后勤管理工作情況匯報

后勤管理工作情況匯報

習家店鎮(zhèn)中心小學是一所農(nóng)村寄宿制完全小學，現(xiàn)有教職工76人，在校學生1268人，其中住宿生358人，男生202人，女生156人。

近幾年來，在上級領導的關心重視和支持下，辦學規(guī)模空前，尤其是后勤硬件設施有了較大改善，今秋新建的13間學生食堂主體工程已完工，建筑面積410平方米，飯?zhí)每扇菁{500人同時就餐，其他配套工程也正在動工，學生公寓加高工程已竣工交付使用，總面積720平方米，共24間寢室，生平2平方米。

開辦寄宿制學校六年來，學校后勤以人性化的管理魅力，先進的生活設施、良好的生活環(huán)境、上乘的服務質(zhì)量，得到社會及學生家長的一致好評，曾迎來五縣一市及周邊兄弟學校領導前來參觀學習。07年學校被評為十堰市后勤管理工作先進單位，一名保育員獲十堰市后勤管理先進個人、丹江口市“優(yōu)秀愛心媽媽”的榮譽稱號，其先進事跡曾在省師德演講比賽中獲獎，并在十堰日報上刊登。張培義老師在呵護留守學生、培養(yǎng)學生自理能力方面積累了豐富的經(jīng)驗，他根據(jù)住宿生的年齡特點和要求學生每天應該做到的編成的住宿生行為規(guī)范歌被省《學校后勤保障》雜志采用。

自己的食寢自己辦，辦好食寢為學生，是學校后勤工作人員向社會作出的鄭重承諾，我們面對的是近400人的服務對象，工作稍有疏忽，乃是人命關天的大事，六年來，學校未發(fā)生一例重大安全責任事故，靠的是領導一班人的同心協(xié)力，離不開師生的獻計獻策。

學校后勤工作按照自己的管理模式運行后，在食堂這一塊我們經(jīng)歷了承包制→服務制兩個階段，清退了臨時工，由內(nèi)部職工競聘上崗，實行目標管理，工作效益與績效工資掛鉤，打破了平均分配，拉開檔次距離，嚴格考核程序，師生參與評價，增強工作透明度，廣泛接受社會監(jiān)督，一看管理水平，二看服務態(tài)度，三看飯菜數(shù)質(zhì)量，要求食堂管理人員定期召開學生家長會議，傾聽社會呼聲，一日三餐根據(jù)季節(jié)交替不斷更新式樣，主副食合理搭配，干稀餐調(diào)劑均勻，校領導實行陪餐制，全程監(jiān)控飯菜質(zhì)量及飲食安全，及時提出整改意見措施，每兩天為學生改善一頓生活，葷素俱全，24小時保證開水供應，特困生享受免費就餐，雙休日不能返回的學生可享受特殊照顧，尤其是從08年秋實行了自盛自飲就餐形式后，保證了300多學生吃得好、吃得飽、留得住、學得好，家長稱心，學校放心，學生安心。

寢室管理更是井井有條，學生公寓溫暖如春，保育員年過半百，幾年如一日，他們以強烈的責任感廢寢忘食地工作，他們愛心如家，不是父母勝似父母，為孩子的安危冷暖傾注了大量心血，從值班室到寢室，從寢室到值班室，日復一日，如此往返，他們無怨無悔，對學生無私的愛的博大情懷激勵著師生。

寢室設施逐步更新，各種制度健全，衛(wèi)生達標，學校專門購置了三臺洗衣機，為學生洗床單、被罩，經(jīng)常為學生縫補衣服，生活用品、床單、被罩由學校統(tǒng)一配置，整齊劃一，做到十個一條線，室內(nèi)外潔白無瑕，為了確保學生安全，班主任與學生家長建立聯(lián)系卡，學生一旦生病，第一時間先墊錢治療，再通知家長，突發(fā)事件得到了應急處理，學生的養(yǎng)成習慣久而久之逐漸形成，在保育員的辛勤保育下，300多名兒童正健康的成長。

立足特色辦產(chǎn)業(yè)，服務學生謀發(fā)展是后勤管理工作的又一個新靚點。近幾年來，學校因地制宜，開發(fā)了以種植、養(yǎng)殖業(yè)為主的校辦產(chǎn)業(yè)項目，目前已形成規(guī)模，初見經(jīng)濟效益，種植業(yè)現(xiàn)已發(fā)展柑桔30余畝，對內(nèi)長期承包，分期交付承包費，蔬菜基地8畝，學校指定專人管理，每學期向?qū)W校交3萬斤蔬菜，完成指標同樣與績效工資掛鉤，確保食堂蔬菜自給；養(yǎng)殖業(yè)以牲豬為主，現(xiàn)存14頭，以上幾項年收入在6萬元左右，主要用于改善學生生活，特困生活費補助，立足特色辦產(chǎn)業(yè)，服務學生謀發(fā)展，今后，我們更加信心百倍，充分利用自然優(yōu)勢，開辟校辦產(chǎn)業(yè)新項目，多創(chuàng)效益，服務師生。

丹江口市習家店鎮(zhèn)中心小學二00九年十二月二日

后勤管理工作情況匯報

丹江口市習家店鎮(zhèn)中心小學二00九年十二月二日

擴展閱讀：后勤管理實踐工作報告

服務學校服務學生

----實踐后勤管理工作報告

蔡兵

學校后勤管理工作是學校工作的重要組成部分，后勤工作的好壞，直接影響著學校教育教學工作的順利進行，因此，學校的后勤工作必須圍繞學校中心工作，做好各項工作，為學生服務，為學校的發(fā)展服務�，F(xiàn)把實踐后勤管理工作情況作如下報告：

一、工作態(tài)度

在近5個月的后勤管理實踐工作中，積極進取、工作態(tài)度認真、塌實肯干、責任心強、時時嚴格要求自己，并有很強的團隊合作精神與合作能力、注重工作效率、個性獨立、性格開朗、做事果斷有主見、時間觀念強。具有較好的學習能力和接受新鮮事物的能力，富有開拓意識，注意細節(jié)，有很好的心理承受能力。本人思想穩(wěn)定，工作踏實肯干，專業(yè)理論扎實，技術熟練，服務態(tài)度好，

二、勤奮學習掌握真本領

本人201*年12月1日---201*年4月30日實踐后勤管理工作，在這5個月的實踐工作中，我翻閱了大量資料，在百忙之中，認真學習了《教師法》、《未成年人保護法》、《學生意外傷害處理辦法》、《財經(jīng)管理制度》、《學校安全事故的預防與管理》，并認真做好了筆記。通過學習拓寬了知識面，懂得了各項法律法規(guī)，懂得了如何如何利用《教師法》來維護教師的合法權利，明白了當學生受到意外傷害時如何處理，懂得了如何加強對學校的財產(chǎn)保護和對增強對師生的安全意識，懂得了如何使用經(jīng)費，如何加強食堂管理等。

三、當好了助手和參謀

經(jīng)常與學校領導和中導干部共商學校發(fā)展大計，并提出合理性的改進意見，比如：如何美化、綠化、凈化校園環(huán)境，如何打造優(yōu)美教室，學校安全工作如何抓好抓實等等。迎得了學校領導的高度贊揚和肯定。具體做了以下工作：

1、協(xié)助報賬員做好學校經(jīng)費的收支管理，本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，協(xié)助報賬員做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。學期末，作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單。

3、協(xié)助加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務。

4、協(xié)助做好教師教學用品及學生學習用書的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。

5、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、各種競賽、期終考試等各項活動，協(xié)助總務處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。

6、協(xié)助抓好安全工作

（1）、協(xié)助德育處根據(jù)學校實際情況制定了各類突發(fā)事件應急預案，完善各項安全工作責任制及各項檢查制度，層層簽訂了安全工作責任書。

（2）、傳授了安全自救方法，利用紅領巾廣播站向師生宣講了安全自救知識(如：防控麻疹、交通、飲食、人身、財產(chǎn)、上學放學等安全)。讓師生知道哪些不安全隱患，掌握求生技能

(3)強化規(guī)范意識，針對師生安全涉及到的系列問題請法制副校長講課。定期對師生進行安全工作培訓。使師生的法律意識更強了。

(4)把安全知識排進課堂貫穿在課堂中，形成較為系統(tǒng)的安全知識傳授，收到了一定效果。

(5)開展了避震疏散演練活動。

(6)教會學生牢記一切報警電話。如：119火警;110報警;120急救等。

7、協(xié)助做好校園文化建設

學校不斷加強校園文化建設，做好學校的美化、綠化、凈化工作，讓優(yōu)美的教學環(huán)境處處育人。

總之，學校的后勤管理工作千頭萬緒，我們要結合我校實際，積極探索，不斷創(chuàng)新，爭取把此項工作做的更好，為學校教育教學，為全體師生服好務，使后勤管理工作再上一個新臺階。

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