10-12工會年度工作總結(jié)
工會年度工作總結(jié)201*-1-5
通州區(qū)平潮小學(xué)工會
201*年是通州教育發(fā)展改革的關(guān)鍵年,是區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建的決戰(zhàn)年。我校工會在區(qū)教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以人為本,貫徹“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針,以加強工會組織建設(shè)、工會干部隊伍建設(shè)和推進(jìn)“三項工程”為重點,增強工會組織凝聚力,充分調(diào)動會員群眾的積極性,提高教職工素質(zhì),為扎實提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力,從而推進(jìn)學(xué)校工會的建設(shè)。本年度著重做好下列工作:
一、完善教代會制度,加強民主建設(shè)。
“依法維權(quán)”是工會的另一個職能,“依法維權(quán)”的著眼點是保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大教職員工的積極性,把這種積極性引導(dǎo)到更好地完成學(xué)校的各項任務(wù)。為此,我校工會完善了教職工代表大會制度,提高了教代會代表的綜合素質(zhì),提高教代會代表參政、議政的水平。
1、充分發(fā)揮教代會代表的作用,讓代表們充分發(fā)表意見,積極提出建議。本年度教代會代表進(jìn)行了換屆選舉,新當(dāng)選的代表平時深入群眾,及時反映廣大會員的心聲,起好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子與群眾的橋梁作用,協(xié)助學(xué)校完善管理制度。
2、今年7月專題舉辦教職工代表大會,進(jìn)一步修訂完善《通州區(qū)平潮小學(xué)教職工績效考核辦法》,發(fā)揮教職工民主管理、民主監(jiān)督的自覺性,維護(hù)教職工權(quán)益,會議準(zhǔn)備期間,工會搞好各項民意調(diào)查,為學(xué)校民主決策、科學(xué)決策提供真實信息。
3、今年12月,教育局要規(guī)范教育系統(tǒng)臨時用工,我校臨時用工人員相對較多,情況比較復(fù)雜,工會配合行政做好這項工作,一方面切實維護(hù)臨時用工人員的合法權(quán)益,另一方面使教育局有關(guān)文件精神落到實處。
二、為教師專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。
今年9月,工會開展青藍(lán)工程師徒結(jié)對活動,為新調(diào)進(jìn)平小的教師和80后的新教師選配了師傅,并舉行了拜師會。舉行了語文、數(shù)學(xué)、英語三門學(xué)科的課堂診斷徒弟上課、師傅診斷,最近工會還搞了青年教師板書基本功競賽,組織教師去如東馬塘小學(xué)、如皋白蒲小學(xué)參觀學(xué)習(xí)。本次教代會的主題就確定為“嘗試新成功教育,爭創(chuàng)高品學(xué)!,我們學(xué)校的工作規(guī)劃中就非常明確,為學(xué)生搭建健康成長的平臺,為教師搭建專業(yè)發(fā)展的舞臺。
三、關(guān)愛教師,使他們感到工會組織家的溫暖。
工會為在職的整十歲的教師過集體生日,組織全體教師參觀世博會,組織全體教師進(jìn)行體檢,舉行了卡拉OK比賽、乒乓球比賽和摜眉頭比賽,組織教師到乒乓球基地觀看學(xué)生比賽,自己也練球,所有這些活動,愉悅了大家的身心。
切實關(guān)心離退休教職工的精神和物質(zhì)生活,平時,每月12號一次的集中活動正常進(jìn)行,使他們的思想認(rèn)識與社會發(fā)展同步。繼續(xù)做好送溫暖工程,堅持暑期和春節(jié)前走訪和慰問制度,對生病住院的退休職工前去看望,單慰問生病住院教師就達(dá)20多人次。對長期病號退休職工給予生活困難補助,使他們體會到組織的關(guān)心和溫暖。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,工會緊緊依靠教職工的共同努力,201*年度,在平潮小學(xué)發(fā)展史上經(jīng)歷了兩個發(fā)展機遇,學(xué)校得到跨越式的發(fā)展。一是中國乒乓球訓(xùn)練基地通州學(xué)校與我們合作辦學(xué),小學(xué)生在我校注冊,我校擔(dān)任文化課教學(xué)任務(wù)。由于面向全國招生,提升了平潮小學(xué)的形象;二是趕上教育現(xiàn)代化驗收的末班車,區(qū)政府決定投入201*多萬,異地新建。12月29日,平潮小學(xué)新校區(qū)破土動工,區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)四套班子的領(lǐng)導(dǎo)都來參加奠基儀式,對平潮小學(xué)新校區(qū)開工表示熱烈的祝賀!有望11年底竣工,交付使用。201*年,工會配合行政帶領(lǐng)教職工齊心協(xié)力,扎實工作,學(xué)校各項工作取得喜人的成績:學(xué)校榮獲全國心理健康教育先進(jìn)學(xué)校、江蘇省科技教育先進(jìn)集體、南通市課改先進(jìn)集體、南通市最安全學(xué)校、南通市先進(jìn)教工之家、通州區(qū)課堂診斷校本行動先進(jìn)集體、三人制籃球比賽一等獎、航模比賽集體二等獎、師德雙心先進(jìn)集體。朱劍校長被南通市教育工會授予201*年度全心全意依靠教職工辦學(xué)的好校長光榮稱號。教師、學(xué)生參加市、區(qū)、片各項競賽都取得優(yōu)異的成績。乒乓班級的學(xué)生在全國、各省市比賽中也獲得了許多大獎。
擴(kuò)展閱讀:第十項目部201*年度工會工作總結(jié)
第十項目部201*年度工會工作總結(jié)
201*年第十項目現(xiàn)有人員54人(其中外聘8名),管理人員22人,其中工程技術(shù)人員23人(其中,見習(xí)生9人),其他管理人員7人,生產(chǎn)工人14人(其中,助勤3人、待崗2人),黨員13人,團(tuán)員14人。一年來我部在六公司工會和哈齊客專項目部黨工委的正確指導(dǎo)下,以黨的十七大和工會十四大精神為指針,努力踐行“三個代表”重要思想,緊密圍繞201*年公司“兩會”精神,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,積極探索工會工作與施工生產(chǎn)的最佳結(jié)合點和切入點,認(rèn)真履行工會的四項職能,開展了一系列卓有成效的工作。
一、加強思想政治教育工作,為施工生產(chǎn)提供強有力的思想保證。
開展經(jīng)常性思想政治教育,在職工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的宣傳教育。年初項目部開工伊始,廣泛開展宣傳教育,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,使全體員工認(rèn)識到要想干好工程、管好項目,就要以科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的態(tài)度,以綜合型的管理思維高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的開展工作,我部工會組織,積極利用座談會、公告欄、標(biāo)語等多種形式向廣大職工宣傳黨的十七大精神,使廣大干部、職工樹立學(xué)習(xí)科學(xué)理論、執(zhí)行規(guī)章制度、思考克服困難措施、掌握先進(jìn)技能和管理知識、完成安全生產(chǎn)的意識,以自己的實際行動,學(xué)好本崗位知識、干好本崗位工作。項目部各項工會小組經(jīng)常以用業(yè)余時間,組織職工探討學(xué)習(xí)方法,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流,切實提高職工隊伍的整體素質(zhì),為培養(yǎng)“四有”職工隊伍,構(gòu)建和諧的專業(yè)團(tuán)隊奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、以開展“創(chuàng)爭”活動為契機,加強安全宣傳和培訓(xùn)力度,努力提高職工安全意識、業(yè)務(wù)水平。
我們根據(jù)項目部有限的條件,以班前宣讀、組織包工隊傳閱等形式靈活機動地進(jìn)行了開展“安全生產(chǎn)”的宣傳,讓“遵章守法,關(guān)愛生命”的主題深入人心。我們主要針對哈齊鐵路客運專線新設(shè)備新工藝新員工的情況,舉辦了多次員工培訓(xùn)班,為全面提高了隊伍安全意識和技能素質(zhì)起到了積級的作用。
1、我們針對萬樂特大橋所涉及的深基坑和連續(xù)梁施工的施工特點及時制定了項目部的201*年培訓(xùn)計劃。為了調(diào)動大家學(xué)習(xí)的積極性,項目部還對已出臺的《員工培訓(xùn)考核管理辦法》,根據(jù)實際情況進(jìn)行了修訂,依據(jù)辦法規(guī)定,學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行點名考勤,學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行考試,對考勤分和考試兩項總和成績突出者給與獎勵,對后三名給與處罰,對不合格者進(jìn)行相應(yīng)的崗位調(diào)整或進(jìn)行停工在培訓(xùn)。我們的培訓(xùn)工作按照計劃有條不絮的貫穿于始終,先后以安全技術(shù)、安全操作等多項內(nèi)容對全體員工進(jìn)行了分階段、多層次、有步驟的培訓(xùn)。分別在設(shè)備進(jìn)場前、設(shè)備拼裝中和設(shè)備使用中,對操作設(shè)備人員和架梁人員,進(jìn)行了崗前安全教育、特種工取證培訓(xùn)。使員工對現(xiàn)場安全維護(hù)、施工技術(shù)有了一定程度的認(rèn)識,了解現(xiàn)場操作中的安全注意事項,達(dá)到了真正意義上的“三懂,四會”,截至目前共辦培訓(xùn)班2期,人數(shù)達(dá)到150人次,.針對客專測量、安全質(zhì)量、客專試驗、造價合同管理等委外培訓(xùn)40人次。特種作業(yè)人員取證率達(dá)100%,培訓(xùn)考核合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)90%以上。
2、工會組織項目部實際組織進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全管理條例》討論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)結(jié)束后要求項目部員工聯(lián)系自己所從事的工作,寫一篇學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法心得》。由安質(zhì)部針對不同層面作業(yè)人員,進(jìn)行了現(xiàn)場安全施工注意事項的講解。
5、在項目部推行使用工會《安全檢查表》。(1)組織員工學(xué)表用表,以調(diào)動廣大干部職工安全生產(chǎn)積極性,真正樹立“我要安全,我懂安全,人人盡責(zé),確保安全”的自我管理、自我防護(hù),群防群治、聯(lián)保聯(lián)控的能力,從而規(guī)范施工,杜絕違章,消除隱患。(2)依據(jù)《安全檢查表》規(guī)范各項安全檢查,創(chuàng)造嚴(yán)格管理和職工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)氛圍,使生產(chǎn)安全得以確保。
6、“七一”初舉辦了迎黨的生日“唱響紅色經(jīng)典,舞動青春”演講歌唱比賽,此活動得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,并組織人力物力配合。廣大員工踴躍報名參與,積極響應(yīng)工會號召。通過此次活動使廣大員工真正體會到了項目部精神文明建設(shè),使整個項目部更好的團(tuán)結(jié)在一起。
7、我部積極組織全員開展“合理化建議”活動,經(jīng)統(tǒng)計我項目部201*年各部室提出了15項合理化建議,項目部針對優(yōu)秀合理化建議對項目部進(jìn)行改革。
三、發(fā)揚民主管理,依法維護(hù)職工合法權(quán)益
職工是企業(yè)的主人,充分發(fā)揚職工當(dāng)家作主的權(quán)利,讓職工以“主人翁”的態(tài)度參與到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中來,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一,這就需要將職工民主管理提到重要的議事日程上來。在加強職工民主管理上我們做了以下幾方面工作:(1)認(rèn)真執(zhí)行集體合同。為保證職工按簽定的集體勞動合同認(rèn)真履行自己的權(quán)利和義務(wù),我項目部工會組織采取班組座談會等形式,征求廣大職工對項目部的看法和意見。(2)全面執(zhí)行行政公開制度。根據(jù)上級要求,為使職工的知情權(quán)、民主管理權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)得到充分落實,實現(xiàn)行政管理的合理性、公開性、透明性,為保證行政公開的真實性,便于職工監(jiān)督實施,我項目部特在公告欄公開每月伙食、干部任免、新的制度等信息,激發(fā)了職工“主人翁”的責(zé)任感,極大的調(diào)動了工作熱情。
四、開展勞動競賽,取得良好成績。
10月份以來,項目部以開展“大干一百天”活動為契機,在連續(xù)梁施工和深基坑施工各作業(yè)面迅速掀起了大干高潮,創(chuàng)造了新的紀(jì)錄,并在為后續(xù)施工爭取了寶貴時間。
為了有序推進(jìn)“大干”活動,項目部及時成立了以項目經(jīng)理劉萬慶和黨工委書記孟慶和為組長,項目總工黃文忠為副組長,其他各作業(yè)面施工負(fù)責(zé)人和各管理部門為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)具體情況和總體進(jìn)度要求,及時制定了活動計劃和激勵措施,并對小組成員職責(zé)做出了明確規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)小組不懈的努力和一系列的保障措施,為“大干”活動提供了不竭動力,迅速形成了千人大干場面。
四、關(guān)心職工生活,加強文明工地建設(shè)。
1、在建立困難員工檔案的基礎(chǔ)上,對困難員工實行動態(tài)管理。今年項目部工會為困難職工申請了困難補助及為困難職工子女申請了助學(xué)補助。
2、為了加強項目部文化建設(shè),在上級工會及項目部工會的大力支持下,加大了硬件設(shè)施的投入力度,結(jié)合我部年輕人較多的實際情況,購了籃球、電視機12臺、洗衣機1臺、音響、一些體育、娛樂用品、工會組織利用節(jié)假日參與指揮部組織的籃球賽、取得了好的成績、在元旦選送優(yōu)秀節(jié)目參加局指在對青山搞的整個哈齊線的聯(lián)歡會,從活動中使大家在工作之余感受到了群眾體育帶來的歡樂,從而增強了企業(yè)的凝聚力。
3、項目部按照國家勞動保護(hù)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定,竭盡全力為員工所想,及時為員工發(fā)放勞保,冬季設(shè)備拼裝期間項目部先后給員工從棉帽、棉手套、棉衣、棉褲到棉鞋從頭到腳全部發(fā)放齊全;夏季及時給職工發(fā)放涼席、茶葉、藿香正氣水等防暑降溫品,經(jīng)常組織食堂給工地送綠豆湯,受到大家的歡迎。
4、努力搞好現(xiàn)場文明工地建設(shè)。在文明工地建設(shè)方面,項目部從搞好工地宣傳、營造良好的施工氛圍作起,按照集團(tuán)公司新形象設(shè)計要求從細(xì)處著手,通過各種不同方式宣傳企業(yè)形象,對職工駐地進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃。循環(huán)鉆機開鉆披紅掛彩,裝扮一新,壯觀威武;在鋼筋料場樹立著大型安全生產(chǎn)警示牌、施工情況大型宣傳欄,在駐地顯要地點張貼著振奮人心的宣傳畫、宣傳標(biāo)語。彩鋼板工人宿舍整齊有序,舍外磚地通道平整清潔,舍內(nèi)陳設(shè)整齊歸一;職工著裝統(tǒng)一。真正做到了“清新雅致,賞心悅目”,給先后多批前來參觀領(lǐng)導(dǎo)留下了美好的印象。
在施工生產(chǎn)十分緊張的情況下,工會組織積極做好后勤保障工作,送飯到工地。同時不忘給大家進(jìn)行環(huán)保宣傳教育。職工在工地用餐、喝礦泉水所產(chǎn)生的廢棄物全部集中進(jìn)行處理。受到當(dāng)?shù)乩习傩蘸迷u。
職工宿舍統(tǒng)一實行公寓化管理,在勞務(wù)工福利待遇方面,我們對實行“同吃”、“同住”、“同培訓(xùn)”“同勞動”、“同考核”、“同福利”、的六同管理。激發(fā)他們的歸屬感和榮譽感,項目部還為配齊了電視機、影碟機,為每個職工、勞務(wù)工宿舍配齊了鐵皮柜、小書桌、小衣櫥及被褥等生活用品,項目部建立了“職工之家”經(jīng)常組織開展健康有益的文化娛樂活動,真正做到豐富了職工的文化生活,溫暖了職工的心靈,增強了團(tuán)隊精神。為了解決好職工洗浴問題,工會組織籌建了職工浴室。
一年來,我部在上級工會和項目部黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在各部門,各作業(yè)隊的大力支持和密切配合下,圍繞哈齊客專萬樂特大橋施工開展了一些活動,取得了一定的成績,但是面對十分緊張、繁重的工作,工會組織還有大量的工作要做,特別是在員工隊伍綜合能力培養(yǎng)方面。我們目前員工隊伍,新分大中專畢業(yè)生和占到了60%以上,個體差異較大。造成對“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握參差不齊,致使整個團(tuán)隊的綜合能力和執(zhí)行力還不理想。在以后的工作中,我們將在不斷搞好業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)的同時,抓好員工素質(zhì)教育,仔細(xì)研究培訓(xùn)方式和方法,培養(yǎng)出一個學(xué)習(xí)型、知識型的專業(yè)團(tuán)隊。隨著六公司的快速發(fā)展,我們的工會工作一定要再上一個新臺階。
中鐵二十二局六公司十項目部工會
201*年12月日
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