環(huán)保模范(綠色)企業(yè) 創(chuàng)建工作總結(jié)報(bào)告
***********公司
創(chuàng)建“寧波市環(huán)保模范(綠色)工廠”
工作報(bào)告
*********是臺(tái)灣有十多年揚(yáng)聲器生產(chǎn)歷史柏譜股份有限公司,柏譜集團(tuán)之大陸生產(chǎn)基地.于1999年11月寧波鎮(zhèn)海貴駟工業(yè)區(qū)建廠成立,201*年初遷至寧波鎮(zhèn)海區(qū)莊市街道光明村工業(yè)區(qū)。
*********主要生產(chǎn)HI-fi低、中、高音全規(guī)格揚(yáng)聲器,揚(yáng)聲器音響箱,專業(yè)音箱,超薄型,汽車用,一般電子產(chǎn)品喇叭等產(chǎn)品.其中我司特色產(chǎn)品3”全頻喇叭,采用專利之材料,音質(zhì)好外觀漂亮,在國(guó)際上倍受青睞,是我司銷量最大的揚(yáng)聲器產(chǎn)品.**電子公司生產(chǎn)的各類產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷歐美、日本等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū),銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球。
*********秉承著“科技立廠、創(chuàng)新興企”的發(fā)展理念,每年投入科技研發(fā)的資金不低于企業(yè)年銷售額的10%,已成為公司多年來(lái)雷打不動(dòng)的規(guī)矩。正是依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),**電子新產(chǎn)品源源不斷,企業(yè)在不斷提升自己品牌價(jià)值引導(dǎo)市場(chǎng)潮流的同時(shí),也贏得了國(guó)際上廣大客戶尤其是高端客戶的青睞。如今,**電子不僅與歐美、日本等一線電子電器大品牌企業(yè)建立起良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,而且還被美國(guó)微軟公司確定為中國(guó)大陸地區(qū)揚(yáng)聲器唯一供應(yīng)商。201*年,******公司獲評(píng)市科技型企業(yè),201*年更是被評(píng)為市級(jí)研發(fā)工程中心
截止到201*年上半年底,投資總額為1610萬(wàn)人民幣以上,目前擁有固定資產(chǎn)原值2634萬(wàn)元人民幣,注冊(cè)資金230萬(wàn)美金,年產(chǎn)值約6000萬(wàn)人民幣以上。目前在冊(cè)員工170人,專業(yè)技術(shù)人員30人。
為全面實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)生態(tài)綠色企業(yè),進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)形象,擴(kuò)大**知名度,提高揚(yáng)聲器行業(yè)的發(fā)展水平和檔次,增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,*********管理層于201*年提出“打造綠色產(chǎn)品,塑造優(yōu)質(zhì)精品;倡導(dǎo)環(huán)保生產(chǎn),預(yù)防環(huán)境污染”管理方針,提高企業(yè)環(huán)境管理水平和文明程度,讓員工和周邊市民吸上新鮮的空氣、喝上清潔的水、享受清新的環(huán)境,讓顧客使用環(huán)保安全的好產(chǎn)品,以優(yōu)異成績(jī)跨入環(huán)保模范(綠色)企業(yè)行列”的工作目標(biāo)。并在全廠范圍內(nèi)啟動(dòng)了創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范(綠色)企業(yè)工作。開展創(chuàng)模以來(lái),我司強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),深入宣傳發(fā)動(dòng),從加強(qiáng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,不斷加大投入,強(qiáng)化工業(yè)污染防治,大力開展清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn),積極倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也為配合城市建設(shè)需要,在生產(chǎn)上我公司立足科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)新,采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用的最佳模式,直接采用一體化成型和超音波溶接技術(shù),以最可能避免或減少化學(xué)品使用工藝,生產(chǎn)出的主要產(chǎn)品揚(yáng)聲器作為半成品供給國(guó)內(nèi)外成品廠商組裝,基本無(wú)副產(chǎn)品產(chǎn)生。目前,企業(yè)的生產(chǎn)工藝先進(jìn),管理規(guī)范,已達(dá)到了無(wú)廢水、廢渣的清潔工廠水平。
為了建立創(chuàng)模工作長(zhǎng)效機(jī)制,把創(chuàng)模工作落到實(shí)處,推動(dòng)企業(yè)走循環(huán)發(fā)展和科學(xué)創(chuàng)新之路,公司主要開展以下四方面工作。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)創(chuàng);顒(dòng)扎實(shí)有效開展
一是明確目標(biāo),分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任。**公司管理層把創(chuàng)模工作作為一件大事來(lái)抓,納入主要工作目標(biāo)。201*年5月,**公司管理層制定下發(fā)了《環(huán)境管理工作方案》,明確了環(huán)境工作目標(biāo)、指標(biāo)。為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)模工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng),主要部門主管為副組長(zhǎng),各有關(guān)部門主管為成員的企業(yè)創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)工作小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)模工作。同時(shí)將創(chuàng)模工作指標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到公司15個(gè)部門,負(fù)責(zé)各自的相關(guān)工作和具體創(chuàng)模事項(xiàng)的組織聯(lián)絡(luò),確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高各責(zé)任單位的重視程度,根據(jù)**公司管理層的實(shí)施意見,將各單位的具體工作任務(wù)列入實(shí)處,制定職責(zé)和權(quán)限,并作為年度崗位目標(biāo)責(zé)任考核的主要內(nèi)容,充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)各部門的工作積極性。
二是成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)調(diào)度,整體推進(jìn)。為增強(qiáng)創(chuàng)模工作合力,企業(yè)創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組從人事總務(wù)、品管、財(cái)務(wù)、制造、設(shè)備、技術(shù)、業(yè)務(wù)、資材、采購(gòu)、生管、生技等部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,組成工作檢查小組。創(chuàng)模以來(lái),**公司管理層每年將召開一次全公司環(huán)境保護(hù)工作大會(huì),定期召開創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)工作小組、創(chuàng)模專題會(huì)議和創(chuàng)模調(diào)度會(huì)議,制訂了工作計(jì)劃及進(jìn)度表,及時(shí)協(xié)調(diào)解決創(chuàng)模工作中遇到的問(wèn)題,對(duì)各責(zé)任單位工作完成情況進(jìn)行督察,對(duì)下一步需要開展的工作進(jìn)行部署。二、強(qiáng)化宣傳教育,營(yíng)造創(chuàng)模的良好氛圍
創(chuàng)模工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須發(fā)動(dòng)全公司上下齊抓共管,共同參與。為增強(qiáng)公司認(rèn)知度,動(dòng)員各部門參與創(chuàng);顒(dòng),我們點(diǎn)、線、面相結(jié)合,全方位加大了創(chuàng)模工作宣傳力度。
一是加強(qiáng)公司宣傳。為確保創(chuàng)模工作的順利實(shí)施,專門制訂了《**公司創(chuàng)模宣傳教育方案》,對(duì)創(chuàng)模宣傳工作進(jìn)行了全面規(guī)劃、部署,以會(huì)議或培訓(xùn)等多種方式加大宣傳面。
二是重視標(biāo)志性宣傳。主要在全公司重點(diǎn)宣傳欄區(qū)、各部門辦公室、車間設(shè)立宣傳牌、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行宣傳。
通過(guò)一系列的創(chuàng)模宣傳,使全體公司員工、附近公司和村社群眾受到了教育,極大地提高了全公司干部員工、附近公司和村社群眾的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保法制觀念,使他們從自身做起,從小事做起,節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境。三、源頭上有效消減污染源,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)
我公司十分注重環(huán)境設(shè)施建設(shè),將環(huán)境保護(hù)列入公司頭等大事,特別是在施工建設(shè)過(guò)程中,公司管理層深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性,先后設(shè)立安全委員會(huì)等專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和監(jiān)測(cè)。設(shè)立了安委會(huì)主任、組長(zhǎng)、組員,加強(qiáng)環(huán)保巡視和監(jiān)測(cè)力度。
在項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中,嚴(yán)格按照環(huán)!叭瑫r(shí)”要求,從開始設(shè)計(jì)就將環(huán)保列入重要議題,各項(xiàng)參數(shù)的選擇、設(shè)備的選型和制作選擇先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,從源頭上控制污染源,做到達(dá)標(biāo)排放。
積極推行清潔生產(chǎn),根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)采取要求供方與我司合理包裝、包裝材料回收循環(huán)利用,不良注塑產(chǎn)品粉碎再回收生產(chǎn),組裝生產(chǎn)工藝全面改進(jìn),采用一體化成型和超音波溶接技術(shù),以最可能避免或減少化學(xué)品使用,大幅度降低廢氣和固廢產(chǎn)生,減少物耗、能耗、廢物率的排放,廢物率控制在0.1%以下,從根本上實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
四、強(qiáng)化環(huán);A(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)創(chuàng)!坝布被A(chǔ)
完善的基礎(chǔ)設(shè)施是創(chuàng)模的必備“硬件”。在創(chuàng)模過(guò)程中,我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)公司環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為創(chuàng)模的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,從解決員工、附近群眾反映最強(qiáng)烈、要求最迫切、公司發(fā)展最急需的問(wèn)題入手,嚴(yán)格按照寧波市政府考核內(nèi)容要求,全面提高公司載體功能。
一是實(shí)施水質(zhì)改良工程,加強(qiáng)公司污水集中處理。目前企業(yè)廢水主要為生活廢水和注塑機(jī)工作的冷卻循環(huán)使用后的廢水。201*年投入資金3000元,建成食堂污水沉淀池過(guò)濾污水,沉淀之固廢與生產(chǎn)過(guò)程中的危廢污水如液壓油、皂化液、廢機(jī)油等(每年產(chǎn)生數(shù)量很少)進(jìn)行防泄漏、有組織回收給有資質(zhì)的危廢處理公司循環(huán)利用。公司只允許一般生活廢水排入下水管道。截止201*年7月,公司每年的水質(zhì)檢測(cè)都符合國(guó)家污水一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。
二是實(shí)施潔凈工程,加強(qiáng)公司垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)建設(shè)。我司通過(guò)建立《固廢管理控制程序》,投入資金購(gòu)買相應(yīng)得固廢收集容器并保證所有固廢廢棄物得到避雨堆放,對(duì)固廢嚴(yán)格分類放置,并配套建設(shè)了垃圾中轉(zhuǎn)站,將生活垃圾處理技術(shù)政策及相關(guān)措施有效貫穿于垃圾無(wú)害化處理的全過(guò)程,嚴(yán)格規(guī)章制度、規(guī)范內(nèi)部管理、提高員工素質(zhì)。為避免垃圾滲濾液造成污染,我們投資上萬(wàn)元建設(shè)了先進(jìn)的垃圾防泄漏處理工程,實(shí)現(xiàn)了垃圾無(wú)害化處理的規(guī)范化管理,生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到100%。同時(shí),我們還加大了對(duì)危險(xiǎn)廢物的處置及其產(chǎn)生源的監(jiān)督管理。
三是實(shí)施持續(xù)改善空氣環(huán)境質(zhì)量工程,加強(qiáng)煙塵控制區(qū)建設(shè)。為控制公司燃用油煙污染,我們先后開展了綜合整治,并將整治范圍擴(kuò)大到食堂、生產(chǎn)車間。整治過(guò)程中,共投入資金10多萬(wàn)元,提高食堂煙囪高度,安裝廢氣管道等設(shè)施將車間的煙塵、廢氣利從無(wú)組織排放改為有組織排放;嚴(yán)把機(jī)動(dòng)車檢測(cè)關(guān),對(duì)污染物超標(biāo)的車輛實(shí)施限期整改,推廣清潔燃料,上班車基本為自行車和電瓶車,減輕機(jī)動(dòng)車尾氣污染,空氣環(huán)境質(zhì)量?jī)?yōu)于國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
四是實(shí)施鋪綠工程,加強(qiáng)公司綠化美化建設(shè)。一方面,抓好廠區(qū)園林花草綠化。突出“大綠量、花園式、生態(tài)化”的公司特色,加快綠化建設(shè),增加綠地面積,提高綠化檔次。投資20萬(wàn)元修建了廠區(qū)綠化大道和綠化帶,并進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化,綠化總面積達(dá)1500平方米以上;
五是實(shí)施寧?kù)o工程,加強(qiáng)環(huán)境噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)。開展創(chuàng)建噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)活動(dòng)以來(lái),有關(guān)部門交通等噪聲源的管理,通過(guò)設(shè)置禁鳴區(qū)、限速區(qū)、淘汰破舊車輛,拓寬道路、改善路況,增加道路兩側(cè)綠化密度,車間和音效測(cè)試區(qū)采取減震、隔音、消音等措施,出資50萬(wàn)以上建立無(wú)響室、試音房、室內(nèi)窗戶采用雙層玻璃等措施,減少噪音對(duì)周邊環(huán)境的影響,嚴(yán)格噪聲源的監(jiān)管和治理等措施,確保在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、公司規(guī)模不斷擴(kuò)大、車流量逐年增加的情況下,有效地控制了噪聲污染,使城市聲環(huán)境質(zhì)量得到良好保護(hù),環(huán)境噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)覆蓋率達(dá)到99以上%。五、抓好環(huán)境管理制度,推行清潔生產(chǎn),提高公司環(huán)境管理水平
近年來(lái),公司成立環(huán)境安全檢查小組,針對(duì)各部門垃圾死角、廠區(qū)、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、車間現(xiàn)場(chǎng)、食堂、停車區(qū)、固廢放置區(qū)等方面作為整治重點(diǎn),按月開展大環(huán)境綜合檢查整治,克服人為因素在維護(hù)秩序中存在的薄弱環(huán)節(jié),改變了公司環(huán)境存在的問(wèn)題。多年來(lái)堅(jiān)持檢查和督察,把公司環(huán)保管理納入制度化、規(guī)范化軌道,使公司管理工作上升到一個(gè)新水平。
因此必須在企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期、持續(xù)推行清潔生產(chǎn),以達(dá)到持久的“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。
六、積極推行ISO9000、ISO14001、OHSAS18001體系運(yùn)行。
為了提高企業(yè)管理水平,提升企業(yè)形象,走可持續(xù)發(fā)展的道路。公司不僅在201*年就通過(guò)并推行ISO9001質(zhì)量管理體系,并且從201*年5月份起開始推行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001整合體系認(rèn)證工作。對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行有效識(shí)別和評(píng)價(jià),對(duì)重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源制定了管理方案并進(jìn)行有效的削減,環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)入了試運(yùn)行的階段,并在201*年1月份通過(guò)了ISO14001:201*、OHSAS18001:1999、ISO9001:201*三大體系整合認(rèn)證。ISO14001是企業(yè)做好環(huán)境保護(hù)的管理基礎(chǔ),目的是為了有效削減環(huán)境因素,降低生產(chǎn)成本,促進(jìn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。ISO14001不僅要求解決本公司的環(huán)境問(wèn)題,還能通過(guò)市場(chǎng)的作用,對(duì)相關(guān)方施加影響,帶動(dòng)更多的企業(yè)共同參與保護(hù)環(huán)境的行動(dòng)。
總之,通過(guò)創(chuàng)模工作的開展和長(zhǎng)效機(jī)制的形成,環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行和不斷的持續(xù)改進(jìn),映入眼簾的是一個(gè)生產(chǎn)更加有序,環(huán)境整潔、優(yōu)美的新型電子企業(yè)。
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寧波升亞電子有限公司
創(chuàng)建“寧波市環(huán)保模范(綠色)工廠”
工作報(bào)告
寧波升亞電子有限公司于201*年9月在寧波化工區(qū)成立,截止到201*年上半年底,投資總額為5600萬(wàn)元,目前擁有固定資產(chǎn)原值4100萬(wàn)元,注冊(cè)資金2800萬(wàn)元,年產(chǎn)值約1.2億元。目前在冊(cè)員工162人,專業(yè)技術(shù)人員32人。
為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也為配合城市建設(shè)需要,該項(xiàng)目于201*年1月開工建設(shè),201*年1月建成進(jìn)行試生產(chǎn),項(xiàng)目總投資為5600萬(wàn)元,當(dāng)年年底通過(guò)浙江省藥品監(jiān)督管理局現(xiàn)場(chǎng)GMP認(rèn)證,201*年2月獲得GMP正式證書。
在生產(chǎn)上我公司立足科學(xué)發(fā)展,采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用的最佳模式,直接采用天然植物及中藥材飲片作為原料,生產(chǎn)出的主要產(chǎn)品植物提取物是藥品、食品、保健品、化妝品等原料,供國(guó)內(nèi)及全球醫(yī)藥、食品、保健品、化妝品企業(yè)使用。副產(chǎn)品天然植物廢渣經(jīng)焚燒發(fā)電后,電并入電網(wǎng)。目前,企業(yè)的生產(chǎn)工藝先進(jìn),管理規(guī)范,已達(dá)到了無(wú)廢水、廢渣的清潔工廠水平。
立華的植提技術(shù)在國(guó)內(nèi)同行中處于先進(jìn)水平,在銀杏葉、白芍、石杉?jí)A甲、葡萄籽等主要產(chǎn)品的工藝技術(shù)方面均有獨(dú)到之處。在超臨界萃取、大孔樹脂、層析系統(tǒng)精制、膜分離去重金屬、農(nóng)殘方面已達(dá)到工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模,在標(biāo)準(zhǔn)提取物的品質(zhì)控制,功效成分的含量控制方面得到了歐美客戶的認(rèn)同。按照集團(tuán)公司規(guī)劃,寧波立華植提將成為集團(tuán)公司的植物藥基地,通過(guò)建立專業(yè)的天然植物提取廠,保證公司產(chǎn)品進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。
為了建立創(chuàng)模工作長(zhǎng)效機(jī)制,把創(chuàng)模工作落到實(shí)處,推動(dòng)企業(yè)走循環(huán)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展之路,公司著重做了以下四方面工作。一、建立創(chuàng)模工作長(zhǎng)效機(jī)制
為了搞好創(chuàng)建模范(綠色)工廠的工作,公司專門召開了總經(jīng)理辦公會(huì)議,周戎總經(jīng)理專門對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了部署,成立了公司創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了工作計(jì)劃及進(jìn)度表,同時(shí)通過(guò)公司宣傳欄在整個(gè)公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳和發(fā)動(dòng),讓每個(gè)員工了解創(chuàng)模的重要性和緊迫性,使環(huán)境保護(hù)意識(shí)深入人心。對(duì)創(chuàng)模的每項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化和分解,明確目標(biāo)責(zé)任,落實(shí)到人,力爭(zhēng)通過(guò)創(chuàng);顒(dòng),涌現(xiàn)一批模范員工和先進(jìn)集體(崗位),以點(diǎn)帶面,以此提升公司員工環(huán)保責(zé)任意識(shí)和公司環(huán)保管理水平,形成環(huán)保管理長(zhǎng)效機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)。二、源頭上有效消減污染源,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)
我公司十分注重環(huán)境設(shè)施建設(shè),將環(huán)境保護(hù)列入公司頭等大事,特別是在施工建設(shè)過(guò)程中,公司管理層深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性,先后設(shè)立安環(huán)科和質(zhì)管部等專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和監(jiān)測(cè)。設(shè)立了環(huán)保專員,加強(qiáng)環(huán)保巡視和監(jiān)測(cè)力度。
在項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中,嚴(yán)格按照環(huán)!叭瑫r(shí)”要求,從開始設(shè)計(jì)就將環(huán)保列入重要議題,各項(xiàng)參數(shù)的選擇、設(shè)備的選型和制作選擇先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,從源頭上控制污染源,做到達(dá)標(biāo)排放。為了最大限度地減少?gòu)U氣的排放,企業(yè)采用集中供熱,不設(shè)鍋爐。廢氣主要來(lái)自提取車間和凈化車間的乙醇、乙酸乙酯、正丁醇等溶劑揮發(fā)廢氣、前處理生產(chǎn)性粉塵和烘包車間柴油燃燒器產(chǎn)生的燃油廢氣和粉塵,分別采取真空泵水噴淋和排氣筒水噴淋、布袋除塵器、選用輕質(zhì)柴油等方法,采取源頭控制手段達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)排放。
目前企業(yè)廢水主要為前處理車間的藥材清洗廢水、提取和精制車間排放的設(shè)備及車間清洗廢水和生活廢水。對(duì)于廢水的產(chǎn)生,在設(shè)計(jì)時(shí)就統(tǒng)籌考慮,專門設(shè)計(jì)了三個(gè)集水池,將廢水集中處理。在最易發(fā)生泄漏的地方,專門設(shè)計(jì)了圍堰,用于收集廢水,收集的清洗廢水經(jīng)中和池集中處理后,經(jīng)化工區(qū)污水管道排入愛普環(huán)保有限公司處理。
目前我公司固體廢棄物,主要為前處理車間分揀過(guò)程檢練出來(lái)的泥土等雜質(zhì)、提取和精制車間的藥渣、除塵器粉塵、污水站的污泥和生活垃圾。生活垃圾公司專門設(shè)立了垃圾分放的專用桶,將可回收與不可回用的垃圾分開放置。生活垃圾及泥土雜質(zhì)由環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn),藥渣、粉塵、污泥委托寧波中科綠色電力有限公司負(fù)責(zé)無(wú)害化處理。
根據(jù)區(qū)環(huán)保局的統(tǒng)一部署,我公司安裝了污水排放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),將數(shù)據(jù)直接傳輸?shù)絽^(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)大隊(duì),以便環(huán)保部門對(duì)我公司的排放進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,該系統(tǒng)運(yùn)行一年來(lái),無(wú)超標(biāo)排放情況產(chǎn)生。在廢水方面,安裝了自動(dòng)取樣儀及流量計(jì),由廢水接收單位愛普環(huán)保公司定期、不定期抽檢和監(jiān)督。公司的中控室還定期對(duì)廢氣、污水的排放情況及排放濃度進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)了解環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況,防止環(huán)境污染的產(chǎn)生。我公司通過(guò)以上各種有效手段,并在過(guò)程中持續(xù)改進(jìn),最終于201*年通過(guò)寧波市清潔生產(chǎn)審核。通過(guò)本輪清潔生產(chǎn)的工作使公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到:持續(xù)清潔生產(chǎn)是清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作,目的是使清潔生產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期、持續(xù)的推行下去。企業(yè)通過(guò)審核搭建的企業(yè)管理平臺(tái),整合企業(yè)管理體系,提升綜合管理水平。而清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)值是一個(gè)動(dòng)態(tài)體系,“只有更好,沒(méi)有最好”,企業(yè)的清潔生產(chǎn)不是通過(guò)一輪審核就一勞永逸,而新的問(wèn)題會(huì)不斷產(chǎn)生,在不同時(shí)間會(huì)有不同的審核重點(diǎn)。因此必須在企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期、持續(xù)的推行清潔生產(chǎn),以達(dá)到持久的“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。三、積極開展ISO9000、ISO14001認(rèn)證
為了提高企業(yè)管理水平,提升企業(yè)形象,走可持續(xù)發(fā)展的道路,公司從201*年5月份起開始推行GMP/14000整合體系認(rèn)證。對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行有效識(shí)別和評(píng)價(jià),對(duì)重大環(huán)境因素制定了管理方案并進(jìn)行有效的削減,體系進(jìn)入了試運(yùn)行的階段。ISO14001是企業(yè)做好環(huán)境保護(hù)的管理基礎(chǔ),目的是為了有效削減環(huán)境因素,降低生產(chǎn)成本,促進(jìn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。ISO14001不僅要求解決本公司的環(huán)境問(wèn)題,還能通過(guò)市場(chǎng)的作用,對(duì)相關(guān)方施加影響,帶動(dòng)更多的企業(yè)共同參與保護(hù)環(huán)境的行動(dòng)。
總之,通過(guò)創(chuàng)模工作的開展和長(zhǎng)效機(jī)制的形成,環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行和不斷的持續(xù)改進(jìn),映入眼簾的是一個(gè)生產(chǎn)更加有序,環(huán)境整潔、優(yōu)美的新型制藥企業(yè)。
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