基層農(nóng)村招商引資工作匯報

二OO九年沙口村招商引資

工作匯報

今年以來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村堅持以招商引資和項目落實作為經(jīng)濟快速發(fā)展的突破口，立足本村實際，采取“專班運作、責(zé)任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，項目建設(shè)取得了較好的成績，有力地推動了全村經(jīng)濟和社會穩(wěn)定。

一、招商引資的基本情況

1-6月份，我村完成民資注冊5075萬元，全村協(xié)定項目項目7個，協(xié)議引進資金5700萬元，目前5個項目已注冊，到位資金2700萬元。具體項目如下：

太平洋證券（揚州分公司）注冊500萬元；江蘇華沃能源有限公司注冊500萬元；揚州百德機械制造有限公司注冊400萬元；揚州馬格斯制造有限公司注冊300萬元；揚州星強建筑工程有限公司注冊1000萬元；

另外2個協(xié)議項目正在注冊籌備，何園賓館有限公司擬注冊1000萬元；揚州大世界廣場成立一家商務(wù)休閑會所擬注冊201*萬元。

二、201*年招商引資主要做法1、轉(zhuǎn)變招商思路

年初，我村在認真分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，樹立兩種理念，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，突出“四個重點”的招商思路。兩種理念：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招

商；二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。“三個轉(zhuǎn)變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)人員招商轉(zhuǎn)變，由單一的目標責(zé)任制考核向綜合的目標責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變�！八膫�重點”：即突出引進大項目，突出引進服務(wù)項目，突出引進有發(fā)展前景項目，突出引進促進勞動力就業(yè)的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新招商方式

今年來，我村堅持走外力推動，外腦促動的發(fā)展思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動出擊，上門招商，除積極參與區(qū)、街道組織的各種招商活動外，我村還于近期赴上海、深圳等地招商。強化以商引商，采取攻心為上的方針，全面加強與駐地企業(yè)的聯(lián)系，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外來商戶經(jīng)營中遇到的困難。揚州大世界廣場項目為避開高溫，保證項目建設(shè)進度，采取晚間連續(xù)作業(yè)，影響了附近村民正常休息。我們得知情況后，主動上門協(xié)調(diào)開發(fā)商與村民之間的矛盾，事情最終得到了圓滿解決，增強了客商經(jīng)營信心。

3、整合招商力量

年初，我村以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思想為出發(fā)點，認真開展討論，采取“五個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確村總支書記負總責(zé)，村分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé)，招商人員具體負責(zé)，大家各盡其職，努力做好招商引資工作。二是強化招商隊伍，調(diào)整充實招商力量。明確專人負責(zé)搜集各方招商信息，每月召開一次聯(lián)系會，有的放矢地開展招商工作。三是強化職責(zé)，明確任務(wù)，在目標考核辦法中，提高招商引資在各項工作中的比

重，要求班子成員每人每年要有1個招商項目信息，1個招商洽談項目，簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子眾人挑，個個身上有指標”，招商引資深入人心。

4、優(yōu)化招商環(huán)境

今年，我村把招商引資工作重心放在軟環(huán)境建設(shè)上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，不斷改善軟環(huán)境促進招商。太平洋證券公司項目審批手續(xù)繁瑣，我們主動上門對接，分頭辦理相關(guān)手續(xù)：太平洋證券公司人員負責(zé)辦理證券許可證、消防證明等相關(guān)手續(xù)；我們負責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、銀行開戶等手續(xù)。企業(yè)在4月份如期營業(yè)。

三、招商引資工作存在的問題

1、招商引資人員的思想不夠解放，進行學(xué)習(xí)交流的機會少，知識得不到更新，觀念相對落后，不能適應(yīng)新時期對招商引資工作的要求。

2、項目攻關(guān)的技巧和能力急待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一，項目談完后，全程跟蹤、全程服務(wù)不夠，跑項目的力度不夠，缺乏契而不舍，不達目的不罷休的精神。

3、引進的強勢企業(yè)相對較少，上水平、上規(guī)模的項目還不多。四、下半年招商引資工作思路及要點1、切實加強項目前期工作

高度重視和加強項目建設(shè)工作，認真做好搜集信息、項目準備等基礎(chǔ)工作，搞清我村的優(yōu)勢在哪里，哪些項目對我村最適合，哪些企業(yè)最有可能來投資，做到知已知彼。針對我村地處新老城區(qū)結(jié)合部這一特點，進一步做好大世界廣場、東城國際、藍�，F(xiàn)代城、壹位廣場等體量較大的三產(chǎn)項目的服務(wù)工作。對即將入住

商戶主動提供辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等一條龍服務(wù)，提高招商引資成功率。

2、抓好項目的落實工作

圍繞街道確定的三產(chǎn)服務(wù)經(jīng)濟戰(zhàn)略，進一步完善招商引資責(zé)任管理，落實項目責(zé)任制，專人負責(zé)，緊訂不放，保證項目落到實處，使協(xié)議項目盡快轉(zhuǎn)為合同項目，合同項目能盡快落地實施。對已落戶的項目要做到跟蹤服務(wù)工作，及時解決項目進展過程中的困難和問題，促其盡快做大做強。用落戶企業(yè)的成功和現(xiàn)身說法，來提高我村招商引資的信譽度和吸引力。對新結(jié)識的新客商，要進一步做好聯(lián)絡(luò)、跟蹤，積極邀請他們到我村實地考察，同時做好服務(wù)和政策解釋工作，營造拴心留人的環(huán)境。

在曲江街道招商服務(wù)中心的具體指導(dǎo)下，我們將繼續(xù)做好招商引資基礎(chǔ)工作，克服困難和不足，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果，進而壯大村級經(jīng)濟，富裕一方人民，為三產(chǎn)強街這一戰(zhàn)略作出自己的貢獻。

沙口村村民委員會二OO九年七月二十七日

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沙口村招商引資工作匯報

今年以來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村堅持以招商引資和項目落實作為經(jīng)濟快速發(fā)展的突破口，立足本村實際，采取“專班運作、責(zé)任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，項目建設(shè)取得了較好的成績，有力地推動了全村經(jīng)濟和社會穩(wěn)定。

一、招商引資的基本情況

1-6月份，我村完成民資注冊5075萬元，全村協(xié)定項目項目7個，協(xié)議引進資金5700萬元，目前5個項目已注冊，到位資金2700萬元。具體項目如下：

太平洋證券（揚州分公司）注冊500萬元；江蘇華沃能源有限公司注冊500萬元；揚州百德機械制造有限公司注冊400萬元；揚州馬格斯制造有限公司注冊300萬元；揚州星強建筑工程有限公司注冊1000萬元；

另外2個協(xié)議項目正在注冊籌備，何園賓館有限公司擬注冊1000萬元；揚州大世界廣場成立一家商務(wù)休閑會所擬注冊201*萬元。

二、201*年招商引資主要做法1、轉(zhuǎn)變招商思路

年初，我村在認真分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，樹立兩種理念，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，突出“四個重點”的招商思路。兩種理念：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招

商；二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商�！叭齻�轉(zhuǎn)變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)人員招商轉(zhuǎn)變，由單一的目標責(zé)任制考核向綜合的目標責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變。“四個重點”：即突出引進大項目，突出引進服務(wù)項目，突出引進有發(fā)展前景項目，突出引進促進勞動力就業(yè)的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新招商方式

今年來，我村堅持走外力推動，外腦促動的發(fā)展思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動出擊，上門招商，除積極參與區(qū)、街道組織的各種招商活動外，我村還于近期赴上海、深圳等地招商。強化以商引商，采取攻心為上的方針，全面加強與駐地企業(yè)的聯(lián)系，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外來商戶經(jīng)營中遇到的困難。揚州大世界廣場項目為避開高溫，保證項目建設(shè)進度，采取晚間連續(xù)作業(yè)，影響了附近村民正常休息。我們得知情況后，主動上門協(xié)調(diào)開發(fā)商與村民之間的矛盾，事情最終得到了圓滿解決，增強了客商經(jīng)營信心。

3、整合招商力量

年初，我村以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思想為出發(fā)點，認真開展討論，采取“五個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確村總支書記負總責(zé)，村分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé)，招商人員具體負責(zé)，大家各盡其職，努力做好招商引資工作。二是強化招商隊伍，調(diào)整充實招商力量。明確專人負責(zé)搜集各方招商信息，每月召開一次聯(lián)系會，有的放矢地開展招商工作。三是強化職責(zé)，明確任務(wù)，在目標考核辦法中，提高招商引資在各項工作中的比

重，要求班子成員每人每年要有1個招商項目信息，1個招商洽談項目，簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子眾人挑，個個身上有指標”，招商引資深入人心。

4、優(yōu)化招商環(huán)境

今年，我村把招商引資工作重心放在軟環(huán)境建設(shè)上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，不斷改善軟環(huán)境促進招商。太平洋證券公司項目審批手續(xù)繁瑣，我們主動上門對接，分頭辦理相關(guān)手續(xù)：太平洋證券公司人員負責(zé)辦理證券許可證、消防證明等相關(guān)手續(xù)；我們負責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、銀行開戶等手續(xù)。企業(yè)在4月份如期營業(yè)。

三、招商引資工作存在的問題

1、招商引資人員的思想不夠解放，進行學(xué)習(xí)交流的機會少，知識得不到更新，觀念相對落后，不能適應(yīng)新時期對招商引資工作的要求。

2、項目攻關(guān)的技巧和能力急待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一，項目談完后，全程跟蹤、全程服務(wù)不夠，跑項目的力度不夠，缺乏契而不舍，不達目的不罷休的精神。

3、引進的強勢企業(yè)相對較少，上水平、上規(guī)模的項目還不多。四、下半年招商引資工作思路及要點1、切實加強項目前期工作

高度重視和加強項目建設(shè)工作，認真做好搜集信息、項目準備等基礎(chǔ)工作，搞清我村的優(yōu)勢在哪里，哪些項目對我村最適合，哪些企業(yè)最有可能來投資，做到知已知彼。針對我村地處新老城區(qū)結(jié)合部這一特點，進一步做好大世界廣場、東城國際、藍海現(xiàn)代城、壹位廣場等體量較大的三產(chǎn)項目的服務(wù)工作。對即將入住

商戶主動提供辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等一條龍服務(wù)，提高招商引資成功率。

2、抓好項目的落實工作

圍繞街道確定的三產(chǎn)服務(wù)經(jīng)濟戰(zhàn)略，進一步完善招商引資責(zé)任管理，落實項目責(zé)任制，專人負責(zé)，緊訂不放，保證項目落到實處，使協(xié)議項目盡快轉(zhuǎn)為合同項目，合同項目能盡快落地實施。對已落戶的項目要做到跟蹤服務(wù)工作，及時解決項目進展過程中的困難和問題，促其盡快做大做強。用落戶企業(yè)的成功和現(xiàn)身說法，來提高我村招商引資的信譽度和吸引力。對新結(jié)識的新客商，要進一步做好聯(lián)絡(luò)、跟蹤，積極邀請他們到我村實地考察，同時做好服務(wù)和政策解釋工作，營造拴心留人的環(huán)境。

在曲江街道招商服務(wù)中心的具體指導(dǎo)下，我們將繼續(xù)做好招商引資基礎(chǔ)工作，克服困難和不足，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果，進而壯大村級經(jīng)濟，富裕一方人民，為三產(chǎn)強街這一戰(zhàn)略作出自己的貢獻。

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