采氣站1月總結(jié)及201*年2月工作安排
采氣站1月工作總結(jié)及下月工作安排
采氣站目前安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,員工隊(duì)伍思想平穩(wěn),各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行,特別是在春節(jié)期間為保證正常生產(chǎn)經(jīng)常在夜間加班,加班期間同志們?nèi)蝿谌卧梗袝r(shí)在凌晨2點(diǎn)以后回來(lái)而第二天照常工作。
一、日常工作
1、工藝方面:日常巡井1272井次,其中包括開(kāi)關(guān)89井次,解決氣井出現(xiàn)的各種問(wèn)題412井次,取樣3井次,注醇41井次,注醇量2420L,核實(shí)產(chǎn)能4井次,更換考克4井次,更換、核實(shí)孔板2井次,配合安置閑置井井口房3井次,核實(shí)出水情況次,孔板保溫4井次,泥漿圍欄加固2井次,巡新井泥漿池12井次,巡長(zhǎng)停井32井次,巡閑置井40井次。
2、儀表自動(dòng)化:校驗(yàn)差壓流量計(jì)125塊,更換油、套壓變2井次,更換差壓流量計(jì)5井次,更換差壓流量計(jì)閥座2井次,維修保養(yǎng)切斷閥2井次。
3、車(chē)輛方面:隨著天氣越來(lái)越冷,加強(qiáng)了對(duì)各車(chē)和注醇泵的維護(hù)和保養(yǎng),其中去榆林車(chē)輛年檢2車(chē)次,維修軍車(chē)注醇泵1次,雙排車(chē)注醇泵3次,烏審旗修車(chē)2車(chē)次,配合廠家修理蒙KS10591車(chē)次。隨著工作的需要,注醇車(chē)白天回來(lái)及時(shí)的補(bǔ)充油料和醇,保證突發(fā)事件能夠及時(shí)的出車(chē)。
4.后勤工作:隨著春節(jié)的到來(lái),我站員工除了正常的工作以外,還配合食堂去銀川和后旗買(mǎi)菜、買(mǎi)鞭炮。每天下午都去食堂幫忙,有時(shí)晚上也去。收拾庫(kù)房,打掃工區(qū)衛(wèi)生,清理焚燒垃圾;
配合調(diào)度修理排水管線;采氣站按照作業(yè)區(qū)的生活安排按時(shí)一天兩趟清理生活污水,并積極的想辦法為污水池制作了浮漂,保證能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)污水的蓄水狀況,從而保障了工區(qū)院內(nèi)的正常生活。
二、重點(diǎn)工作
1、前期3臺(tái)注醇泵都存在不同程度的問(wèn)題,工區(qū)聯(lián)系廠家人員于2月8日起來(lái)工區(qū)開(kāi)始修理,目前問(wèn)題已都解決。
2、注醇是目前工作的重點(diǎn),分為三種情況:首先是孔板凍堵注醇:蘇52-15井口溫度-5.5零下3.8度,不定時(shí)注醇解堵;蘇72-32井往年因孔板凍堵冬季無(wú)法開(kāi)井,前期注醇頻繁,現(xiàn)已關(guān)井;蘇67-7井近兩日出現(xiàn)孔板凍堵現(xiàn)象,目前已對(duì)其孔板部位進(jìn)行保溫,效果待觀察。其次是油套壓凍堵注醇:分析主要原因是考克質(zhì)量問(wèn)題,目前使用的兩種同型號(hào)同廠家的考克,黑色的考克質(zhì)量明顯優(yōu)于白色的,望今后再進(jìn)考克時(shí)選擇黑色考克。最后是管線預(yù)防性注醇工作量:一號(hào)站2#線、3#線、蘇71-5井單線、蘇64-11從、蘇66-5井、蘇67-11從、蘇66-7從、蘇66-3井、蘇59-3井(現(xiàn)已關(guān)井)以上管線冬季以來(lái)都進(jìn)行過(guò)預(yù)防性注醇工作,通過(guò)注醇前后分析對(duì)比發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管線無(wú)明顯水化物堵塞現(xiàn)象。目前除蘇66-3井實(shí)行5天一周期注醇100升外(必要,近幾日準(zhǔn)備檢測(cè)其及59-3井管線深度,查明需周期注醇原因),其它井無(wú)周期注醇計(jì)劃。
3、井口流量計(jì)保溫工作:目前正在緊張有序進(jìn)行中,保溫后大部分井有效,預(yù)計(jì)至下周一共完成100口井左右的工作量,后續(xù)工作看引線管加工情況及實(shí)際需要。
三、下月主要工作安排
針對(duì)冬季安全生產(chǎn)規(guī)定,積極組織員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。
對(duì)差壓、溫變有異常井配合調(diào)試更換;安裝差壓流量計(jì)保溫;著手解決緩沖器、油套壓管路凍堵及每日巡井等正常工作;及時(shí)做好污水回收工作。嚴(yán)格資料管理,達(dá)到“三無(wú)一化”,繼續(xù)要求大家練好仿宋字。認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它生產(chǎn)任務(wù)。
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采氣站201*年度工作總結(jié)
采氣站自201*年10月5日開(kāi)始成立至今以正常運(yùn)行快2個(gè)月了,在這段時(shí)間里,采氣站全體干部員工克服了人員少、工作量大、工作種類(lèi)繁瑣、員工技能參差不齊等諸多困難,在完成大量的臨時(shí)工作量的前提下,保證了工區(qū)所有氣井的正常生產(chǎn),下面將這一段時(shí)間(10.511.19)的工作、成績(jī)、欠缺等總結(jié)如下:一、完成的工作量
1、完成日常巡井共計(jì)1375井次;檢查處理問(wèn)題井539井次;開(kāi)關(guān)
井320井次;
2、用了1個(gè)車(chē)組5天時(shí)間巡長(zhǎng)停井40井次,至此我站人員已將工
區(qū)內(nèi)所有長(zhǎng)停井找到,并按照要求記錄在案。
3、完成注醇車(chē)改裝、配合注醇泵修復(fù)、配合2、4號(hào)站管線通球并
注醇1400升、注醇解堵8井次;泡排投棒12井次;4、新井接井12井次,老井作業(yè)交接井11井次;
5、全面完成管線覆土工作;新井管線溝監(jiān)督、覆土后檢測(cè)6、監(jiān)督井口零星保溫75井次;配合工區(qū)所有氣井現(xiàn)場(chǎng)校表;配合
切斷閥換電路板98井次;
7、打掃工區(qū)衛(wèi)生,保持清潔。,整理并安裝維修工區(qū)周?chē)鷩鷻诩袄?/p>
圾堆圍欄;
8、清理工區(qū)到三只羊伴管路、6號(hào)線至70-4、70-6h井場(chǎng)兩邊垃圾
及34個(gè)井場(chǎng)的垃圾;
9、完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的零星電氣焊、維修工作量若干;10、按照領(lǐng)導(dǎo)要求安排司機(jī)配合去銀川校表、買(mǎi)菜、后旗買(mǎi)菜、烏
審旗拉料等工作;
11、每日安排23名押運(yùn)員對(duì)污水車(chē)進(jìn)行押運(yùn);
12、對(duì)所有氣井統(tǒng)計(jì)井場(chǎng)、圍欄、保溫、井口、井口附件、切斷閥、
道路、衛(wèi)生等進(jìn)行全面摸底統(tǒng)計(jì);13、配合鏟車(chē)維護(hù)井場(chǎng)道路6次;二、存在的問(wèn)題
人員少、工作雜是我站目前存在的主要問(wèn)題,采氣站成立以來(lái)臨時(shí)性工作量太多,致使許多工作一拖再拖,許多領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)并不了解我站具體情況,認(rèn)為我們對(duì)其安排的工作推諉不配合而對(duì)我們站有意見(jiàn)甚至到其領(lǐng)導(dǎo)處告狀。我站成立40多天來(lái),除1人在站上統(tǒng)一協(xié)調(diào)、處理資料外,其他人員全部上井干活,不分白天晚上,有時(shí)中午都不回來(lái),差不多三分之一的時(shí)間都在超時(shí)工作,長(zhǎng)此以往如何保證員工心態(tài)平和、隊(duì)伍穩(wěn)定是一個(gè)及其艱巨的任務(wù)。
泡排井油套壓堵塞現(xiàn)象十分嚴(yán)重,究其原因是緩沖器結(jié)構(gòu)不適宜該項(xiàng)工作,內(nèi)腔將長(zhǎng)期大量殘存起泡劑,造成緩沖器內(nèi)腔引壓管堵塞,只能對(duì)其拆卸后清洗才能去除,明年此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)考慮如何防范。
各種施工如:作業(yè)、保溫、儀表等等諸項(xiàng)施工造成井場(chǎng)及其周邊沿途遺留大量工業(yè)、生活垃圾,目前我站無(wú)有效手段對(duì)其控制,需上級(jí)部門(mén)考慮出臺(tái)強(qiáng)力措施,杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生。三、下步工作
預(yù)計(jì)近期臨時(shí)性工作量將大幅減少,在管線凍堵較嚴(yán)重的12月底之前有一段較長(zhǎng)時(shí)間,在這一個(gè)多月里準(zhǔn)備完成以下工作:1、前期油套壓數(shù)值波動(dòng)頻繁的井緩沖器及考克拆掉,查明原因;2、將油套壓表有輕微滲漏的全部拆掉重裝,杜絕滲漏現(xiàn)象;3、將油套壓考克為不標(biāo)準(zhǔn)的小考克的全部更換,為冬季注醇解堵
做好準(zhǔn)備;
4、將偏遠(yuǎn)井、重點(diǎn)井油套壓表進(jìn)行緩沖器注醇,以便減少冬季不
正常井尋井工作量;
預(yù)計(jì)以上工作量完成后,最冷的時(shí)期也要到來(lái)了,明年14月份主要任務(wù)保證氣井及管線正常生產(chǎn),期間要按照要求做好長(zhǎng)停井巡檢工作,確保此類(lèi)井得到有效監(jiān)控;另外,在此時(shí)間段內(nèi)要抓住時(shí)機(jī)強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作,力爭(zhēng)使所有員工技能水平得到很大提高;因?yàn)槎具^(guò)后我站工作量又將逐步多起來(lái):注泡排、測(cè)液面、巡管線、綠化等等。
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