家具廠崗位分析

車間主任崗位說明書

崗位概述全面負(fù)責(zé)所轄車間的各項(xiàng)工作，通過有效的統(tǒng)籌、調(diào)度安排，達(dá)到車間生產(chǎn)效率最大化，保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)順利完

成。

具體工作職責(zé)

車間生產(chǎn)計(jì)劃的組織實(shí)施負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃。

如在生產(chǎn)過程中，情況有所變化影響整個(gè)計(jì)劃的執(zhí)行，立即向上級(jí)匯報(bào)，在第一時(shí)間解決問題。

不斷在現(xiàn)場巡查生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)情況，第一時(shí)間掌握生產(chǎn)進(jìn)度，對沒有按計(jì)劃執(zhí)行的，及時(shí)查明原因加以解決生產(chǎn)過程的監(jiān)督與指導(dǎo)主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作。

對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

現(xiàn)場管理推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六個(gè)方面對車間進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理處理生產(chǎn)現(xiàn)場矛盾糾紛，在職責(zé)范圍內(nèi)第一時(shí)間處理，防止事情擴(kuò)大化，不能處理及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)。在現(xiàn)場協(xié)調(diào)好各班組之間工作，保證暢通，監(jiān)督各班組生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量

根據(jù)班組要求及時(shí)對生產(chǎn)配套措施（材料、設(shè)備等）及時(shí)向有關(guān)部門反映解決。

車間安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)

生。

利用晨會(huì)對安全操作以及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，并在現(xiàn)場檢查員工操作是否規(guī)范，及時(shí)加以指導(dǎo)和改正。每天做好安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)記錄，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)解決

車間生產(chǎn)成本控制統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性控制措施。

員工管理組織車間生產(chǎn)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

做好員工日常考核工作，對表現(xiàn)好的加以獎(jiǎng)勵(lì)，差的或違規(guī)違紀(jì)的加以處罰，對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的馬可以建議給與加薪或升職其它完成上級(jí)臨時(shí)交待的工作關(guān)鍵績效指標(biāo)

考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%產(chǎn)品合格率100%安全事故率年不高于3次成本控制率100%

員工滿意度95%以上領(lǐng)導(dǎo)對6S推行效果95%以上

wzc001(201*-5-2818:56:52)

生產(chǎn)經(jīng)理崗位說明書

崗位概述根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及市場情況，組織并指導(dǎo)下屬完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)具體工作職責(zé)

規(guī)章制度建設(shè)與管理組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,并根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部變化，及時(shí)修訂各項(xiàng)規(guī)章制度，保證制度合理性，可操作性

編制生產(chǎn)計(jì)劃定期編制公司年度、季度、月度生產(chǎn)工作計(jì)劃，定期或不定期召開生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行。進(jìn)行公司產(chǎn)能設(shè)計(jì)與人員配置，制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、在制品定額和生產(chǎn)批量標(biāo)準(zhǔn)

對各車間進(jìn)行生產(chǎn)的日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出建議

負(fù)責(zé)原材料、輔助材料、產(chǎn)成品的庫存報(bào)表的跟蹤管理工作，及時(shí)對庫存情況進(jìn)行分析。

負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度狀況，根據(jù)實(shí)際需要，對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行完善。負(fù)責(zé)對各種生產(chǎn)資料、統(tǒng)計(jì)資料與文件的歸檔管理。

生產(chǎn)調(diào)度管理按公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、物料、設(shè)備、人員的協(xié)調(diào)配合，確保按時(shí)、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，做好現(xiàn)場管理工作，對車間生產(chǎn)材料、半成品、成品進(jìn)行管理

按照生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)督各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際需要，定期或不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)各車間的工作，確保各生產(chǎn)車間生產(chǎn)順利進(jìn)行

對日、周、旬、月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息進(jìn)行分析研究，為下一階段生產(chǎn)調(diào)度工作提供參考依據(jù)

生產(chǎn)設(shè)備管理組織對公司生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，協(xié)助采購部對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行采購組織建立生產(chǎn)設(shè)備檔案，安排辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜。

生產(chǎn)安全管理組織編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)助購置安全設(shè)備，檢查安全設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。

定期或不定期組織相關(guān)人員對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行安全檢查，確保操作人員按照安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場操作。

配合有關(guān)部門對重大安全事故進(jìn)行調(diào)查、取證工作，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故處理結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故；對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

定期或不定期組織員工進(jìn)行生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，以檢驗(yàn)員工對生產(chǎn)安全知識(shí)的掌握程度。

部門內(nèi)部管理部門日常工作安排、任務(wù)分配及監(jiān)督，協(xié)調(diào)本部門人員完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。負(fù)責(zé)對本部門人員的日常培訓(xùn)、考核工

作。

其它完成上級(jí)臨時(shí)交待的工作關(guān)鍵績效指標(biāo)

考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%設(shè)備完好使用率100%

工傷事故年不高于3次產(chǎn)品批次品率99.5%以上

部門人員考核成績平均95分以上制度執(zhí)行力100%

wzc001(201*-5-2819:12:45)各部門組織架構(gòu)和職責(zé)

擴(kuò)展閱讀：家具廠各崗位制度

南京帝朝家具有限公司

崗位責(zé)任制匯編

":null,"page":{"ph":1263.375,"pw":893.25,"v":6,"t":"1","pptlike":null,"cx":0,"cy":0,"cw":893.25,"ch":1263.375}})目錄

1．總經(jīng)理崗位責(zé)任制2．副總經(jīng)理崗位責(zé)任制3．業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制

4．設(shè)計(jì)員崗位責(zé)任制5．主辦會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制6．出納崗位責(zé)任制7．車間主管崗位責(zé)任制8．車間副主管崗位責(zé)任制9．安裝工崗位責(zé)任制10．操作工崗位責(zé)任制11．貨車司機(jī)崗位責(zé)任制12．門衛(wèi)崗位責(zé)任制

總經(jīng)理崗位責(zé)任制

1職務(wù)名稱：總經(jīng)理2直接下級(jí)：副總經(jīng)理

3本職工作：主持本公司全面工作，具體分管發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)

略、方針目標(biāo)的策劃及市場開發(fā)工作、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、全公司監(jiān)控、質(zhì)量管理

4直接責(zé)任

(1)負(fù)責(zé)組織本公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略的策劃及實(shí)施情況的監(jiān)控。(2)合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，任免本公司中層以上干部，調(diào)配各類管理人員。

(3)組織制訂本公司方針和目標(biāo)，審批本公司制度和標(biāo)準(zhǔn)。(4)建立和完善質(zhì)量體系，主持管理評審工作。

(5)負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)管理，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)核算工作，審批資金使用。(6)負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售的組織工作。(7)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的策劃及實(shí)施的組織、監(jiān)控工作。5領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

(1)對企業(yè)的經(jīng)營效果負(fù)責(zé)。(2)對提名使用中層以上干部負(fù)責(zé)。

(3)對產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)管理、外銷產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(4)對執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律的法律行為負(fù)責(zé)。

(5)對管理體系（含質(zhì)量體系）的保持和改進(jìn)負(fù)責(zé)。(6)對企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和員工人身安全負(fù)責(zé)。6主要權(quán)力

(1)對本公司中層以上管理人員的起用和調(diào)動(dòng)權(quán)。(2)對本公司的錄用和處理權(quán)。

(3)對本公司資金的使用權(quán)和使用資金的審批權(quán)。(4)對本公司任何部門有檢查權(quán)。

(5)對發(fā)生重大質(zhì)量事故、安全事故的部門和個(gè)人有處置權(quán)。

副總經(jīng)理崗位責(zé)任制

1崗位名稱：副總經(jīng)理2直接上級(jí)：總經(jīng)理3直接下級(jí)：各車間主管

4本職工作：行政事物、人事及培訓(xùn)、企業(yè)管理的策劃、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、質(zhì)檢、安裝工作5直接責(zé)任

(1)依據(jù)總經(jīng)理的安排，落實(shí)公司方針目標(biāo)，檢查下級(jí)的執(zhí)行情況，評定下級(jí)工作業(yè)績和能力。

(2)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、質(zhì)檢、安裝工作，解決直接下級(jí)提請解決的問題。

(3)根據(jù)生產(chǎn)需要組織采購活動(dòng)，保證及時(shí)供應(yīng)。

(4)負(fù)責(zé)組織定崗定編，制定員工的招聘及處理員工的方案并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)員工的調(diào)配與協(xié)調(diào)。

(5)組織制定企業(yè)管理規(guī)劃并組織實(shí)施。

(6)負(fù)責(zé)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作及質(zhì)量體系的策劃，實(shí)施的管理。(7)做好下屬的思想工作。6領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

(1)對總經(jīng)理下達(dá)的指令和工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。(2)對采購與倉貯安全及下屬部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)對下屬的工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。7主要權(quán)力

(1)對管轄部門制訂的工作計(jì)劃、方案有審批權(quán)，對戰(zhàn)略、規(guī)劃有審核權(quán)。

(2)對下級(jí)有檢查評價(jià)權(quán)、任命時(shí)的提名權(quán)、罷免建議權(quán)。(3)對下級(jí)工作失誤有處理權(quán)。

(4)對管轄范圍的工作有統(tǒng)籌指導(dǎo)的權(quán)力。

業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制

1崗位名稱：業(yè)務(wù)員2直接上級(jí)：總經(jīng)理

3本職工作：市場開發(fā)、銷售、服務(wù)4工作責(zé)任

(1)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售工作，努力開拓市場，穩(wěn)固老用戶，開發(fā)新客戶。

(2)負(fù)責(zé)市場調(diào)查研究，向上級(jí)提交有價(jià)值的調(diào)查情況和數(shù)據(jù)。(3)掌握合同、訂單的生產(chǎn)進(jìn)度情況，如有不能按期交貨的情況，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(4)執(zhí)行銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)售前、售中和售后服務(wù)。(5)負(fù)責(zé)處理與銷售有關(guān)的經(jīng)濟(jì)糾紛事宜。(6)負(fù)責(zé)催收銷售貨款。

(7)負(fù)責(zé)處理本人業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的顧客投訴，負(fù)責(zé)收集顧客意見，并及時(shí)將這些信息反饋給有關(guān)人員。

(8)負(fù)責(zé)顧客到展示中心的來訪、看樣的接待，有合作意向的或訂貨的要及時(shí)跟進(jìn)。

(9)定期報(bào)告信息收集情況，提高成單率。(10)完成公司交辦的其他事務(wù)。

設(shè)計(jì)員崗位責(zé)任制

1崗位名稱：設(shè)計(jì)員2直接上級(jí)：總經(jīng)理

3本職工作：家具布局設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)4工作責(zé)任

(1)根據(jù)業(yè)務(wù)員提供的顧客需要配置家具的場所的結(jié)構(gòu)、使用功能、顧客的愛好或要求，為顧客設(shè)計(jì)家具布局，提供設(shè)計(jì)方案圖紙至少兩種，供顧客選擇，根據(jù)顧客的意見，修改設(shè)計(jì)，直到顧客滿意。要有創(chuàng)新意識(shí)，但必須大膽心細(xì)，做好每一個(gè)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

(2)通過各種途徑，收集辦公場所、酒店等各類家具布局方案圖紙或照片，提高設(shè)計(jì)水平和審美品位，為顧客提供更滿意的售前服務(wù)，為公司爭取顧客、開拓市場作出貢獻(xiàn)。

(3)在打印設(shè)計(jì)稿之前要認(rèn)真檢查、審核、推敲、切勿粗心大意而造成失誤和浪費(fèi)。

(4)承擔(dān)定稿設(shè)計(jì)方案備份存檔，以備補(bǔ)單查閱。

(5)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、修繕等事宜，不可以任何理由延誤正常工作。

(6)配合銷售人員做好產(chǎn)品售前、售中、售后的技術(shù)服務(wù)工作。(7)對產(chǎn)品工藝方面的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(8)完成公司交辦的其他事務(wù)。

主辦會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制

1崗位名稱：主辦會(huì)計(jì)2直接上級(jí)：總經(jīng)理

3本職工作：會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析4工作責(zé)任

(1)編制資金使用計(jì)劃，檢查和監(jiān)督資金使用情況。(2)制定財(cái)務(wù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)與分析及工資核算制度。

(3)嚴(yán)格會(huì)計(jì)制度和資金使用的審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題，立即上報(bào)總經(jīng)理。

(4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算，定期進(jìn)行成本分析。(5)督促銷售人員的資金回籠工作。

(6)負(fù)責(zé)帳務(wù)處理，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，編制財(cái)務(wù)分析資料。(7)負(fù)責(zé)稅、費(fèi)的申報(bào)、清繳工作。

(8)負(fù)責(zé)對倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查，對違反財(cái)會(huì)制度的行為給予批評，并向其直接上級(jí)反映。

(9)負(fù)責(zé)工資核算和生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)工作。(10)完成公司交辦的其他事務(wù)。

出納崗位責(zé)任制

1職務(wù)名稱：出納2直接上級(jí)：主辦會(huì)計(jì)3本職工作：現(xiàn)金收付4工作責(zé)任(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付。(2)處理報(bào)銷事項(xiàng)。

(3)審查原始憑證，保證其合法性和準(zhǔn)確性。(4)做記帳憑證。

(5)每日進(jìn)行帳、款盤存，做到日清月結(jié)。(6)每日收現(xiàn)金存入銀行，定期對帳。(7)填寫收支、存款日報(bào)表，報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理。(8)掌管保險(xiǎn)柜。

(9)負(fù)責(zé)審核工資發(fā)放表，并負(fù)責(zé)工資發(fā)放。(10)對原始憑證的合法性負(fù)責(zé)。

(11)對現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳的正確負(fù)責(zé)、對現(xiàn)金安全負(fù)責(zé)。(12)完成公司交辦的其他事務(wù)。5主要權(quán)力

(1)對報(bào)銷單據(jù)不合法及不符合企業(yè)規(guī)定的，有拒絕付款的權(quán)力。(2)對任何人不合手續(xù)的提取現(xiàn)金有拒絕的權(quán)力。

車間主管崗位責(zé)任制

1職務(wù)名稱：車間主管2直接上級(jí)：副總經(jīng)理3直接下級(jí)：本車間員工

4本職工作：領(lǐng)導(dǎo)本車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)5直接責(zé)任

(1)依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

(2)組織車間全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，做好生產(chǎn)過程中的“三檢”（即首檢、自檢、互檢）。

(3)負(fù)責(zé)組織本車間設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，保證設(shè)備處于完整和良好狀態(tài)。

(4)監(jiān)督檢查所屬下級(jí)工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

(5)督促安全文明生產(chǎn)、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，指導(dǎo)和檢查員工執(zhí)行有關(guān)工藝技術(shù)和規(guī)定。

(6)配合組織安全防火教育和訓(xùn)練。

(7)組織員工的培訓(xùn)與考核，檢查員工工作，定期召開點(diǎn)評會(huì)、晨會(huì)。

(8)解決下屬提出的問題和遇到的困難。(9)完成公司交辦的其他事務(wù)。6領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

(1)對公司下達(dá)的指令和工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。

(2)對生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、本車間的設(shè)備管理、安全管理等情況負(fù)責(zé)。

(3)對本車間產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和交貨期負(fù)責(zé)。7主要權(quán)力

(1)對車間的工作有統(tǒng)籌安排的權(quán)力。

(2)對車間員工的獎(jiǎng)懲有主要建議權(quán)，有權(quán)指揮、安排車間員工的工作。

(3)對車間員工的工作有檢查權(quán)，對其工作失誤有處分權(quán)。

車間副主管崗位責(zé)任制

1崗位名稱：車間副主管2直接上級(jí)：車間主管

3本職工作：采購企業(yè)所需生產(chǎn)物資4工作責(zé)任

(1)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃常規(guī)材料、部件的庫存情況，編制采購計(jì)劃，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行，對其它材料，根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃及時(shí)采購，確保滿足生產(chǎn)需要。

(2)對需要采購的物資進(jìn)行詢價(jià)，必須對至少三家供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)。(3)對采購物資的質(zhì)量和價(jià)格的合理性負(fù)責(zé)，采購的物資必須滿足產(chǎn)品的技術(shù)要求，不允許采購假冒、質(zhì)量低劣的物資。

(4)對需要檢驗(yàn)的物資，采購進(jìn)廠后辦理報(bào)檢手續(xù)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能入庫。

(5)物資到貨后如發(fā)生問題，負(fù)責(zé)與供貨方交涉。(6)完成公司交辦的其他事務(wù)。

安裝工崗位責(zé)任制

1崗位名稱：安裝工2直接上級(jí)：車間主管3本職工作：質(zhì)檢、包裝、安裝4工作責(zé)任

(1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品出廠前的最終質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告，杜絕不合格產(chǎn)品出廠。

(2)負(fù)責(zé)成品的包裝、配齊配件。

(3)負(fù)責(zé)本公司成品的管理，對成品的安全負(fù)責(zé)。

(4)根據(jù)顧客的要求安排發(fā)貨、貨車調(diào)度、裝車、運(yùn)輸、安裝。(5)按搬運(yùn)規(guī)范的要求上貨與卸貨，上貨前再次清點(diǎn)確認(rèn)。(6)對送貨的數(shù)量負(fù)責(zé)。

(7)對送貨過程中的防火、防水及因失誤造成的貨物遺失、質(zhì)量受損負(fù)責(zé)。

(8)卸貨時(shí)應(yīng)聽從收貨人員要求放在規(guī)定位置，并按照安裝規(guī)范和圖紙操作，提醒收貨人員驗(yàn)收質(zhì)量和數(shù)量，并簽名確認(rèn)，收集顧客意見和安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題，填寫在安裝記錄上，將驗(yàn)收手續(xù)上交副總經(jīng)理。

(9)對因違反顧客單位的制度而造成的后果負(fù)責(zé)。(10)完成公司交辦的其他事務(wù)。

操作工崗位責(zé)任制

1崗位名稱：操作工2直接上級(jí)：車間主管3本職工作：產(chǎn)品生產(chǎn)4工作責(zé)任

(1)操作前作好準(zhǔn)備，不盲目上崗。(2)熟悉本人工作所依據(jù)的文件。

(3)熟練掌握所使用的工具和設(shè)備，并做好日常保養(yǎng)工作。(4)熟練掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程。(5)搞好自檢、互檢，不合格的產(chǎn)品不流入下道工序。(6)對自己加工產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(7)做好生產(chǎn)記錄。

(8)完工后清理現(xiàn)場，搞好清潔衛(wèi)生。(9)按上級(jí)要求參加各種培訓(xùn)和訓(xùn)練。(10)完成公司交辦的其他事務(wù)。

貨車司機(jī)崗位責(zé)任制

1崗位名稱：貨車司機(jī)2直接上級(jí)：車間主管3本職工作：送貨給顧客、安裝4工作責(zé)任

(1)服從出車送貨調(diào)配，隨叫隨到，與跟車搬運(yùn)工搞好配合。(2)遵守交通規(guī)則，安全準(zhǔn)時(shí)地將貨物送到顧客手中。

(3)保持車容整潔，時(shí)時(shí)注意檢查車況，保養(yǎng)車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并向上級(jí)報(bào)告，修理車輛必須經(jīng)過上級(jí)批準(zhǔn)，不得隨意修車。出事情況下除外，但事后應(yīng)向上級(jí)說明情況。(4)與安裝工一道進(jìn)行安裝。

(5)對送貨過程中的防火、防水及因失誤造成的貨物遺失、質(zhì)量受損負(fù)責(zé)。

(6)對行車的安全性、交貨的準(zhǔn)時(shí)性負(fù)責(zé)。(7)對人為造成的車輛損壞負(fù)責(zé)。

(8)對因違反顧客單位的制度而造成的后果負(fù)責(zé)。(9)對因違反交通規(guī)則而造成的后果負(fù)責(zé)。(10)對車輛的保養(yǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(11)按時(shí)上班，出車維修要帶好配件、工具。(12)完成公司交辦的其他事務(wù)。

門衛(wèi)崗位責(zé)任制

1崗位名稱：門衛(wèi)2直接上級(jí)：副總經(jīng)理3本職工作：廠區(qū)保安4工作職責(zé)

(1)對進(jìn)、出廠的車輛、物資進(jìn)行檢查，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。(2)負(fù)責(zé)外來人員、車輛登記，來訪人員若找公司領(lǐng)導(dǎo)，要主動(dòng)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后放行。若找其他員工，請其在傳達(dá)室等候，通知訪問對象到傳達(dá)室接待。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可，不得進(jìn)入工作場所訪談、參觀。違者將責(zé)查、處罰相關(guān)責(zé)任人。(3)每天檢查員工下班后門窗是否鎖閉。(4)進(jìn)行防火、防盜巡查。

(5)負(fù)責(zé)考勤機(jī)（打卡機(jī)）、考勤卡管理。(6)完成公司交辦的其他事務(wù)。

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