毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 火鍋店后廚管理程序要點

火鍋店后廚管理程序要點

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 19:12:16 | 移動端:火鍋店后廚管理程序要點

火鍋店后廚管理程序要點

火鍋店后廚管理程序要點

后廚總工作程序:

食品及原料的盤點→填寫采購清單→采購進貨→質(zhì)量及數(shù)量驗收→例會→設(shè)備用具、燃料檢查→領(lǐng)料→

粗加工→精加工→營業(yè)操作→餐后收尾→收尾工作檢查→工作記錄

例:22:30盤點和下單7:30-9:30物品采購8:00-10:00員工餐早餐準備8:30-9:30物品驗收9:30-9:50早餐9:50-10:00例會10:00-10:30領(lǐng)取物品

10:00-11:30餐前準備(用具、設(shè)備、燃料、鮮、凍食品等)

11:30-14:00營運操作13:00-16:00員工餐午餐準備13:00-14:00客用物品晚餐訂制14:00-16:00值班人員值班16:00-16:30午餐16:30-16:40例會16:40-17:00餐前準備和領(lǐng)取物品17:00-21:00營運操作19:00-22:00晚餐準備

20:30-21:00餐后收尾及檢查,原料申購計劃21:00-21:30晚餐

21:00-營運結(jié)束值班人員值班

擴展閱讀:火鍋后廚管理

作者:方國強時間:201*-11-03瀏覽:2696火鍋店后廚質(zhì)量全面管理

一、質(zhì)量理念

質(zhì)量是火鍋城的生命。

質(zhì)量是火鍋城的形象和聲譽。

高質(zhì)量管理是火鍋城的超值資產(chǎn)。

人材和高質(zhì)量的工作是火鍋店的最大利潤源泉。

品牌也有生命期,它靠質(zhì)量管理來維護。

二、質(zhì)量管理理念

“無差錯”就是完美。

“無差錯管理”使考核控制簡單化

常抓不懈,貴在堅持。

世上無難事,只怕有心人。

三、量控制對象)

廚房生產(chǎn)質(zhì)量的管理,實質(zhì)就是對廚房生產(chǎn)流程的控制;疱亸N房的生產(chǎn)流程主要包括;原料領(lǐng)用、粗加工、細加工、裝盤、兌鍋、劃單等工序?刂凭褪菍ιa(chǎn)質(zhì)量,產(chǎn)品成本和制作規(guī)范在生產(chǎn)流程中的實行情況加以檢查督導,隨時消除一切生產(chǎn)性誤差,從而保證產(chǎn)品一貫的質(zhì)量標準和優(yōu)質(zhì)形象,保證達到預期的生產(chǎn)成本標準,消除一切生產(chǎn)性浪費。保證員工都按照制作規(guī)范操作,形成最佳的生產(chǎn)秩序和流程。

控制手段包括制定控制標準,并用一定的方法控制生產(chǎn)過程

四、質(zhì)量控制標準:

任何工作沒有標準就沒有規(guī)矩也就難成方圓。如果沒有統(tǒng)一的生產(chǎn)流程標準,就很難對加工,切配以及調(diào)味、兌鍋等生產(chǎn)流程中可能出現(xiàn)的問題實行控制這主要表現(xiàn)為。第一、如果沒有標準就會使廚房員工無章可循而各行其是,會因為員工的經(jīng)驗和技術(shù)差異,以及廚房分工合作的生產(chǎn)方式造成出品質(zhì)量的不穩(wěn)定。第二、如果沒有標準,將大大限制餐飲管理人員對成本和質(zhì)量的了解程度,因而也就無法進行有效的控制和管理。火鍋控制標準的形式主要有:標準菜單加工標準

標準菜單用以制定制作程序,明確裝盤形式和盛器規(guī)格,指明菜品的質(zhì)量和標準,告訴該菜品的成本毛利率和售價。標準菜單一般內(nèi)部使用。生產(chǎn)標準是指生產(chǎn)流程的產(chǎn)品制作標準。包括原料標準,加工標準和裝盤標準。原料標準在生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要是對原料的復核,是對采購部門工作的監(jiān)督和補救;加工標準主要是規(guī)定用料要求,成型規(guī)格、質(zhì)量標準;裝盤標準主要是對盛器規(guī)格、份量等的規(guī)定。

五、質(zhì)量控制的方法

在質(zhì)量管理標準的基礎(chǔ)上,實行標準菜單和生產(chǎn)操作標準控制以及生產(chǎn)質(zhì)量考核制度,并納入員工工作考評獎懲制度體系。

六、廚房生產(chǎn)運轉(zhuǎn)流程

七、火鍋廚房的運轉(zhuǎn)流程管理

廚房內(nèi)的運轉(zhuǎn)流程主要是指為保證廚房產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和及時供應(yīng),而使廚房各工種之間,既有明顯分工又要密切合作,形成的廚房運轉(zhuǎn)管理流程系統(tǒng);疱亸N房的運轉(zhuǎn)管理是以廚房生產(chǎn)流程為中心展開的各項管理工作。該運轉(zhuǎn)流程可分成三個部分。

(一)營業(yè)前的準備工作

營業(yè)前廚房各工種、各部門要做好充分的準備工作,以保證營業(yè)后經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進行,使產(chǎn)品質(zhì)量和出菜時間、傳遞速度均達到客人滿意。

1、傳菜部的準備工作

傳菜部在廚房中起“調(diào)度”作用,是連接前臺和廚房之間的紐帶,前臺的工作情況、后廚的生產(chǎn)情況,都要通過傳菜部給予及時的傳達,以保證廚房的生產(chǎn)流程符合前臺工作的需要。另外,在營業(yè)后,菜品是否制作得準確無誤?是否出品及時、沒有差錯?這都是傳菜部隨時應(yīng)注意的。

營業(yè)前一般要做好以下工作:

(1)向向廚師長問明當日的供應(yīng)品種,并傳達給前臺經(jīng)理或服務(wù)主管,以保證營業(yè)后菜點品種供應(yīng)的準確。

(2)熟悉新添的產(chǎn)品內(nèi)容,使營業(yè)后的傳菜工作迅速、準確、不出差錯。

(3)準備好各種調(diào)味料的裝碟工作

(4)準備好開胃小食的裝碟工作。1、2樓分別設(shè)置備餐臺,各種開胃小食和調(diào)味料由傳菜部在備餐臺裝碟上桌

2、爐灶部的準備工作

爐灶部是確定整個火鍋風味的中心,也是廚房運轉(zhuǎn)流程的中心,營業(yè)前的準備工作主要有:

(1)照要求煲制好足夠的相應(yīng)鮮湯、清湯;準備好足夠的火鍋底料。

(2)制作好各種開胃小食。

(3)為傳菜部制作好各種調(diào)味料用以裝味碟。

(4)準備好兌鍋的相應(yīng)調(diào)料,同時準備好各種特色風味火鍋的調(diào)味料。

(5)做好特色風味火鍋的初步熟處理工作。

3、切配加工部的準備工作(含水臺、打荷)等工作

該部門是火鍋菜品的主要加工部門,營業(yè)前的準備工作比較多,也比較雜,主要有:(1)、切制各種開胃小食的原料;切制鍋底兌鍋需要的各種調(diào)料;(2)、按標準備初、細加工各種火鍋菜品。(3)、為內(nèi)部員工的伙食準備當天的原料;(4)、與采購部門擬訂急需購進或第二天購進的原料。(5)、準備好當天供應(yīng)的鮮活水產(chǎn)原料,以便隨時供應(yīng)。(6)、準備制作菜品的裝飾品,用于菜品的點綴。

4、雜工的準備工作:

1、準備好各種餐具,以便盛裝菜品。

2、做好原料的初加工工作。刮削、整理各種蔬菜。

(二)、營業(yè)中的工作流程

1、傳菜部的運轉(zhuǎn).

營業(yè)后,顧客需要的菜點,由餐廳服務(wù)員記下單據(jù),設(shè)以標號,送到傳菜部,傳菜部需要立即將菜點單據(jù)中的品種歸類,并要掌握上鍋底、開胃小食、菜品的時間和根據(jù)單據(jù)中標明的顧客的某些要求,然后分別傳達廚房相應(yīng)部門。同時根據(jù)客人需要裝好調(diào)味碟和開胃小食在上鍋底前上桌。

2、爐灶部的運轉(zhuǎn)

及時、快速、準確的調(diào)制客人所點火鍋鍋底或相應(yīng)的特色風味火鍋。

3、切配部(含水臺、打荷)的運轉(zhuǎn)

按照標準及時切配、裝盤客人所點的各種火鍋菜品,并根據(jù)需要進行菜品裝飾、點綴。三人裝已切好的菜、出菜,并按要求要求進行盤飾。一人專門刨牛羊肉,余下的切需要現(xiàn)切現(xiàn)裝的菜品。并抽一人劃單,清理廚房出品的遺漏。

4、雜工的運轉(zhuǎn)

雜工配合切配部門工作,選取餐具,隨時進行菜品原料的初加工。

三、營業(yè)后的收尾工作,

每天營業(yè)完畢后,廚房各部門、各工種都要進行認真的收尾工作,1、妥善保管、貯藏未用完的烹調(diào)原料、各類食品,尤其是采購后直接進入廚房的鮮活原材料、調(diào)味料等,一般用保險紙包起,視原料情況分別方在保鮮柜冷藏保鮮,冷凍庫中冷凍保存,以確保原料新鮮。"

2、傳菜部要與廚師長和相應(yīng)的部門清點當日的菜點單據(jù),與前臺有關(guān)人員核對,做到供、銷品種數(shù)目相符,并要溝通情況,總結(jié)一天的工作,哪些需要今后改進,擬訂明天工作計劃。補充資源等。

3、清理和打掃廚房各部門衛(wèi)生。

4、檢查和掌握水源、電源和煤氣的開、關(guān)時間,避免浪費水電,保證安全。"

5、每隔一段時期,廚房要進行一次撒藥滅鼠、滅蟲(蒼蠅、蟑螂等)。進行前,要認真保障所有工具、餐具和食品不受藥物浸染,注意飲食安全。

廚房各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

一、原料領(lǐng)用,保管的質(zhì)量管理

1、嚴把原料進貨質(zhì)量關(guān),每天廚師長在進貨一覽表上簽署原料質(zhì)量檢查意見。

2、每周經(jīng)營會上,采購負責人、廚師長、餐飲部經(jīng)理要就原料問題向執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總述職。對出現(xiàn)問題及時處理解決。

3、廚房原料貯備量要合理,防止變質(zhì)從進貨到使用原則上不得超過三天,發(fā)生存貸變質(zhì),由當事人承擔賠償責任。并將有關(guān)情況如實申報,嚴禁私自處理。

4、廚房各冰箱管理責任落實到人,專人負責(兼職)掛牌上崗,食品要分類存放,全部原料要注明進貨日期。

5、存放時間超過三天的原料要及時報告廚師長,抓緊出菜,填寫《當日菜品信息通知單》通知餐廳推銷。

6、冰箱每周徹底清理一次。

7、保持環(huán)境,用具和個人衛(wèi)生。

二、原料粗加工質(zhì)量管理

1、制定粗加工崗位質(zhì)量管理職責,明確分工、明確工作目標。廚師長要不定期進行檢查,落實管理責任。

2、按提貸單提取當日廚房所需的原料食品,注意產(chǎn)地、品種、數(shù)量、質(zhì)量等符合要求。

3、檢查鑒別原料是否符合質(zhì)量標準,并有權(quán)拒收不合標準的原料。

4、按漲發(fā)程序進行原料漲發(fā),洗盡泥沙,去掉雜物和內(nèi)臟,檢查各道工序漲發(fā)率。5、做好綜合利用工作減少消耗,加工好的原料要及時投入使用暫時不用的要及時放入冷庫儲存。

6、蔬菜類原料要去凈雜菜、枯葉、泥沙、雜物、按照不同的要求去皮、筋、籽、瓤、并清洗干凈。

7、水產(chǎn)畜禽類原料宰殺時要放盡血,拔凈毛、去鱗和內(nèi)臟、沖洗干凈。)8、需要拆卸的肉類原料,按照各檔取料標準和需要分別采用拆卸削剔等方法取料。

9、盡量保證原料營養(yǎng)成份,盡可能先洗后切,減少存放時間。

10、保證工作環(huán)境清潔衛(wèi)生

三、切配質(zhì)量管理

1、切配主管接點菜單后,及時分配廚師并組織指導、監(jiān)督員工按規(guī)范操作。

2、檢查原料質(zhì)量,不允許使用變質(zhì)和粗加工不合標準的原料。

3、按點菜順序和進包房先后安排,催菜情況及時優(yōu)先處理。

4、按標準菜單規(guī)格標準進行切配。

5、原料細加工要符合整齊、規(guī)格、均勻、利落的要求。

6、合理下刀、減少下腳料,避免浪費。

7、把半成品歸放整齊,擺放在規(guī)定位置。

8、查單核對,杜絕重復,遺漏、錯配等失誤。

9、保持環(huán)境和個人衛(wèi)生。

四、傳菜劃單的質(zhì)量管理

1、分檢前廳下達的點菜單、及時分送到廚房各崗位。

2、出菜時與對應(yīng)菜單核對無誤的交傳菜生上菜。"

3、監(jiān)督菜品質(zhì)量,不合格菜品有權(quán)退回廚房。

4、及時向廚師長反饋前廳提供的賓客意見。

5、監(jiān)督、整理菜品外形和裝盤效果。

6、準確地將菜名、桌號報給傳菜生。并解答傳菜生的不明事項。l7、準確出菜、不漏菜、錯菜和重復上菜。

8、傳菜生有權(quán)對菜品質(zhì)量進行監(jiān)督,有權(quán)拒絕傳上不合格菜品把“四不端”,(量不足不端、質(zhì)不符不端、盛器不潔不端、原料變質(zhì)不端)方法落到實處。9、嚴格按照《當日菜品信息通知單》與前廳和廚房協(xié)作,共同做好菜品推銷和避免原料浪費。

10、及時裝傳各種開胃小食和客人所點的各種味碟。

11、保持環(huán)境,用具和個人衛(wèi)生。

五、爐灶部的質(zhì)量管理

1、嚴禁使用不合格原料,確;疱侊L味。)

2、嚴格按照配方和加工要求,制作火鍋底料。

3、按標準配方進行調(diào)味兌鍋。

4、禁止使用變質(zhì)原料熬湯,嚴格按正確方法熬湯,確保湯鮮味美。

5、認真對待個別客人特殊要求的兌鍋

6、及時準確快速地調(diào)制客人所點火鍋鍋底和特殊風味火

廚房生產(chǎn)質(zhì)量的考核

1、廚房生產(chǎn)質(zhì)量考核的方法是;依據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量評價細則(標準)每天對每人的生產(chǎn)及工作質(zhì)量進行評價,填寫《廚師工作質(zhì)量評價表》2、《廚師工作質(zhì)量評價表》采取扣分制,每條款扣分均勻為1分。一條款中包括若干項,每犯一項扣1分,打分時先在扣分欄畫“正”下班后將累計數(shù)填入累計扣分欄。3、《廚師工作質(zhì)量評價表》由廚師長、主管或其它考核人員填寫。

4、每日月底時將每人扣分匯總,扣分結(jié)果做為罰款或獎金的計發(fā)依據(jù)

生產(chǎn)質(zhì)量評價細則

1、原料領(lǐng)用時,未按原料標準復核領(lǐng)用貯藏不合格品。

2、冰箱管理菜品,責任人姓名、進貨日期不明。

3、蔬菜、調(diào)料、用具擺放未分類、分層置放混亂。

4、保管不善、原料變質(zhì)、腐爛或出現(xiàn)多種缺項。

5、沒有存貨記錄與帳不符出現(xiàn)丟失。

6、未每周清理一次冰箱。

7、未每天整理一次菜架,料合及所有原料的整理擺放。

8、未做到先進先出,易腐早出。.

9、下班時未將所有的門、窗、冰箱、菜房、冰柜、煤氣、水、電、上鎖關(guān)閉。

10、干貨未按漲發(fā)程序操作,有泥沙雜物內(nèi)臟等。

11、漲發(fā)率、色澤、外形、質(zhì)地、軟硬程度不合標準。

12、蔬菜有枯爛葉泥沙、雜物等未按要求去皮、筋、瓤、籽等。

13、水產(chǎn)、禽畜未按細加工要求進行處理,宰殺處理不合要求。

14、拆卸、削剔未按各檔取料標準進行。

15、操作破壞營養(yǎng)成分太重如:先切后洗,放置時間太長等。

16、原料處理不清潔衛(wèi)生。

17、未掌握加工技術(shù);斬、剪、摘、洗等操作。

18、加工原料擺放不整齊、不分類、置放混亂。

19、急用原料加工不及時,未能保證使用。

20、未準確清晰的將菜名、桌號(廳號)報給傳菜生解答問題不及時。

21、上菜順序不合理,催菜未及時安排。

22、器皿有殘缺、裝盤不合格、盤邊不潔等未發(fā)現(xiàn)處理。

23、菜品質(zhì)量有嚴重問題未發(fā)現(xiàn)。

24、對菜單和菜品不能熟記,大體特點不清楚。

25、餐前準備不好,延誤出菜或出錯菜。

26、未按標準菜單規(guī)格配菜、刀工、份量不穩(wěn)定。

27、使用不合格的粗加工原料。

28、切配未做到整齊、規(guī)格、均勻、利落、刀工處理不合要求。

29、下刀不合理,下腳料多造成原料浪費。

30、半成品擺放未分類、分層、擺放、混亂。

31、未及時處理催菜和發(fā)生重復、遺漏等失誤。

32、餐前準備不好,缺少調(diào)料品種。

33、按標準用料調(diào)味,造成火鍋風味不穩(wěn)定。

34、現(xiàn)底料,鮮湯短缺。

35、未及時準備開胃小食和調(diào)味料。

36、沒按《食品衛(wèi)生法》抓好衛(wèi)生工作、環(huán)境、用具及個人衛(wèi)生不合格。

火鍋廚房崗位責任制

一、火鍋廚師長崗位職責

火鍋廚師長直接對執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總負責,負責主持廚房的組織、領(lǐng)導、業(yè)務(wù)管理工作。隨時處理廚房發(fā)生的問題,并及時向執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總匯報.

1、制定每一時期廚房工作計劃、成本預算等。并以此為依據(jù)制定可行實施細則,有效控制成本,保證毛利。

2、及時了解客人口味及用餐方式的變化,修訂菜單,使之更符合市場要求,滿足顧客需要。

3、負責廚房的勞力調(diào)配和班組之間的協(xié)調(diào)工作,了解員工情況,根據(jù)每個員工的特長安排工作,隨時根據(jù)工作的繁簡,任務(wù)輕重對廚房人員合理搭配。

4、負責火鍋底料配方用料的研發(fā),制定兌鍋的標準用料,確;疱伒莫毺仫L味。開發(fā)風味火鍋及菜品,滿足顧客需求。

5、準確掌握原料庫存量,合理安排原料的使用,監(jiān)督各道生產(chǎn)工序,避免浪費,及時進行貨物清理,嚴格控制成本。

6、負責指導主管和廚師的日常工作,搞好班組間的協(xié)調(diào),執(zhí)行工作紀律和行為準則及時解決工作中出現(xiàn)的問題。

7、負責廚房衛(wèi)生工作,抓好環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生、督促各小組嚴格執(zhí)行《食

品衛(wèi)生法》和廚房的各項衛(wèi)生制度,檢查食品、餐具用具和廚師的個人衛(wèi)生、杜絕發(fā)生食品中毒事件。

8、每天親自參與驗收原材料,杜絕不合質(zhì)量標準和價格標準的原材料入廚房。

9、負責廚師的培訓、考核工作、加強崗上培訓和技術(shù)交流,力求菜品的標準化和規(guī)范化

10、檢查監(jiān)督廚房各種設(shè)備的安全使用和保養(yǎng)。

11、負責廚房的考勤,完成執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總交派的其它工作二、加工切配領(lǐng)班崗位職責

加工切配領(lǐng)班帶領(lǐng)并指導加工、切配人員進行操作,并對廚師長負責。

1、根據(jù)生產(chǎn)需要負責安排初加工和切配各崗位的工作,保證加工原料的供給。

2、根據(jù)客情在廚師長指導下及時請購各類原料,協(xié)助把好原料進貨的質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。

3、具體負責安排指導本組員工按規(guī)格標準進行各項加工和切配以及原料的綜合利用。

4、熟悉原料性能、掌握原料庫存、合理安排生產(chǎn)、準確控制成本充分利用原料

5、負責本組員工技術(shù)考核,帶領(lǐng)督促員工按操作規(guī)程進行操作。

6、負責本組員工儀表儀容及個人衛(wèi)生。

7、檢查本組工作場地的衛(wèi)生及各種設(shè)備、器具的管理和清潔保養(yǎng)。

8、協(xié)助廚師長制定或修改切配工作程序及規(guī)范要求。.

9、對本組員工做好傳幫帶工作。隨時根據(jù)員工技術(shù)情況進行崗上培訓和業(yè)務(wù)指導

10、把好質(zhì)量關(guān)、確保各種菜品的切配質(zhì)量和數(shù)量。

11、完成廚師長交派的其它工作。

三、加工切配廚師崗位職責

加工切配廚師在加工切配領(lǐng)班的領(lǐng)導下,負責各類原料的初加工,各菜品的切配裝盤和盤飾工作。

1、接受領(lǐng)班分配的工作,按操作標準進行初加工和切配。

2、對原料進行揀剔、洗滌、除盡爛葉、泥沙、皮、筋、瓤、籽、等。

3、按要求對水產(chǎn)、禽、畜進行宰殺,拆卸削剔分檔取料提高原料的利用率。

4、注意下腳料的綜合利用,降低菜品成本。

5、負責向冰箱內(nèi)存取原料,確保食品原料的質(zhì)量。

6、保養(yǎng)所使用的冰箱、用具等使之處于良好的工作狀態(tài)。

7、負責各自區(qū)域衛(wèi)生,按領(lǐng)班分派進行衛(wèi)生清理工作,保持各類用具和設(shè)備清潔。

8、所有用具清理干凈后在規(guī)定位置列放整齊。

9、完成領(lǐng)班交派的其它任務(wù)。

10、向領(lǐng)班報到后方可離崗。

四、火鍋調(diào)味助理崗位職責

在調(diào)味師(廚師長)領(lǐng)導下完成火鍋底料、各類調(diào)料的準備工作。保證快速準確地調(diào)制客人所點的各種鍋底。

1、按規(guī)定準備好火鍋底料需要的各種原料,以便制作底料隨時保證有充足的火鍋底料。

2、制作準備兌鍋需要的各種調(diào)料和風味火鍋的原料。

3、按要求熬制好各種鮮湯、奶湯、味碟用料,制作好各種開胃小食。

4、按標準要求進行兌鍋。

5、處理好客人有特殊要求的火鍋鍋底。

6、負責所用器具、廚具、設(shè)備的維護和保養(yǎng)。

7、負責本工作區(qū)域的衛(wèi)生清理。

8、完成調(diào)味師(廚師長)交派的其它工作。

五、雜工、洗碗工崗位職責/

雜工洗碗工在廚師長的領(lǐng)導下,負責所有餐具的清洗工作,和協(xié)助初加工人員對蔬菜原料進行初加工。

1、按要求對蔬菜原料進行初加工。

2、分類存放餐具防止污染。

3、清洗各類餐具做到,“一刮、二涮、三洗、四沖、五消毒。“

4、餐具清洗后立即分類放入指定區(qū)域,發(fā)現(xiàn)破損立即撿出。

5、負責所用各類櫥、柜、器具的衛(wèi)生,搞好承擔區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

6、負責主食米飯的制作。

7、完成廚師長交派的其他工作。

廚房衛(wèi)生管理

餐飲行業(yè)是衛(wèi)生的行業(yè),廚房衛(wèi)生是保護客人安全的根本保證,關(guān)系餐館經(jīng)營的成敗。同時也是保護員工權(quán)益的具體表現(xiàn)。

廚房衛(wèi)生貫穿于廚房工作的各個環(huán)節(jié)和銷售出品階段。首先各種原料必須符合食品衛(wèi)生標準,大宗原料必須要有衛(wèi)生檢疫證明;不采購有任何污染、霉爛、變質(zhì)的原料;在保管儲藏階段要堅持“先進選出”原則遵守原料儲存管理的相關(guān)規(guī)定和制度,在加工過程中嚴格落實衛(wèi)生操作程序和衛(wèi)生標準。

廚房設(shè)備、器具、用品及環(huán)境衛(wèi)生,廚房衛(wèi)生內(nèi)容與標準要求。納入廚師工作質(zhì)量評價每一項扣1分,月底一并計入廚師工作質(zhì)量評價扣分。對廚師進行獎勵或處罰,具體獎懲細則按員工手冊或火鍋城的規(guī)定執(zhí)行。

火鍋廚房衛(wèi)生內(nèi)容與標準`

1、調(diào)味料柜:碼放整齊、無雜物、整潔。

2、配菜臺:料罐干凈、整齊,用料新鮮,菜臺利落無污垢、無血跡、無水跡、無私人用品。

3、鍋:干凈,沒糊點,鍋沿沒黑灰。

4、灶臺:灶臺干凈無油垢,熄火時無黑煙。

5、漏水槽:無雜物、無油垢,水流暢通。

6、不銹鋼器具:器具光亮,無油垢、水跡。"

7、調(diào)料架:固態(tài)調(diào)料在后,液態(tài)調(diào)料在前,操作臺干凈無雜物,調(diào)料之間不混雜,料罐光亮。

8、化凍池:干凈、光亮、無油、雜物、海、禽、肉類分開化凍。

9、冷凍冰箱:整齊、清潔,機器運轉(zhuǎn)正常,風葉片干凈,水產(chǎn)品和禽、肉類原料分開碼放,層次分明;密封皮條無油泥、血水異味,注意要放托盤,注意除霜。

10、油古子:光亮、干凈、油里無沉淀物,無異

11、恒溫冰箱:內(nèi)外整齊、清潔,生熟分開,機器運轉(zhuǎn)正常,風葉片干凈,冰箱內(nèi)無罐頭制品和私人制品。

12、不銹鋼臺:無水跡、污物、油污,光亮不沾手。

13、滅蠅燈:燈網(wǎng)內(nèi)無雜物和塵土,無死蠅,使用正常。

14、墻壁:光亮、清潔、無水跡、油泥、不沾手。

15、地面:地面光亮不滑、無污物、雜物,無水跡、煙頭。

16、水池:無油跡、無異味。

17、干貨存放柜:無變質(zhì)原料,干凈、整齊、清潔。

18、炊具架:擺放整齊,干凈。

19:餐具:光亮、整潔、無破損,無塵土,無雜物,無水跡,碼放整齊。

20、油煙罩:煙罩內(nèi)外光亮,罩內(nèi)燈光明亮,無油跡。

21、倉庫:碼放整齊、干凈、利落,貨架無灰塵,不得存放私人物品,地面無雜物,無煙頭。

22、刀:刀鋒利,刀面無銹跡。

23、墩子:墩面干凈、平整、無霉跡,不得落地存放。

24、不銹鋼柜:柜內(nèi)無雜物,物品擺放整齊,干凈、整潔,外部光亮如鏡、無油漬,干爽。

25、不銹鋼桶:表面干凈、光亮,無油跡污跡。

26、蔬菜筐:干凈,無油漬,無雜物、泥土、血污。

27、消毒燈:無塵土,定時開關(guān),紫外線燈管保證有效。

28、不銹鋼操作臺:臺面光亮,用手摸各部位不粘手。

29、絞肉機、切片機:機器內(nèi)不殘留余物,無雜物,外表干凈,無油漬、無血漬和其他臟東西。

30、漲發(fā)原料桶:表面干凈,無污漬、油漬,及時換水。

31、蔬菜庫房:庫內(nèi)干凈、整潔,無異味

32、下水槽:無臭味、無異味、無油,無雜物,下水暢通。廚房管理制度

一、廚房考勤制度

1、后廚工作人員上班時必須簽到或打卡、嚴禁代簽或帶打。

2、穿好工作服后應(yīng)向領(lǐng)班、組長或廚師長報到。

3、根據(jù)工作需要,需要加班的廚師留下。不需要加班的員工應(yīng)按時離開。

4、上班時應(yīng)堅守工作崗位,不脫崗、不串崗;不準做與工作無關(guān)的事。

5、因病需請假的需提前一天向廚師長辦理準假手續(xù),并出具醫(yī)院開出的診斷證明,經(jīng)廚師長同意后方可休假;因突發(fā)病不能請假的,應(yīng)及時轉(zhuǎn)告廚師長。事后出具醫(yī)院開具的有效證明,因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者,按曠工或早退處理,請假應(yīng)當填寫請假條。

6、需請事假的必須提前一日辦理事假手續(xù),經(jīng)廚師長批準方有效,未經(jīng)批準不得無故缺席或擅自離崗。

7、根據(jù)本企業(yè)工作需要,需要延長工作時間的,經(jīng)領(lǐng)導同意可按加班或銷假處理。

8、婚假、產(chǎn)假、喪假按企業(yè)的有關(guān)規(guī)定辦理。

9、本制度適用于后廚一切工作人員。

二、廚房著裝制度.

廚房人員著裝制度規(guī)定如下:)

1、上班時需穿工作服;佩戴工牌號,服裝要干凈、整潔、工作時間不得敞胸露懷,穿便

服和奇裝異服。

2、上班時需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。

3、工作服應(yīng)保持干凈整潔,不得用其它飾物代替紐扣。

4、工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點穿戴。不得進入工作區(qū)域以外的地點,禁止著工裝進入前廳

5、按規(guī)定圍腰系帶操作,不得拖曳。

6、違反上述規(guī)定者,按火鍋城處罰條例執(zhí)行。三、廚房日常工作檢查制度

廚房日常工作檢查制度是,為了確保廚房的各項制度,切實得到貫徹執(zhí)行。真正做到事事有人管;人人有責任;辦事有標準;操作有程序?qū)N房各項工作有必要進行制度化,正;臋z查。

本火鍋廚房各項工作實行分級檢查制,廚師長組織領(lǐng)班對其班組進行定期、定點、定項檢查。領(lǐng)班對所屬員工日常工作進行逐日檢查。

2、檢查內(nèi)容包括、店規(guī)、店紀、廚房考勤、著裝、崗位職責、設(shè)備使用和維護、食品儲藏、菜品質(zhì)量、出菜制度及速度,原材料節(jié)約和綜合利用、安全生產(chǎn)等各項規(guī)章制度的執(zhí)行和正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)情況。

3、各項檢查內(nèi)容可分別或同時進行。

4、檢查人員對檢查工作中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象、依據(jù)情節(jié)做出適當?shù)奶幚。并有?quán)督促當事人立即改正或在規(guī)定期內(nèi)改正。

5、屬于個人包干范圍或崗位職責內(nèi)的差錯,追究個人責任;屬于部門班組的差錯,則追究其負責人的責任同時采取相應(yīng)的經(jīng)濟處罰措施。

6、對于屢犯同類錯誤或要求在限度時間內(nèi)改進,而未做到者。要加重處理直到辭退。

7、檢查人員應(yīng)認真負責,一視同仁、公正處事、每次參加檢查的人員、時間、內(nèi)容和結(jié)果。應(yīng)做好詳細記錄并備案。檢查結(jié)果及時與部門和個人利益掛鉤。

四、廚房獎懲制度

根據(jù)火鍋城規(guī)定,結(jié)合廚房具體情況。對廚房各崗位工作符合獎勵條件者進行內(nèi)部獎勵。獎勵采取精神和物質(zhì)相結(jié)合的辦法,與員工的自身榮譽利益直接掛鉤。獎勵方式為授與榮譽與頒發(fā)獎狀和獎金。懲處方式為降職、降級、停職、停崗和扣發(fā)工資,獎金、直到除名。

符合下列條件之一者給予獎勵:

1、參加國家、省、市等舉辦的烹飪大賽或美食節(jié),取得優(yōu)秀成績者。

2、忠于職守、全年出滿勤;工作表現(xiàn)突出,受到賓客多次表揚者。

3、對廚房生產(chǎn)和管理提出合理化建議;被采納后產(chǎn)生較大效益者。

4、在廚房生產(chǎn)中及時消除較大隱患者。

5、受到顧客書面表揚。6、節(jié)約用料綜合利用成績突出者。

7、衛(wèi)生工作一貫表現(xiàn)突出;為大家所公證者。

符合下列情形之一者給予懲處:

1、違反勞動紀律,不聽勸阻者。

2、不服從分配,影響廚房生產(chǎn)者。

3、工作粗心,引起顧客對廚房工作或菜品質(zhì)量投訴者。

4、弄虛作假、或搬弄是非、制造矛盾、影響同事關(guān)系者。

5、不按操作規(guī)程損壞廚房設(shè)備和用具者。

6、不按操作規(guī)程引起較大責任事故者。

7、打架斗毆者。

獎勵條例中1、3、4、6、條視情況分別獎勵100500元。同時授予優(yōu)秀員工榮譽證書。2、5、7、條頒發(fā)獎狀,同時給予100300元的獎金。

懲處條例中違反1、3、條視情況分別處罰50100元,2、4、條視后果輕重處罰100200元,5、6、條除賠償損失外視情況停職、停崗或201*00元處罰7、條給予100300元現(xiàn)金處罰直到開除,造成他人傷害的送司法機關(guān)處理。

廚房紀律

1、廚房員工上下班必須打卡或簽到、簽退;并應(yīng)準備充分時間更換工作服,以準時到達工作崗位。

2、嚴禁員工替代他人打卡或簽到。

3、廚房員工在工作時間內(nèi)必須堅守工作崗位,不得擅自離開。

4、保證清潔;良好的工作環(huán)境;提高工作效率,工作時間不準吸煙;不得高聲喧嘩、聊天。

5、工作時間需穿著整潔、大方、得體的工作服、圍裙、工作帽,男工不可蓄長發(fā)。

6、工作時間應(yīng)佩戴工號牌;并按指定位置佩戴。

7、廚房內(nèi)嚴禁亂吃、亂拿食物或物品,違者視其情節(jié)嚴輕重給予處罰。.8、服從廚師長領(lǐng)導,對工作中存在或出現(xiàn)問題要采取正確渠道溝通、解決。

9、廚房員工不得接受供貨商的饋贈。

10、嚴格執(zhí)行廚房內(nèi)各項管理制度的規(guī)定。

廚房安全操作規(guī)章)

1、員工上崗必須按要求穿工作服及工作鞋。

2、員工當班必須保證精力集中,不得在廚房內(nèi)跑動、打鬧。

3;廚房設(shè)備由主管人員定期檢查,以防意外事故發(fā)生。

4、廚師使用廚房設(shè)備,必須嚴格遵守正常的操作規(guī)程,新員工必須由主管人員對其進行設(shè)備使用方法的培訓。

5、油炸鍋在使用過程中人員不得離崗。

6、搬運重物,特別是熱湯汁時不要一人操作,以免扭傷或燙傷。

7、刀具和鋒利的器具落地途中不要用手接拿。

8、隨時保證刀具的鋒利,不鋒利的刀具最易受傷。

9、廚房員工不得隨意處理突發(fā)的斷電事故。

10、清理有電源設(shè)備時,必保證電源已經(jīng)斷開。)

11、工作時注意保持地面清潔,以免滑倒受傷。

12、工程人員斷電掛牌操作時,嚴禁隨意合閘。

后廚所有員工除必須遵守廚房的各項規(guī)章制度和規(guī)程外還得遵守火鍋城的店規(guī)、店紀。如有違反按照《員工手冊》或店規(guī)、店紀進行處罰。后廚所有員工必須嚴格自律。把自己完全融于火鍋城的員工團隊之中。為火鍋城的興旺;盡心盡力,獻計獻策

很實用,太好了(5)沒什么用(0)信息陳舊(0)很受啟發(fā)(1)關(guān)注,希望連續(xù)報道(4)上一篇:贈林功宇一句話||下一篇:廚師必改的十大陋習廚友評論評論數(shù)(0)發(fā)表評論內(nèi)容:

留言請先登陸

當前第1頁|共1頁共0條記錄【首頁】【末頁】201*01名廚201*01味道

唐瑩瑩黃晴晴周濱李曉楠曾子劉蓓

陳純唐曉鈺

《名廚》雜志,是中國烹飪協(xié)會名廚專業(yè)委員會會刊。為迎合讀者需求,201*年《名廚》雜志將擴展為上下兩冊。上冊《名廚》主要關(guān)注名廚人物、資訊報道、廚房管理、酒店經(jīng)營等;下冊《名廚□味道》主要關(guān)注美食菜肴、專家點評、飲食動向、特色食材等。全年訂閱價276元(240元+36元掛號),價格更實惠,訂閱更方便,內(nèi)容更精準!訂閱請致電:010-64489077866752058691683113426494333郵箱:mingchudingyue@163.com

(以下雜志用稿名單按時間順序排列)張耘操|(zhì)萬龍|遲華波|更多>>

王大偉

張攀剛張何

王查根

王如仁

董福軍

劉華林

丁明明

胡仁勛

方志康曹鵬

沈明輝

?關(guān)于我們站點地圖廣告服務(wù)招聘信息服務(wù)條款免責條款聯(lián)系我們視頻教程幫助主題

名廚網(wǎng)版權(quán)所有不得轉(zhuǎn)載京ICP備09011279號地址:北京市朝陽區(qū)東土城路12號怡和陽光大廈c座1801室(100013)

電話:01064421486-812客服:01086675205傳真:01064423213郵箱:mingchuwang@126.com

友情提示:本文中關(guān)于《火鍋店后廚管理程序要點》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,火鍋店后廚管理程序要點:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


火鍋店后廚管理程序要點》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/610381.html
相關(guān)文章