招商工作半年總結
招商工作半年總結
今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結(一)總體情況
今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務的60%,實現了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。(二)主要做法
1、修訂文件,兌現政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對201*年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現,給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”,獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各
新世紀范本網,范本超過100萬,全部免費下載。單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪里,領導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會,聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設。3、不斷突破新的招商領域
今年通過不斷拓展招商領域,實現了農業(yè)、商貿、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬(來源于新世紀范本網)元。在商貿流通領域,我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。4、小團組招商和網絡招商成效明顯。
今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26
新世紀范本網,范本超過100萬,全部免費下載。個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來,我們以聊城市網上經貿洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來,引進了一批職業(yè)經理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后,改進了生產工藝,產品檔次和質量迅速提升,打入了韓國市場。二、存在的問題
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現在:
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數量不多,技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構建招商引資的強磁洼地。
新世紀范本網,范本超過100萬,全部免費下載。一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設,努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境,使引進的項目迅速建設投產達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進行走訪調查,真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式,及時協(xié)調解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目,促其盡快建成投產。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設。
(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設,力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧
新世紀范本網,范本超過100萬,全部免費下載。波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產等幾個項目落戶茌平。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸,服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進各類人才,提升現有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經理和高級技術工人,進行合資、合作或委托經營,利用他們先進的經營理念和生產工藝,提升我們的管理水平和產品檔次,搶占市場至高點,擴大茌平在全省、全國的影響。
總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現新的突破。
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招商局上半年工作總結
今年以來,招商局在縣委、縣政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,緊緊圍繞科學發(fā)展,又好又快發(fā)展這一主題,解放思想,創(chuàng)新機制,拓寬渠道,強化措施,狠抓落實,全縣招商引資工作呈現了良好發(fā)展態(tài)勢,取得了階段性成果。
1-6月份,全縣新開工項目88個,合同總投資317730萬元,累計完成投資111085萬元,其中過億元項目3個,過千萬項目60個,續(xù)建項目41個,合同總投資317580萬元,累計完成投資111984萬元,在談項目116個,協(xié)議利用外資607690萬元。
主要工作與措施:
一、明確目標,嚴格任務的落實和考核
為把全年各項任務目標落到實處,今年我縣專門下發(fā)文件,對201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要完成的各項任務目標一一量化分解,落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門、單位。同時,精心抓好任務目標的考核獎懲,對投資100萬元以上的生產性項目和爭取的上級政策性資金,按照“考真、考準”的原則,一月一考核、一月一公布、一月一獎懲、半年一觀摩,并將考核結果與干部使用掛鉤,最大限度地激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的內在動力。
二、加強領導,完善措施,保證各項工作順利開展
1、進一步建立健全了招商引資項目庫,建立了定陶國際商務網站,依托我縣資源優(yōu)勢,下大力氣篩選論證了一批有價值的項目,增強了對外商的吸引力。
2、重新整理編印了《定陶縣招商引資問答》,充實了新鮮內容,使全縣外出招商人員對我縣基本情況和比較優(yōu)勢有所了解,進一步提高招商引資的成功率。
3、建立健全招商引資長效機制。在建立專業(yè)招商隊伍的同時,進一步健全經濟顧問、招商代理、招商代表、招商信息員四支兼職招商隊伍,設立駐外招商辦事處。
三、切實轉變工作作風,提高自身招商引資工作
招商局充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,采取多種方法,一方面在做好全縣招商引資協(xié)調工作,為縣領導當好參謀、助手,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門搞好服務的情況下,一方面抓好自身招商工作。今年以來,多次赴上海、寧波、廣州、濟南等地外出招商,并邀請十多名客商來我縣參觀考察,招商引資工作取得了明顯成效。
1、由新泰客商李先生投資1.5億元的達潤得化工項目,落戶于陳集鎮(zhèn),現已開工建設,完成固定資產投入1260萬元。
2、由浙江省樓耕讀先生投資9000萬元興建的水鉆項目,落戶于馬集鎮(zhèn),現有年加工50噸水鉆的生產能力。
3、由上?蜕腾w先生投資201*萬元的晨農木業(yè)項目,位于南關木器廠內,現已試生產。
4、由廣東三水年豐投資有限公司投資3億元的定陶開發(fā)區(qū)東區(qū)項目,已簽定合同,縣政府專門成立了籌備小組,具體負責前期各項準備工作。
四、拓寬工作思路,創(chuàng)新招商方式,開展全方位、多渠道的招商活動
一是繼續(xù)實行“二分之一”工作方法,領導成員無論分管什么工作都要抓招商引資。二是繼續(xù)開展蹲點招商、登門招商,為更好的承接東部沿海等地的產業(yè)轉移,進一步收集、篩選招商信息,克服經費、人員不足等種種不利因素,招商局抽調部分人員駐外招商,廣泛宣傳我縣投資優(yōu)勢,主動上門聯系外商,大力推介我縣招商引資項目。6月2日,在上海成功舉辦了定陶縣投資環(huán)境說明會,會議共簽訂合同、協(xié)議28個,總投資12.98億元。三是堅持產業(yè)招商,主要針對家紡產業(yè),對目前我國知名家紡企業(yè)情況進行匯總整理,并進行聯系招商。四是網上招商,充分發(fā)揮網絡覆蓋面廣、信息量大、運行成本低的特點,積極通過網絡與外商洽談聯絡。五是堅持會展招商,成功組織參加了201*菏澤春季投資貿易洽談會。我縣共簽約項目30個,合同(協(xié)議)利用外資11.1億元,其中境外項目2個,合同資金201*萬美元。
五、繼續(xù)優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境
進一步增強服務意識,提高服務質量和工作效率,認真落實限時辦結制度,一站式服務制度和首問負責制。大力推進“誠信定陶”建設,以誠招商,以信留商。
存在問題與不足:
上半年招商引資工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不容忽視的問題。
1、引進項目整體檔次偏低,產業(yè)特點不明顯,外資項目少,履約率低,特別是大項目、過億元項目少,高科技、高附加值項目少。據上報統(tǒng)計,全縣上半年新開工過億元項目僅為3個。
2、隨著國家宏觀調控力度的加大,嚴格控制土地審批和信貸規(guī)模,環(huán)保及節(jié)能要求越來越高,在一定程度上制約了招商引資工作的開展。
3、投資軟環(huán)境還有待進一步優(yōu)化。有的職能部門為外商辦事的效率不高,推諉扯皮的現象時有發(fā)生,對外商所承諾的優(yōu)惠政策、服務措施有的得不到落實,造成了引項目難,項目落地更難。
4、全縣統(tǒng)一的招商引資優(yōu)惠政策至今尚未正式出臺,招商人員不能及時向客商出示正式文件,外出人員也難以把握政策底限。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門之間發(fā)展不平衡。全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作積極主動,廣泛收集信息,簽約落地了一批項目,但還有
相當一部分科局思想認識不到位,腦子里沒有招商引資這根弦,沒有壓力,沒有責任感,工作被動應付,沒有按照縣委、縣政府的要求真正行動起來。
下半年工作打算:
下半我們將進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,真抓實干,盡快實現招商引資工作的新突破,努力完成和超額完成全年的招商引資工作任務。
一、加大招商引資工作的調度力度,集中精力抓好大項目建設。一是加快在建項目建設進度。對在建項目要逐個進行分析,逐個排出年度前的投資進度和形象進度,逐個將責任落實到人,強化措施,加大力度,促其盡快建成投產見效。二是要抓在談項目的落地。對在談項目,也要建立責任制,確保每一個在談項目都有專門人員靠上去跟蹤服務,必要時縣主要領導靠上去做工作,通過做過細的工作打動投資者,堅定其投資的信心。三是要抓好大項目策劃。要重點培植輕紡、食品加工業(yè)。四是要抓好大項目定向招商,要圍繞大項目的實施,大力開展項目招商、產業(yè)招商和定向招商。
二、進一步加強自身職能工作建設。一是及時了解全縣招商引資活動,包括項目信息、合同簽訂、項目落地等進展情況,掌握全縣招商引資工作的宏觀進度,為縣領導決策提供參考依據。二是進一步做好縣有關招商引資工作的檢查,觀摩活動的前期準
備工作,及時提供項目數據、項目進度情況及工作建議。三是繼續(xù)把招商工作作為重點,面向環(huán)渤海、長三角、浙東南、珠三角四個重點區(qū)域,設立招商引資聯絡點,蹲點招商,再次開展集中招商活動,并在項目集中地區(qū)舉辦招商推介會,集中簽約。四是通過外出招商、定陶國際商務網,參加必要的招商專門會議及活動等,廣泛搜集信息,并及時提供給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門,最大化地發(fā)揮好招商局的服務職能。五是定期走訪已落地企業(yè),及時幫助企業(yè)辦理各種手續(xù),協(xié)調好關系。對企業(yè)在建設生產中反映的困難問題及時向領導匯報并解決。六是制訂好培訓計劃,聘請有關專家學者,舉辦招商引資培訓班,搞好招商局本身及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門招商專職隊伍的建設。
三、進一步加大督察、檢查力度,繼續(xù)落實好月通報、季觀摩、年中考核初評、年底考核總評、兌現獎懲的制度,及時了解控制全縣招商引資工作情況。
四、進一步加大宣傳力度,提高我縣知名度。利用駐上海、東莞、煙臺三個聯系點,在當地宣傳推介我縣投資環(huán)境,同時加大廣播、電視、報紙的宣傳力度,調動各方面人士招商引資的積極性、主動性,增大招商信息的儲存量。
五、進一步優(yōu)化投資環(huán)境,提高辦事效率,完善服務功能。推行一站式服務和陽光工程,對那些推諉扯皮、設置障礙,制造
“三難五亂”人員處理動真的,來實的,決不手軟,以營造親商、安商、富商的良好環(huán)境。
二OO七年六月二十九日
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