思鄉(xiāng)月營銷總結(jié)
穹廬求月蟾宮折桂
------------201*年思鄉(xiāng)月營銷案例分析
孔子曰:凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。我們說:欲勝者,以早謀,以勤施。早在201*年遭遇了思鄉(xiāng)月戰(zhàn)役的滑鐵盧后,我們就痛定思痛,暗下決心,要在201*年打出一個翻身仗。一營銷背景
同樣的月餅,不一樣的營銷手段,如何突破傳統(tǒng)月餅老一套的銷售模式,把更有創(chuàng)意、更具吸引力的營銷手段和更能形成賣點的營銷模式引入思鄉(xiāng)月活動中,著重點在“思鄉(xiāng)”,思鄉(xiāng)是一種情結(jié),是傳統(tǒng)的人文情懷,也是一種文化;淡化銷售,重推文化,將簡單的“賣月餅”轉(zhuǎn)為“賣文化、賣情感、賣品牌”。二營銷目標
此次營銷項目從201*月8月底開始,9月15日前定貨完畢,9月20日前送貨到客戶手中,9月23日項目關(guān)閉,實現(xiàn)3.2萬元的銷售額。任務(wù)下達之初,讓大家跌破眼鏡,今年的指令性計劃比上年增長30%,銷售額增加0.7萬元,也就是說要在201*年的1.8萬元基礎(chǔ)上凈增1.4萬元。
當文件傳閱到手時,每個人心里都打起了鼓,還能翻身嗎?怎么翻身?三營銷措施
首先開會,針對xx支局的所轄市場,分析市場需求,尋找目標客戶源。支局就此專門召開研討會,仔細查找201*年思鄉(xiāng)月數(shù)據(jù)庫資料,認真分析轄區(qū)內(nèi)有此需求的目標客戶。
我們五個“臭皮匠”在深夜迅速劃分攻堅小組,明確目標計劃,多措并舉,重點營銷,將所有潛在的客戶關(guān)系全部羅列出來,再各個仔細分析這些客戶的突破口,好在功課再平日,不算困難。但所有能攻下來的客戶,經(jīng)反復推敲,數(shù)額還是只能與09年持平,怎樣突破瓶頸?“山窮水盡疑無路“。路?對!就是路!高速公路!靈光乍現(xiàn),前幾天,xx村高速公路項目部的一名技術(shù)員在我支局窗口寄特快,正好已將名址導入數(shù)據(jù)庫。立即行動起來,查找數(shù)據(jù)庫資料,對橫穿xx鎮(zhèn)的xx高速18標項目部開展調(diào)查、分析:當家的是項目部李經(jīng)理,后勤負責人是綜合辦劉主任。男。年齡都在35歲以下。這是我們當時所掌握的全部第一手資料。
第二天,首次拜訪,好在出門在外的人對郵政都是有往來有情結(jié)的,溝通部困難:沒有業(yè)務(wù),只有寒暄,沒有推介,只有調(diào)侃,在友好的氣氛中結(jié)束,而后留下聯(lián)系方式。
二次“偶遇”,在超市,“正巧”碰上劉主任采購,熱情的邀請他歇息、喝茶,“不經(jīng)意”的在坐上擺了一本思鄉(xiāng)月的宣傳畫冊和郵政思鄉(xiāng)月業(yè)務(wù)推介書!坝吃滤监l(xiāng)苦”,話題向中秋節(jié)轉(zhuǎn)移,佳節(jié)思親是異鄉(xiāng)客的軟肋,從土特產(chǎn)的寄遞談開,從企業(yè)的人文關(guān)懷說起,適時的提到我們的服務(wù)。
再次的拜訪,出現(xiàn)了小波折,因已摸清他們的工作性質(zhì),早上七點半前感到項目部,不巧,前晚的一輛公車出車禍,主任他們一早就趕到縣城處理事故,電話聯(lián)系不上,只能在門衛(wèi)室等候。下起雨來,淅淅瀝瀝,整天未停,晚八點,天黑很久,經(jīng)理主任方回,辦公室文員匯報:我們已經(jīng)等候了一整天。呈上宣傳冊和思鄉(xiāng)月業(yè)務(wù)推介書,簡單的交流后:先看樣品,再訂貨。
第二天一早,樣品送到項目部,晚八點,接到主任電話:高檔公關(guān)用10份,中低檔80份,公司員工每人一份,總計七千八百二十元。
訂貨、備貨、送貨、拿下!四營銷效果
此次開發(fā)開創(chuàng)了xx支局的思鄉(xiāng)月營銷先河,使得郵政業(yè)務(wù)走向了更高檔次、更高效果、更加精準的創(chuàng)收之路。世上本沒有路,有人劈荊斬棘,就成了路,靈活利用數(shù)據(jù)庫,圍繞“答謝、關(guān)懷及團聚”的“情感與文化營銷主線,十天時間,陸續(xù)拜訪了所有的行政村委和企事業(yè)單位,以“拉網(wǎng)式”的攻堅確!按u連磚成墻、瓦連瓦成房”。易x村、三x村、雙x村、社區(qū)、上xx小學訂貨都在1500-2500之間,大客戶總訂貨量達2.8萬元。
這期間包含了我們?nèi)鱿碌男燎诤顾头e極努力,包含著我們經(jīng)歷營銷風險的跌宕起伏和品嘗酸甜苦辣時的心境,包含著對我們意志品格的考驗和基本素質(zhì)的檢驗。
就是憑著團隊的剛性、韌性,通過營銷活動使我們轉(zhuǎn)變了經(jīng)營觀念、鍛煉了我們的隊伍、增強了營銷信心、創(chuàng)新了發(fā)展思路。我們克服了人員少、經(jīng)費不足的困難,做到了月餅的零庫存,思鄉(xiāng)月戰(zhàn)役的完勝。五案例啟示:
1、捕捉商機是尋找項目的重要前提。傳統(tǒng)節(jié)日是各企事業(yè)單位宣傳自己、維系客戶關(guān)系的高峰時期,郵政利用這個時期進行大項營銷,順應了各企事業(yè)單位的共同需求,時機準確,創(chuàng)意獨特,是促成此項目順利營銷的關(guān)鍵因素。
2、創(chuàng)新策劃是營銷活動成功的重要步驟。創(chuàng)新是郵政業(yè)務(wù)開發(fā)的源動力,唯有不斷創(chuàng)新,郵政業(yè)務(wù)才能取得新突破,良好的創(chuàng)意、獨特的策劃、精心的設(shè)計是一個項目運作成功的得力驅(qū)動器。
3、名址數(shù)據(jù)庫是支撐項目營銷的制勝法寶!敖◣烨,用庫一時”“庫到用時方恨少”,如果沒有真實有效的名址數(shù)據(jù)支撐,要爭取到客戶是很難的,因此要實現(xiàn)郵政業(yè)務(wù)的快速、持續(xù)發(fā)展,加快名址數(shù)據(jù)庫建設(shè),特別是加快精品專項庫建設(shè)至關(guān)重要。
4投遞質(zhì)量及售后服務(wù)是郵政業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的有力保障。只有投遞到位,實行跟蹤服務(wù),才能較好的解決郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的軟肋,才能促成商家客戶維系效應的最大化,從而才能實現(xiàn)雙贏,增強郵政業(yè)務(wù)在市場中的競爭力。
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“思鄉(xiāng)月”銷售工作總結(jié)
月餅的銷售工作已經(jīng)落下帷幕,我縣營業(yè)部在市公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的努力下,我縣于今年取得了輝煌的成績,共銷售月餅155844元,超奮斗計劃29.87%。
關(guān)于“思鄉(xiāng)月”營銷,這是一年中最為重要的一個營銷任務(wù),省市公司通過合理的市場分析,參照上年的銷售數(shù)據(jù),制定了詳細業(yè)績考核指標和相關(guān)獎懲辦法。我縣營業(yè)部根據(jù)自身情況,控制品種數(shù)量,集中營銷資源,按計劃和進度,注意對庫存控制,圓滿地完成了任務(wù)。
針對我縣情況,明確制定了工作內(nèi)容和相關(guān)工作的責任人,同時抓住了以下幾項工作。(一)產(chǎn)品定位
美味可口、美觀大方、具有較高的品位和較強的傳統(tǒng)氣息,適合贈送親友、自己食用且價格適中的一種中秋產(chǎn)品。產(chǎn)品將分為高檔、中檔和低檔三種。(二)目標市場
月餅作為禮品的這種產(chǎn)品定位是以大中型企事業(yè)單位的集體消費者為主,以及一部分經(jīng)濟收入較好的消費者的綜合市場,具體分類如下:
目標消費群體追求美食的年輕人文化程度較高、熱愛消費的老年人一部分中年人和學生大型企事業(yè)單位產(chǎn)品類別高檔、中檔高檔、中檔、低檔中檔、低檔高檔、中檔消費類型分析一般具有較高的收入,經(jīng)濟獨立、喜愛美食具有較高的文化素養(yǎng),熱愛美食,經(jīng)濟較為充裕,但是為人節(jié)儉這類人有較高的文化素養(yǎng),但經(jīng)濟上不獨立獲收入水平不高自己食用集體采購主要用途自己食用、贈送親友自己食用,招待親友贈送客戶、領(lǐng)導,發(fā)放員工(三)銷售渠道
1、針對重點客戶,派出推銷員聯(lián)絡(luò)個大中型企業(yè),發(fā)布產(chǎn)品信息、介紹產(chǎn)品特點,了解客戶需求,并不失時機地促成訂貨。
2、應用網(wǎng)絡(luò)銷售,借助本地淘寶網(wǎng)客戶,實行B2B銷售,雖然銷售量不多,但這是個好的開始。
3、利用自身關(guān)系網(wǎng),由自己的親戚朋友推薦大客戶,打關(guān)系牌,取得了不錯的效果。
為了順利完成任務(wù),我縣營業(yè)部還制定了以下方針:1、制定中秋月餅銷售市場的分析和月餅業(yè)績考核指標,動員全
體員工積極參與。
2、爭取時間上的優(yōu)勢,先下手為強,力求在中秋前一個星期基
本完成全部訂貨。
3、控制月餅銷售的品項數(shù)。根據(jù)上年情況,李經(jīng)理決定只銷售
華美月餅,合理控制各種價格月餅的數(shù)量,對庫存的進出量控制較好。
4、求實創(chuàng)新,制定月餅禮品券。有些單位嫌發(fā)放月餅麻煩,我
們就根據(jù)情況制作月餅禮品提取券,滿足了客戶要求。成績屬于過去,明年的工作將更加艱巨,我們相信,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在大家的共同努力下,我們有信心,有能力做的更好。
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