201*馬蘭分院艾滋病日宣傳工作總結(jié)

201*馬蘭分院艾滋病日宣傳工作總結(jié)

201*年12月1日是第25個(gè)世界艾滋病日，古交礦區(qū)總醫(yī)院馬蘭分院響應(yīng)古交艾防辦號(hào)召開(kāi)展了多項(xiàng)宣傳活動(dòng)，讓百姓科學(xué)的認(rèn)識(shí)艾滋病，了解艾滋病�，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：1艾滋病是嚴(yán)重危害人民身體健康和生命安全的重大疾病。為了使人們了解艾滋病，正視艾滋病，關(guān)注艾滋病，關(guān)愛(ài)艾滋患者，使人們熟知艾滋病的相關(guān)知識(shí)并了解一定的防艾知識(shí)，我院以“行動(dòng)起來(lái)，向零艾滋邁進(jìn)”為口號(hào)，組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)健康宣傳活動(dòng)。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，人頭攢動(dòng)。人們以極大的熱情聆聽(tīng)講解。老百姓對(duì)此類(lèi)宣傳活動(dòng)交口稱(chēng)贊。

2我院還設(shè)計(jì)了艾滋病宣傳板報(bào)，將它立在門(mén)診門(mén)口，并在各門(mén)診辦公室放了宣傳資料，向來(lái)往患者宣傳艾滋病。

此次活動(dòng)我們共發(fā)放宣傳單300余份，宣傳讀本200余本，現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢?nèi)罕?00余人。通過(guò)我們的宣傳講解，更多的人了解了艾滋病的傳播途徑，發(fā)病機(jī)理和癥狀，從而有效地遏制了艾滋病的傳播和蔓延；同時(shí)也展現(xiàn)了艾滋病患者熱愛(ài)生命，積極向上的精神風(fēng)貌，呼吁大家理解、關(guān)愛(ài)和不歧視艾滋病病毒感染者和艾滋病病人，為艾滋病病毒感染者和艾滋病病人營(yíng)造良好的社會(huì)和生活環(huán)境；呼喚全社會(huì)共同關(guān)注艾滋病。

擴(kuò)展閱讀：馬蘭分院201*年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)總院匯報(bào)

馬蘭分院201*年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合目標(biāo)執(zhí)行情況匯報(bào)

尊敬的總院領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

201*年，馬蘭分院在總院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞總院“管理素質(zhì)年”整體工作部署，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理，不斷改善服務(wù)態(tài)度，按照總院對(duì)分院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的要求，各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)行，現(xiàn)將201*年具體工作匯報(bào)如下：一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合目標(biāo)完成情況

（一）盈虧責(zé)任目標(biāo)完成情況。

1、經(jīng)營(yíng)情況

201*年1月日-201*年10月31日，實(shí)際業(yè)務(wù)收入1045.5萬(wàn)元，完成年計(jì)劃1030萬(wàn)元的101.5%，與上一年同期854.3萬(wàn)元，增長(zhǎng)191.2萬(wàn)元，增幅22.3%。

201*年1月日-201*年10月31日，業(yè)務(wù)支出1435.8萬(wàn)元，完成年計(jì)劃1619.6萬(wàn)元的88.7%，同比上年同期1151.8萬(wàn)元，增支284萬(wàn)元，增幅24.65%。

2、人事勞動(dòng)工資管理

通過(guò)職工大會(huì)，完善了《勞動(dòng)紀(jì)律考個(gè)辦法》，嚴(yán)格醫(yī)護(hù)人員準(zhǔn)入，嚴(yán)格規(guī)范報(bào)工逐級(jí)審批，嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，嚴(yán)格執(zhí)行科主任、護(hù)士長(zhǎng)雙休日查房制度，使之成為長(zhǎng)效管理機(jī)制。（二）醫(yī)、護(hù)、技質(zhì)量及安全目標(biāo)完成情況

1、醫(yī)院管理

在圍繞總院“管理素質(zhì)年”整體工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持對(duì)照“一甲”醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和總院對(duì)《分院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合目標(biāo)考核方案及細(xì)則》，不斷提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，相繼召開(kāi)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理委員會(huì)等管理委員會(huì)會(huì)議，出臺(tái)了新的質(zhì)量管理考核辦法，完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，在加強(qiáng)急診工傷急救的同時(shí)，繼續(xù)做好集團(tuán)公司醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保等工作，

2、工作統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

截至10月底，門(mén)診診療10966人次，其中門(mén)診病人10604人次，急診病人362人次，入院總?cè)藬?shù)1052人次，出院人數(shù)1060人次，急診搶救危重5人次，搶救成功率100%，診斷符合率100%，全院開(kāi)放病床100張，病床使用率67%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，病人平均住院日19天，手術(shù)臺(tái)次30例，放射科普照檢查2613人次，透視204人次，B超檢查1268人次，心電圖檢查1453人次，檢驗(yàn)科檢查16541項(xiàng)，其中：常規(guī)4435次，生化12106次，完成古交教委安排中小學(xué)生體檢5406人次，其他體檢1290人次。3、醫(yī)、護(hù)、技質(zhì)量

我院主要做了以下幾方面的工作：

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。201*年我院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采取全院集中學(xué)習(xí)和以科室為單位學(xué)習(xí)兩種形式開(kāi)展。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：住院病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，常規(guī)操作及急救技術(shù)的培訓(xùn)等。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在全院營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高了醫(yī)務(wù)人員的綜

合素質(zhì)。

二是在醫(yī)療質(zhì)量方面，重點(diǎn)抓好15項(xiàng)核心制度的落實(shí)，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦對(duì)上述新規(guī)定堅(jiān)持每月定期對(duì)全院臨床科室、醫(yī)技科室進(jìn)行嚴(yán)格考逐，月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

三是堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)行政、業(yè)務(wù)查房制度，一年來(lái)組織行政、業(yè)務(wù)次，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題90余件，職能科室按計(jì)劃定期與不定期對(duì)科室進(jìn)行監(jiān)督考核，定期向總院報(bào)送抗菌藥物臨床應(yīng)用有關(guān)數(shù)據(jù)。

4、安全工作

按要求以安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面提升安全管理水平，以實(shí)際案例開(kāi)展安全警示教育，組織全院職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、醫(yī)療安全知識(shí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，使安全管理、安全學(xué)習(xí)、安全檢查不流于形式。

5、醫(yī)院感染

完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評(píng)制度，細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)，每季度進(jìn)行一次物體表面監(jiān)測(cè)，每半年進(jìn)行一次紫外線燈管監(jiān)測(cè)。每月一次污水大腸桿菌監(jiān)測(cè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決并限期整改，201*年醫(yī)院感染病例2例，漏報(bào)率為“零”。

6、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生

院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生小組堅(jiān)持每月一檢查，隨時(shí)小抽查相結(jié)合，切實(shí)做到衛(wèi)生無(wú)死角，確保病區(qū)、辦公室窗明幾凈，管道通暢，創(chuàng)造了整潔有

序、環(huán)境優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院對(duì)衛(wèi)生工作好的科室給予獎(jiǎng)勵(lì)，全年共獎(jiǎng)勵(lì)科室3000余元。

7、科教工作我院干部上講臺(tái)共授課34次，聽(tīng)課人數(shù)2132人次，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)35次，培訓(xùn)人數(shù)700人次。

按年初計(jì)劃對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行三基考核4次，業(yè)務(wù)講座22次，操作培訓(xùn)次6次，技術(shù)比武2次。醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育合格率達(dá)100%。開(kāi)展了《消防疏散演習(xí)》活動(dòng)和《心肺復(fù)蘇》、《氣管插管》等應(yīng)急急救演習(xí)，活動(dòng)的開(kāi)展提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，為醫(yī)療安全起到保駕護(hù)航的作用。

（三）法律及社會(huì)責(zé)任目標(biāo)完成情況1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

繼續(xù)開(kāi)展“三好一滿意”競(jìng)賽活動(dòng)，將“三好一滿意”競(jìng)賽活動(dòng)納入日程，每月院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)小組定深入病區(qū)、門(mén)診患者中進(jìn)行服務(wù)滿意度調(diào)查，對(duì)我院在醫(yī)療、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況征詢患者的意見(jiàn)和建議，如為方便患者恢復(fù)鍛煉修整了小花園，整修了全院的紗窗；延長(zhǎng)了開(kāi)水供水時(shí)間，召開(kāi)藥事委員專(zhuān)題會(huì)議，加強(qiáng)了藥品的計(jì)劃采購(gòu)出庫(kù)的銜接工作，保證了常用藥品供應(yīng)等等。經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力，使我院的滿意度均達(dá)95%以上。2、消防安全管理

落實(shí)消防安全主體責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，全面開(kāi)展消防宣傳教育培訓(xùn)、預(yù)案演練活動(dòng)，聘請(qǐng)?zhí)�原消防大�?duì)教官授課活動(dòng)，加強(qiáng)了日巡查工作，真正做到消防工作有制度、有落實(shí)，使防火安全工作

具體化、制度化、規(guī)范化，消防設(shè)施、滅火器材運(yùn)行完好率達(dá)100%。3、治安管理和環(huán)境保護(hù)

1）院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)了總值班和保安人員的巡視工作，全年未發(fā)不良治安現(xiàn)象。

2）污水處理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、臺(tái)帳齊全，每月定期報(bào)送運(yùn)行記錄及污水標(biāo)本。

3）醫(yī)療垃圾收集處置制度健全，收集及時(shí)，處置妥當(dāng)。4）放射科放射源警示標(biāo)志和防護(hù)標(biāo)志齊全完好。5、計(jì)劃生育

嚴(yán)格履行計(jì)劃生育工作審核制度，一胎合格率為100%。6、信訪工作

加強(qiáng)信訪維穩(wěn)，積極解決職工群眾反映的問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾，切實(shí)維護(hù)職工利益，未發(fā)生任何上訪事件。（四）政治責(zé)任目標(biāo)完成情況

1、充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司和總院的各項(xiàng)政策、決策及有關(guān)文件精神，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三好一滿意和“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，認(rèn)真組織黨員深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高組織的戰(zhàn)斗力，入黨積極分子隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，全年共組織黨員學(xué)習(xí)10次，召開(kāi)民主生活會(huì)5次。

2、積極開(kāi)展工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶和橋梁作用，積極參加總院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，醫(yī)院文化建設(shè)為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)積淀下深厚文化韻味和許多經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)院文化建設(shè)，呈現(xiàn)出和諧、安定、有序的良

好局面。3、團(tuán)支部工作

加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，圍繞醫(yī)院中心開(kāi)展工作，通過(guò)組織生活、上團(tuán)課、團(tuán)支部活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。

二、貫徹落實(shí)總院“管理素質(zhì)年”的總體部署及有關(guān)政策規(guī)定所采取的主要措施、特色性的工作及其工作成效。（一）總體部署

認(rèn)真貫徹執(zhí)行總院“管理素質(zhì)年”總體工作部署，并將其納入我院中心工作和醫(yī)院管理工作的重要議程和綜合目標(biāo)管理。

（二）對(duì)有關(guān)政策規(guī)定所采取的主要措施、特色性工作極其成效。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，層層落實(shí)責(zé)任，建立醫(yī)療安全長(zhǎng)效機(jī)制簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)安全為“零”的奮斗目標(biāo)

2、深入開(kāi)展“干部上講臺(tái)培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”做為醫(yī)院工作的重點(diǎn)。確保干部上臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)有計(jì)劃、有實(shí)效。開(kāi)展了禮儀服務(wù)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)融入培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、以法律、法規(guī)學(xué)習(xí)等講課，截至目前，我院干部上講臺(tái)共授課34次，聽(tīng)課人數(shù)2132人次，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)35次，培訓(xùn)人數(shù)700人次。

3、認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)薛道成同志的講話精神，多管齊下，降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本，達(dá)到減少浪費(fèi)，降低消耗、控制費(fèi)用，增加效益的目的。。

4、切實(shí)做好黨的十八大會(huì)議期間的維穩(wěn)工作。把維護(hù)穩(wěn)定作為當(dāng)前醫(yī)院的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，一級(jí)抓一級(jí)，確保工作層層落實(shí)到位，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境三、經(jīng)營(yíng)管理管理工作特點(diǎn)

外科今年業(yè)務(wù)收入120.4萬(wàn)元，與上年同比42.6萬(wàn)元，增收了77.8萬(wàn)元，增幅182.6%。內(nèi)科今年業(yè)務(wù)收入177.4，與上年同比119.4增收了58萬(wàn)元，增幅48.6%，檢驗(yàn)科今年業(yè)務(wù)收入,43.1萬(wàn)元，與上年同比33.1增收了10萬(wàn)元，增幅30.2%，藥械科今年業(yè)務(wù)收入523萬(wàn)元，與上年同比491增收了32萬(wàn)元，增幅6.6%，主要原因是醫(yī)院制度健全和加強(qiáng)收治病人的管理政策增強(qiáng)，職工服務(wù)意識(shí)不斷提高，藥品品種不斷擴(kuò)大，治療手段日益提高，患者的信任度不斷加大。（三）存在問(wèn)題

1、我院設(shè)備老化，今年約有130余萬(wàn)元的設(shè)備給予報(bào)廢處理，一些必要設(shè)備的，即影響了病人的收治，又影響了安全，如：離子分析儀問(wèn)題多次打報(bào)告，尚未解決。

2、近五年來(lái)，我院的技術(shù)人員持續(xù)減少，人員由原來(lái)的105人減至現(xiàn)在的80余人。給安全工作帶來(lái)的極大的隱患。

四、完成安全指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、醫(yī)護(hù)技科教質(zhì)量指標(biāo)、法律及社會(huì)指標(biāo)、政治指標(biāo)的主要措施和辦法1、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

按照總院統(tǒng)一部署，成立綜合目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)考核細(xì)則，確定各科室的工作重點(diǎn)并制定措施，定期逐條逐項(xiàng)進(jìn)行考核，對(duì)查出

問(wèn)題、隱患及時(shí)整改。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)

嚴(yán)格落實(shí)15項(xiàng)核心制度和各項(xiàng)操作規(guī)程，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí)和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高醫(yī)務(wù)人員防范及處置醫(yī)療糾紛的能力。積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練工作，進(jìn)一步提高對(duì)工傷的救治能力。3、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)到位

院監(jiān)督小組通過(guò)質(zhì)控活動(dòng)、定期與不定期檢查、現(xiàn)場(chǎng)考核等多種形式，督查各項(xiàng)工作是否落實(shí)到位，對(duì)在督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，舉一反三，定期召開(kāi)科室負(fù)責(zé)人及醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行講評(píng)，使醫(yī)院各項(xiàng)管理工作形成一個(gè)良好的運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)院醫(yī)院社會(huì)現(xiàn)效益和經(jīng)濟(jì)效益有序發(fā)展。

友情提示：本文中關(guān)于《201*馬蘭分院艾滋病日宣傳工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*馬蘭分院艾滋病日宣傳工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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