鶴鳴小學資產清查總結

鶴鳴小學資產清查總結

我校在201*年4月11日接到縣財政局等部門的有關資產清查的文件后，按照教育局資產清查會議精神，我校成立了201*年資產清查領導小組。具體分工如下：

組長：孔令遷（校長），全面負責本次資產清查工作。成員：蒲開彬（報賬員），具體開展資產清查工作，負責信息數據錄入、上報工作。

潘文乾（伙食團出納），負責房屋建筑、通用設備、專用設備的清查工作。

潘云海（體育教師），負責電子產品及通信設備、文藝體育設備的清查工作。

王競（實驗員），負責儀器儀表及其他設備的清查工作。馬斌（圖書管理員），負責圖書文物及陳列品、家具用具及其他設備的清查工作。

我校資產清查領導小組按照文件及相關會議要求，對學校所有資產進行了認真細致的清查核實，做到帳實相符，并認真錄入清查數據。清查后，具體情況如下：

1、與去年清查數據相比較，增加水處理器（通用設備）1套，價值14500元，由學校購買。增加沙發(fā)（家具）1套，價值2500元，由學校購買。

2、與去年清查數據相比較，減少資產情況是：（1）因鄉(xiāng)政府及青龍村要在青龍小學處修建村委會，該村小已于201*年10月拆除，減少土地1125平方米，房屋185平方米，價值19500元。（2）體育設備門吊1副（1285元）、跨欄架1副（480）元，因長期未使用，已銹爛無法再用，決定報損。（3)電子產品投影儀8臺（2710元）、衛(wèi)星地面接收站1套（1080元），因配備時間長，損害嚴重，無法維修，決定報損。（4）原中心校安裝的教育宣傳欄（2600元），由于固定在原學校，無法移到現學校，決定報損。

通過本次資產清查，發(fā)現我校少數資產未發(fā)揮應有的作用，一部分資產處于閑置狀態(tài)。我校在以后將加強國有資產的管理工作，徹底理清學校資產，發(fā)揮其最大效益，使現有資產為教育教學服務。

鶴鳴小學

201*年4月18日

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平陵中心小學

201*年固定資產清查工作總結

根據龍門縣科技教育局的通知，我校在201*年12月2日至8日進行了本年度的固定資產自查工作，自查工作已結束，現對本次自查工作總結如下：基本情況

學校現有教學班32個，學生有1323人。全校有教職工71人，高級教師50人，一級教師13人。其中本科學歷11人，大專學歷的49人，學歷達標率100%。校園占地面積33350平方米，建筑面積7301平方米，綠化覆蓋率達85%。學校辦學條件先進，有電腦室、語音室、電教室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、自然實驗室、美術室、勞作室、音樂室、展覽室等專用室場十多個。同時，有面積14840平方米規(guī)范的運動場，占地350平方米的學生飯?zhí)茫�一幢三層樓�?2間有獨立衛(wèi)生間的學生宿舍，可同時容納120名學生住宿。校園內安裝有校園網絡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)。自查的主要做法

一、宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，學校在行政例會中專門做了安排部署，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。

二、組織領導。資產自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。

1、成立固定資產自查領導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產自查領導小組，由劉國強校長任組長，林桂平、黎國棟任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產種類多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。

2、分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，明確了各小組的清查范圍及工作職責。

3、循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。

三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。

為全面反映固定資產的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產的

保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產總帳、固定資產明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產“戶口本”管理制度，為每項固定資產建立固定資產管理卡片，使資產管理做到“專人保管、專人負責”。

四、抓崗位責任，使管理工作制度化。

資產的管理原則是：統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我校健全了資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。

本次自查工作，基本摸清了我校資產的“家底”，為固定資產管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。

平陵中心小學201*年12月22日

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