安全生產(chǎn)管理自查自糾活動總結(jié)
亳州地下車庫項目部安全生產(chǎn)管理
自查自糾活動總結(jié)
亳州地下車庫項目部就公司“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“5.19”“5.21”事故通報的通知”的安排,針對于地下車庫的工程特點,有效的開展了專項安全生產(chǎn)檢查。取得了很好的效果,排除了現(xiàn)場存在的安全隱患;顒忧闆r如下:一、活動日程安排:201*年6月7日學習宣傳階段
201*年6月8日~6月12日自查自糾階段二、活動總結(jié):
1)、6月7日項目部全體管理員工一起學習了公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“5.19”“5.21”事故通報的通知及股份公司、集團公司領(lǐng)導專項安全講話。在會上項目經(jīng)理葉茂就這兩起事故做出了總結(jié),不但給企業(yè)造成嚴重的負面影響,帶來惡劣影響,同時,也給企業(yè)和人民生命財產(chǎn)造成巨大損失,給受害人的家庭帶來了無法彌補的后果,令人無比痛心。會上還指出要從事故中吸取教訓,舉一反三,牢固樹立“三如”思想和憂患意識。并提出要從以下八個方面狠抓整改落實:一是在深刻吸取教訓上抓落實。發(fā)動職工大反思,進行安全質(zhì)量大排查。二是在全面整改上抓落實。三是在強化執(zhí)行力建設上抓落實。四是在加強現(xiàn)場管理上抓落實。完善崗位責任制,建設高素質(zhì)隊伍。加強動態(tài)管理,在過程上抓落實。五是推行架子隊管理模式。六是在落實安全生產(chǎn)責任制上抓落實。落實安全生產(chǎn)逐級負責制,分解到每個部位每個管理人員,每個操作人員。七是在扎實開展安全教育上抓落實。加強安全知識和技能培訓上抓落實。企業(yè)三類人員先培訓后上崗。班前教育和事故警示教育,做到“三不傷害”。八是在轉(zhuǎn)變作風上抓落實。項目領(lǐng)導干部堅持靠前指揮,在一線指揮,了解現(xiàn)場。并做了統(tǒng)一部署,由項目經(jīng)理牽頭,項目總工、工程部、安質(zhì)部和施工班組負責人組成安全專項聯(lián)合檢查小組,對施工現(xiàn)場及安全管理內(nèi)業(yè)進行全面檢查。
2)、6月8日上午8:00開始,檢查小組分別就會上安排的1#、2#、3#地下車庫的臨時用電、工人的安全保護、有無違章作業(yè)、現(xiàn)場材料堆放及安質(zhì)部的安全管理內(nèi)業(yè)幾個方面進行全面檢查,同時落實了3個車庫現(xiàn)場整改責任人,檢查情況如下:
1、項目部安全管理機構(gòu)健全,人員配置到位、保證體系運轉(zhuǎn)正常2、外協(xié)班組能夠積極主動配合服從項目部安全生產(chǎn)管理工作,安全管理責任到人
3、堅持了安全班前講話制度及重大危險源項目領(lǐng)導帶班制度,效果較好
4、安全保護用品現(xiàn)場配備齊全
5、工程部有針對性的按照分項工程進行了技術(shù)交底,按照工種進行了安全質(zhì)量學習
6、安質(zhì)部安全管理臺賬齊全、日常安全活動正常,記錄詳細。7、項目部對項目部管理人員進行了分工,每個車庫均有一名技術(shù)員進行現(xiàn)場監(jiān)控
8、1#地下車庫編號為3#的二級配電箱箱門損壞9、2#地下車庫材料堆放混亂10、3#地下車庫電纜拖地,有個別施工人員未佩戴安全帽。三、問題整改
針對于三個車庫檢查存在的問題,下達整改通知單:1#地下車庫責任人高啟明,2#地下車庫吳禮山、3#地下車庫余永法要求在201*年6月12日整改完畢,F(xiàn)已整改完成。
通過這次安全專項活動檢查,規(guī)范了施工現(xiàn)場的文明施工,我們亳州地下車庫項目部將在今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,嚴抓安全生產(chǎn)紀律,嚴格按照安全生產(chǎn)管理條例、施工工藝流程組織施工。一如既往的做好項目安全生產(chǎn)工作。
二O一二年六月十二日
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京臺高速公路福州段
A7合同段
5月份安全生產(chǎn)自查自糾工作
匯報材料
中鐵二十二局集團三公司京臺高速公路福州段
A7合同段
201*年5月16日
安全生產(chǎn)自查自糾活動工作總結(jié)
根據(jù)《中鐵二十二局集團有限公司轉(zhuǎn)發(fā)股份公司的通知》文件要求,按照上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理的一系列重要部署,我項目部緊密結(jié)合實際情況,從源頭抓起,防患于未然,加強督查,扎實開展了施工安全生產(chǎn)隱患自查自糾活動,現(xiàn)將自查自糾工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)大檢查、自查自糾活動情況1、安全管理機構(gòu)方面
建立工作機構(gòu)是工作順利開展的前提,健全工作機構(gòu)是工作順利開展的保障,因此,項目部迅速成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理和總工為副組長的專項領(lǐng)導小組,成員涉及安質(zhì)部、工程部、計劃部、材料部、綜合部、財務部及各崗位工程技術(shù)人員,辦公室設在安質(zhì)主管部門。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過自查自糾活動,部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設施不齊全的,現(xiàn)逐步走上了正規(guī),例如主線2號橋人工挖孔樁施工,施工前,安全施工管理無詳細的制度,現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目總工謝勁輝組織安質(zhì)部、工程部利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進行了詳細的安全技術(shù)交底,并對相關(guān)責任人簽訂了責任狀,對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面
結(jié)合我項目部工程施工實際情況,重大危險源點主要控制在天龍山隧道施工、路基爆破施工、洋中橋高空作業(yè)以及(洋中橋、1#、2#橋)的人工挖孔樁施工。我項目部由郭恒禹經(jīng)理每月組織一次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查,每周由安質(zhì)總監(jiān)陳忠書帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織不定時的安全生產(chǎn)日常檢查,通過項目部生產(chǎn)例會進行通報各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況,并通報是否及時進行了整改,對不及時整改的班組或個人進行了經(jīng)濟處罰。
4、雨季防洪防汛措施情況
針對汛期易發(fā)生災害(泥石流、塌方、滑坡的)施工便道以及較高風險的駐地及大臨設施,建立《暴雨停用制度》,停止使用并進行人員設備轉(zhuǎn)移。落實雨期巡查措施,由項目部副經(jīng)理和總工組織各部門和工程技術(shù)人員對重點部位進行雨期巡查。
(1)根據(jù)施工平面圖、排水總平面圖,巡查排水是否暢通。及時清理和恢復現(xiàn)場排水系統(tǒng)。
(2)巡查施工現(xiàn)場時臨近高地,處理好危石防止滑坡、塌方等災害。
(3)巡查道路是否暢通,路面根據(jù)實際情況確定是否重新硬化、墊渣或形成路拱,清理便道水溝。
(4)對駐地生活區(qū)、拌和站和鋼筋加工廠進行全面檢查,及時維修,確保四周排水良好,墻基堅固,無開裂、滲水。
(5)定期檢查防汛應急物資是否損壞。5、大型機械設備使用管理情況
我項目部大型設備主要包括起重設備、二襯模板臺車、空壓機、混凝土拌合設備及其他常見施工機械。在此次安全自查自糾活動中,通過對機械設備的交接班制度和維修保養(yǎng)制度落實情況的檢查,并組織操作人員進行了崗位培訓和安全培訓,完善設備安全技術(shù)檔案等措施,使我項目大型機械設備管理工作得到了加強,目前現(xiàn)場大型機械設備運行、保養(yǎng)正常。
6、安全投入情況
我項目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓,在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。
二、存在問題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中,共發(fā)現(xiàn)問題33項,當即整改23項,限期整改10項。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:
1、洋中橋高空作業(yè)未按規(guī)定搭設安全爬梯;
2、洋中橋、2號橋施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”缺少安全防護設施;
3、天龍山隧道臨時火工品庫庫房道路遇大雨天氣難以行車,局部便道需加固或硬化處理;
4、天龍山隧道現(xiàn)場施工用電未按要求設置,未按“三相五線制”和“三級配電兩級保護”的配電系統(tǒng)要求設置,開關(guān)箱未按照“一機、一閘、一漏、一箱”要求設置,左洞掌子面開挖臺車用電線路架設不規(guī)范,線路有拖地沾水現(xiàn)象存在;
5、天龍山隧道左、右洞,二襯距離掌子面安全步距超標,二襯施工進度滯后;
6、天龍山隧道左洞明洞襯砌未及時施工防水層,導致由襯砌外表面裸露鋼筋頭引發(fā)的滲透水現(xiàn)象;
7、天龍山隧道臨時火工品庫消防器材配備不足,不放在明顯位置。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,督促企業(yè)按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施,認真落實安全生產(chǎn)責任制,要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,堅持誰主管誰負責的原則,把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。
2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產(chǎn)的宣傳、教育培訓工作,增強領(lǐng)導和施工班組人員的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。3、經(jīng)常檢查,認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促施工班組加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律,嚴肅責任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認真執(zhí)行事故報告制度,逐級及時上報,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效通過對我合同段內(nèi)各施工工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我項目部各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,尤其在項目部,各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩?傊,項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展,有力地促進了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作,F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增強,員工的安全意識得到了明顯提升,在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
201*年5月16日
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