運(yùn)行班班組總結(jié)

運(yùn)行班201*年工作總結(jié)

秋去冬來，轉(zhuǎn)眼12年歲末已至�；叵胍荒陙淼墓ぷ�，總的來說201*年是運(yùn)行班逐漸走向成熟的一年。在各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的配合下，運(yùn)行班嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行部的任務(wù)調(diào)度令，認(rèn)真完成每一次操作，各方面取得了顯著的成績。一、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)

截至201*年11月初，201*年全年共累計(jì)處理水量148萬噸，累計(jì)生產(chǎn)泥餅631噸，累計(jì)處理沙量82m，累計(jì)處理渣量75m，累計(jì)用電量522208度，日均單耗0.353度/噸，累計(jì)出水達(dá)標(biāo)天數(shù)298天，符合合同規(guī)定要求，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

二、不斷克服運(yùn)行帶來的困難，繼續(xù)抓好班組細(xì)化管理，走科學(xué)創(chuàng)新之路

（一）樂都項(xiàng)目給運(yùn)行班帶來的首要弊端在于人員變化和流動性大，給班組管理帶來了較大的困難。

六月份閆世龍班長上調(diào)樂都項(xiàng)目調(diào)試小組，雖然他憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)為運(yùn)行班打下了一個良好的底子，但是他的離開卻是運(yùn)行班一個很大的損失，作為運(yùn)行班的新班長一切都得從頭開始。在人員管理上一時出現(xiàn)了緊張，給班組管理帶來了難度。

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（二）、貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，確保安全生產(chǎn)。

在生產(chǎn)計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下運(yùn)行班認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，有針對性的在運(yùn)行班開展安全實(shí)踐活動，確保了12年全年安全生產(chǎn)，無重大人員傷亡事故。全年配合公司開展安全活動加上運(yùn)行班內(nèi)部開展安全活動共41記次，并得到已解決。下面總結(jié)一下全年主要開展的安全工作：

1、在工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程的規(guī)定操作，每天有針對性的做好“班前五分鐘講話”，對需要特別注意的事項(xiàng)寫在安全警示欄上。每周堅(jiān)持開展一次安全活動，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況。要求安全員每周進(jìn)行一次全廠范圍內(nèi)的安全檢查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。

2、配合公司安全員在班組內(nèi)開展安全活動，在一定程度上提高了班組職工的安全知識和安全技能。

4、在廠區(qū)高壓配電室配備絕緣手套和絕緣鞋，減少觸電事故發(fā)生的機(jī)率。

5、針對進(jìn)水泵房和沉砂池房毒氣有超標(biāo)的現(xiàn)象，規(guī)定在作業(yè)時進(jìn)行毒氣測量，并做記錄。

通過以上一些預(yù)防為主的措施，在很大程度上確保了全年的安全生產(chǎn)，無重大人員傷亡事故。

(三)、創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組，不斷提高職工專業(yè)技能水平在學(xué)習(xí)方面，今年和去年不一樣，有兩組對象，相應(yīng)的我們就要采取兩種不同的培訓(xùn)方法。

一是是進(jìn)入公司的新職工，在本年度他們已經(jīng)基本掌握了運(yùn)行班所需要的各項(xiàng)操作和調(diào)控技能，并為他們準(zhǔn)備了污水、污泥處理方面的專業(yè)書籍和資料放在專用的“班組學(xué)習(xí)材料”的檔案盒中，為他們進(jìn)一步提高技能水平創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。二是為了鞏固和提高工作技能，部分員工在十月份去西安進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。以盡快掌提高專業(yè)技能。現(xiàn)在他們已基本適應(yīng)所在崗位的要求。

（四）嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，形成制度化班組管理在落實(shí)安全、工藝、設(shè)備、勞動紀(jì)律等各項(xiàng)規(guī)章制度方面，運(yùn)行班一直嚴(yán)格執(zhí)行，在生產(chǎn)上沒有出現(xiàn)過大的問題。

但是，在勞動紀(jì)律上，有件事確實(shí)給了運(yùn)行班很大的教訓(xùn)：兩次領(lǐng)導(dǎo)查夜班，我們運(yùn)行班都有人睡崗。嚴(yán)格說這是我們運(yùn)行班職工的嚴(yán)重失職，也是班長的失職，嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律。公司對這兩件事的當(dāng)事人進(jìn)行了處分。同時也為運(yùn)行班制度與紀(jì)律管理敲響了警鐘。今后，運(yùn)行班一定會以此為鏡，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，形成制度化的班組管理。

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電站服務(wù)部制冷中心

運(yùn)行班先進(jìn)班組總結(jié)

201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)和制冷服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全運(yùn)行上下工夫，在經(jīng)營管理上做文章，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績，為更好地做好以后的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

作為永濟(jì)區(qū)域唯一的女子班組，圓滿地完成了公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了保證制冷機(jī)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，年伊始，我們班針對可能出現(xiàn)的問題及需要進(jìn)行的工作，召開了班組研討會，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實(shí)。

在安全管理方面：運(yùn)行班組清楚的認(rèn)識到每個班是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有把每個班的工作搞好了，才能把整個班組的安全工作提上一個新臺階。在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育，在運(yùn)行中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)，班組人員積極參加各項(xiàng)安全活動，按時保量的進(jìn)行安全日活動，布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對和生產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管，對其安全負(fù)主要責(zé)任，對發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象，立即采取緊急措施，按照“三不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查分析，提出防范措施，并將情況及時報(bào)告各級領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司和上級下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報(bào)和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，在工作崗位上自覺遵守勞動紀(jì)律，不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談，睡覺，對各管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視，不準(zhǔn)違章操作，并隨時制止他人的違章操作，對于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運(yùn)的違章指揮與操作，有權(quán)拒絕并制止，并向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映，班組成員在工作時，發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時，立即采取措施，并匯報(bào)上級使其及時得以處理，使班組勞動紀(jì)律不斷進(jìn)步。一、在培訓(xùn)方面：

技術(shù)知識是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證，只有使我們運(yùn)行人員都熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)知識，才能順利完成上級安排的任務(wù)和各種特殊情況，為此，我們班制定了各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并定期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運(yùn)行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成情況，各項(xiàng)學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析制冷運(yùn)行規(guī)程中所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定，一周為一個學(xué)習(xí)時間單元，每個學(xué)習(xí)單元后進(jìn)行運(yùn)行規(guī)程章節(jié)的內(nèi)容考試，考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，考試優(yōu)異者給予表揚(yáng)。并且開展各種形式的學(xué)習(xí)活動，同時，各班利用開、停機(jī)及各種重大操作時對本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶，如果本班沒有遇到的操作，要其他班進(jìn)行操作時，就主動到現(xiàn)場參加學(xué)習(xí)，但不得干擾其他班組的操作。二、事故預(yù)想方面：

事故預(yù)想是保證計(jì)劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動用到實(shí)際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，我們班組召開全體人員事故預(yù)想分析會，例舉設(shè)備運(yùn)行中最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故，例如：制冷機(jī)泄漏，會導(dǎo)致制冷機(jī)進(jìn)入空氣，腐蝕機(jī)組，導(dǎo)致機(jī)組報(bào)廢。并針對事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案，全體人員共同分享和利用事

故預(yù)案，讓每個人都清楚了解自己在事故處理過程中應(yīng)該做什么，明確目標(biāo)，處理迅速果斷，針對以往設(shè)備其他部位所發(fā)生的事故、進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，對于存在的問題，我們班吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定有效的措施，保證此類事故不會再次發(fā)生。

三、安全運(yùn)行管理:1．“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施，運(yùn)行班在執(zhí)行“兩票”“三制”時狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，規(guī)定工作票填寫要字跡清楚，不得隨意涂改，如有必要修改時，修改處由簽發(fā)人修改并簽名，工作票中的工作任務(wù)，要具體明確，安全措施要詳細(xì)清楚，同時認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項(xiàng)，指明危險部位，保持安全距離，認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場的驗(yàn)收工作。

2、巡回檢查是運(yùn)行班嚴(yán)格執(zhí)行的制度，為了加強(qiáng)全班人員定時巡視檢查設(shè)備的積極性，我們規(guī)定了巡檢的間隔時間，并對主副崗進(jìn)行了分工，巡回檢查中思想集中，綜合運(yùn)用眼看、耳聽、手摸、鼻嗅等方法及儀表指示認(rèn)真檢查，掌握設(shè)備運(yùn)行情況。在全班人員的共同努力下，我們發(fā)現(xiàn)重大缺陷一次，并及時采取了防范措施，做到了防患于未然。

3。在今年的安全月活動及百日安全無事故活動中，我們緊緊圍繞活動主題開展活動，在公司和部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，強(qiáng)化教育，群策群治的原則。進(jìn)一步增強(qiáng)了班員的安全意識和自我保護(hù)能力。截止201*年底，

我們安全運(yùn)行4000天，得到了上級部門的肯定。四、班組建設(shè)方面:

班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，同時也反映一個班組的技術(shù)力量，為此，班組專門定期召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，使班組成員從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識，把以前認(rèn)為班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來，并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中，真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助，同時把班組建設(shè)與安全相結(jié)合，如班組建設(shè)中的安全活動內(nèi)容，利用安全活動的內(nèi)容反映班級成員對安全檢查認(rèn)識，提出安全檢查的一些看法和改進(jìn)意見，并把“春檢”“秋檢”及“安全月”“百日無事故”活動的內(nèi)容記錄到安全活動中。五、政治思想方面:

沒有過硬的政治思想，一個隊(duì)伍就無法達(dá)到更深一步的認(rèn)識，就不可能在最困難的時候挺身而出，班組充分認(rèn)識到政治思想的重要作用，大家在工作中嚴(yán)格要求自己，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七屆三中全會的精神，學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策及國際國內(nèi)時事政策，提高了擁護(hù)黨的路線、方針、政策的自覺性，把理論與實(shí)際相結(jié)合，提高了班員的素質(zhì)，更堅(jiān)定了班員的信念。增強(qiáng)了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。

201*年在全班成員的共同努力下，取得了一定的成績，但這些對于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快的進(jìn)步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù)，并且希望各級領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，我們運(yùn)行班會用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在09年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對制冷運(yùn)行班的支持和肯定。

制冷站運(yùn)行班二00九年一月五日

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