201*年設備部工作總結

201*年設備部工作總結

201*年已經(jīng)過去，在生產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)陳總的幫助和指導下，在津樂園各個部門的大力配合下，經(jīng)過設備部全體員工的拼搏努力，圓滿的完成了全年設備部的工作任務，協(xié)助制造部等各部門完成了公司給我們下達的生產(chǎn)指標，下面是10年的工作總結如下：

一、管理制度的完善：

設備管理制度的建立并行成標準

1、完善設備臺帳，并使此項工作行成制度，對于新購進設備按照制度登帳、制定相應的維修計劃、設備安全操作規(guī)程、設備點檢項。

2、使設備制度標準化，每日進行設備設施巡點檢，設備運行記錄的按時填寫，維修計劃的按計劃進行。

3、對原有設備操作規(guī)程進行完善；對今年新近設備編寫操作規(guī)程（包括：羊角成型機、配重均皮機、全自動壓面機、湯圓成型機、軍品設備等共計6臺設備）；對老設備但無操作規(guī)程的，進行了操作規(guī)程的編寫（包括：炒餡車間設備、制冰機、奶酥棒機、銅鑼燒機、開酥機等7類設備）；

4、制定了員工工作標準，使其每日工作標準化、制度化。二、設備維修工作的完成：

1、本年度根據(jù)設備維修計劃進行設備維修工作，完成率達到100%，在中秋開始前期對中秋設備進行了自主的檢修保養(yǎng)，減少了聘請廠家進行維修的次數(shù)，其中包裝機的維修工作由本公司維修人員進行，此項工作為公司節(jié)省了維修費約6000元；噴碼機的維護保養(yǎng)工作由本公司維修人員進行，此項工作為公司節(jié)省維修費約3000元；2、每月根據(jù)設備維修計劃提報備品備件需求：

本年度根據(jù)設備維修計劃制定相應的備品備件計劃，減少了計劃外需求的提報，達成率為91%：，其中廠家維修費為21138.99元，因設備突發(fā)故障自購備件元14933.37；因設備設施改造、移位、新增等購備件11970.4元；

3、每日跟班保全人員對設備進行點檢及運行記錄的登記，為每日的統(tǒng)計工作提供數(shù)據(jù)。4、能源統(tǒng)計：

本年度對能源進行了每日的統(tǒng)計匯總，并進行了基礎的數(shù)據(jù)分析，為單產(chǎn)成本的計

算提供相應的數(shù)據(jù)指標。5、新增設備的選型及改造：

①為提高炒餡車間工作的安全性、減少人力并提高工作效率，本年度設備部為此安

裝了3臺螺桿泵及管道，使工人勞動強度下降。

②在老炒鍋使用磨損嚴重無法維修的基礎上，重新購置并安裝了2臺炒鍋。

③為配合公司產(chǎn)品架構的調(diào)整，進行了湯圓設備及其配套設備的選型和評估；

④由于軍品產(chǎn)量的增加，進行了軍品設備的選型、評估及購買：原選取科麥設備，成本為15萬元，經(jīng)選型評估后選擇了其他廠家的設備，在滿足原設備功能的前提下，成本僅為56000元，為公司節(jié)省了9萬元。二、人員梯隊建設及人員培訓：

1、本年度初步建立了內(nèi)部員工工作技能及工作態(tài)度的考核標準，在此基礎上對工作技能不達標或工作態(tài)度惡劣的員工，主動提出了勸退。本年度基于1名員工在工作技能及管理方面能力突出，并且能夠帶領部門員工完滿的完成工作任務的基礎上，將此員工提升為部門主管。

2、加強內(nèi)部員工的技能培訓，提高工作技能，保證車間設備的正常運轉，定期進行工作技能研討，老員工主動帶領新員工熟悉公司設備等情況，互相學習，互相提高，形成良好的工作氛圍，使員工無論在心態(tài)和技能方面都有很大提升。

3、本年度組織了1次生產(chǎn)中心內(nèi)部的消防知識培訓和一次消防實戰(zhàn)演習；在中秋期間對新入職員工進行了1次安全知識培訓；對操作人員進行了3次不脫產(chǎn)的設備安全操作培訓，所涉及人員為各工段設備操作人員，所涉及的設備為中秋日常區(qū)所有使用的設備。

三、維修現(xiàn)場的5S管理：

1、對維修室的5S管理：每班次下班后對維修室進行衛(wèi)生清潔；維修室進行區(qū)域劃分，相應工作在對應的區(qū)域內(nèi)進行；備品存放架分類存放，不定期的對備品進行整理歸類；2、在維修現(xiàn)場能夠根據(jù)維修現(xiàn)場工作標準進行工作，

10年已經(jīng)過去了，雖然取得了一點點成績，但還存在許多不足之處：

1、應對所有的設備建立相應的維修手冊并精進，保證在未來的維修工作中有相應的制

度可依，標準可尋。2、提高維修工作的及時性

3、加強設備設施的巡檢工作，保證設備故障率降低0.5%。4、合理安排維修計劃，繼續(xù)完善備品備件的計劃。5、加強人員的培養(yǎng)，使每位維修人員都能熟練操作設備。6、加強計劃性維修在維修工作中的比例

認真總結過去的得與失，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，在201*年把工作做細，一切以顧客為中心，以數(shù)字為依據(jù)，使設備部的管理更進一步，為圓滿完成公司所設定的目標做好后勤保障工作。

最后，我代表設備部，感謝一年來給我部門工作大力支持的各位領導及同仁，同時我也希望在201*年工作中給各部門帶來的不便也能給與諒解。

擴展閱讀：201*年設備部管理員工作總結

xxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司201*年設備部管理員工作總結

公司“以人為本、誠實守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務實”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務。

今年xx月份我進入了公司設備部,從事設備部管理員工作，我既負責公司的設備檔案管理工作，又負責設備部維修配件的管理工作。

現(xiàn)將本人半年來的主要工作總結如下：一、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度。

半年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神，按照公司設備部及公司領導的部署，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務方面的有關知識，努力提高自身的業(yè)務知識和工作能力。二、設備管理工作方面

我就從學習最基礎的機械設備、施工機具基礎知識（原理）入手。從201*年7月份至201*年12月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷�用一個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。我查閱了所屬機械設備、施工機具的相關書籍及機械原理圖等相關資料。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時解決查出的問題。

201*年設備管理主要工作如下：

1.對公司設備、維修工具進行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。

2.編制公司的設備臺帳，設備月購計劃，設備統(tǒng)計、設備維修保養(yǎng)計劃，設備維修申請等。

3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。4.代表公司接待設備廠家維修技工。

201*年我雖然取得了一些成績，但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心，會在201*年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為新疆塔里木大漠棗業(yè)有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。

xxxxxxxxxxxxxx有限公司設備部管理員：xxxxxxx

201*年xx月xx日

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