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總監(jiān)理工程師年終總結(jié)

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總監(jiān)理工程師年終總結(jié)

個人工作總結(jié)

時間總在不經(jīng)意間流過,轉(zhuǎn)眼201*年即將結(jié)束;仡欉@一年的工作歷程,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任與支持,在一年的工作中,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的工作責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,圓滿完成了相應(yīng)的各項監(jiān)理工作任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作,現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

一、工作情況

一年來,本著守法、公正、科學(xué)、誠信的原則,始終堅持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)”的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理形象,對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,對業(yè)主單位熱情服務(wù),在工作中做了一下幾點:1.平時加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真做好事前控制。開工前認(rèn)真審查各項施工方案,帶領(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程,要求監(jiān)理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節(jié),找出質(zhì)量控制的難點和重點確定質(zhì)量控制的目標(biāo)。2.施工過程,加強(qiáng)事中控制。重視對進(jìn)場材料的檢查和驗收,認(rèn)真簽署合格材料的報審資料,對外觀驗收及檢測不合格的材料,要求施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場,不得使用,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并得到及時解決,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。3.事后控制,嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、存在的不足和建議

1.在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。如:對有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多,文字指令不足。2.加強(qiáng)監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn),積極參加公司組織的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身理論知識的積累。3.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,存在問題及時處理及時匯報,進(jìn)一步做好各種監(jiān)理文件的起草、審查和簽認(rèn)工作。

三、明年工作計劃和打算

1.嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,更好的適應(yīng)施工現(xiàn)場復(fù)雜的工作環(huán)境。2.合理安排工作、學(xué)習(xí)和生活,在工作的過程中不斷的充實自己。3.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制,堅決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故。4.合理安排、精心指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作,做好本標(biāo)段監(jiān)理員的思想工作,給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個監(jiān)理組每個人的主觀能動性、工作的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,同心同德,做好201*年度的監(jiān)理工作。5.及時整理現(xiàn)場監(jiān)理資料,做到監(jiān)理資料真實、準(zhǔn)確、完整、及時。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

祝公司全體人員工作順利、生活幸福

簽名:

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總監(jiān)理工程師年終總結(jié)報告

200x年即將過去,按照公司十二月一日通知的要求,本人對今年以來承擔(dān)的工作向公司作如下總結(jié)報告:

200x年我承擔(dān)了三個工程項目的總監(jiān)(含總監(jiān)代表):1、江西省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程:◆工程名稱:同上

◆工程規(guī)模:總投資約559萬元,含新校區(qū)道路工程、雨水、排水工程、強(qiáng)電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻

◆工程項目啟動時間:該項目自200x年7月7日啟動并派駐監(jiān)理人員。

◆工程完成情況:工程目前已經(jīng)完工,施工單位正在自檢消缺,項目將于12月底驗收2、南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程:◆工程名稱:同上

◆工程規(guī)模:總投資約300萬元,其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混,建筑面積5479.7M2。

◆工程項目啟動時間:該項目自200x年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員!艄こ掏瓿汕闆r:目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑,宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎,項目將于明年3月底完成!魠⒓庸こ添椖勘O(jiān)理人員名單:項目總監(jiān)理工程師:朱日涼總監(jiān)理工程師代表:簡浚監(jiān)理人員:夏建國、程家才3、麥園110kV變電所工程:◆工程名稱:同上◆工程規(guī)模:總投資約4000萬元,包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路

◆工程項目啟動時間:該項目自200x年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員。◆工程完成情況:目前工程已經(jīng)完成主控樓、開關(guān)室±0.00M以下的基礎(chǔ)和墻體,場地接地裝置完成80%,場地基礎(chǔ)正在放線開挖,項目將于明年4月底完成!魠⒓庸こ添椖勘O(jiān)理人員名單:項目總監(jiān)理工程師:朱日涼總監(jiān)理工程師代表:簡浚監(jiān)理人員:方學(xué)詳(電氣)、夏建國(土建)、余裕根(送電)監(jiān)理規(guī)劃及“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”情況:按照工程委托監(jiān)理合同的要求,配合公司工程部的工作單位,及時項目監(jiān)理部,并在工程正式開工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃,作為項目總監(jiān),我堅持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實行規(guī)范化管理。

①質(zhì)量控制:以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法,堅持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則,適時組織施工中的W點、H點、S點的見證,停工待查和旁站工作,及時組織階段性的質(zhì)量驗評工作;重點放在原材料的和施工過程的質(zhì)量控制。

②進(jìn)度控制:以施工單位編制的施工總進(jìn)度計劃和合同工期要求為依據(jù),項目監(jiān)理部用Project201*軟件制作進(jìn)度控制計劃,并定期檢查進(jìn)度完成情況,對發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時向業(yè)主匯報,并要求施工單位及時采取措施進(jìn)行補救。我在擔(dān)任總監(jiān)的工程中都采用了Project201*軟件制作進(jìn)度控制計劃,取得了業(yè)主的好評。

③投資控制:主要是處理施工過程存在許多變更,對完成的工程量進(jìn)行合理的計量。要根據(jù)工程的特點和業(yè)主的要求,做好原始記錄,為工程量的變更和復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實的依據(jù)④安全控制:監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對工程的安全保護(hù)措施實施監(jiān)督管理(比如安全帽的配戴和安全防護(hù)網(wǎng)的架設(shè)),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出,杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生

⑤合同管理和信息管理:合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線,項目監(jiān)理部在工程開始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項條款,對業(yè)主要求見證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中,采用電腦化辦公,對來往的文件資料按照公司貫標(biāo)文件和建設(shè)工程檔案整理規(guī)范的要求及時分類歸檔,并要求監(jiān)理人員做好來往文件收發(fā)文記錄,對不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。

⑥協(xié)調(diào)工作:包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作,我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要采取會議協(xié)調(diào)的方法,對外部協(xié)調(diào)主要采用協(xié)調(diào)會的方式,把工程實施過程中出現(xiàn)的問題擺出來,集中各方的集體智慧討論解決,取得了良好的效果,在外部協(xié)調(diào)的工作中,很重要的一點是要擺正自身的位置,不應(yīng)該說的話不能說,充分取得業(yè)主的信任,這樣才能很好的把工作開展。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中,要注意監(jiān)理工作例會的作用,要充分調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,把個人的能力充分的發(fā)揮出來。

本年度監(jiān)理工作存在的問題和建議:

在本年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點問題:

1、在省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程實施過程當(dāng)中,業(yè)主不熟悉工程建設(shè)程序要求,很多問題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定,比如說C段道路要搶進(jìn)度,本來在協(xié)調(diào)會上三方共同認(rèn)可了采用C25砼路面的方案,但業(yè)主在聽取了設(shè)計院的建議后,第二天就要求施工單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案,而且沒有和監(jiān)理打招呼,這樣做并沒有節(jié)省多少投資,但是造成工期拖延近20天,以至于到9月份學(xué)生進(jìn)校B段道路還沒有完成一半,后來基建科的袁科長找到我說如果當(dāng)初聽從監(jiān)理方的意見就不會出現(xiàn)這樣的問題,并向我道歉。

監(jiān)理意見和建議:碰到這樣不懂建設(shè)程序的業(yè)主是很頭疼的事情,唯一的方法是在平時就要向他們灌輸工程建設(shè)一般程序和要求,如果他不聽,我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件,如果造成了嚴(yán)重的后果,監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任。2、省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程原來的預(yù)算投資是310萬元,由于業(yè)主延誤交付場地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業(yè)主提出增加開挖三個大水塘,造成土石方工程量增加近5萬方),施工單位提出了索賠要求,索賠的數(shù)額較大。監(jiān)理意見和建議:熟悉合同文件中有關(guān)索賠的條款,及時做好原始記錄,為工程量的變更和復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實的依據(jù),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,公正合理的處理索賠,最后工程的投資控制在400萬元以內(nèi)。

3、目前麥園110kV變電所正在施工,由于施工圖設(shè)計文件交付進(jìn)度緩慢(目前只有四冊圖紙到位),施工單位無法對施工進(jìn)行正常的組織,施工組織設(shè)計和開工申請報告無法提交項目監(jiān)理部,我方也無法主持編寫監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實施細(xì)則。監(jiān)理意見和建議:我方已在本月的監(jiān)理月報中提請業(yè)主督促設(shè)計單位加快設(shè)計圖紙交付進(jìn)度,以便于對工程實施規(guī)范化管理。

項目總監(jiān)理工程師:簡浚200x年12月27日項目部監(jiān)理人員考評一、一、第26項目監(jiān)理部:

1、1、代小平:土建監(jiān)理工程師,中級職稱,本年度參與了省機(jī)械職工大學(xué)新校

區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)道路、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,進(jìn)場時間是200x年7月7日,出場時間是200x年11月8日。該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),能勝任本職工作,并能獨立完成本專業(yè)工程監(jiān)理工作,積極學(xué)習(xí)公司貫標(biāo)文件并貫徹在項目監(jiān)理過程中,能及時有效的發(fā)現(xiàn)和處理在工程實施過程中出現(xiàn)的一些問題。

2、2、鄧漢水:土建監(jiān)理人員,本年度參與了省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工

程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)道路、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,進(jìn)場時間是200x年11月14日該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:責(zé)任心強(qiáng),能勝任本職工作,知識比較全面,熟悉并掌握工程造價方面的知識,獨立工作和生活能力較強(qiáng),該人員的原始記錄比較完善,為監(jiān)理工作處理工程索賠提供了現(xiàn)實的依據(jù)。對項目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉。

二、二、第32項目監(jiān)理部①夏建國:土建監(jiān)理人員,本年度參與了麥園110kV變電所和南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理,負(fù)責(zé)土建專業(yè)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,進(jìn)場時間是200x年11月24日。

該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:責(zé)任心強(qiáng),能勝任本職工作,熟悉并掌握土建專業(yè)方面的知識。對建筑平法圖有較深的認(rèn)識

②程家才:土建監(jiān)理人員,本年度參與了南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,進(jìn)場時間是200x年11月25日。

該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:沉默寡言、工作能力和專業(yè)技能一般,但責(zé)任心強(qiáng),能吃苦。

ⅩⅩ建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司項目部

總監(jiān)理工程師:張三

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