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公司201*年終總結(jié)提綱

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公司201*年終總結(jié)提綱

公司201*年終總結(jié)提綱:

201*年工作回顧:一、土建(一)樁基工程(二)

(三)配套工程施工1、污水處理設(shè)施建設(shè)2、蒸汽管線3、LNG

二、設(shè)備采購

(一)主機設(shè)備到貨時間

輔助設(shè)備采購節(jié)點安排揚克缸到貨

(二)免稅工作(三)

三、12月中旬開始設(shè)備安裝(一)設(shè)備安裝準備工作四、生產(chǎn)準備(一)招聘(二)后勤保障(三)規(guī)章制度建立

五、營銷公司成立

201*年存在的不足:

201*年工作計劃:

擴展閱讀:×××公司201*年工作總結(jié)(提綱)

***公司

×××公司201*年工作總結(jié)

201*年1月4日

各位代表:大家好!

×××年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,×××公司認真貫徹“三個代表”重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀,……。

201*年主要經(jīng)濟指標完成情況如下:一、加強市場運作,擴展營銷能力1、做好產(chǎn)品定位,2、確立目標市場。3、銷售團隊建設(shè)。4、注重國際市場開發(fā)。5、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

二、圍繞用戶需求科學(xué)組織生產(chǎn)1、期量標準研究2、科學(xué)組織生產(chǎn)3、加強現(xiàn)場管理

三、重視技術(shù)創(chuàng)新,提升技術(shù)實力四、完善質(zhì)保體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量

五、規(guī)范基礎(chǔ)管理,推進薪酬分配與用工制度改革,積極挖潛增效六、實施技改技措,改善廠區(qū)環(huán)境七、培育特色企業(yè)文化,營造和諧發(fā)展氛圍

回顧一年的工作可以看到,201*年是×××公司攻堅克難的一年,我們通過大量的工作解決了一些問題,取得了一定成績,但每一項改革的推進都離不開廣大干部員工的大力支持,每一個成績的取得都凝聚著全體員工拼搏的汗水和心血的付出,正是全體同志的團結(jié)奮斗才凝結(jié)成201*年的輝煌。

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