環(huán)保公司 年終總結(jié)
xxxxxxxx環(huán)保工程有限公司
xxxxx年工作總結(jié)
時(shí)光任然,xxxx年很快就過去了,回首過去的這一年,可謂是極不平凡的一年。中國成功地舉辦了一屆綠色奧運(yùn)盛會(huì)的同時(shí),也遭遇了包括“5.12”特大地震及年初南方特大冰雪等一系列異常嚴(yán)重的自然災(zāi)害,又不得不面對史無前例的金融市場動(dòng)蕩和嚴(yán)重的全球性經(jīng)濟(jì)衰退威脅,接踵而至的客觀因素,對我公司的工作也造成了較大的影響,201*年,繁忙、收獲、價(jià)值、驚心動(dòng)魄的一年,F(xiàn)就201*年工作總結(jié)如下:(一)二00八年工作成績
1、從3月1日開始實(shí)行的項(xiàng)目責(zé)任制度,把工作情況與個(gè)人利益掛勾,從而提高了員工的工作積極性。
2、xxxxxx垃圾處理場,投入運(yùn)營一年有余,在這一年多的時(shí)間里,接受了各級(jí)主管部門的多次檢查,并得到了一致好評(píng)。8月,公司設(shè)計(jì)技術(shù)部,對垃圾處理場作了回訪調(diào)查工作,夾江縣城市生活垃圾處理場,在運(yùn)營過程中,一切正常,未出現(xiàn)任何安全事故,垃圾場工作人員也是千方百計(jì)的降低運(yùn)行成本,同周邊村民搞好人際關(guān)系,真正做到了愛崗敬業(yè),以場為家。
3、xxxx生活污水處理廠與xxxx城市生活垃圾處理廠克服了建設(shè)過程中遇到的重重困難,終于在xxx月xxx日前完成了土建與基本設(shè)備的安裝工作,完成了各級(jí)主管部門給公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。在這一年中,公司的工作重心都落在這兩項(xiàng)工作上,為了保證工程進(jìn)度,各職能部門均制定了進(jìn)度計(jì)劃,并傾盡全力各施其能,各盡其職,力求做到最快、最好。主要成績?yōu)椋?/p>
成功的解決了地質(zhì)條件差、施工難度大、5.12特大地震對工程進(jìn)度的阻礙、釘子戶不搬遷影響綜合樓的修建、相關(guān)職能部門對工期要求緊迫,以及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對材料供應(yīng)和資金籌備的影響等一系列問題,同時(shí),也完成了xxx處理場和xxx處理廠的人員招聘、培訓(xùn)工作,進(jìn)而于200年
月日,順利地接受了各級(jí)主管部門的檢查。能達(dá)到這一預(yù)期目標(biāo),離不開新開元全體員工的共同努力,是公司上下齊心協(xié)力、攻堅(jiān)破難、共度難關(guān)的結(jié)果。
4、在極力完成xxxx污水處理廠與xxxx垃圾處理場建設(shè)的同時(shí),公司也在千方百計(jì)的對外承攬工程,由于各方面資源有限,加之公司重心又放在兩個(gè)在建項(xiàng)大項(xiàng)目上,今年對外業(yè)務(wù)相對較少,全年完成技術(shù)方案設(shè)計(jì)項(xiàng),完成工程項(xiàng)目項(xiàng),并且成功的申請了“”專項(xiàng)研究資金。
以上工程及方案,業(yè)務(wù)收入萬元。(二)二00八年存在的主要問題
1、管理渠道和運(yùn)行渠道不夠暢通,部門與部門之間溝通存在問題,導(dǎo)致部門工作進(jìn)展緩慢,從而影響全局,好在這一現(xiàn)象及時(shí)被發(fā)現(xiàn),并在后期得到改善,通過一系列的努力,對之前的失誤采取了補(bǔ)救措施。
2、職業(yè)道德問題:201*年公司人員變動(dòng)較大,爭對這一現(xiàn)象不得不提出的是,對職業(yè)道德的要求是最基本的要求,作為企業(yè)的一民員工,應(yīng)正確對待去和留的問題。首先要看合同是否到期,其次是一直以來公司待你如何,最后是不是公司正需要你的時(shí)候。
3、“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢“。增強(qiáng)思想意識(shí),不斷增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)、控制成本、降低消耗是增加項(xiàng)目利潤的重要途徑,也是每個(gè)員工
的責(zé)任和義務(wù)。而個(gè)別員工缺乏主人翁意識(shí),存在鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象,不能較好的服從公司臨時(shí)安排的其他工作。我們要以企業(yè)降成本、增效益為己任,將成本管理看成是共同的責(zé)任、共同的目標(biāo)。大家要切實(shí)提高自身認(rèn)識(shí),關(guān)心企業(yè)發(fā)展、節(jié)約企業(yè)支出、壯大企業(yè)實(shí)力。
(三)對201*年的展望
經(jīng)過思考及對市場的調(diào)查,201*年的工作重心將轉(zhuǎn)移到城市生活垃圾與城市生活污水的方向上來。以BOT形式開發(fā)和建設(shè)城市生活垃圾和城市生活污水處理設(shè)施是國家政策的方向,因此,可行性大、時(shí)間性長、穩(wěn)定性強(qiáng)、安全性好,經(jīng)濟(jì)效益也相對較高,一次性投入后,長期穩(wěn)定的回報(bào)。明確方向后,公司上下要形成共識(shí)、堅(jiān)定信心、提升士氣、樹立與公司榮辱與共的意識(shí),團(tuán)結(jié)、拼搏,為公司的發(fā)展盡全力。
全球金融風(fēng)暴對中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)來講,是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。危機(jī)當(dāng)前,國家首要任務(wù)是擴(kuò)大內(nèi)需、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。國家增加投資是必須的,環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)是:既可以吸收大量的資金,又會(huì)給自身今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供長久動(dòng)力,是功在當(dāng)代利在千秋的事業(yè)。對于這樣一舉兩得的事業(yè),政府是非常樂而為之的。所以當(dāng)前節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)儼然成為了振興自身經(jīng)濟(jì)和鋪墊今后發(fā)展的重點(diǎn)投資領(lǐng)域之一,我們應(yīng)該在風(fēng)險(xiǎn)中看到機(jī)遇。
新的一年即將來臨,讓我們振奮精神、堅(jiān)定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視、克服、解決各階段面臨的諸多困難和問題,理清工作思路、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、強(qiáng)化資金管理、完善運(yùn)作機(jī)制、提高競爭實(shí)力,迎接充滿希望的xxxxx。
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環(huán)保工作總結(jié)
201*年公司在上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)
年初,根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定了201*年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員,進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認(rèn)真強(qiáng)化從采購、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)市局備案。
QHSE體系建立過程中,公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別,共識(shí)別出環(huán)境影響因素296項(xiàng),重大環(huán)境因素24項(xiàng),同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施。
三、依法執(zhí)行新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”
公司項(xiàng)目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià),工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)保竣工驗(yàn)收。
四、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)
201*年公司以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊,強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
五、強(qiáng)化監(jiān)管,認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動(dòng)
1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和COD自動(dòng)監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線TOC檢測儀、流量計(jì),因投用時(shí)間早,在今年檢查中,環(huán)保監(jiān)察部門指出,數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級(jí),目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級(jí),公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常,并有專人負(fù)責(zé)、專人操作,定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級(jí)環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,201*年的問題整改率為100%。
3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,在6處雨排口,逐個(gè)安裝隔斷閥,應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造,嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實(shí)現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲(chǔ)罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人,演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,演習(xí)效果良好,高質(zhì)量完成設(shè)想目的,鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。
六、“三廢”處置
根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求、以及QHSE體系建設(shè)的需要,按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險(xiǎn)廢棄物全部交******廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,并已到***市環(huán)保局、***市環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放,201*年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作
為積極響應(yīng)政府部門號(hào)召,做好配合工作,同時(shí)也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組,對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報(bào),為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
八、高度重視,切實(shí)做好污染減排
公司按照政府、集團(tuán)對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求,精心部署、細(xì)化目標(biāo),大力宣傳,注重監(jiān)管,增強(qiáng)實(shí)效,定期召開污染減排專項(xiàng)工作會(huì)議,全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,COD排放量同比下降12%。
九、201*年工作計(jì)劃
201*年,公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點(diǎn),遵照年度工作計(jì)劃,狠抓落實(shí),以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績?傮w思路:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作,不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平,提升公司競爭力,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
1、貫徹落實(shí)上級(jí)環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下,積極開展清潔生產(chǎn),大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源共享,提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平;
2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作,加強(qiáng)各級(jí)環(huán)保管理人員技能培訓(xùn),提高工作水平;
3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,降低“三廢”排放量。
4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識(shí),加強(qiáng)環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
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