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年度評(píng)選優(yōu)秀班組方案

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 19:15:13 | 移動(dòng)端:年度評(píng)選優(yōu)秀班組方案

年度評(píng)選優(yōu)秀班組方案

年度評(píng)選優(yōu)秀班組方案

目的

為切實(shí)強(qiáng)化班組建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)工作,使班組管理循序遞進(jìn),提高班組生產(chǎn)水平、提升基礎(chǔ)管理層次,特制定優(yōu)秀班組評(píng)選辦法如下:

一、評(píng)選范圍車間全體班長二、評(píng)選名額三個(gè)班組三、評(píng)選條件

1、安全生產(chǎn):模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,年度內(nèi)無任何安全生產(chǎn)事故,班組成員具有較高的安全意識(shí);

2、產(chǎn)品質(zhì)量:質(zhì)量穩(wěn)定,無重大質(zhì)量事故發(fā)生;

3、勞動(dòng)紀(jì)律:模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,班組成員無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)記錄;4、團(tuán)隊(duì)精神:合作意識(shí)強(qiáng),成員間團(tuán)結(jié)友愛,互相合作;5、班會(huì)學(xué)習(xí):組織學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工藝規(guī)程;6、組織協(xié)調(diào):全員有集體榮譽(yù)感,配合上下工序班組工作;交接班無不良記錄;

7、清潔衛(wèi)生:班組作業(yè)區(qū)域內(nèi),公司檢查中無嚴(yán)重不良記錄,工具、物品擺放整齊,無亂扔垃圾等不衛(wèi)生現(xiàn)象。

四、評(píng)選方法和程序

1、班組申報(bào):由班長申報(bào)填寫“優(yōu)秀班組申報(bào)表”,并對(duì)照7項(xiàng)條件,認(rèn)真進(jìn)行自查總結(jié);

2、公司評(píng)選小組根據(jù)申報(bào)名單、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)確定。六、評(píng)選原則

客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是;五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

獎(jiǎng)金元/人證書(獎(jiǎng)杯)六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(附表):考核內(nèi)容分總評(píng)選內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良般生產(chǎn)情況60生產(chǎn)計(jì)劃完成0生產(chǎn)質(zhì)量、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)5安全事故隱患防范5工具擺放符合標(biāo)準(zhǔn)0團(tuán)隊(duì)精神交接班有效溝通、積極配合、協(xié)作工作紀(jì)律脫崗、串崗、睡崗無20出勤率達(dá)98%0173017320同事團(tuán)結(jié),互相幫助0173173221010173151518一分得處罰記錄加分項(xiàng)目特殊貢獻(xiàn)(排除生產(chǎn)、質(zhì)量隱患)20超額完成生產(chǎn)定額01010737

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年度評(píng)選優(yōu)秀班組方案

目的

為切實(shí)強(qiáng)化班組建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)工作,使班組管理循序遞進(jìn),提高班組生產(chǎn)水平、提升基礎(chǔ)管理層次,特制定優(yōu)秀班組評(píng)選辦法如下:

一、評(píng)選范圍車間全體班長二、評(píng)選名額三個(gè)班組三、評(píng)選條件

1、安全生產(chǎn):模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,年度內(nèi)無任何安全生產(chǎn)事故,班組成員具有較高的安全意識(shí);2、產(chǎn)品質(zhì)量:質(zhì)量穩(wěn)定,無重大質(zhì)量事故發(fā)生;

3、勞動(dòng)紀(jì)律:模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,班組成員無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)記錄;4、團(tuán)隊(duì)精神:合作意識(shí)強(qiáng),成員間團(tuán)結(jié)友愛,互相合作;5、班會(huì)學(xué)習(xí):組織學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工藝規(guī)程;

6、組織協(xié)調(diào):全員有集體榮譽(yù)感,配合上下工序班組工作;交接班無不良記錄;

7、清潔衛(wèi)生:班組作業(yè)區(qū)域內(nèi),公司檢查中無嚴(yán)重不良記錄,工具、物品擺放整齊,無亂扔垃圾等不衛(wèi)生現(xiàn)象。

四、評(píng)選方法和程序

1、班組申報(bào):由班長申報(bào)填寫“優(yōu)秀班組申報(bào)表”,并對(duì)照7項(xiàng)條件,認(rèn)真進(jìn)行自查總結(jié);2、公司評(píng)選小組根據(jù)申報(bào)名單、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)確定。六、評(píng)選原則

客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是;五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

獎(jiǎng)金元/人證書(獎(jiǎng)杯)六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(附表):考核內(nèi)容分總評(píng)選內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良一般分得生產(chǎn)情況60生產(chǎn)計(jì)劃完成0生產(chǎn)質(zhì)量、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)安全事故隱患防范工具擺放符合標(biāo)5522101011185157準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)精神20助同事團(tuán)結(jié),互相幫01017373交接班有效溝通、積極配合、協(xié)作0工作紀(jì)律20出勤率達(dá)98%0脫崗、串崗、睡崗無處罰記錄0加分項(xiàng)目20額超額完成生產(chǎn)定0特殊貢獻(xiàn)(排除生產(chǎn)、質(zhì)量隱患)011117777333

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