
(4)博客宣傳
客服部、直銷(xiāo)部、渠道部三個(gè)部門(mén)都有在網(wǎng)上注冊(cè)開(kāi)通博客,博客培訓(xùn)必不可少。博客的建設(shè)及宣傳推廣工作,公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部同仁給了很大的支持,今天我們的博客取得的成績(jī),和他們的支持是分不開(kāi)的。
看到現(xiàn)在大家的博客點(diǎn)擊過(guò)萬(wàn),看到很多同事通過(guò)博客成交大單子,我們的付出終于有了回報(bào)。為剛的博客做的一直很好,是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。博客宣傳相信在接下來(lái)會(huì)有一個(gè)更大的進(jìn)展,為我們營(yíng)銷(xiāo)部的工作帶來(lái)更多的幫助。加油吧!":[{"c":{"ix":0,"iy":0,"iw":816,"ih":551},"p":{"h":551,"opacity":1,"rotate":0,"w":793.05,"x":135,"x0":135,"x1":135,"x2":928.05,"x3":928.05,"y":108.899,"y0":645.149,"y1":108.899,"y2":108.899,"y3":645.149,"z":0},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//95768923//95768923_5_0.jpg"},"t":"pic"}],"page":{"ph":1262.879,"pw":892.979,"iw":816,"ih":551,"v":6,"t":"1","pptlike":false,"cx":135,"cy":108.899,"cw":757.979,"ch":536.25}})
4、其他市場(chǎng)工作(1)網(wǎng)站工作與技術(shù)部合作
產(chǎn)品網(wǎng)站、官方網(wǎng)站、個(gè)人博客、促銷(xiāo)活動(dòng)頁(yè)面等
網(wǎng)站工作,主要是配合技術(shù)部對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的相關(guān)整理及審核,在這里要感謝技術(shù)部的理解,和技術(shù)部相關(guān)人員的配合一直是愉快的。網(wǎng)站的一些小的修改及意見(jiàn)。
(2)公司相關(guān)制度整理的參與
參與制定了、、等相關(guān)制度制定的工作,
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入職半年工作總結(jié)與計(jì)劃
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先祝您工作順利,萬(wàn)事如意!
轉(zhuǎn)眼間,我到公司已經(jīng)半年有余,請(qǐng)?jiān)试S我將半年來(lái)的工作內(nèi)容做一下簡(jiǎn)要匯報(bào),并對(duì)下一階段的工作計(jì)劃以及建議做一下簡(jiǎn)要說(shuō)明,同時(shí),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作中存在的不足提出指導(dǎo)與建議,以便我及時(shí)改正!一、工作總結(jié)與匯報(bào)
1.工作內(nèi)容回顧GREAT、M&C、SIGA、SBC部分工作一覽表編號(hào)123456789101112131415161718192021222324項(xiàng)目格瑞特-OEM業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)推廣格瑞特-產(chǎn)品手冊(cè)校對(duì)及印刷格瑞特-N-;-N-甲基;撬徕c項(xiàng)目格瑞特-網(wǎng)站整改方案及實(shí)施格瑞特-廠區(qū)裝修方案格瑞特-SF-1三折頁(yè)M&C-定位與未來(lái)發(fā)展規(guī)劃M&C-國(guó)外專(zhuān)家的溝通、洽談-M&C-有機(jī)化妝品項(xiàng)目M&C-防曬護(hù)膚品項(xiàng)目M&C-中草藥種植項(xiàng)目M&C-澳洲新公司取名M&C-進(jìn)口化妝品項(xiàng)目M&C-公司形象墻制作M&C-宣傳冊(cè)制作M&C-網(wǎng)站整改SIGA-世伽生物三折頁(yè)SIGA-世伽生物展會(huì)籌備SIGA-世伽生物網(wǎng)站制作SIGA-世伽生物相關(guān)VI印刷品起止時(shí)間201*.05.03-201*.06.03201*.05.03-201*.06.03201*.06.15-201*.09.05201*.08.03-201*.11.03201*.10.08-現(xiàn)在201*.10.14-現(xiàn)在201*.05.03-201*.08.03201*.05.03-201*.07.03201*.06.29-現(xiàn)在201*.07.08-201*.07.30201*.07.07-201*.07.20201*.08.16-201*.08.26201*.08.29-201*.09.09201*.09.30-201*.10.15201*.05.03-現(xiàn)在201*.10.10-現(xiàn)在201*.05.03-201*.05.20201*.08.01-201*.08.12201*.08.01-201*.08.12201*.08.01-201*.08.12完成狀態(tài)已完成已完成已完成已完成正在執(zhí)行正在執(zhí)行暫停正在進(jìn)行暫停暫停已完成已完成已完成暫;I備中已完成已完成已完成已完成已完成正在執(zhí)行已完成籌備中備注SBC-網(wǎng)站域名注冊(cè)、空間夠買(mǎi)、備案201*.10.10-201*.10.11SBC-三折頁(yè)文字稿及設(shè)計(jì)方案SBC-網(wǎng)站修改SBC-產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣201*.10.20-現(xiàn)在201*.11.01-201*.11.04201*.11.03-現(xiàn)在2.工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)①工作總結(jié)入職以來(lái),市場(chǎng)部本著一切工作以銷(xiāo)售需要和市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)加強(qiáng)與公司各部門(mén)及子公司之間的溝通配合以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作,完成了一些工作任務(wù),但總體來(lái)講,還存在著很多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
●忽視了對(duì)市場(chǎng)信息的收集與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究,缺乏一定的目標(biāo)性和針對(duì)性。
●缺乏評(píng)價(jià)體系和后期跟蹤,很多工作流于過(guò)程的完成,忽視了結(jié)果的跟蹤。
●缺乏承擔(dān)責(zé)任意識(shí)導(dǎo)致工作拖延時(shí)間長(zhǎng),很多工作因?yàn)榈却I(lǐng)導(dǎo)決策造成延期!駥(duì)銷(xiāo)售公司的支持力度不夠,針對(duì)性的溝通交流工作還有待繼續(xù)加強(qiáng)!駥(duì)公司品牌形象的塑造和宣傳力度不夠,很多工作尚未來(lái)得及進(jìn)行!駥(duì)公司的VI系統(tǒng)關(guān)注不夠,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)以及其他相關(guān)問(wèn)題。
●缺乏對(duì)公司全局發(fā)展的思考以及未來(lái)幾年發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計(jì)等等總之,目前的市場(chǎng)部工作還停留在初級(jí)階段,甚至說(shuō)還沒(méi)有真正融入到真正的市場(chǎng)工作,當(dāng)然這與市場(chǎng)部處于新建階段需要一個(gè)磨合期有關(guān),也與我自身工作能力和經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。我將在下一階段的工作中,盡快拿出一些切實(shí)可行的建議,完善市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu),發(fā)揮市場(chǎng)部自身職能。
②自我評(píng)價(jià)
經(jīng)過(guò)六個(gè)多月對(duì)公司的全面了解和不斷的學(xué)習(xí),以及前段時(shí)間與黃總、楊總的會(huì)議交流,感覺(jué)自己的眼界有了很大的開(kāi)闊,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的諸多不足。工作中,勤奮、努力、認(rèn)真只是必備的,更需要具備過(guò)人的自信與膽識(shí)、燃燒的激情和創(chuàng)造性的思維觀念,能夠邏輯性的表達(dá)自己的想法與理念,提出更多有效提高公司效益、增加利潤(rùn)的建議與方案。
二、市場(chǎng)部工作計(jì)劃及建議
1.完善市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu),有效發(fā)揮市場(chǎng)職能為有效發(fā)揮市場(chǎng)職能,更好的服務(wù)于企業(yè)品牌建設(shè)以及做好銷(xiāo)售支持服務(wù),市場(chǎng)部成員可考慮適當(dāng)擴(kuò)大,除了原有的策劃文案、美術(shù)設(shè)計(jì)之外,增加市場(chǎng)專(zhuān)員和公關(guān)媒介專(zhuān)員兩人,可以考慮為專(zhuān)業(yè)招聘的實(shí)習(xí)生擔(dān)任此崗位。
①市場(chǎng)專(zhuān)員職能:(可選相關(guān)化妝品相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員,定位為市場(chǎng)部的技術(shù)員)收集化妝品原料市場(chǎng)相關(guān)信息與業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),并及時(shí)形成市場(chǎng)研究報(bào)告;
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣信息的發(fā)布與維護(hù),并及時(shí)收集客戶反饋到各相關(guān)部門(mén);與公司各部門(mén)及銷(xiāo)售公司的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解銷(xiāo)售需要,為市場(chǎng)工作提供方向;
②公關(guān)媒介專(zhuān)員職能:
負(fù)責(zé)公司相關(guān)事務(wù)的外聯(lián)工作,比如與某單位的合作、溝通,政府部門(mén)的合作溝通;為公司展會(huì)事宜、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)及其他相關(guān)媒介信息發(fā)布提供聯(lián)絡(luò)籌備;發(fā)揮公司相關(guān)活動(dòng)執(zhí)行與后期跟蹤的職能;
2.加強(qiáng)市場(chǎng)部的營(yíng)銷(xiāo)策劃與宣傳推廣職能更多的市場(chǎng)份額,更多的顧客滿意,源自對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)把握,并提供更好的滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品與服務(wù)。所以,無(wú)論對(duì)B2C企業(yè)還是B2B企業(yè)來(lái)講,從市場(chǎng)調(diào)研、需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到營(yíng)銷(xiāo)策劃、宣傳推廣、品牌塑造,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都馬虎不得。市場(chǎng)運(yùn)作六步走計(jì)劃:●市場(chǎng)調(diào)研--發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求
●需求分析--選擇要滿足的市場(chǎng)需求
●產(chǎn)品設(shè)計(jì)--根據(jù)需求設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)
●營(yíng)銷(xiāo)策劃--出奇制勝的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售
●宣傳推廣--根據(jù)戰(zhàn)略與策略不打折扣的進(jìn)行宣傳推廣和銷(xiāo)售促進(jìn)
●品牌塑造--不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)、適時(shí)創(chuàng)新,通過(guò)品牌塑造贏得更多市場(chǎng)份額3.加強(qiáng)公司各部門(mén)間溝通與銷(xiāo)售支持職能市場(chǎng)部應(yīng)當(dāng)成為公司內(nèi)外信息的匯集地,通過(guò)對(duì)這些信息的篩選整理,研究分析,為公司決策部門(mén)提供未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度以及銷(xiāo)售政策等相關(guān)建議,使企業(yè)更有目標(biāo)更有方向的穩(wěn)健發(fā)展。
●部門(mén)溝通的交流平臺(tái)
匯集公司產(chǎn)、供、銷(xiāo)以及技術(shù)支持、財(cái)務(wù)核算信息,通過(guò)交流平臺(tái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,特別是通過(guò)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)為銷(xiāo)售部門(mén)做好售前、售中與售后的支持!駱(gòu)建完善的銷(xiāo)售支持
①提供最新市場(chǎng)信息與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)調(diào)查研究報(bào)告,為銷(xiāo)售提供借鑒;
②做好銷(xiāo)售部門(mén)的問(wèn)題反饋和及時(shí)解決系統(tǒng),形成溝通順暢,反應(yīng)迅速的局面;③搜集最新行業(yè)信息和銷(xiāo)售技巧,整理匯編最新培訓(xùn)資料以供銷(xiāo)售部門(mén)借鑒;④做好宣傳推廣工作,從各個(gè)維度擴(kuò)大公司的知名度和影響力;
⑤及時(shí)設(shè)計(jì)制作適合市場(chǎng)需要的宣傳材料和產(chǎn)品資料;
⑥收集市場(chǎng)反饋信息溝通技術(shù)部門(mén)及時(shí)解決,并設(shè)計(jì)創(chuàng)新型符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品;⑦為銷(xiāo)售部門(mén)提供禮品支持,比如帶有公司Logo的小禮物(便簽、U盤(pán)、臺(tái)歷等)⑧根據(jù)銷(xiāo)售需求,協(xié)助出謀劃策,為銷(xiāo)售部門(mén)提供銷(xiāo)售解決方案支持;
⑨運(yùn)用其他各種有助于產(chǎn)品銷(xiāo)售的途徑進(jìn)行銷(xiāo)售支持,如展會(huì)、認(rèn)證、公關(guān)合作等4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)并塑造強(qiáng)勢(shì)公司品牌●標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造
下一階段,市場(chǎng)部將就公司標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造提出合理化建議,建立完善的CIs系統(tǒng)(“企業(yè)視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)”)。目前可以先從基本的開(kāi)始做起,現(xiàn)在已開(kāi)始著手系統(tǒng)整理各子公司的企業(yè)LOGO、標(biāo)準(zhǔn)字標(biāo)準(zhǔn)色、相對(duì)應(yīng)的企業(yè)文化以及各材料的標(biāo)準(zhǔn)樣本;后期可著手對(duì)其他方面進(jìn)行完善,以便更好地服從服務(wù)于企業(yè)文化建設(shè)和品牌塑造。
●制度的健全與完善(公司層面建議)
可根據(jù)公司實(shí)際和要求,完善相應(yīng)的規(guī)章制度,完善產(chǎn)供銷(xiāo)等各個(gè)流程的操作規(guī)范以及考核評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)公司各項(xiàng)事務(wù)的規(guī)范有序。制定合理的激勵(lì)制度,發(fā)揮員工是積極性和主動(dòng)性,更加高效有針對(duì)性的完成工作,促進(jìn)公司高速成長(zhǎng)。
●管理培訓(xùn)體系(公司層面建議)
根據(jù)崗位要求進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),使新員工快速融入企業(yè)、適應(yīng)崗位;也可效仿其他企業(yè),實(shí)行員工導(dǎo)師制度,選擇老員工傳幫帶,使員工有歸屬感,縮短磨合期;也可組織一些有意義的培訓(xùn)活動(dòng)、拓展活動(dòng),加強(qiáng)員工交流和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),快樂(lè)工作。5.拓展戰(zhàn)略合作伙伴,加強(qiáng)企業(yè)公關(guān)支持●拓展戰(zhàn)略合作伙伴
戰(zhàn)略合作伙伴包括公司VIP客戶、政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織、科研單位、高校、認(rèn)證機(jī)構(gòu)以及一些媒介單位,加強(qiáng)與這些單位的溝通聯(lián)系與合作,可以從多角度促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,并可以通過(guò)聯(lián)合的方式進(jìn)行宣傳推廣,能夠促進(jìn)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售和企業(yè)品牌的塑造。
可以針對(duì)目前公司需求,有計(jì)劃的進(jìn)行推進(jìn),逐步拓展。
●加強(qiáng)企業(yè)公關(guān)支持
公關(guān)支持主要體現(xiàn)在加強(qiáng)企業(yè)外聯(lián)和針對(duì)客戶舉辦相應(yīng)的公關(guān)活動(dòng)方面,目的是建立起企業(yè)與各利益群體之間良好的關(guān)系,為銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)展和品牌塑造提供良好的感情支持。6.根據(jù)市場(chǎng)需求和趨勢(shì)制定相應(yīng)產(chǎn)品策略●產(chǎn)品設(shè)計(jì)
融合市場(chǎng)需求、顧客偏好以及公司自身優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有條件,進(jìn)行有目標(biāo)的針對(duì)性的產(chǎn)品研發(fā),爭(zhēng)取做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我創(chuàng)新”。并在研發(fā)過(guò)程中隨時(shí)征詢客戶需求與意見(jiàn),有效溝通,做出真正符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。
市場(chǎng)部需要做是就是收集整理需求信息與客戶偏好,并對(duì)行業(yè)前沿趨勢(shì)做好把握,通過(guò)與技術(shù)部門(mén)溝通合作,共同提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議,成立項(xiàng)目組進(jìn)行攻克研發(fā)。
●包裝設(shè)計(jì)
包裝的重要性不言而喻,在無(wú)法判斷產(chǎn)品內(nèi)部品質(zhì)的條件下,包裝成為決定客戶選擇與否的第一關(guān),而且人們普遍相信,好的包裝下定有好的產(chǎn)品。而且包裝可以起到宣傳公司形象的作用,好的包裝,具有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)更加有利于公司品牌的塑造。所以,市場(chǎng)部打算根據(jù)公司實(shí)際為產(chǎn)品量身定制凸顯產(chǎn)品品質(zhì)和公司形象的包裝設(shè)計(jì)。
比如,世伽生物SIGA3000生物反饋儀的外包裝,從產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)到包裝設(shè)計(jì)都要符合其消費(fèi)者定位和價(jià)格定位。
三、公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃方面建議
●得高五年發(fā)展規(guī)劃
戰(zhàn)略:專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,科學(xué)規(guī)劃,審時(shí)度勢(shì),擴(kuò)展上下產(chǎn)品線,在化妝品領(lǐng)域做強(qiáng)做大。目標(biāo):5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司上市計(jì)劃,到201*年實(shí)現(xiàn)公司年產(chǎn)值10億元目標(biāo)。(方案…)方針:獨(dú)立運(yùn)作,四心一體。
得高實(shí)業(yè):管控中心(戰(zhàn)略規(guī)劃,財(cái)務(wù)管控)
M&C:市場(chǎng)技術(shù)中心(資源整合、營(yíng)銷(xiāo)推廣、科研技術(shù)支持)格瑞特化學(xué):生產(chǎn)中心艾高、廣東分公司:銷(xiāo)售中心
SBC:業(yè)務(wù)繼續(xù)拓展,盡快塑造起品牌化銷(xiāo)售模式。SIGA:如機(jī)會(huì)合適,可考慮產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。主要產(chǎn)品與服務(wù):目前擁有:自有化妝品原料、貿(mào)易原料等
將來(lái)推出:品牌化妝品、國(guó)際原料代理、化妝品領(lǐng)域營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣服務(wù)、技術(shù)支持與檢測(cè)服務(wù)、產(chǎn)品策劃與設(shè)計(jì)服務(wù)、資詢服務(wù)等盈利方式:兩大支柱--原料銷(xiāo)售、品牌化妝品
通過(guò)不斷發(fā)展,在做強(qiáng)做大原料銷(xiāo)售的同時(shí),逐步擴(kuò)展產(chǎn)品線,孵化一批概念新穎、迎合消費(fèi)需求的化妝品品牌,使其成為企業(yè)增收的重要支柱。
●M&C發(fā)展規(guī)劃建議
M&C提供的是資源整合、營(yíng)銷(xiāo)推廣、科研技術(shù)方面的支持,出售的也將是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。雖然,M&C無(wú)法像實(shí)體公司那樣直接創(chuàng)造價(jià)值,但是需要發(fā)揮自身能力,成為企業(yè)的戰(zhàn)略運(yùn)籌基地,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,并做好資源整合以及銷(xiāo)售支持工作,為各子公司創(chuàng)造更大價(jià)值發(fā)揮助力作用。
對(duì)于M&C的發(fā)展規(guī)劃,我有以下幾方面建議:市場(chǎng)方面1.壯大市場(chǎng)部,走出去戰(zhàn)略。一方面是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)服務(wù)職能,真正了解分析市場(chǎng)然后根據(jù)市場(chǎng)制定相應(yīng)策略,此不贅述。另一方面,市場(chǎng)服務(wù)走出去,針對(duì)國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)提供化妝品領(lǐng)域的市場(chǎng)調(diào)研分析、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、廣告推廣、公關(guān)服務(wù)等市場(chǎng)服務(wù)。這樣既可以與我們的潛在客戶合作,了解潛在客戶,為子公司提供潛在客戶資源,也可了解化妝品營(yíng)運(yùn)操作過(guò)程,為公司以后進(jìn)軍品牌化妝品提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。而且,可以通過(guò)市場(chǎng)服務(wù)增收,至少努力維持M&C自身的收支平衡,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
2.調(diào)整工作重心,著重品牌運(yùn)作、市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及商業(yè)模式規(guī)劃。技術(shù)方面1.清晰目標(biāo)、針對(duì)性研發(fā),完善項(xiàng)目立項(xiàng)、科研、完成、評(píng)價(jià)、改善各流程。
2.人才策略,招對(duì)人,留住人,明確員工項(xiàng)目定位、工作目標(biāo)以及內(nèi)容。
3.關(guān)于有機(jī)化妝品項(xiàng)目。流程化、目標(biāo)分解、專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人跟蹤推進(jìn)。像這種大項(xiàng)目我還是覺(jué)得需要整體規(guī)劃,清晰各階段目標(biāo)并作分解,步步為營(yíng),及時(shí)推進(jìn),可以先著手做一些短平快的工作,使其進(jìn)入正常軌道運(yùn)營(yíng),在慢慢推進(jìn)其他各項(xiàng)工作的進(jìn)展完善。
項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、可行性及商業(yè)價(jià)值評(píng)估非常重要,可通過(guò)一個(gè)項(xiàng)目的流程性完善為以后其他項(xiàng)目做借鑒。
尾注:
以上就是入職以來(lái)我對(duì)工作的一些感受和想法,里面有些想法可能過(guò)于天真,脫離實(shí)際,也有些建議超出了我的思考范圍,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
201*.11.09市場(chǎng)部張克國(guó)
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