烏達(dá)區(qū)奮斗小學(xué)綜合治理工作總結(jié)

烏達(dá)區(qū)奮斗小學(xué)綜合治理工作總結(jié)

上半年以來，依據(jù)烏達(dá)區(qū)教育局《201*年學(xué)校維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理安全工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》的要求及各項(xiàng)部署。我校以加強(qiáng)學(xué)校安全工作為重點(diǎn)，以創(chuàng)建平安文明校園為載體，全面貫徹落實(shí)綜合治理和學(xué)校安全工作的各項(xiàng)措施，權(quán)利維護(hù)學(xué)校及其周邊地區(qū)的治安秩序，確保一方平安，做到了黨政工團(tuán)齊抓共管，形成了有效的綜合工作合力，取得了一定的成績(jī)，下面就綜合治理工作從三方面進(jìn)行總結(jié)：

一、綜治工作開展情況及取得的成績(jī)1.健全機(jī)制強(qiáng)化規(guī)范管理

我校社會(huì)治安綜合治理工作一直由黨、政一把手掛帥親自抓，成立了綜合治理九人工作小組。為了進(jìn)一步規(guī)范管理，以紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、學(xué)習(xí)、生活等方面為主要內(nèi)容。優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)平安校園為宗旨，積極開展工作。

學(xué)校高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，首先制定了《綜治目標(biāo)管理責(zé)任制及實(shí)施方案》，同時(shí)完善了各環(huán)節(jié)部門的制度管理，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事的原則，分工明確，責(zé)任到人。其次，堅(jiān)定一周一次行政例會(huì)制度，一日一次綜治安全工作會(huì)，一學(xué)期一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，一學(xué)年一次民意測(cè)驗(yàn)，一年一次教職工大會(huì)，本年度征集了21條提案，歸納為9條，其中落實(shí)了7條。確保了綜治安全工作的順利推進(jìn)，對(duì)于學(xué)校出現(xiàn)的新問題，新苗頭都得到了及時(shí)的處理和解決。

2.加大宣傳力度，提高認(rèn)識(shí)。

為了提高廣大師生的綜合能力、法制意識(shí)水平，我校每周三下午都組織全體教職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，《教育規(guī)劃綱要》、《中華人民共和國(guó)調(diào)解法》、《民主團(tuán)結(jié)教育讀本》及“楊善洲先進(jìn)事跡”、“閆勝利先進(jìn)事跡”等。此外學(xué)校還通過班會(huì)、安全課、廣播、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳輿論工具，進(jìn)行綜合治理，創(chuàng)建平安校園教育宣傳。通過學(xué)習(xí)，全體師生認(rèn)識(shí)到”創(chuàng)建平安校園“既是預(yù)防違法犯罪的重要措施，同時(shí)也是增強(qiáng)廣大師生的法制意識(shí)和自我保護(hù)、自我防范、遵紀(jì)守法的意識(shí)。

3.加強(qiáng)各職能部門的綜治管理，保證信息暢通

加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，除對(duì)專業(yè)人員：門衛(wèi)、庫(kù)管員、財(cái)會(huì)員、鍋爐工、更夫等加強(qiáng)專業(yè)教育、安全教育、職業(yè)道德教育，建立健全制度外，學(xué)校還在學(xué)生中組建了“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”，擔(dān)任學(xué)校巡邏、常規(guī)檢查和保衛(wèi)工作，為了把綜治安全工作落實(shí)到人，學(xué)校與各年級(jí)各室負(fù)責(zé)人簽定了20份責(zé)任書，有效地保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

①加強(qiáng)門衛(wèi)工作管理。今年我校在原有的3名保衛(wèi)人員內(nèi)，又增設(shè)了一名專門管理校門值班保安人員，加強(qiáng)了門衛(wèi)管理的力度，學(xué)生在校期間不準(zhǔn)擅自離校，放學(xué)才可離校，對(duì)于外來人員，外來車輛不經(jīng)允許登記不得進(jìn)入校內(nèi)，將可能產(chǎn)生的不安全因素抑除在校門外。

②校內(nèi)明確防范重點(diǎn)。對(duì)財(cái)務(wù)室、庫(kù)房、微機(jī)室、檔案室、圖書室等部位進(jìn)行了嚴(yán)加防范并配有滅火設(shè)備，防盜門等，貴重物品登記造冊(cè)，有專人負(fù)責(zé)管理，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，特別是燈口、插座、照明線路等有隱患的問題都及時(shí)排除。同時(shí)學(xué)校還相應(yīng)地制定了事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)上報(bào)制度。做到了防患于未然。

③對(duì)學(xué)生中有可能發(fā)生的不安全因素，班主任和主管安全的領(lǐng)導(dǎo)都要做好跟蹤記錄適時(shí)教育，同時(shí)加強(qiáng)了引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化教育工作。

④建立社會(huì)、學(xué)校、家庭三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。社會(huì)是大課堂，大學(xué)校，我校特別注意發(fā)揮社會(huì)教育功能，邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來校進(jìn)行法制教育。此外制定了不讓毒品進(jìn)校園的活動(dòng)方案，并在6月26日組織了五場(chǎng)共530人觀看《戒毒法律知識(shí)專題教育片》。46年級(jí)的學(xué)生還寫了觀后感，收到了良好的效果。學(xué)校還注重發(fā)揮家庭教育的重要作用，建立了家長(zhǎng)委員會(huì)和關(guān)心下一代委員會(huì)，開辦了第十三期家長(zhǎng)學(xué)校。定期召開了16年級(jí)家長(zhǎng)座談會(huì)，設(shè)立校長(zhǎng)意見箱等，把學(xué)校和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來，進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校和社會(huì)、家庭教育的紐帶作用。

⑤開展豐富多彩的活動(dòng)，做好綜合安全教育工作，寓教于樂。利用重大節(jié)日，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，在三月份安全周中，開展了主題中隊(duì)會(huì)、板報(bào)、演講等形式多樣的活動(dòng)。3月29日是消防安全教育日，我們組織了全校師生消防安全演練活動(dòng)。在“慶六一”前夕開展了全校師生紅歌比賽活動(dòng)，共唱紅歌47首。在“慶七一”黨的90周年活動(dòng)中，開展了黨員知識(shí)競(jìng)賽、重溫入黨誓言、唱紅歌、跳繩、踢毽子等比賽活動(dòng)。通過開展多種宣傳教育活動(dòng)，使廣大師生增強(qiáng)了法律意識(shí)和防范意識(shí)。激發(fā)了他們熱愛祖國(guó)、熱愛黨的熱情。

二、存在的主要問題

1.校園地處居民區(qū)中心，經(jīng)常有個(gè)別社會(huì)小青年來校偷竊和禍害，特別是下午放學(xué)后和星期六、日。

2.校門口外經(jīng)常有兩三個(gè)小商販出售“三無”食品等，學(xué)校多次制止無效。3.校門口二百米處是交通要道，每到放學(xué)時(shí)間，公路上車來人往特別多，車速又快，雖然以前增設(shè)了減速帶，但是已經(jīng)破損，現(xiàn)在和沒有減速帶差不多，我們認(rèn)為這是造成交通隱患的一個(gè)重要因素。

4.門口小賣部經(jīng)常出售一些劣質(zhì)食品和危險(xiǎn)品，如：鞭炮、水槍等。5.學(xué)校雖然給配備了的10個(gè)攝像頭，但是發(fā)揮效果不明顯，不知什么原因圖像看不清楚。

6.每星期四下午第十五中學(xué)部分學(xué)生成群結(jié)隊(duì)，以看望老師的名義來校擾亂。

三、思考與建議我們希望上級(jí)部門給學(xué)校配備專業(yè)的保安人員，同時(shí)也希望綜合管理部門不定時(shí)到小賣部抽查及到學(xué)校周邊制止流動(dòng)攤販。也希望交通部門能盡快把破損的減速帶修復(fù)好。建議兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制止本校學(xué)生不要到他校玩耍。

我們知道綜合治理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、毫不能疏忽大意的工作，我們只有常抓不懈，不斷總結(jié)、完善、改進(jìn)、提高，才能更好的確保一方平安，才能更好地辦好老百姓信任的學(xué)校，才能早日創(chuàng)建平安文明校園。

烏達(dá)區(qū)奮斗小學(xué)201*年7月

烏達(dá)區(qū)奮斗小學(xué)綜合治理工作總結(jié)

烏達(dá)區(qū)奮斗小學(xué)201*年7月

擴(kuò)展閱讀：烏達(dá)區(qū)環(huán)衛(wèi)局各項(xiàng)工作匯報(bào)材料

烏達(dá)區(qū)環(huán)衛(wèi)局各項(xiàng)工作匯報(bào)材料

過去的一年，我局在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，積極落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府提出的責(zé)任目標(biāo)，堅(jiān)持“創(chuàng)衛(wèi)為民”,為實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體上水平做了大量工作。

環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有正式員工532人，臨時(shí)工236人，通過撤隊(duì)建所改制目前整合為8個(gè)所。擔(dān)負(fù)著全區(qū)約230萬平方米道路的清掃保潔工作，5000余個(gè)生活垃圾點(diǎn)及建筑垃圾點(diǎn)的收集、清運(yùn)、填埋工作。日清運(yùn)垃圾348余噸，清掏糞便、污水30余噸。現(xiàn)有垃圾簡(jiǎn)易填埋場(chǎng)4座，各類環(huán)衛(wèi)專用車輛73臺(tái)，旱廁324座、地坑式垃圾箱35個(gè)，污水井136眼，果皮箱400余個(gè)。物業(yè)管理小區(qū)2個(gè):如意和銀泰

201*年，人員方面新增返崗教師88名，退休14名，設(shè)備設(shè)施方面新增環(huán)衛(wèi)車輛4臺(tái)，為城區(qū)主要商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)贈(zèng)送玻璃鋼垃圾桶600個(gè)，購(gòu)移動(dòng)廁所1個(gè),新建翻建簡(jiǎn)易旱廁1座、翻建危廁3座，五虎山新增建垃圾中轉(zhuǎn)站1處，和呼市一玻璃鋼廠合作，更換新廣告式果皮箱100個(gè)，由廠商免費(fèi)維護(hù)10年，環(huán)衛(wèi)局無償使用，減少了環(huán)衛(wèi)局的成本，美化了城區(qū)的市容市貌。

二0一0年工作回顧

1、對(duì)原有各科室進(jìn)行職能劃分，設(shè)了五辦三督室（行政辦公室、黨總支辦公室、車輛管理辦公室、人事勞資辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)辦公室、市容督察室、市容監(jiān)察隊(duì)、征費(fèi)督察室）；并對(duì)質(zhì)量管理、車輛管理、安全管理、票據(jù)管理等進(jìn)行規(guī)范。同時(shí)，整合教子溝和蘇海圖環(huán)衛(wèi)所，并將巴音賽環(huán)衛(wèi)所職能進(jìn)行合并，做到一所對(duì)一辦，很好的加強(qiáng)了與社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的溝通。

2、建立了環(huán)衛(wèi)110投訴熱線電話（3012345），并和烏達(dá)區(qū)建立了網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控平臺(tái)，隨時(shí)對(duì)環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)的問題，進(jìn)行解決和落實(shí)。

3、按照烏達(dá)區(qū)道路及辦事處區(qū)域劃分，各環(huán)衛(wèi)所重新劃分區(qū)域，全面施行全天候無縫保潔。

4、強(qiáng)化清運(yùn)車司機(jī)服務(wù)意識(shí)，把車輛安全運(yùn)行、車容車貌列入重點(diǎn)工作之中，特別是小型垃圾收集車的投入使用、基本解決了沿街商鋪亂倒垃圾現(xiàn)象的發(fā)生。

5、10月26日，我局屆時(shí)召開了“十佳環(huán)衛(wèi)工人”表彰會(huì)。

6、市容監(jiān)察隊(duì)，立足本職工作，加大對(duì)市容市貌的監(jiān)察力度。

7、201*年我局共購(gòu)7輛環(huán)衛(wèi)專用車（三臺(tái)微型收集車、兩臺(tái)10噸水車、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)翻斗運(yùn)輸車2臺(tái)），提高了機(jī)械化水平，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。免費(fèi)發(fā)放玻璃鋼垃圾桶600個(gè)。

8、201*年收費(fèi)金額和單位數(shù)量都較09年有所增加；全年收繳金額達(dá)75萬余元。

二○一一年主要工作安排

201*年是十二五規(guī)劃的頭一年，也是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年慶祝之年，按照烏達(dá)區(qū)六屆十五次全委會(huì)和政府九屆六次全體擴(kuò)大會(huì)的精神，環(huán)衛(wèi)局決定把201*年定為：“環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提升年”總體工作目標(biāo)，全年主要工作如下：

一、我單位已經(jīng)開展工作情況

1、年初針對(duì)春節(jié)期間清運(yùn)、保潔、清掏工作進(jìn)行了全面布，使廣大居民渡過了一個(gè)祥和，干凈的節(jié)日環(huán)境。

2、3月份及時(shí)召開了環(huán)衛(wèi)局衛(wèi)生整治動(dòng)員大會(huì)。

3、積極和自治區(qū)、市發(fā)改委聯(lián)系垃圾處理廠項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)。

4、根據(jù)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生要求，我局先后在各社區(qū)建造垃圾池30個(gè)，維修廁所5座。春季到來之際，我局對(duì)城區(qū)道路已經(jīng)實(shí)施了灑水作業(yè)。

5、由于棚戶區(qū)的擴(kuò)容，新搬居民增多，垃圾隨意亂倒，造成環(huán)境臟亂差，為改變這一現(xiàn)象，環(huán)衛(wèi)局和政府部門積極協(xié)商，出資20萬元，制作箱式垃圾箱20個(gè)，目前4個(gè)垃圾箱已經(jīng)到位，其余部分近日陸續(xù)到位，今后將不斷改變相關(guān)社區(qū)環(huán)境狀況。

6、我局組織相關(guān)人員對(duì)銀川周邊地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的參觀考察，進(jìn)一步提高職工對(duì)環(huán)境工作維護(hù)意識(shí)，促進(jìn)工作積極性。

二、堅(jiān)持質(zhì)量精細(xì)化管理，提高清掃作業(yè)水平。1、堅(jiān)持精細(xì)化作業(yè)管理，加大道路掃保力度。

堅(jiān)持精細(xì)化作業(yè)，鞏固城區(qū)主要道路環(huán)衛(wèi)整體水平。按照掃道作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、程序提高晨掃（普掃）質(zhì)量，環(huán)衛(wèi)局將采購(gòu)大噸位的垃圾壓縮收集車輛，對(duì)城區(qū)商鋪進(jìn)行不間斷的收集作業(yè)，進(jìn)而減輕環(huán)衛(wèi)職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，確保主輔干道路早中晚保潔效果。同時(shí)，要做好對(duì)城區(qū)主要街路的降沙防塵作業(yè)，提高夏季道路灑水作業(yè)次數(shù)，全面提升環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量。

2、積極探索居民區(qū)清掃作業(yè)模式。

201*年，我局在政府部門的支持下和社區(qū)居委會(huì)協(xié)商，將條件成熟的1至2個(gè)非物業(yè)居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生納入清掃保潔范圍，加大居民區(qū)作業(yè)管理工作指導(dǎo)力度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式，探索建立居民區(qū)精細(xì)化作業(yè)模式。作好示范居民區(qū)作業(yè)模式推廣工作，為提高烏達(dá)區(qū)居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平奠定良好基礎(chǔ)。

進(jìn)一步提高道路兩側(cè)暴露垃圾快速處和應(yīng)急突擊治理能力，積極做好特殊天氣狀況下的環(huán)衛(wèi)應(yīng)急突擊工作，及時(shí)做好雨后清淤、秋季清掃落葉及冬季鏟雪除冰工作，確保路面不積存落葉、積雪。在市、區(qū)大型迎查活動(dòng)中，要確保及時(shí)清理途經(jīng)點(diǎn)、線、面及周邊環(huán)境，確保各個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)一絲紕漏；在各級(jí)衛(wèi)生迎查準(zhǔn)備工作中，要搞好臨時(shí)性衛(wèi)生突擊，確保潔凈衛(wèi)生。同時(shí)，我局加強(qiáng)對(duì)焚燒垃圾現(xiàn)象的監(jiān)管和處罰力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

三、強(qiáng)化垃圾源頭管理，統(tǒng)一規(guī)范收運(yùn)模式，確保道路街域直觀效果。

1、擺放垃圾容器,強(qiáng)化源頭管理。201*年適當(dāng)合理增加商家門臉、居民社區(qū)等密集地區(qū)的垃圾桶數(shù)量，徹底解決商家門臉垃圾暴露污染道路問題。合理增加桶內(nèi)垃圾收運(yùn)次數(shù)，對(duì)個(gè)別垃圾產(chǎn)量大的路段，如解放路、巴音賽街、團(tuán)結(jié)路占路擺賣，設(shè)專人隨時(shí)清掃收集裝桶。加大垃圾桶周圍環(huán)境衛(wèi)生巡查監(jiān)控力度，杜絕垃圾桶里空外露現(xiàn)象發(fā)生，達(dá)到時(shí)時(shí)干凈、處處干凈，確保道路直觀效果。

2、調(diào)整理順垃圾收運(yùn)模式，逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清運(yùn)一體化。

調(diào)整垃圾收運(yùn)模式，加大集中收運(yùn)垃圾力度。合理安排垃圾收集時(shí)間。對(duì)一些賓館、飯店、歌廳等服務(wù)場(chǎng)所可以從提高服務(wù)方面著手，多種途徑解決衛(wèi)生費(fèi)的增收增效。

四、加大環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法力度，深入開展市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全方位、全覆蓋、無縫隙管理。

1、堅(jiān)持屬地管理，加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理職能重心下移工作。

轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化監(jiān)督。明確職責(zé)，規(guī)范管理，合理配備人員。建立由街辦事處、綜合執(zhí)法局、市政管理所和環(huán)衛(wèi)局相互配合的街域（居民區(qū)）城市管理有機(jī)聯(lián)動(dòng)協(xié)同工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全方位、全覆蓋、無死角、無縫隙管理，形成高效的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

2、加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)與執(zhí)法宣傳工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《行政許可法》，積極落實(shí)內(nèi)蒙古政府144號(hào)文件的相關(guān)內(nèi)容。市容監(jiān)察隊(duì)要轉(zhuǎn)變行政執(zhí)法觀念、工作作風(fēng)和工作方法。履行委托執(zhí)法職責(zé)，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任、完善執(zhí)法程序，文明執(zhí)法，依法履責(zé)，繼續(xù)加強(qiáng)市容市貌工作的監(jiān)察力度，要采取不同形式宣傳相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生方面的法規(guī)政策，要加大對(duì)垃圾源頭的監(jiān)控和管理，要加強(qiáng)對(duì)商鋪、馬路市場(chǎng)、夜市、建筑垃圾、工業(yè)垃圾跑冒滴漏的規(guī)范和管理，要協(xié)調(diào)各環(huán)衛(wèi)所收費(fèi)人員做好衛(wèi)生費(fèi)收繳執(zhí)行工作，同時(shí)，要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)明紀(jì)律，為服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。

3、和相關(guān)職能部門推動(dòng)“門前四包”責(zé)任的落實(shí)，提高“門責(zé)”管理水平。

在繼續(xù)提高主干道路商家門臉單位落實(shí)“門責(zé)”工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在全區(qū)主要道路門臉單位推行門前環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，分階段完成“門責(zé)”工作任務(wù)。加強(qiáng)餐廚垃圾入戶走訪宣傳工作。以擺放垃圾桶為契機(jī)，加大垃圾袋裝推行工作力度，減少垃圾暴露時(shí)間，降低垃圾二次污染道路、街域（居民區(qū)）次數(shù)和面積。

4、加強(qiáng)專項(xiàng)管理和行政審批許可制度。

以市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化專項(xiàng)管理工作的超前介入和源頭管理，減少運(yùn)輸灑漏、揚(yáng)塵污染、固廢亂倒

事件發(fā)生。規(guī)范工地周邊環(huán)境治理和礦區(qū)及結(jié)合部治理等各項(xiàng)管理工作。積極建議烏達(dá)區(qū)賦予環(huán)衛(wèi)局在工程建設(shè)方面建筑垃圾運(yùn)輸?shù)男姓�審批�?quán)利，從源頭控制建筑垃圾隨意亂倒的現(xiàn)象發(fā)生，堅(jiān)持渣土規(guī)范排放、努力提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)。

五、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和專業(yè)車輛維修工作，確保固定資產(chǎn)正常使用。

1、著手公廁新建改建布，落實(shí)民心工程

對(duì)開發(fā)大型住宅小區(qū)必須配一個(gè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和一個(gè)水沖式廁所，我局將與政府有關(guān)部門積極協(xié)商溝通，嚴(yán)格按照全國(guó)衛(wèi)生城市的相關(guān)條件，合理布局，在涉及平房區(qū)居民公廁新建改建工作中，要超前規(guī)劃。認(rèn)真做好與辦事處溝通工作,特別是在拆改與居民如廁和垃圾死角的問題，最大限度減少信訪糾紛。真正做到惠及民心，體現(xiàn)民意，為廣大市民提供良好的出行便利服務(wù)。

2、進(jìn)一步探索社會(huì)參與環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，提高環(huán)衛(wèi)工作效率

201*年，烏達(dá)區(qū)環(huán)衛(wèi)局將進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革，加大社會(huì)力量參與公共事業(yè)建設(shè)工作份額，逐步降低環(huán)衛(wèi)一線作業(yè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度，積極向政府部門建議開發(fā)商對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的投入。著重加快無害化垃圾處理廠及中轉(zhuǎn)站的建設(shè),是環(huán)衛(wèi)局各項(xiàng)工作的重中之重，我局將按照相關(guān)程序，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，爭(zhēng)取早日投入使用，落實(shí)好區(qū)政府的惠民工程。

3、轉(zhuǎn)變車輛管理理念，從車輛管理向效率管理邁進(jìn)。建立加強(qiáng)清運(yùn)車輛維修檔案，抓好專業(yè)車輛日常檢查，進(jìn)一步提高維修（自修）、保養(yǎng)質(zhì)量。做好車輛出車收車、材料、管理等基礎(chǔ)臺(tái)帳工作，科學(xué)調(diào)度作業(yè)車輛，提高車輛使用效率。重視人機(jī)結(jié)合，按規(guī)程操作，切實(shí)達(dá)到作業(yè)質(zhì)量效果，對(duì)司機(jī)行駛的安全教育，車輛管理辦公室，要緊盯不放，常抓不懈。201*年，我局將抽調(diào)環(huán)衛(wèi)基層維修技術(shù)人員，成立環(huán)衛(wèi)局維修隊(duì)，針對(duì)環(huán)衛(wèi)局基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、車輛進(jìn)行維護(hù)和簡(jiǎn)單修理。同時(shí)，爭(zhēng)取利用無害化垃圾處理廠前期資金，201*年購(gòu)更換基層老舊的清運(yùn)車輛，改善清運(yùn)作用條件，提高環(huán)衛(wèi)清運(yùn)能力，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。

六、抓經(jīng)濟(jì)、渡難關(guān)，完善培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)綜合考核評(píng)價(jià)體系。

1、開源節(jié)流，繼續(xù)抓好環(huán)衛(wèi)經(jīng)濟(jì)工作。

在困難中抓機(jī)遇，努力克服各種影響，廣開創(chuàng)收渠道，增收節(jié)支，力爭(zhēng)創(chuàng)收水平不滑坡。搞好節(jié)能降耗工作，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型單位。堅(jiān)持規(guī)范管理，提升主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，重點(diǎn)規(guī)范創(chuàng)收項(xiàng)目、梳理收費(fèi)渠道、細(xì)化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。擴(kuò)大垃圾收運(yùn)范圍，加大垃圾處費(fèi)的收繳力度，提高收費(fèi)率。堅(jiān)持收支兩條線，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。市容收費(fèi)人員繼續(xù)實(shí)行一崗雙責(zé)的任務(wù)，重點(diǎn)要把環(huán)衛(wèi)政策法規(guī)的宣傳到位、以說服教育為主，盡量避免各種矛盾的升級(jí)和發(fā)生。同時(shí)，要克服困難，超前服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收目標(biāo)。拓展服務(wù)項(xiàng)目增加衛(wèi)生費(fèi)收繳力度。提高街域環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量，主動(dòng)協(xié)調(diào)城市管理部門，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)和居民的理解、支持，借以提高衛(wèi)生費(fèi)收繳率，201*年衛(wèi)生費(fèi)收繳任務(wù)，在201*年的基礎(chǔ)上增加15%，為全局各項(xiàng)工作開展奠定強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、招聘工作力度，組織開展技能競(jìng)賽。局相關(guān)科室制定培訓(xùn)計(jì)劃,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。定期對(duì)道路街域作業(yè)管理人員,車輛管理、安全駕駛、車輛設(shè)備維修人員、各所辦事員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。堅(jiān)持業(yè)務(wù)例會(huì)、考核講評(píng)、以會(huì)代訓(xùn)等工作制度。同時(shí)做好清掃清運(yùn)作業(yè)工人招聘工作，嚴(yán)把健康及招聘人員年齡偏大關(guān)。

3、加大檢查考評(píng)力度，完善考核制度。認(rèn)真落實(shí)《烏達(dá)區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)考核暫行辦法》，制定《烏達(dá)區(qū)環(huán)衛(wèi)局目標(biāo)考核細(xì)則》，加大行政工作量化考核力度，用制度解決工作中的實(shí)際問題，從4月份開始，環(huán)衛(wèi)局將對(duì)所有正式工工資總額40%扣除為效益考核工資，此項(xiàng)資金采取靈活應(yīng)用，獎(jiǎng)罰分明，從而提高環(huán)衛(wèi)工作的可操作性、實(shí)用性和有效性，為全局考評(píng)工作的落實(shí)提供管理和技術(shù)支持。

4、利用區(qū)數(shù)字化信息平臺(tái)，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。結(jié)合道路街域環(huán)境衛(wèi)生實(shí)際情況，充分利用環(huán)衛(wèi)服務(wù)熱線和我區(qū)數(shù)字化平臺(tái)在作業(yè)管理檢查信息優(yōu)勢(shì)，將熱線和平

臺(tái)信息及時(shí)反饋到各環(huán)衛(wèi)所，隨時(shí)解決存在的各種問題。

七、以黨建工作，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1、局黨政班子成員團(tuán)結(jié)一致、分工不分家。班子成員始終做到民主決策，遇事集體商量。一是堅(jiān)持做到政治學(xué)習(xí)搶在前面，保持敏銳的政治頭腦；二是按時(shí)召開民主生活會(huì)，相互交流思想，隨時(shí)進(jìn)行不定期的感情交流。

2、繼續(xù)以深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，強(qiáng)化黨員的先鋒模范作用，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)機(jī)關(guān)科室和基層干部經(jīng)常深入基層、深入一線、深入職工當(dāng)中，通過參與一線勞動(dòng)、參加班組活動(dòng)、與一線職工談心交流等方式，聽取職工群眾對(duì)各項(xiàng)工作的意見和建議，努力在感情上貼近群眾，工作上順應(yīng)民意�；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部要勇于承擔(dān)重任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理素質(zhì)，做好本單位的傳幫帶工作。

3、對(duì)基層支部下發(fā)目標(biāo)管理考核方案，作為年終評(píng)優(yōu)依據(jù)。

4、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)水平。

5、加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)職工的幫扶工作，努力改善一線職工工作條件，加大對(duì)困難職工和群眾的幫扶力度，做好“冬送溫暖夏送爽”活動(dòng)。以樸實(shí)無華的形式,組織做好環(huán)衛(wèi)工人節(jié)迎慶工作。合理安排落實(shí)好職工帶薪休假制度，為環(huán)衛(wèi)職工開展體檢等工作。201*年，環(huán)衛(wèi)局工會(huì)組織要積極和烏達(dá)區(qū)紅十字會(huì)聯(lián)系，把環(huán)衛(wèi)局“職工書屋”及“愛心超市”及早建立起來，通過大力宣傳，讓社會(huì)理解環(huán)衛(wèi)工作的艱辛，進(jìn)而得到社會(huì)對(duì)弱勢(shì)群體的幫助。

6、從職工的身體健康出發(fā)，爭(zhēng)取為職工進(jìn)行一次健康體檢。

7、開展適合職工特點(diǎn)的文體活動(dòng)，如演講、拔河、各類球賽等。今年，為響應(yīng)區(qū)委號(hào)召，為建黨90周年獻(xiàn)上我們環(huán)衛(wèi)工人的一份禮物，我們要積極參加烏達(dá)區(qū)舉辦的各類慶祝活動(dòng)。

8、加強(qiáng)民主管理步伐，落實(shí)職工知情權(quán)。健全群眾組織，探索職工代表議事制度，鼓勵(lì)職工建言獻(xiàn)策。局班子成員加強(qiáng)對(duì)基層建設(shè)的調(diào)研工作。

9、認(rèn)真開展綜治和普法教育活動(dòng)，加大矛盾排查調(diào)處

力度,落實(shí)信訪責(zé)任制,加強(qiáng)信息報(bào)送工作。在保證臨時(shí)工工資發(fā)放同時(shí)，201*年環(huán)衛(wèi)局將對(duì)臨時(shí)工實(shí)行280元的意外保險(xiǎn)的交納,從一定程度解決困擾環(huán)衛(wèi)局因各種原因造成的糾紛，并視局財(cái)力狀況繼續(xù)對(duì)拖欠工程款及相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行“解決消化”。加大對(duì)身患重病及困難職工進(jìn)行走訪慰問，引導(dǎo)他們以積極樂觀的精神狀態(tài)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，克服難關(guān)，從而早日走出困境。

存在的困難及問題1、環(huán)衛(wèi)人員問題

經(jīng)統(tǒng)計(jì)全局現(xiàn)有正式職工532人（含近期返崗教師人員92人），其中48歲至50歲人員60人，不能從事工作及大病人員20人，有工傷證人員共有9人，已退休人員38人，有殘疾證人員4人，外借人員29人，選到社區(qū)工作5人，返崗教師人員中有7人已到退休年齡。2、編制經(jīng)費(fèi)問題

我局現(xiàn)有正式職工532人，現(xiàn)仍然按以前建立環(huán)衛(wèi)所時(shí)所定的18個(gè)編制數(shù)撥付業(yè)務(wù)費(fèi)。用18個(gè)編制的業(yè)務(wù)費(fèi)維持532人的運(yùn)轉(zhuǎn)，欠費(fèi)嚴(yán)重。

3、維修、燃料費(fèi)、設(shè)備老化問題

隨著城區(qū)發(fā)展的不斷擴(kuò)容，我局新增保潔范圍電廠生活區(qū)、烏蘭淖爾鎮(zhèn)及棚戶區(qū)改造住宅區(qū)，運(yùn)行成本增加。另外由于燃油價(jià)格不斷漲幅，車輛老舊環(huán)衛(wèi)運(yùn)行油料、維修費(fèi)用開支加大。此外，多年來車輛部分已報(bào)廢，地坑箱已年久失修，掛筒損毀嚴(yán)重。

4、工傷賠償問題

由于制度原因，臨時(shí)工造成的工傷等情況，部分人員付諸法律程序后，多數(shù)由環(huán)衛(wèi)局或多或少賠償，給環(huán)衛(wèi)局正常工作帶來諸多影響。

5、環(huán)衛(wèi)局辦公場(chǎng)所問題,我局城區(qū)兩處辦公地點(diǎn)已劃入烏達(dá)區(qū)整體規(guī)劃范圍,需超前謀劃，與區(qū)政府協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)局辦公地址，主要是車輛的停放問題的解決。

6、幾年來，環(huán)衛(wèi)局隊(duì)伍不斷壯大，但年齡結(jié)構(gòu)偏大，特別是環(huán)衛(wèi)中間管理層出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，需引進(jìn)一批年輕化、專業(yè)化的大學(xué)生補(bǔ)充到崗位上，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)工作水平。

我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈努力下，目前成效顯著。隨著烏達(dá)區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市的環(huán)境衛(wèi)生將愈顯重要，我局面臨的任務(wù)將更加艱巨，對(duì)此，我局全體員工將繼續(xù)努力，振奮精神，深化改革，不斷創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新局面。

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