201*年度機械處機械設(shè)備管理總結(jié)
201*年度機械處機械設(shè)備管理總結(jié)
201*年,在市局領(lǐng)導(dǎo)和主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,我處機械管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度。及時反饋各種信息,全心全意地為企業(yè)服務(wù),在轉(zhuǎn)變思想觀念,理順、健全機械設(shè)備管理機制,細(xì)化管理程序,全面排查、清除隱患,解決歷史遺留問題等方面做了一定工作。全年無機械安全事故發(fā)生,取得良好的經(jīng)濟效益,F(xiàn)就201*年我處機械管理工作做個總結(jié):
一、合理組織,提高機械利用率,加強對操作人員的素質(zhì)教育。
認(rèn)真組織機械操作手學(xué)習(xí)有關(guān)機械的操作規(guī)程,認(rèn)真做好設(shè)備的技術(shù)交底;加強對操作人員的素質(zhì)教育,操作人員的工作態(tài)度和積極性、責(zé)任感對機械的使用性能具有很大的影響。一個合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽感,能夠擺正自己的位置,熱愛自己的本職工作服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行機械設(shè)備的安全操作規(guī)程安全生產(chǎn),并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。二、加強機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)。
根據(jù)我處機械設(shè)備的使用特點,加強平時的保養(yǎng)管理。認(rèn)真做好機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。全年車輛、機械使用情況良好。
三、機械設(shè)備的安全管理
我處依據(jù)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,培養(yǎng)有關(guān)人員的安全意識,制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),提高操作人員的安全生產(chǎn)意識,使之自覺遵守安全條例和規(guī)定,切實做到三不傷害:即我不傷害他人,我不被他人傷害,我不傷害我自己,進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機械設(shè)備安全正常的工作。搞好機械設(shè)備的自身安全,定期、不定期對機械設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。只有做好安全管理工作才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
在過去的一年,我們所做的工作即有一定的成績,也存在許多的不足。這就要求我們在新的一年里再接再厲,在機械設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,為我處的事業(yè)蒸蒸日上貢獻更大的力量。
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制造分公司201*年機械設(shè)備
管理工作總結(jié)
201*年安檢部將主要工作放在管理制度的制定完善以及現(xiàn)場落實上。按照周、月制定的檢查計劃表,定期針對車間所使用的設(shè)備開展全面檢查及整改工作,有效的杜絕了設(shè)備機械事故的發(fā)生,保證了生產(chǎn)的順利進行。主要工作情況如下:
一、結(jié)合分公司實際情況編制機械設(shè)備管理制度
1、根據(jù)集團公司、公司及分公司以往機械設(shè)備管理文件,結(jié)合《機械設(shè)備管理辦法》的編制,并已審核通過,以文件形式下發(fā)。明確了設(shè)備管理工作中各個部門的職責(zé)及相關(guān)工作。
2、完成《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄通知》的下發(fā),對設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的填寫根據(jù)分公司的實際情況做了詳細(xì)的規(guī)定,有效的規(guī)范了記錄工作,便于日后的整理統(tǒng)計。
3、完成了設(shè)備資料的整理歸檔工作,對每本資料進行編號,便于日后的查閱。
二、認(rèn)真落實管理制度中規(guī)定的各項工作
1、對重輕鋼生產(chǎn)線、箱型梁生產(chǎn)線、拋丸機、搖臂鉆床、數(shù)控鉆床、電瓶式軌道運輸車、81臺氣保焊機、48臺交直流焊機等設(shè)備進行噴碼標(biāo)識(包括外協(xié)隊伍自帶設(shè)備),對門橋式起重機進行了貼碼標(biāo)識,極大的方便日常管理工作的進行。
2、每天對設(shè)備運轉(zhuǎn)使用情況及運轉(zhuǎn)記錄情況進行檢查,對保養(yǎng)不到位的設(shè)備現(xiàn)場指正,督促整改;對運轉(zhuǎn)記錄填寫情況進行記錄,對出現(xiàn)的問題進行指正。每周將日檢查匯總為周檢查,每月最后一周檢查情況匯總為月檢查。
3、及時制止檢查中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)情況,避免了機械設(shè)備使用故障及事故的發(fā)生。
4、對設(shè)備維修及更換配件情況進行統(tǒng)計,分析故障原因,統(tǒng)計易損件情況。
三、加強特種設(shè)備管理工作
1、堅持對新進場員工進行安全教育工作,提高自身安全素質(zhì)、安全意識和安全操作技能。
2、對廠區(qū)需要年檢的門橋式起重機及時組織人員進行專項檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。保證了省特檢院的檢測順利通過。對新進場的特種設(shè)備及時報特檢院檢測,并進行備案。
201*年安檢部將一如既往地加強機械設(shè)備的管理工作,使分公司機械設(shè)備始終處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài),避免設(shè)備事故的發(fā)生。
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