電力工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制

電力工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制

摘要電力工程項(xiàng)目管理的3個(gè)基本要素是進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理。本文主要從電力工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)入手，對(duì)進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和成本管理進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的措施保證電力工程項(xiàng)目管理工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞電力工程項(xiàng)目；計(jì)劃與控制

中圖分類號(hào)tm7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼a文章編號(hào)1674-6708（201*）34-0035-02

工程項(xiàng)目管理是在一定約束條件下,為達(dá)目標(biāo)而對(duì)項(xiàng)目實(shí)施一系列計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程,是以目標(biāo)控制為核心的管理活動(dòng)�，F(xiàn)代工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜且開放的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，其規(guī)模大、參與方多、技術(shù)要求高、干擾因素多、計(jì)劃實(shí)施難度大的問題是我們考慮的主要問題。電力工程項(xiàng)目管理的三個(gè)目標(biāo)就是工期短、質(zhì)量好和投資少。本文主要從電力工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)入手，分別對(duì)進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和成本管理進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的措施保證電力工程項(xiàng)目管理工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1電力工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理分析

電力工程的進(jìn)度管理指的是工程在節(jié)約成本、保證工程質(zhì)量的原則下能夠在工程目標(biāo)規(guī)定的期限內(nèi)完成。要想保證工程的進(jìn)度，就必須做到以下幾點(diǎn)：第一，在項(xiàng)目實(shí)施之前，根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況對(duì)項(xiàng)目所涉及的各項(xiàng)工作綜合平衡，優(yōu)化組合，從總體上對(duì)工

程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌安排；第二，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和最佳路線法等統(tǒng)籌安排、擬定周密的，切合實(shí)際的可行性工程進(jìn)度計(jì)劃；第三，在項(xiàng)目工程實(shí)施階段嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度安排，并根據(jù)不斷變化的情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度做適當(dāng)調(diào)整，以保證在各種在各環(huán)節(jié)縮短時(shí)間并保證工期。

1.1影響電力工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素分析

電力工程項(xiàng)目一般可以分為以下的3個(gè)階段分別為：項(xiàng)目的發(fā)起和對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的可行性研究；項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)；項(xiàng)目施工和項(xiàng)目投產(chǎn)。在這3個(gè)階段中，每一個(gè)階段都有自己應(yīng)該完成的目標(biāo)，要找出最終影響電力工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素，就應(yīng)該對(duì)每個(gè)階段的任務(wù)進(jìn)行分析并監(jiān)察，才能明確阻礙順利完成目標(biāo)工程的原因之所在�？傮w而言，影響工程項(xiàng)目工期的因素是多方面的，包括人為因素、技術(shù)因素、工程水文地理因素、材料設(shè)備因素和社會(huì)環(huán)境因素等。1.2制定合理的電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

電力工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃具有綜合性，它是把參與到項(xiàng)目工程施工建設(shè)中的各單位納入到視野范圍內(nèi)，從總體的角度對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的部署和安排，這種進(jìn)度計(jì)劃是綜合了局部與整體、當(dāng)前與長遠(yuǎn)，它主要涉及到合理的進(jìn)度安排、資源分配和有效的時(shí)間管理，只有這樣全面而綜合的計(jì)劃安排才能真正的實(shí)現(xiàn)電力工程項(xiàng)目從啟動(dòng)到最后的竣工都按照計(jì)劃而順利完成。在制定計(jì)劃的過程中，必須要注意的是對(duì)工程項(xiàng)目的資金情況、人員情況和資源情況作出了充

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電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理探討

摘要：隨著電力建設(shè)的大力發(fā)展，怎樣保證電力工程的效率，進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，本文作者結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電力工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度管理相關(guān)問題進(jìn)行分析探討，僅供參考。

關(guān)鍵詞：電力工程；項(xiàng)目管理；進(jìn)度計(jì)劃1進(jìn)度計(jì)劃的介紹1.1進(jìn)度計(jì)劃定義

進(jìn)度計(jì)劃是電力施工單位進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要依據(jù)，從施工單位取得建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工準(zhǔn)備開始，直到工程竣工投產(chǎn)交付使用為止，其對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目起著舉足輕重的作用。進(jìn)度計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是項(xiàng)目中每項(xiàng)活動(dòng)開始及結(jié)束時(shí)間的具體化。確定了項(xiàng)目總時(shí)間目標(biāo)后，將該目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體而有序的各項(xiàng)任務(wù)，并對(duì)每項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間作出安排。這種安排就構(gòu)成了進(jìn)度計(jì)劃，包括所有必要的完成任務(wù)所需要的時(shí)間估計(jì)等。進(jìn)度計(jì)劃的逐步實(shí)施就是電力工程項(xiàng)目施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成目標(biāo)計(jì)劃。其步驟一般包括收集信息資料、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制等幾個(gè)步驟。1.2進(jìn)度計(jì)劃的基本特點(diǎn)

進(jìn)度計(jì)劃的全面性。進(jìn)度計(jì)劃的全面性是指完整的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包含項(xiàng)目實(shí)施過程的所有事項(xiàng)，從而為計(jì)劃的詳盡分析與跟蹤控制提供條件。

進(jìn)度計(jì)劃的層次性。不同管理層次的機(jī)構(gòu)應(yīng)編制不同層次的進(jìn)度計(jì)劃。通常建設(shè)方為策劃性進(jìn)度計(jì)劃，總承包方為指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃，而分包方則為操作控制性進(jìn)度計(jì)劃。

進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性。進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，要通過正式的評(píng)審或?qū)徟�流程形成基�?zhǔn)計(jì)劃，只有具有嚴(yán)肅性的進(jìn)度計(jì)劃，其進(jìn)度偏差控制才有意義。2進(jìn)度計(jì)劃的影響因素

由于電力工程項(xiàng)目工期一般較長，尤其是較大和復(fù)雜的基建工程，影響進(jìn)度因素較多。編制計(jì)劃時(shí)必須充分認(rèn)識(shí)和估計(jì)這些因素，才能提前考慮其影響，使施工進(jìn)度盡可能按計(jì)劃進(jìn)行，當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析產(chǎn)生偏差的原因。其主要影響因素有以下幾點(diǎn)。3.1有關(guān)單位的影響

工程項(xiàng)目的主要施工單位對(duì)施工進(jìn)度起決定性作用，但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、銀行信貸單位、材料設(shè)備供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門、水、電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門都可能給施工的某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。其中設(shè)計(jì)單位圖紙不及時(shí)和有錯(cuò)誤以及有關(guān)部門或業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方案的改動(dòng)是經(jīng)常發(fā)生和影響最大的因素。材料和設(shè)備不能按期供應(yīng)，或質(zhì)量、規(guī)格不符合要求，都將使施工停頓。資金不能保證也會(huì)使施工進(jìn)度中斷或速度減慢。3.2施工條件的變化

施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計(jì)的不符，如地下障礙物、軟弱地基以及惡劣的氣候、暴雨、臺(tái)風(fēng)、高溫和洪水等都

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