201*年建筑制品分公司質(zhì)量工作總結(jié)
鞍鋼建設(shè)集團有限公司建筑制品分公司
二九年質(zhì)量工作總結(jié)
二九年十一月二十八日
鞍鋼建設(shè)集團有限公司建筑制品分公司二九年質(zhì)量工作總結(jié)
201*年的質(zhì)量工作認(rèn)真貫徹落實了集團公司的工作要求,緊緊圍繞公司經(jīng)營計劃大綱總體方案,堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,打造精品優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量方針,夯實技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機制,全力打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。公司簽署的70個內(nèi)外部合同全部履行完畢,構(gòu)件一次驗交合格率98%,分項工程優(yōu)良率97%以上,構(gòu)件質(zhì)量得到用戶的一致好評,完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來的質(zhì)量工作總結(jié)如下:
一、完善各項管理制度,建立健全質(zhì)量保證體系今年初我們針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,對公司《質(zhì)量管理辦法》進行了修訂、完善,并討論通過。明確了質(zhì)量檢查員是現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人,每天要對現(xiàn)場生產(chǎn)的產(chǎn)品驗收,并在工票上簽字;在工作中結(jié)合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查,及時消除質(zhì)量事故隱患和苗頭,工作發(fā)現(xiàn)大小問題20余處,整改率達(dá)到100%,無法徹底整改的問題也組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。
由于公司的制度相對完善,責(zé)任明確到崗位,明確到人,公司職工的質(zhì)量、安全防范意識都有很大的提高,通過檢查與考核有機的結(jié)合,促進全公司人員的質(zhì)量意識不斷增強,工作主動性和積極性得以很大程度的提高。
二、強化現(xiàn)場作業(yè)管理,確保重點關(guān)鍵部位質(zhì)量由于經(jīng)濟危機影響,構(gòu)件市場急劇萎縮,這就要求公司以產(chǎn)品質(zhì)量爭取構(gòu)件市場。因此我公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作高度重視,相應(yīng)加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查的深度和力度,為我公司的質(zhì)量管理工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量工作方面我們重點抓好現(xiàn)場作業(yè)管理,把三個生產(chǎn)班組作為重點部位監(jiān)控,嚴(yán)格落實操作流程,根據(jù)公司的質(zhì)量管理制度,我們把物資裝卸、堆碼、搬運、標(biāo)識等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為保證全公司服務(wù)質(zhì)量的重中之重,定期檢查和不定期抽查的質(zhì)量管理模式進行日常管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量的全面達(dá)標(biāo),保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。
三、增加質(zhì)量管理人員,成立技術(shù)質(zhì)量小組加強質(zhì)量管理
為了提高我公司的質(zhì)量管理水平,公司在5月份積極進行了人員調(diào)動,調(diào)整了崗位結(jié)構(gòu),增加了質(zhì)量管理人員,并成立了以李博為組長,王殿飛、金昊為組員的技術(shù)質(zhì)量小組,從技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場監(jiān)管、內(nèi)業(yè)管理等各方面進行細(xì)致的質(zhì)量管理。從而提高了我公司的質(zhì)量管理水平。
四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件,嚴(yán)把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān),從源頭杜絕質(zhì)量事故。
要求材料的采購嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,加強原材料采購審批過程監(jiān)控,從原材料采購訂貨源頭把關(guān),利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加強采購物資前期質(zhì)量控制,預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進入公司,全面落實采購原材料質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和采購合同履約追究制,保證采購原材料質(zhì)量。原材料的入庫嚴(yán)把檢驗關(guān),進廠的原材料要有出廠材質(zhì)單等證明材料,入廠后的材料做好質(zhì)量復(fù)檢工作,做到了入庫物資檢驗驗收率100%,全年委托質(zhì)量檢驗150余次,未發(fā)現(xiàn)不合格材料。從源頭堵住了由于原材料質(zhì)量不合格可能造成的質(zhì)量事故。
五、不斷增強為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,樹立精品企業(yè)
為提高公司的生產(chǎn)信譽,樹立公司形象,我公司今年注重產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量回訪工作,主動到各用戶單位,定期開展質(zhì)量回訪,對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題了解情況,對用戶的意見、抱怨認(rèn)真調(diào)查分析,采取措施加以改進,并將結(jié)果及時反饋給用戶,全公司以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點,不斷改進服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)水平得以提升。
六、急用戶之所急,想用戶之所想,提高服務(wù)意識201*年在加強用戶回訪的基礎(chǔ)上,公司還提高了服務(wù)意識,積極收集用戶現(xiàn)場質(zhì)量信息,加強售后服務(wù)意識,主動到用戶現(xiàn)場了解產(chǎn)品質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)問題積極安排人員到施工現(xiàn)場進行處理。例如:海城北鋼集團在我公司定做的吊車梁工程,在運輸過程中,收集到施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)吊車梁局部有漏漿現(xiàn)象,我公司立即安排工程管理人員和質(zhì)量管理人員帶領(lǐng)工人到現(xiàn)場進行處理,得到了甲方的好評,他們表示我公司的服務(wù)很到位,很有信譽,下次定件還要到我公司定做,并且還會推薦給其他企業(yè)。通過好的售后服務(wù)為公司爭取到了更多的貨源。另外通過到現(xiàn)場進行處理,以提高了工人的質(zhì)量意識,使他們在日常的生產(chǎn)過程中避免類似問題再次出現(xiàn)。
總之,這一年的全公司在質(zhì)量工作方面嚴(yán)格要求,規(guī)范運做,質(zhì)量管理工作得到了職工和定作方的肯定,全公司一年來未發(fā)生一起因質(zhì)量管理引發(fā)的質(zhì)量事故。
在新的一年,我們將發(fā)揚成績,尋找差距,不斷努力,繼續(xù)一如繼往的干好本職工作,抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作,建立健全質(zhì)量保證體系,加強各項基礎(chǔ)管理工作的監(jiān)管力度,實現(xiàn)產(chǎn)品出廠合格率100%,產(chǎn)品優(yōu)良率98%以上,為全面完成全公司既定目標(biāo)而奮斗。
鞍鋼建設(shè)集團有限公司建筑制品分公司
二九年十一月二十八日
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建筑行業(yè)協(xié)會201*年工作總結(jié)
及201*年工作要點
一、201*年主要工作
(一)深入調(diào)查研究,反映企業(yè)訴求。今年撰寫了6篇調(diào)查報告,向政府主管部門反映企業(yè)的訴求,并刊登在《中國建筑業(yè)》、《建筑》雜志、《建筑時報》、《中華建筑報》、《遼寧建筑業(yè)》等媒體,受到了企業(yè)的歡迎。
(二)提供服務(wù),為建筑企業(yè)排憂解難。1、加強質(zhì)量安全管理,推動科技進步。
(1)組織專家編寫了《建筑企業(yè)技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)》。(2)大連市榮獲國家級工法10篇(其中第二作者4篇),省級工法23篇。遼寧省的工法通過率全國第一。
(3)獲得國家“魯班獎”1項。獲得201*年國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎1項。
(4)我市還有35個項目獲省“世紀(jì)杯”工程獎。(5)有10個“QC”小組榮獲中建協(xié)、中施協(xié)授予的全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。
(6)大力推廣“四新”技術(shù),組織召開了4次新產(chǎn)品、新技術(shù)推介會,有500多人參加。
(7)配合市建委安監(jiān)站進行安全大檢查。組織119個建筑工地進行了自查,檢查工地31個,檢查臨時配電箱開
關(guān)箱1325臺,更換配電箱45臺,糾正違規(guī)使用配電箱的建筑工地11個。
(8)對大連地區(qū)從事建筑安全產(chǎn)品及建筑施工機械生產(chǎn)、銷售和租賃活動的116家企業(yè),頒發(fā)了行業(yè)確認(rèn)證書。
(9)有39家建筑企業(yè)申報的66個工程項目,被評為201*年度“大連市建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工地”。
2、加強職業(yè)培訓(xùn),提高企業(yè)人員素質(zhì)。
(1)組織70多家企業(yè)參加中建協(xié)、省建協(xié)舉辦的編寫工法培訓(xùn)班。
(2)組織常務(wù)理事單位,舉辦了5次法律講座。同時舉辦了“企業(yè)戰(zhàn)略”講座,提高企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理能力。
(3)深入工地對農(nóng)民工進行技能和安全教育培訓(xùn)。今年共深入37家工地,培訓(xùn)2100人。
(4)與中建協(xié)聯(lián)合舉辦《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》培訓(xùn)班和“工程造價控制與糾紛處理法務(wù)工作”研討會,與大連項目管理研究會聯(lián)合舉辦了建造師考前培訓(xùn)班。舉辦了《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文與規(guī)范》培訓(xùn)班。
3、推進信息化建設(shè)。
(1)今年共出版了4期會刊,刊登了調(diào)研報告5篇、法律文章4篇、企業(yè)經(jīng)驗材料19篇、論文60篇、宣傳企業(yè)14家。
(2)協(xié)會出資2.4萬元,為會員單位訂閱《建筑時報》334份,發(fā)動建筑企業(yè)訂閱了200份,共534份。
4、協(xié)調(diào)金融部門,推薦5家中小型建筑企業(yè)貸款3850萬元。
5、充分發(fā)揮人才市場的作用,為企業(yè)排憂解難。一年來,建筑人才市場舉辦42場次招聘會,參加招聘企業(yè)138家,應(yīng)聘人員3451人次,實際就業(yè)1243人次。為建筑企業(yè)的發(fā)展起到了很大的作用。
6、做好政府職能部門轉(zhuǎn)移的工作。受市建委的委托,受理全市2693名申報建筑工程中初級專業(yè)技術(shù)職稱的申報工作。受理3400多名企業(yè)自聘三級項目經(jīng)理的申報工作,為政府有關(guān)部門的培訓(xùn)、評審做好前期工作。
(三)做好建筑企業(yè)的誠信守業(yè),評審工作。我們評出82家企業(yè)為AAA誠信企業(yè),有3家企業(yè)榮獲全國首批建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)。
(四)加強對建筑企業(yè)的宣傳。
(1)在《中華建筑報》以彩色整版形式,對大連東達(dá)環(huán)境集團、大連北城建設(shè)集團和大連三源建筑公司進行專訪。
(2)為4家模板企業(yè)、3家榮獲“國優(yōu)”工程的企業(yè),在《中華建筑報》、《大連電視臺》、《大連財經(jīng)廣播電臺》、《大連日報》、《大連晚報》、《半島晨報》等媒體播發(fā)和刊登26篇次。
(3)為阿爾濱集團、華禹集團、宜華集團、億達(dá)建筑4家企業(yè),分別從質(zhì)量、誠信、技術(shù)、節(jié)能等方面在《大連電視臺》進行專題滾動報道22次。
(4)《建筑時報》刊登了14家企業(yè)撰寫的“鼓干勁、保增長、促發(fā)展”和“六十華誕獻碩果”為內(nèi)容的文章。
(五)建筑行業(yè)協(xié)會獲得的榮譽。
1、大連建筑行業(yè)協(xié)會被中國施工企業(yè)協(xié)會評為“201*年全國工程建設(shè)先進協(xié)會”。
《大連建筑行業(yè)科技》會刊在中國施工企業(yè)協(xié)會組織的會刊評比中,獲得“金頁獎”。
2、工程項目的獎項:
(1)市建協(xié)推薦的大連阿爾濱集團有限公司承建的大連明珠8號、9號樓,獲201*年度中國建設(shè)工程魯班獎。
(2)由市建協(xié)推薦的大連華禹建設(shè)集團有限公司承建的東軟國際軟件園一期A組團工程,獲201*年度國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎。
(3)大連九洲建設(shè)集團有限公司承建的國家海洋環(huán)境監(jiān)測中心海洋生態(tài)環(huán)境綜合實驗樓等35項工程獲省世紀(jì)杯工程。
(4)大連世達(dá)集團建筑工程有限公司承建的旅順新港口岸查驗單位辦公樓等80項工程獲大連市星海杯工程。
3、對企業(yè)的獎勵。
(1)筑成等2家企業(yè)榮獲全國建筑業(yè)先進企業(yè)稱號。三川等3家企業(yè)獲全國建筑業(yè)“AAA”誠信企業(yè)稱號;名城廣隆建設(shè)有限公司等82家企業(yè)被評為大連市建筑行業(yè)“AAA”誠信企業(yè)。
(2)宜華等5家建筑企業(yè)被評為遼寧省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)。
(3)大連益朋等3家企業(yè)被中建協(xié)授予“第十屆全國建筑施工企業(yè)、建筑機械租賃企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”稱號。
(4)三川建設(shè)集團有限公司等56家企業(yè)被評為市建筑行業(yè)先進企業(yè)。
(5)大連市獲國家級工法10篇,(第二作者4篇),省級工法23篇,大連圣鑫建設(shè)工程有限公司軟件園工程QC小組等10家企業(yè),榮獲全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組稱號。
(6)大連金廣建設(shè)集團有限公司等39家建筑企業(yè)申報的眾利研發(fā)孵化大廈1#2#樓等66個工程項目,評為201*年度“大連市建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工地”。
4、對個人的獎勵。
(1)阿爾濱建設(shè)集團董事長趙明陽同志榮獲全國建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家稱號。
(2)衣景斌等7名同志榮獲全國優(yōu)秀建造師稱號。(3)范志敏等27名同志榮獲省建筑企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)
理稱號。
(4)田斌等47名同志獲大連市建筑行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理稱號。
(5)宋愛民等126名同志被授予大連市建筑行業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理(建造師)稱號。
(6)筑成集團的王守志、阿爾濱集團的張智仁在全國建設(shè)系統(tǒng)抹灰工大獎賽中獲獎。王守志獲二等獎,張智仁獲三等獎。王守志獲“全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)技術(shù)能手”稱號,王守志、張智仁被大連市總工會授予“大連市五一獎?wù)隆狈Q號。
(7)曹慶蘭等3人榮獲“第十屆全國建筑施工企業(yè)、建筑機械租賃企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理”稱號,邢玉和等3人榮獲“第十屆全國建筑施工企業(yè)、建筑機械租賃企業(yè)設(shè)備管理先進工作者”稱號,許建光等3人榮獲“第十屆全國建筑施工企業(yè)、建筑機械租賃企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀機械工人”稱號。
二、201*年工作要點
201*年建筑行業(yè)協(xié)會工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神,貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面、深入貫徹落實省、市人民政府關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見,引導(dǎo)企業(yè)加大調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的力度,加大科技投入,創(chuàng)新管理模式,提高
發(fā)展質(zhì)量。
(一)提高調(diào)研工作質(zhì)量,切實發(fā)揮企業(yè)“喉舌”和“代言人”作用。明年要圍繞深入貫徹省、市政府關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展若干意見和行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)的特殊問題進行調(diào)查研究,待題目確定后報建委。
(二)協(xié)助建管處做好企業(yè)升級、增項等方面的工作,采取座談、走訪、調(diào)查等方式,了解企業(yè)的呼聲,及時向有關(guān)部門反映企業(yè)的要求。
(三)加大創(chuàng)優(yōu)引領(lǐng)工作,全面提升我市建筑工程總體質(zhì)量。明年將對近幾年來優(yōu)質(zhì)工程檢查中存在的問題和通病及時進行匯總,舉辦創(chuàng)優(yōu)工程培訓(xùn)班,使更多企業(yè)能進行全過程質(zhì)量控制。要繼續(xù)做好國家級工法申報工作,力爭完成3篇國家級工法。要幫助企業(yè)大力推行綠色施工、節(jié)能減排和采用四新技術(shù),以科技進步提升企業(yè)管理水平和工程項目科技含量。
(四)加強對建筑機械銷售、租賃企業(yè)的行業(yè)確認(rèn)管理工作,探討和摸索小型租賃企業(yè)資源整合,做大做強的路子。繼續(xù)推行“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”活動。組織新技術(shù)、新產(chǎn)品推介會35次。
(五)加大培訓(xùn)工作力度,為行業(yè)培養(yǎng)可用人才。根據(jù)中建協(xié)統(tǒng)一安排,明年上半年啟動一級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。做好建造師崗位職業(yè)能力培訓(xùn)工作。做好農(nóng)民工崗位
技能培訓(xùn)工作。根據(jù)工地需要,利用工閑時間,深入4045個工地,免費為3000名農(nóng)民工進行應(yīng)知應(yīng)會操作技能培訓(xùn)。
(六)加大信息化建設(shè)力度,創(chuàng)出更多信息化建設(shè)成果。加強對特級企業(yè)、一級企業(yè)的信息化建設(shè)的引領(lǐng)和指導(dǎo)工作,總結(jié)推廣先進典型經(jīng)驗。采取與軟件開發(fā)商聯(lián)合辦班的形式,對企業(yè)有關(guān)人員進行信息化建設(shè)培訓(xùn)。擬對全市建筑企業(yè)信息化建設(shè)進行全面調(diào)研,力爭明年9月末前形成調(diào)查報告。對網(wǎng)站欄目進行調(diào)整,使網(wǎng)站建設(shè)更貼進實際,貼求企業(yè)、貼進行業(yè)。
(七)明年是行業(yè)協(xié)會成立10周年。適當(dāng)時機將召開紀(jì)念大會,宣傳我市建筑業(yè)10年來的巨大變化和進步,進一步貫徹落實好市政府提出的做大做強我市建筑業(yè)的要求。
(八)加強秘書處工作人員思想、業(yè)務(wù)建設(shè)。根據(jù)建委黨組和機關(guān)黨委的要求,積極組織黨員開展好各項活動。要加強工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流,逐步提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,進一步適應(yīng)工作需要。
201*年12月25日
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