201*重點項目辦工作總結(jié)

工作總結(jié)

招金北疆礦業(yè)有限公司地表主豎井掘、砌工程。

承包方為黑龍江龍煤礦山建設(shè)有限公司。本工程建設(shè)總工期為476天（即201*年10月20日至201*年2月8日）。

施工方于201*年10月15日入場準備，準備工期5天，于201*

年10月20日正式開工，到目前為止，場地工程完成情況如下：

一、大臨設(shè)施安裝及主要土建工程。

1、提升設(shè)備：2.8m主提升機、副提升機各1臺，穩(wěn)車16

臺，其中穩(wěn)盤穩(wěn)車4臺（16噸）、模板穩(wěn)車4臺（16噸）、三盤穩(wěn)車2臺（16噸）、風筒穩(wěn)車2臺（10噸）、放炮電纜穩(wěn)車1臺（10噸）、排水管穩(wěn)車1臺（10噸）。2、出渣設(shè)備：電動挖掘機1臺、提升吊桶2m3、3m3各一

個。

3、鑿巖設(shè)備：28鉆機6部。

4、壓風設(shè)備：空壓機20m3、40m3（招金北疆礦業(yè)有限公

司提供）各一臺

5、供電設(shè)備：變壓器（201*千瓦、630千瓦、315千瓦）

各一臺。

6、砼砌旋設(shè)備：攪拌機（Js500）2臺、底卸式材料吊桶（2

m3、3m3）各一個、MYJ-6.5單縫金屬液壓模板一套。7、其他：Ⅳ型井架一套、鍋爐（2噸）1臺、鏟車1臺。8、各機房彩鋼房全部完成二．井巷工程

1、井巷工程井頸1段、2段及綁筋、澆筑工程已全部完成，井口零米蓋板、翻矸系統(tǒng)也已形成，三層吊盤也已安裝完畢。

2、到201*年2月14日井筒完成45m。

招金北疆礦業(yè)有限公司重點項目辦201*年2月14日

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重點項目辦201*年工作總結(jié)及明年工作打算

今年來，重點項目辦緊緊圍繞全縣三年決戰(zhàn)工業(yè)100億元奮斗目標，緊扣項目建設(shè)大會戰(zhàn)這一主題，按照縣委、縣政府的工作部署和要求，加強了重點項目的督查、調(diào)度、服務(wù)工作�，F(xiàn)就今年工作情況及明年工作打算匯報如下：

項目總體情況：

我縣今年確立了十七個重點工業(yè)項目，十八個城建設(shè)項目，十二個基礎(chǔ)設(shè)施、三產(chǎn)及社會事業(yè)項目。在項目建設(shè)大會戰(zhàn)中，被市里選定的重點項目有十七個。

今年完成的主要工作：

1.做好固定資產(chǎn)調(diào)度工作。為確保完成全年固定資產(chǎn)投資32億的工作目標，按照縣政府安排，今年的固定資產(chǎn)調(diào)度由發(fā)改委來組織實施，此項工作落在重點辦。固投調(diào)度是事關(guān)我縣經(jīng)濟發(fā)展考核的一項重要工作，為此，重點辦高度重視，每月分兩次牽頭召集統(tǒng)計、國土、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)保、招商、工業(yè)園區(qū)等部門梳理全縣項目建設(shè)完成情況，對照報表要求，簡化手續(xù)，及時填報信息，力爭此項工作在全市爭先進位。

2.加強項目的調(diào)度督查。為實現(xiàn)項目調(diào)度常態(tài)化、責任明確化、建設(shè)高效化，切實推進我縣重點項目建設(shè)，按照都辦字[201*]92號文件要求，重點辦每半月會同縣委督查室、縣政府督查室對全縣的重點項目，尤其是市里確定的重點項目進行了跟蹤督查調(diào)度，并以督查快報的方式及時向縣主要領(lǐng)導和項目幫掛領(lǐng)導反映重點項目推進情況及責任單位服務(wù)情況，同時反饋到責任單位。

3.積級參與入園企業(yè)聯(lián)審聯(lián)批。為提高辦事效率，按要求，所有入園企業(yè)的審批手續(xù)在行政服務(wù)中心，由發(fā)改、國土、城建、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門，結(jié)合各自職能，對項目入園的前置條件進行審核。重點辦主要從項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策及審批權(quán)限歸屬方面給予認真審核把關(guān)，對通過聯(lián)審的項目，需要辦理立項手續(xù)的，嚴格按照審批三個縮減30%的要求，及時辦理備案，為企業(yè)開展下一步工作積極創(chuàng)造條件。

4.結(jié)合創(chuàng)業(yè)服務(wù)年，為企業(yè)排擾解難。按照上級關(guān)于創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的實施要求，發(fā)改委牽頭重大產(chǎn)業(yè)項目招商和重點項目建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進機制這塊工作。為迎接上級對此項工作的考核，重點辦積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，對照考核要求，做好了迎檢資料的歸檔整理。為把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年推向深入，落到實處，切實為企業(yè)和項目單位提供保姆式服務(wù)，解決實際困難和問題，今年以來，我辦還積極開展了“我為企業(yè)解憂愁”活動，不定期到園區(qū)和項目建設(shè)工地進行走訪，實地了解企業(yè)和項目的進展情況，主動回應企業(yè)訴求，幫助企業(yè)解決實際問題。近期，我委與縣工業(yè)園再次開展了為期三天的集中走訪企業(yè)活動，對江西景程實業(yè)、都昌安達汽車零部件、金昌汽車零部件等十家企業(yè)，通過座談，了解企業(yè)的發(fā)展情況和需要發(fā)改委幫助解決的困難和問題。同時為幫企業(yè)積極申報扶持資金，我辦結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)扶持政策，努力為科華照明，金昌汽車零部件等科技含量高，產(chǎn)業(yè)后勁強的企業(yè)，主動對接上級發(fā)改部門，為企業(yè)在融資方面提供幫助。

明年工作打算：

項目工作是經(jīng)濟工作的主抓手，是縣域發(fā)展基礎(chǔ)性、根本性的工作。明年是十二五規(guī)劃的開啟之年，也是我縣項目建設(shè)大干快上的一年。重點辦作為承擔項目服務(wù)職能的部門，將一如既往把服務(wù)好項目建設(shè)作為各項工作主線，以務(wù)實的作風、只爭朝夕的精神加倍努力，著重開展以下幾個方面的工作：

1.定期對重點項目進行督查,深入項目單位,搞好調(diào)查研究。深入項目單位，及時掌握各種信息，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決。同時聯(lián)合兩辦督查室加強對項目建設(shè)的督查，及時解決重大項目實施中的問題。強化調(diào)研協(xié)調(diào)，對重點項目工程進度等情況進行調(diào)研和分析，把握重大項目實施動態(tài)，及時提出對策建議，切實為縣委縣政府決策提供有力依據(jù)。充分發(fā)揮重點辦的綜合管理、指導幫助和協(xié)調(diào)督促職能，定期不定期召開協(xié)調(diào)會議，幫助協(xié)調(diào)解決項目存在的具體困難和問題，切實為重大項目建設(shè)排憂解難。

2.加強項目工作的對接和聯(lián)動。在抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的同時，著力加強與縣各職能部門的聯(lián)系溝通，尤其是要加強與政法、供電、供水、金融、國土等部門的對接與聯(lián)動，積極爭取各方支持，增強項目推進的合力。

3.建檔管理，逐個建立重大項目臺帳，及時掌握每個項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、總投資、預期經(jīng)濟效益、開工及竣工時間、項目進展情況、實際進資等，確保項目情況的真實度。同時抓好項目庫建設(shè)，做到儲備一批、推進一批、實施一批。

有關(guān)意見和建議：

4.為強化重點建設(shè)項目目標管理制的落實，激發(fā)廣大干部謀項目、抓項目、上項目的積極性，進一步優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，確保重點項目順利進行，建議我縣出臺《重點項目建設(shè)考核獎懲辦法》，把重點項目目標責任考核作為項目責任單位年度綜合考核的重要內(nèi)容，計入單位綜合考評分，并作為項目服務(wù)單位責任人政績考核的重要依據(jù)。

5.完善對重點項目進行督查督辦的機制。建議對項目督查過程中發(fā)現(xiàn)項目單位推進遲緩、責任單位工作不力的情況和需解決的問題，對責任領(lǐng)導下發(fā)《告知單》，對責任單位下發(fā)《整改通知單》，對職能部門下發(fā)《督辦通知單》，明確辦理時限。

201*年11月22日

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