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電線電纜銷售部三體系運(yùn)行報告

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電線電纜銷售部三體系運(yùn)行報告

電線電纜銷售部三體系運(yùn)行報告

自從公司開始實(shí)施三體系運(yùn)作一來,我部門積極開張三體系的學(xué)習(xí),切實(shí)把三體系開展到實(shí)際工作中去,嚴(yán)格按照三體系程序進(jìn)行工作。

201*年我們部門積極學(xué)習(xí)公司的三體系程序,尤其對于我們部門有密切關(guān)系的程序進(jìn)行了專門的部門討論,要求部門所有成員牢記熟知程序文件,并要求運(yùn)用到實(shí)際的工作中去。首先要求部門人員熟知體系中的質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境管理目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)。討論與本部門切實(shí)相關(guān)的程序,包括:

一、IS014000程序中的文件和資料控制程序、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案、信息溝通控

制程序、環(huán)境因素識別與評論控制程序、固體廢棄物控制程序。要求部門人員對

本部門設(shè)計到的環(huán)境因素進(jìn)行關(guān)注了解。

二、ISO9001程序中的文件資料控制程序、管理評審控制程序、與顧客有管的過程

控制程序、顧客滿意度評估控制程序、顧客投訴、退貨處理程序、不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序。要求部門人員嚴(yán)格按照程序文件規(guī)定進(jìn)行操作。三、18000程序中的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理程序等相關(guān)程序。要求部門人員注意工作環(huán)境中的安全健康等問題。

通過對三體系的學(xué)習(xí)讓本部門人員更加深入的了解三體系的方針目標(biāo),讓本部門人員能更好的按照三體系的程序進(jìn)行操作執(zhí)行,從而提高工作效率。似的本部門能夠更好的融入整個公司的運(yùn)行體系。

201*-10-

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銷售部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報告

自從建立質(zhì)量管理體系以后,公司有了明確的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),我們部門的職責(zé)和權(quán)限也有針對性地進(jìn)行了闡述,這使我們加深了理解,在以后的工作中能更有目標(biāo)性。根據(jù)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn),我部嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000要求,在原有的程序上作了改進(jìn),對質(zhì)量體系文件的各方面要求進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。

1.在銷售支持方面,我部以滿足客戶要求為前提,不斷地提高售前售后水平與服務(wù)工作。同時,我們基本上能做到所有情況都有記錄,形成資料,打破過去那種“想到?jīng)]做到,做到又沒記錄”“差不多”的工作作風(fēng),F(xiàn)在有了質(zhì)量管理體系的全方位的管理,我們明確了質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo),知道了我們的自身價值,懂得了一個企業(yè)的生存必須以質(zhì)量為中心,員工的參與為基礎(chǔ),目的在于通過顧客滿意和滿足市場的需求,確保企業(yè)的生存與發(fā)展,并且建立了客戶滿意度定期調(diào)查制度,可以更加密切關(guān)注客戶的要求,更好的服務(wù)客戶。

2、11月份我們對顧客進(jìn)行了一次滿意度調(diào)查,并召開了各部門主管會議,對顧客的調(diào)查報告進(jìn)行了分析匯總。我們的客戶滿意度目標(biāo)為95分以上,實(shí)際達(dá)成98分。通過客戶滿意度的調(diào)查讓我們明白了以前我們在服務(wù)客戶時的不足,在以后的工作中不同客戶需要進(jìn)行改進(jìn)的地方和顧客所關(guān)心的問題。

3、在以后的工作中,我們會根據(jù)公司的發(fā)展需要與經(jīng)營狀況調(diào)整我們的營銷方式,適時調(diào)整我們的顧客群。杜絕盲目地接單的現(xiàn)象,在充分考慮到公司的實(shí)際能力的情況下,對客戶進(jìn)行有效的評估與服務(wù)。在接單前,結(jié)合公司的整體運(yùn)營情況對客戶的訂單進(jìn)行合理的評估,不能有憑個人的經(jīng)驗決定訂單的情況。對每一個客戶每一個訂單都慎重對待,認(rèn)認(rèn)真真做好每一項工作。

在執(zhí)行質(zhì)量體系的過程中,我們部門也出現(xiàn)了經(jīng)驗不足的情況,在日后的工作中,我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),使文件的管理有可追溯性,嚴(yán)格按照ISO9000的要求,一絲不茍的執(zhí)行,對在內(nèi)審及日后工作過程中發(fā)生的問題,我們將認(rèn)真對待,積極改進(jìn),舉一反三,為質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和質(zhì)量保證工作更加完善而努力!

銷售部:閔丹

201*-12-

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