寧波升亞電子有限公司創(chuàng)建工作總結(jié)報(bào)告

寧波升亞電子有限公司

創(chuàng)建“寧波市環(huán)保模范（綠色）工廠”

工作報(bào)告

寧波升亞電子有限公司于201*年9月在寧波化工區(qū)成立，截止到201*年上半年底，投資總額為5600萬(wàn)元，目前擁有固定資產(chǎn)原值4100萬(wàn)元，注冊(cè)資金2800萬(wàn)元，年產(chǎn)值約1.2億元。目前在冊(cè)員工162人，專業(yè)技術(shù)人員32人。

為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，同時(shí)也為配合城市建設(shè)需要，該項(xiàng)目于201*年1月開工建設(shè)，201*年1月建成進(jìn)行試生產(chǎn)，項(xiàng)目總投資為5600萬(wàn)元，當(dāng)年年底通過浙江省藥品監(jiān)督管理局現(xiàn)場(chǎng)GMP認(rèn)證，201*年2月獲得GMP正式證書。

在生產(chǎn)上我公司立足科學(xué)發(fā)展，采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用的最佳模式，直接采用天然植物及中藥材飲片作為原料，生產(chǎn)出的主要產(chǎn)品植物提取物是藥品、食品、保健品、化妝品等原料，供國(guó)內(nèi)及全球醫(yī)藥、食品、保健品、化妝品企業(yè)使用。副產(chǎn)品天然植物廢渣經(jīng)焚燒發(fā)電后，電并入電網(wǎng)。目前，企業(yè)的生產(chǎn)工藝先進(jìn)，管理規(guī)范，已達(dá)到了無(wú)廢水、廢渣的清潔工廠水平。

立華的植提技術(shù)在國(guó)內(nèi)同行中處于先進(jìn)水平，在銀杏葉、白芍、石杉?jí)A甲、葡萄籽等主要產(chǎn)品的工藝技術(shù)方面均有獨(dú)到之處。在超臨界萃取、大孔樹脂、層析系統(tǒng)精制、膜分離去重金屬、農(nóng)殘方面已達(dá)到工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模，在標(biāo)準(zhǔn)提取物的品質(zhì)控制，功效成分的含量控制方面得到了歐美客戶的認(rèn)同。按照集團(tuán)公司規(guī)劃，寧波立華植提將成為集團(tuán)公司的植物藥基地，通過建立專業(yè)的天然植物提取廠，保證公司產(chǎn)品進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

為了建立創(chuàng)模工作長(zhǎng)效機(jī)制，把創(chuàng)模工作落到實(shí)處，推動(dòng)企業(yè)走循環(huán)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展之路，公司著重做了以下四方面工作。一、建立創(chuàng)模工作長(zhǎng)效機(jī)制

為了搞好創(chuàng)建模范（綠色）工廠的工作，公司專門召開了總經(jīng)理辦公會(huì)議，周戎總經(jīng)理專門對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，成立了公司創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了工作計(jì)劃及進(jìn)度表，同時(shí)通過公司宣傳欄在整個(gè)公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳和發(fā)動(dòng)，讓每個(gè)員工了解創(chuàng)模的重要性和緊迫性，使環(huán)境保護(hù)意識(shí)深入人心。對(duì)創(chuàng)模的每項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化和分解，明確目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)到人，力爭(zhēng)通過創(chuàng)模活動(dòng)，涌現(xiàn)一批模范員工和先進(jìn)集體（崗位），以點(diǎn)帶面，以此提升公司員工環(huán)保責(zé)任意識(shí)和公司環(huán)保管理水平，形成環(huán)保管理長(zhǎng)效機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)。二、源頭上有效消減污染源，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)

我公司十分注重環(huán)境設(shè)施建設(shè)，將環(huán)境保護(hù)列入公司頭等大事，特別是在施工建設(shè)過程中，公司管理層深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，先后設(shè)立安環(huán)科和質(zhì)管部等專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和監(jiān)測(cè)。設(shè)立了環(huán)保專員，加強(qiáng)環(huán)保巡視和監(jiān)測(cè)力度。

在項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照環(huán)�！叭�同時(shí)”要求，從開始設(shè)計(jì)就將環(huán)保列入重要議題，各項(xiàng)參數(shù)的選擇、設(shè)備的選型和制作選擇先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，從源頭上控制污染源，做到達(dá)標(biāo)排放。為了最大限度地減少?gòu)U氣的排放，企業(yè)采用集中供熱，不設(shè)鍋爐。廢氣主要來自提取車間和凈化車間的乙醇、乙酸乙酯、正丁醇等溶劑揮發(fā)廢氣、前處理生產(chǎn)性粉塵和烘包車間柴油燃燒器產(chǎn)生的燃油廢氣和粉塵，分別采取真空泵水噴淋和排氣筒水噴淋、布袋除塵器、選用輕質(zhì)柴油等方法，采取源頭控制手段達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)排放。

目前企業(yè)廢水主要為前處理車間的藥材清洗廢水、提取和精制車間排放的設(shè)備及車間清洗廢水和生活廢水。對(duì)于廢水的產(chǎn)生，在設(shè)計(jì)時(shí)就統(tǒng)籌考慮，專門設(shè)計(jì)了三個(gè)集水池，將廢水集中處理。在最易發(fā)生泄漏的地方，專門設(shè)計(jì)了圍堰，用于收集廢水，收集的清洗廢水經(jīng)中和池集中處理后，經(jīng)化工區(qū)污水管道排入愛普環(huán)保有限公司處理。

目前我公司固體廢棄物，主要為前處理車間分揀過程檢練出來的泥土等雜質(zhì)、提取和精制車間的藥渣、除塵器粉塵、污水站的污泥和生活垃圾。生活垃圾公司專門設(shè)立了垃圾分放的專用桶，將可回收與不可回用的垃圾分開放置。生活垃圾及泥土雜質(zhì)由環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)，藥渣、粉塵、污泥委托寧波中科綠色電力有限公司負(fù)責(zé)無(wú)害化處理。

根據(jù)區(qū)環(huán)保局的統(tǒng)一部署，我公司安裝了污水排放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)直接傳輸?shù)絽^(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)大隊(duì)，以便環(huán)保部門對(duì)我公司的排放進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，該系統(tǒng)運(yùn)行一年來，無(wú)超標(biāo)排放情況產(chǎn)生。在廢水方面，安裝了自動(dòng)取樣儀及流量計(jì)，由廢水接收單位愛普環(huán)保公司定期、不定期抽檢和監(jiān)督。公司的中控室還定期對(duì)廢氣、污水的排放情況及排放濃度進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)了解環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況，防止環(huán)境污染的產(chǎn)生。我公司通過以上各種有效手段，并在過程中持續(xù)改進(jìn)，最終于201*年通過寧波市清潔生產(chǎn)審核。通過本輪清潔生產(chǎn)的工作使公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到：持續(xù)清潔生產(chǎn)是清潔生產(chǎn)審核過程中的一項(xiàng)重要工作，目的是使清潔生產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期、持續(xù)的推行下去。企業(yè)通過審核搭建的企業(yè)管理平臺(tái)，整合企業(yè)管理體系，提升綜合管理水平。而清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)值是一個(gè)動(dòng)態(tài)體系，“只有更好，沒有最好”，企業(yè)的清潔生產(chǎn)不是通過一輪審核就一勞永逸，而新的問題會(huì)不斷產(chǎn)生，在不同時(shí)間會(huì)有不同的審核重點(diǎn)。因此必須在企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期、持續(xù)的推行清潔生產(chǎn)，以達(dá)到持久的“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。三、積極開展ISO9000、ISO14001認(rèn)證

為了提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)形象，走可持續(xù)發(fā)展的道路，公司從201*年5月份起開始推行GMP/14000整合體系認(rèn)證。對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行有效識(shí)別和評(píng)價(jià)，對(duì)重大環(huán)境因素制定了管理方案并進(jìn)行有效的削減，體系進(jìn)入了試運(yùn)行的階段。ISO14001是企業(yè)做好環(huán)境保護(hù)的管理基礎(chǔ)，目的是為了有效削減環(huán)境因素，降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。ISO14001不僅要求解決本公司的環(huán)境問題，還能通過市場(chǎng)的作用，對(duì)相關(guān)方施加影響，帶動(dòng)更多的企業(yè)共同參與保護(hù)環(huán)境的行動(dòng)。

總之，通過創(chuàng)模工作的開展和長(zhǎng)效機(jī)制的形成，環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行和不斷的持續(xù)改進(jìn)，映入眼簾的是一個(gè)生產(chǎn)更加有序，環(huán)境整潔、優(yōu)美的新型制藥企業(yè)。

擴(kuò)展閱讀：寧波電子口岸工作匯報(bào)

寧波電子口岸工作匯報(bào)

尊敬的關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：

近年來，寧波電子口岸本著服務(wù)海關(guān)、服務(wù)企業(yè)的宗旨，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，并取得了一定的成果，現(xiàn)從三個(gè)方面將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、工作進(jìn)展情況（一）業(yè)務(wù)發(fā)展情況

寧波電子口岸持續(xù)保持快速發(fā)展，尤其是在“大通關(guān)”項(xiàng)目建設(shè)方面取得了突破性進(jìn)展，電子口岸“三集中”及“單一窗口”服務(wù)模式已初具規(guī)模。201*年電子口岸平臺(tái)注冊(cè)企業(yè)數(shù)總量累計(jì)達(dá)11809家，比09年凈增2725家；口岸大通關(guān)電子政務(wù)項(xiàng)目達(dá)59個(gè)，平臺(tái)項(xiàng)目總數(shù)達(dá)161個(gè)，在地方電子口岸中依然處于領(lǐng)先地位。

第四方物流市場(chǎng)有了突破性進(jìn)展，平臺(tái)的注冊(cè)會(huì)員量已達(dá)到6850家，開發(fā)了GPS物流監(jiān)控平臺(tái)、供應(yīng)鏈管理平臺(tái)、雙重運(yùn)輸平臺(tái)、外貿(mào)服務(wù)平臺(tái)等特色服務(wù)得到普遍認(rèn)可。

電子口岸與第四方物流市場(chǎng)聯(lián)系三年在政府組織的運(yùn)營(yíng)考核中取得優(yōu)異成績(jī)。兩大平臺(tái)將政務(wù)與商務(wù)、通關(guān)與物流進(jìn)行緊密銜接并相互支撐，初步形成了支撐寧波口岸發(fā)展的通過物流綜合服務(wù)平臺(tái)。

（二）團(tuán)隊(duì)及經(jīng)營(yíng)及情況

目前員工總數(shù)已達(dá)150名，均是具有本科以上學(xué)歷的技術(shù)人員或外貿(mào)、物流業(yè)務(wù)專業(yè)人員。201*年公司實(shí)現(xiàn)總收入為3187.02萬(wàn)元，比201*年增加787.78萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)率為32.83%；凈利潤(rùn)為363.萬(wàn)元，比201*年增加102.75萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)率為39.45%，自201*年公司實(shí)現(xiàn)首次盈利以來，持續(xù)保持著良好的成長(zhǎng)勢(shì)頭。

二、下一步工作重點(diǎn)

浙江省政府明確提出海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)“三位一體”港航物流服務(wù)體系要求，寧波市委、市政府把加快打造國(guó)際強(qiáng)港作為統(tǒng)一部署“六個(gè)加快”的重大舉措之一。寧波市政府將寧波電子口岸及第四方物流市場(chǎng)定位為“加快打造國(guó)際強(qiáng)港”、“三位一體港航物流體系”的重要信息平臺(tái)及數(shù)據(jù)交換中心。公司三個(gè)項(xiàng)目已納入寧波市加快打造國(guó)際強(qiáng)港重點(diǎn)項(xiàng)目。根據(jù)市政府要求，公司定位為依托寧波電子口岸平臺(tái)的核心基礎(chǔ)，以第四方物流市場(chǎng)為服務(wù)延伸，打造區(qū)域通關(guān)物流綜合服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)智慧口岸、智慧物流。實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)公司將主要通過兩項(xiàng)舉措，一是推進(jìn)信息聚集，形成口岸基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)；二是提升信息應(yīng)用，滿足振幅、企業(yè)需求。以此為工作思路，海關(guān)相關(guān)工作將重點(diǎn)從三個(gè)方面開展：

（一）加快“物聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用，支撐物流監(jiān)控

通過物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)“船、車、貨、場(chǎng)站”多位一體、全程覆蓋的物流監(jiān)控體系，提升監(jiān)管效率，緩解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)管要求與人力資源不足的矛盾。在海關(guān)通關(guān)、物流監(jiān)控、技術(shù)部門的支持下，依托目前電子口岸已有的AIS、GPS、RFID、電子關(guān)鎖等產(chǎn)品，下一步將重點(diǎn)從四個(gè)方面進(jìn)行突破：

一是船的監(jiān)管，繼續(xù)完善AIS船舶監(jiān)控系統(tǒng)，將其與海關(guān)、海事、港務(wù)等部門信息化系統(tǒng)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管。在海圖上正確顯示碼頭、泊位信息，區(qū)分內(nèi)外貿(mào)船舶性質(zhì)，區(qū)分海關(guān)監(jiān)管船舶靠離泊是否向海關(guān)申報(bào)，提供預(yù)警、查詢統(tǒng)計(jì)、軌跡回放等功能，為海關(guān)加強(qiáng)運(yùn)輸工具管理提供有力工具。

二是車的監(jiān)管，通過建設(shè)GPS平臺(tái)為每輛海關(guān)監(jiān)管車輛安裝車載GPS終端，通過海關(guān)監(jiān)控中心平臺(tái)，監(jiān)控整個(gè)貨運(yùn)過程，杜絕貨物運(yùn)輸過程中的舞弊行為；采用電子關(guān)鎖技術(shù)，轉(zhuǎn)出地海關(guān)將施封信息寫入電子關(guān)鎖中，轉(zhuǎn)入地海關(guān)卡口自動(dòng)識(shí)別驗(yàn)封，并與海關(guān)后臺(tái)數(shù)據(jù)比對(duì)，大幅提高海關(guān)監(jiān)管效率。通過電子鎖專管運(yùn)輸試點(diǎn)，將能夠形成典型應(yīng)用，有助于無(wú)水港口聯(lián)盟的形成，進(jìn)而幫助寧波港扣向腹地拓展。

三是貨的監(jiān)管，建立貨物賬冊(cè)管理，正確反映貨物性質(zhì)，通過RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)監(jiān)管場(chǎng)所內(nèi)貨物進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、盤點(diǎn)等的實(shí)時(shí)化、精細(xì)化、智能化管理。推進(jìn)單證電子化進(jìn)程，通過企業(yè)端聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)電子裝箱單、報(bào)關(guān)單、艙單信息動(dòng)態(tài)管理相互校驗(yàn)，達(dá)到進(jìn)出口艙單100%核銷的目標(biāo)。

四是監(jiān)管場(chǎng)所監(jiān)管，應(yīng)用GPS、AIS、RFID電子車牌、視頻監(jiān)控、只能卡口識(shí)別、EDI技術(shù)等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推動(dòng)智能倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)保稅物流園區(qū)、進(jìn)口拆箱、出口拼箱等單個(gè)監(jiān)管場(chǎng)所及多個(gè)監(jiān)管場(chǎng)所間進(jìn)出車輛、集裝箱、貨物的全程智能化、可視化的監(jiān)管，保稅貨物物流自由順暢流動(dòng)，區(qū)港聯(lián)動(dòng)提供信息化支撐。（二）提升“單一窗口”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)智能通關(guān)借助海關(guān)持續(xù)提升“單一窗口”建設(shè)的示范效應(yīng)，把握各口岸監(jiān)管單位實(shí)際參與電子口岸建設(shè)的良好態(tài)勢(shì)，在海關(guān)通關(guān)、監(jiān)管、緝私及技術(shù)部門支持下，依托海關(guān)、國(guó)檢、海事、邊檢外網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)年內(nèi)在電子口岸全面部署和電子口岸貨主企業(yè)80％、貨代企業(yè)65％、場(chǎng)站及船務(wù)100％的服務(wù)覆蓋率，通過信息互聯(lián)互通、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)寧波口岸全程智能通關(guān)服務(wù)。

即圍繞以進(jìn)出口“船、箱、貨、人”的統(tǒng)一申報(bào)與查詢、圍繞口岸單位的政務(wù)監(jiān)管，建設(shè)能向企業(yè)及口岸各監(jiān)管單位提供多種數(shù)據(jù)、信息及服務(wù)的“云服務(wù)”模式的電子口岸物流信息公共服務(wù)平臺(tái)。重點(diǎn)解決電子裝箱單、報(bào)關(guān)單、艙單核對(duì)校驗(yàn)，通過“數(shù)據(jù)智能，操作智能，管理智能，服務(wù)智能”實(shí)現(xiàn)智能化數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)與繼承，確保數(shù)據(jù)的一致性，提升口岸信息共享程度，控制監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，提高通關(guān)效率。（三）強(qiáng)化運(yùn)維保障，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合監(jiān)控

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，電子口岸在口岸通關(guān)中承擔(dān)的責(zé)任更加重大，在海關(guān)技術(shù)部門的支持下，在已初步建成的“聯(lián)合監(jiān)控中心”的基礎(chǔ)上，電子口岸將進(jìn)一步強(qiáng)化平臺(tái)運(yùn)營(yíng)保障工作，與口岸相關(guān)單位建立多向技術(shù)保障機(jī)制，并通過聯(lián)合的技術(shù)手段，進(jìn)行系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控和故障預(yù)警，對(duì)產(chǎn)生的故障制定協(xié)作響應(yīng)的流程，明確技術(shù)保障的分工和職責(zé)，保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

隨著電子口岸的不斷發(fā)展，企業(yè)將享受更多增值服務(wù)，并從中獲益：一是通過大通關(guān)“單一窗口”服務(wù)，企業(yè)將享受“進(jìn)一個(gè)門，辦所有事”的便利，提升其通關(guān)效率；二是通過數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)電子化申報(bào)及“一單多報(bào)”，減少數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，提高申報(bào)、辦事效率；三是享受通關(guān)、物流信息集成服務(wù)，實(shí)現(xiàn)物流全程跟蹤，信息權(quán)威、透明，有效提升管理效率、規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而通過實(shí)現(xiàn)“單一窗口”的服務(wù)，電子口岸建設(shè)的核心目標(biāo)也將順利達(dá)成。四、相關(guān)建議

在海關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，目前電子口岸正處于高速發(fā)展期，一方面還需要繼續(xù)得到以海關(guān)為主的監(jiān)管單位及地方政府的大力支持，另一方面電子口岸在大通關(guān)建設(shè)過程中積累了一定的資源可為海關(guān)提供服務(wù)，具體建議如下：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

由于電子口岸建設(shè)工作涉及面廣，不僅涉及監(jiān)管單位眾多，而且業(yè)務(wù)也較復(fù)雜，協(xié)調(diào)難度大，需要海關(guān)業(yè)務(wù)與技術(shù)部門聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，建議請(qǐng)龐關(guān)長(zhǎng)牽頭成立聯(lián)合工作小組，主要業(yè)務(wù)與技術(shù)部門參與，推進(jìn)電子口岸建設(shè)，特別是與海關(guān)密切相關(guān)的重點(diǎn)工作。（二）加強(qiáng)增值服務(wù)合作

隨著電子口岸面向企業(yè)增值服務(wù)的不斷深入，公司愿意在企業(yè)增值服務(wù)領(lǐng)域，本著互利互惠的原則密切與海關(guān)技術(shù)處、數(shù)據(jù)分中心開展商務(wù)合作，建立合理的利益共享機(jī)制，合作共贏，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。（三）提升電子口岸品牌

近年來全國(guó)各地電子口岸建設(shè)均在艱難中探索，而寧波電子口岸始終處于全國(guó)領(lǐng)先地位。未來在物流領(lǐng)域的發(fā)展過程中將面臨全面競(jìng)爭(zhēng)，希望能夠得到寧波海關(guān)的大力支持，進(jìn)而持續(xù)提升寧波電子口岸影響力，打造全國(guó)一流，區(qū)域領(lǐng)先的地方電子口岸品牌。

多年以來，在海關(guān)的關(guān)心與呵護(hù)下，寧波電子口岸不斷積累經(jīng)驗(yàn)、凝聚力量、提升服務(wù)。面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們會(huì)認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì)，以政府及企業(yè)需求為導(dǎo)向，在電子口岸發(fā)展過程中不斷擴(kuò)大自身的優(yōu)勢(shì)，并彌補(bǔ)劣勢(shì)，堅(jiān)持創(chuàng)新、強(qiáng)化合作，朝著目標(biāo)奮勇前進(jìn)，用實(shí)際業(yè)績(jī)回報(bào)海關(guān)、回報(bào)社會(huì)。

寧波國(guó)際物流發(fā)展股份有限公司

二O一一年四月二十二日

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