節(jié)水灌溉增效示范項目自我總結(jié)評價報告

附件1

�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）節(jié)水灌溉增效示范項目自我總結(jié)評價報告

編制單位：編制日期：一、評價的組織

1、省級自我總結(jié)評價數(shù)據(jù)資料的來源及依據(jù)。2、省級自我總結(jié)評價工作的組織、過程、內(nèi)容及方法。

二、項目總體情況

1、項目建設(shè)管理情況

（1）“十五”和“十一五”期間中央安排下達(dá)項目數(shù)量、省及批復(fù)項目建設(shè)總投資及建設(shè)任務(wù)（不同工程技術(shù)類型的節(jié)水灌溉面積）情況。

（2）項目布局選點(diǎn)的原則和依據(jù)、政策支持環(huán)境、相關(guān)管理措施和辦法。

（3）項目前期工作、建設(shè)管理的主要措施和辦法、項目配套投資主要模式。

（4）“十五”和“十一五”期間項目建設(shè)投資及任務(wù)完成總體情況、項目竣工驗收的組織方式、已驗收項目比例及工程質(zhì)量評定情況。

2、項目運(yùn)行管理情況

（1）工程產(chǎn)權(quán)歸屬（國有、村集體、農(nóng)民用水合作組織、公司法人、其它等）及產(chǎn)權(quán)歸屬結(jié)構(gòu)分析。

（2）項目管理體制及運(yùn)行機(jī)制的主要模式。

（3）項目開展“總量控制、定額管理”、計量用水、灌溉用水觀測試驗的總體情況。

（4）項目工程水費(fèi)核定、用水繳費(fèi)總體開展情況。

三、示范影響評價

1、政策影響

通過示范項目建設(shè)，對本省研究制定促進(jìn)節(jié)水灌溉發(fā)展相關(guān)政策、措施的作用與影響。

2、技術(shù)影響

通過示范項目建設(shè)，對完善本省節(jié)水灌溉技術(shù)體系，探索適宜有效的節(jié)水灌溉綜合技術(shù)模式的作用與影響。

3、項目輻射效果影響

通過示范項目建設(shè)，對完善投資模式，多渠道、多層次拉動各方面加大節(jié)水灌溉投入的作用與影響。

4、建設(shè)管理影響

通過示范項目建設(shè)，對健全節(jié)水灌溉工程建設(shè)管理體制，提高資金使用效益和工程質(zhì)量的作用與影響。

5、運(yùn)行管理影響

通過示范項目運(yùn)行管理體制與機(jī)制的探索與實(shí)踐，對推動小型節(jié)水灌溉工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，提高節(jié)水灌溉工程管護(hù)水平，促進(jìn)工程良性運(yùn)行的作用與影響。

6、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整影響

通過示范項目建設(shè)，對調(diào)整作物種植結(jié)構(gòu)，促進(jìn)高效節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的作用與影響。

7、農(nóng)民意愿影響

通過示范項目建設(shè)，對增強(qiáng)農(nóng)民對節(jié)水灌溉工程認(rèn)識和節(jié)水意識，提高節(jié)水灌溉技術(shù)應(yīng)用的意愿和積極性的作用與影響。

8、環(huán)境影響

通過示范項目建設(shè)，對地區(qū)地下水埋深、林草覆蓋率以及土壤鹽漬化等環(huán)境問題的影響。

9、項目可持性影響

通過201*年來示范項目的建設(shè)與運(yùn)行管理，截止201*年底，從項目工程系統(tǒng)運(yùn)行受益面積的角度衡量，既有工程受益面積與驗收（或竣

工）面積保持（或基本保持）不變的示范項目，也有受益面積減少或萎縮的項目，甚至還有工程嚴(yán)重?fù)p毀或報廢的項目。應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)表中的有關(guān)指標(biāo)，分別統(tǒng)計截止201*年底，“十五”、“十一五”期間建成的示范項目受益面積保持程度（%）（計算方法為：201*年底受益面積數(shù)/示范項目驗收或竣工受益面積數(shù)），并就項目受益面積保持好、中、差的原因進(jìn)行分析評價。

四、主要經(jīng)驗和教訓(xùn)

“十五”和“十一五”期間開展的節(jié)水增效示范項目建設(shè)與管理,是在不斷探索中發(fā)展的，既有很多成功的典型，也有不足甚至失敗的項目，根據(jù)示范項目的特點(diǎn)與作用，既允許成功，也允許失敗，請結(jié)合本省十年來示范項目建設(shè)與管理的實(shí)踐，分析總結(jié)示范項目成功與不足的主要經(jīng)驗、體會和教訓(xùn)。

五、問題及建議

請結(jié)合本省的實(shí)際情況，分析評價在組織實(shí)施示范項目建設(shè)與管理的過程中遇到和存在的主要問題及其原因，并就今后改進(jìn)和完善示范項目建設(shè)與管理，進(jìn)一步提高新形勢下示范項目建設(shè)與管理水平，更好地發(fā)揮示范引導(dǎo)作用與影響，提出相應(yīng)的思路、對策、建議和措施等。

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