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人防大隊201*年度工作總結(jié)11

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人防大隊201*年度工作總結(jié)11

人防大隊201*年度工作總結(jié)

201*年,人防大隊在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在個部門的大力配合下,保安服務(wù)管理規(guī)范化,服務(wù)水平和質(zhì)量大幅提高,服務(wù)范圍不斷擴大。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,緊緊圍繞“打品牌、樹形象、包平安”的服務(wù)宗旨,開拓人防市場,提高服務(wù)質(zhì)量。為池州金融網(wǎng)點、機關(guān)單位、學(xué)校及各大企事業(yè)單位和個體提供有償?shù)陌踩婪斗⻊?wù)。到今年年底,人防隊伍發(fā)展到206人,派駐執(zhí)勤點89個。人防隊員在執(zhí)勤中,協(xié)助公安機關(guān)制止各類違法事件30余起,為客戶發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患百余起,為全市的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了貢獻。在201*年里,我們?nèi)朔来箨牭墓ぷ髯龇ê涂偨Y(jié)是:一、加強保安隊伍建設(shè),提高隊伍戰(zhàn)斗力

人防大隊大力拓展保安派駐業(yè)務(wù),組建31個保安班組,為全市37家單位提供安全防范服務(wù)。今年招聘了20名政治業(yè)務(wù)及身體素質(zhì)較優(yōu)秀的退伍軍人和社會青年充實到人防隊伍中,為發(fā)展壯大隊伍打下良好的基礎(chǔ)。我們抓管理、嚴(yán)要求,把目標(biāo)放在建設(shè)一支政治合格、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)周到、形象良好、作風(fēng)過硬、能吃苦、能戰(zhàn)斗的保安隊伍。1、加強政治思想工作

一年來,根據(jù)人防業(yè)務(wù)市場的需求,人防保安員進出比較頻繁,針對目前客戶的要求越來越高,人防隊員思想不穩(wěn)定,人防大隊及時采取一些措施,特別要求中隊長、班長深入基層,狠抓隊員的政治思想教育,從行動上關(guān)心愛護每位隊員,解決隊員實際困難,使每位保安員轉(zhuǎn)變心態(tài),增強職業(yè)榮譽感,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各中隊、班組經(jīng)常召集隊員開展談心活動互幫互助,端正了隊員的思想認(rèn)識、工作態(tài)度和服務(wù)意識,隊員的工作責(zé)任感得到了較大的提

高,客戶投訴明顯下降。2、加強管理和培訓(xùn)

人防大隊加強內(nèi)部管理,建立健全各項規(guī)章制度。人防大隊依照公司各項規(guī)章制度,大隊加大了崗點檢查力度,強化隊伍管理,推行以公司制度管理保安的做法,促進保安員全面素質(zhì)的提高。今年人防大隊共出動督查90余次,當(dāng)場糾正不規(guī)范保安執(zhí)勤行為50人次,并對其中20名保安違法行為較重的上報公司作出嚴(yán)肅處理,確保了保安員在崗執(zhí)勤良好的精神風(fēng)貌,增強了保安員工作責(zé)任心,受到客戶單位領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年三月份人防大隊先后組織隊員分四批進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)保安員的基礎(chǔ)知識和法律常識,加強保安員隊列、軍姿、體能訓(xùn)練,八月份開展教育整頓,十月份進行了消防培訓(xùn),聘請多名教官授課完成了保安資格考試工作,全面提高了保安隊伍的綜合素質(zhì)。二、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,以質(zhì)量贏得市場

樹立市場經(jīng)濟觀念,人防大隊始終把社會效益放在首位,依法開展安全防范活動。從隊員的綜合素質(zhì)到專業(yè)的服務(wù)水平,樹立群眾利益、客戶利益至上的觀念,全心全意地為客戶提供安全服務(wù),主動承擔(dān)全市大型商貿(mào)文體公益事業(yè)活動的安全保衛(wèi),以高質(zhì)量的服務(wù)贏得客戶和市場。1、強化服務(wù)意識

服務(wù)意識是干好保安工作的前提和思想基礎(chǔ)。人防大隊對增強全體隊員服務(wù)意識觀念,一直堅持不懈地作為一項重要任務(wù)來抓,通過一些管理措施,充分發(fā)揮保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù)的積極性。涌現(xiàn)出許多愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)的保安員,如:中國農(nóng)業(yè)銀行江口支行保安員楊龍章在工作中撿到皮包一個,內(nèi)裝有大量現(xiàn)金和貴重物品,該同志及時聯(lián)系失主,得到了客戶的高度贊揚;市建行保安員楊維義在執(zhí)勤中兩次撿到人民幣共計5000元現(xiàn)金,他在金錢面

前并不動心,及時同行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系通過監(jiān)控查找失主,失主當(dāng)場拿出千元表示感謝被他婉言謝絕。中行保安員楊國寶.李春保等同志在金錢面前不動心,九月份人防大隊收到失主周啟光錦旗一面這些充分體現(xiàn)出隊員們有較強的責(zé)任心和服務(wù)意識得到客戶單位的肯定和發(fā)揚為公司樹立了良好形象。2、定期走訪,協(xié)調(diào)客戶關(guān)系

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,人防大隊定期及時征求客戶意見,不斷改進工作,提高服務(wù)質(zhì)量。堅持“以人為本”,搞好人性化管理,就保安隊伍管理、隊員思想動態(tài)、作風(fēng)紀(jì)律、履行崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面征求意見,聽取建議,對客戶反映的熱點問題,及時采取措施加以解決,以取信于客戶。對保安在執(zhí)勤中遇到的實際困難,我們也及時與客戶單位協(xié)調(diào),解決保安在工作上、生活上實際問題。通過走訪征求意見的活動,使公司與客戶溝通了信息,互相增進了了解,形成雙方聯(lián)手加強隊伍教育管理,不斷提高隊伍素質(zhì)和保安服務(wù)質(zhì)量,贏得客戶信賴。

三、打造保安品牌,確保一方平安

規(guī)范保安服務(wù),依法為客戶單位提供有償安全服務(wù),協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安,加強隊伍職業(yè)道德教育,培養(yǎng)隊員的敬業(yè)精神。人防保安著裝規(guī)范,注重儀容儀表,使用文明用語,文明執(zhí)勤、熱情服務(wù);全年沒有發(fā)生不法侵害和責(zé)任事故。今年綠色運動大會在池州舉行大隊共出勤120余人次,確保了站前展示區(qū)及閉幕式的安全防范,受到了綠運會組委會及治安支隊領(lǐng)導(dǎo)的贊揚,隊員們出色的完成任務(wù),全年人防大隊出警160余人次,有效地凈化了我市文化市場,維護了社會治安。經(jīng)過我們?nèi)w隊員的共同努力,在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績,贏得了社會各界和廣大人民群眾的廣泛贊譽。為打造保安品牌,確保一方平安做出了巨大貢獻。

四、存在的問題

一年來,人防大隊雖然取得了一定的成績,但離公司要求還差一定距離,存在一些不足之處:部分保安人員素質(zhì)不高,客戶時有投訴。少數(shù)保安隊員工作責(zé)任心不強,被客戶退崗,受到公司批評、警告、辭退的達23人,人防保安隊伍不穩(wěn)定,隊員進出頻繁。五、201*年人防工作要點

1、進一步加強規(guī)范管理,以高質(zhì)量的服務(wù)贏取客戶,開拓人防業(yè)務(wù)市場;2、進一步提高人防隊伍總體素質(zhì),做好保安員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、資格考試工作,增強隊員的工作責(zé)任心和服務(wù)意識。招聘高素質(zhì)保安員充實到人防隊伍中來;3、進一步加強督察力度,定期走訪客戶,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

4、進一步穩(wěn)定保安隊伍,以人為本、科學(xué)發(fā)展、加強宣傳,提高公司的知名度。

201*-12-18

擴展閱讀:人民防空辦公室201*年度工作總結(jié)及201*年工作安排

人民防空辦公室201*年度工作總結(jié)

及201*年工作安排

201*年是新中國人民防空事業(yè)發(fā)展60年和“十一五”收官之年,也是全面謀劃“十二五”的重要時期,做好當(dāng)前工作必將對今后人防發(fā)展產(chǎn)生重大影響。我市人防工作在鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的正確指引下,在各級黨政軍的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,全辦以“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)為總要求,以“戰(zhàn)時能力強,平時作為大”為總目標(biāo),頂點定位、全力全速,提前謀劃,重抓落實,開拓創(chuàng)新,不斷推動人防參與城市應(yīng)急救援體系、人防審批納入建設(shè)項目審批流程,切實規(guī)范人防工程建設(shè),強化地下空間開發(fā)利用管理,全面推進人防民防工作更好融入社會各項事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展大局,開創(chuàng)了人防民防工作的新局面。一、二OO九年的主要工作

(一)建章立制,強化學(xué)習(xí),打造“準(zhǔn)軍事化”文明機關(guān)

按照政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、廉政高效的目標(biāo),抓住年初政府機構(gòu)改革中明確我辦列為市政府直屬事業(yè)單位、保留民防局牌子的良好開局,從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)入手,全面提升人防隊伍整體素質(zhì)和形象,打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部職工隊伍。一是加強思想政治學(xué)習(xí)。堅持全辦干部職工每周集體學(xué)習(xí)的制度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想,學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和上級的命令、指示。積極開展黨員先進性教育、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)型黨組織活動,經(jīng)常性組織干部職工進行革命傳統(tǒng)教育、拓展訓(xùn)練、軍事訓(xùn)練、廉政警示教育,激發(fā)全辦同志干一行、愛一行、鉆一行的工作熱情,形成你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。二是加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練。組織學(xué)習(xí)人防法律法規(guī)、軍事、科學(xué)文化知識和依法行政的基本程序,及時了解指揮通信、工程技術(shù),熟練掌握和使用現(xiàn)有裝備、設(shè)備,熟悉各種應(yīng)急預(yù)案,做好市政府公眾信息網(wǎng)中的人防主頁,實現(xiàn)網(wǎng)上政務(wù)公開。定期選送人員參加各類專業(yè)培訓(xùn),通過多渠道、多視角、多層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。三是加強班子建設(shè)。堅持民主集中制原則,堅持主任辦公會議事制度、“三會一課”制度、民主生活會制度和民主評議黨員制度,每月召開一次辦公會,每周一次工作調(diào)度會。對貫徹上級命令指示、人防工程建設(shè)、大額資金使用、行政審批等重大問題,充分發(fā)揚民主,經(jīng)集體醞釀研究、討論決定,按分工負(fù)責(zé)制抓好落實。班子成員以身作則,嚴(yán)于律己,在學(xué)習(xí)、工作、生活和落實各項制度等各方面成為機關(guān)人員的表率,做到經(jīng)常談心交心,不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。四是加強隊伍建設(shè)。深入進行形勢任務(wù)和愛崗敬業(yè)教育,不斷強化率先意識和創(chuàng)新意識。細(xì)化、量化工作目標(biāo),分解到人,形成責(zé)任目標(biāo)完成情況與評比先進掛鉤,通過年終考核適時表彰成績突出的個人,樹立身邊典型。加強“行政審批窗口”工作,不斷強化服務(wù),積極推行上門服務(wù)、限時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等形式,大力提高人防管理水平。五是加強戰(zhàn)備、工作秩序建設(shè)。健全完善科室職責(zé)、人員崗位責(zé)任制和機關(guān)各項規(guī)章制度,主要包括考勤、會議、值班、文秘、財務(wù)、保密、安全、衛(wèi)生、休假、行為規(guī)范等方方面面的規(guī)章制度,做到有章可循,按章辦事,用制度管權(quán)管人管事。制定和完善防空防災(zāi)各類預(yù)案,加強戰(zhàn)備值班。嚴(yán)格落實崗位責(zé)任,明確工作目標(biāo),規(guī)范工作程序。做到事事有人管,件件有人抓。努力實現(xiàn)管理制度化,工作規(guī)范化,責(zé)任目標(biāo)化,辦事程序化,行政法制化、結(jié)果公開化。六是樹立一流人防形象。全辦統(tǒng)一管理,統(tǒng)一環(huán)境衛(wèi)生,廣泛開展行風(fēng)評議活動,杜絕行政過程中濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。強化效率意識,工作中雷厲風(fēng)行,急事急辦,特事特辦,講求實效。嚴(yán)格落實廉政責(zé)任制,做到一級抓一級、層層落實責(zé)任,努力建設(shè)一支清正廉潔、勤政為民的人防隊伍,不斷提升人防公眾形象。七是加強人防法律、法規(guī)宣傳。積極探索將人防知識教育納入國防教育體系、社會公共安全教育體系、普法教育內(nèi)容和應(yīng)急教育體系,確保了人防知識教育進黨校、進學(xué)校、進企業(yè)、進社區(qū)、進網(wǎng)絡(luò)等。通過一報兩臺刊登《人防法》、人防建設(shè)圖文資料、播放《永遠的藍天》等人防資料片、播發(fā)人防法律法規(guī),每年開展一次人防法制宣傳現(xiàn)場咨詢活動,分發(fā)人民防空辦事指南、防空防災(zāi)宣傳手冊。(二)緊貼實際,開拓創(chuàng)新,兩防一體化建設(shè)更加完善

堅持以維護國家安全、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心,以提高防空防災(zāi)應(yīng)急能力為主線,積極開展人防向民防體制轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)人防應(yīng)急資源社會共享,防空防災(zāi)一體化建設(shè)順利推進。一是完善防空防災(zāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。作為市人民防空指揮部辦事機構(gòu),依法建立健全戰(zhàn)時統(tǒng)一組織城市防空襲斗爭、平時納入市政府應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)體制,積極參與防災(zāi)救災(zāi)工作等。召開軍政聯(lián)席會議和專業(yè)會商會議,分析工作形勢,部署目標(biāo)任務(wù);完善應(yīng)急聯(lián)動機制,實現(xiàn)了指揮、信息、救援力量等各方面的聯(lián)動。二是完善了人防應(yīng)急救援指揮體系。明確人防設(shè)備設(shè)施服務(wù)于平時應(yīng)急救援,確定職責(zé)任務(wù),編制《兗州市防空襲方案》、《鼓樓街道辦事處防空襲方案》和《永安街道辦事處防空襲方案》、《防空防災(zāi)應(yīng)急救援方案》;I建兗州市人民防空指揮所。三是完善人防專業(yè)隊伍體系參與應(yīng)急救援體制。依托大型廠礦企業(yè)組建人防專業(yè)隊伍,實行納入民兵編制序列,民兵教育訓(xùn)練計劃,民兵組織管理范圍,民兵工作經(jīng)費、物資、器材、場地、保障范圍,民兵考核驗收計劃和統(tǒng)一編組、統(tǒng)一訓(xùn)練、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一使用的管理體系。汛期在我市興隆莊礦開展人防專業(yè)隊伍綜合演練,積極參與城市應(yīng)急救援,提升遂行任務(wù)能力。四是完善了人防通信警報體系,發(fā)布空情災(zāi)情信息。組建與各重點防護單位和專業(yè)隊伍單位的微波通信次級網(wǎng)絡(luò),定期組織各警報器社會化管理單位進行警報器檢查、檢修,保持了良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。近年來,我市實現(xiàn)了語音發(fā)布警報功能,音響警報覆蓋率達到98%以上,結(jié)合廣播電視切換警報系統(tǒng),基本做到了無死角無盲區(qū)。五是建立了人口應(yīng)急疏散體系。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),采取對口扶植、城鄉(xiāng)掛鉤的方法,推進疏散地域和疏散基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。六是扎實推進重要經(jīng)濟目標(biāo)情況摸查工作。七是人防知識教育。人防教育從初級中學(xué)擴展到高中、小學(xué)、職業(yè)學(xué)校,在全市9所中學(xué)連續(xù)開展人防教育課程,收到了良好效果,孩子們也學(xué)到了防震、防火、防災(zāi)等應(yīng)急防護常識。

(三)以建為主,以收促建,地上地下同步建設(shè)更加規(guī)范

根據(jù)全市人防工程實際情況,確定嚴(yán)格按照“以建為主、以收促建”的原則,大力推進人防工程建設(shè),確保戰(zhàn)時能夠滿足人員、物資掩蔽需要,消除人民群眾戰(zhàn)時顧慮。一是人防工程建設(shè)規(guī)劃修編。將人防工程規(guī)劃建設(shè)納入全市城鄉(xiāng)規(guī)劃編制,從人防工程與地下空間開發(fā)布局入手,緊密貼合我市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃修編《兗州市人防工程建設(shè)規(guī)劃》。二是聯(lián)合審批、規(guī)范管理。防空地下室審批納入城市建設(shè)項目審批流程,與規(guī)劃、住建、消防等部門實施并聯(lián)審批,同時進行項目施工管理和執(zhí)法監(jiān)察等,市規(guī)劃局的選址意見、竣工規(guī)劃驗收意見書、規(guī)費通知單均抄送我辦,經(jīng)我辦審批的建筑工程項目,也及時抄告市住建局、規(guī)劃局、房地產(chǎn)服務(wù)中心等單位,住建局、房地產(chǎn)服務(wù)中心收到人防辦專項資料時才予辦理竣工驗收備案、預(yù)售許可證,實現(xiàn)了防空地下室與地面建筑同時規(guī)劃、同時設(shè)計、同時建設(shè)、同時竣工驗收。三是通過人防工程建設(shè)引導(dǎo)地下空間開發(fā)利用。做好地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求工作,嚴(yán)格審批程序,加強建設(shè)管理,保障地下空間開發(fā)的科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、分期實施。(四)加強執(zhí)法隊伍建設(shè),強化執(zhí)法能力。組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)人防法律法規(guī)和方針政策,使行政執(zhí)法工作切實做到規(guī)范有序、公正透明。積極參加市委、市政府開展的“雙評”活動,廣泛征求意見,積極改變行政執(zhí)法工作方式方法,嚴(yán)格監(jiān)察防空地下室易地建設(shè)費和人防工程建設(shè)費按照文件規(guī)定的收費范圍、標(biāo)準(zhǔn)收取工作。

(五)平戰(zhàn)結(jié)合實現(xiàn)“三個效益”最大化。認(rèn)真貫徹落實平戰(zhàn)結(jié)合工程“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,落實消防安全責(zé)任制,開展人防工程安全使用大檢查活動,針對檢查中暴露的不安全因素及時進行整改,確保人防平戰(zhàn)結(jié)合工程的使用安全。對于合同到期的平戰(zhàn)結(jié)合人防工程采取競價招租的方式對外出租,租賃費大幅提高,實現(xiàn)了人防工程社會效益、戰(zhàn)備效益、經(jīng)濟效益。

(六)財務(wù)管理嚴(yán)格規(guī)范。按照《人民防空會計制度》和《人民防空財務(wù)管理規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行省防辦批準(zhǔn)的年度預(yù)決算計劃,進一步完善財務(wù)管理制度,規(guī)范程序。嚴(yán)格按照開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、資金用途進行開支,審核細(xì)致,保證了資金使用的合理性。圓滿完成了20年度會計決算、201*年人防預(yù)算及財政經(jīng)費預(yù)算、201*年度國有資產(chǎn)管理工作,認(rèn)真配合市財政局、審計局對我辦財務(wù)收支情況進行檢查。二、201*年工作安排

認(rèn)真貫徹落實《人民防空法》及《國務(wù)院中央軍委關(guān)于進一步推進人民防空事業(yè)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔201*〕4號)、《山東省人民政府山東省軍區(qū)〈關(guān)于貫徹國發(fā)〔201*〕4號文件進一步推進人民防空事業(yè)發(fā)展的實施意見〉》(魯政發(fā)〔201*〕103號)文件精神,乘勢而上,采取新舉措,再上新臺階,推進人防民防融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

1、繼續(xù)抓好“三個代表”重要思想和十七大會議、十七屆五中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹落實,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,落實全國第六次人民防空工作會議精神,進一步把握當(dāng)前經(jīng)濟形勢,增強憂患意識,切實把“防空防災(zāi)一體化”、“地上與地下建設(shè)同步”配套政策落到實處。2、繼續(xù)抓好人防機關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè),加強人防隊伍素質(zhì)建設(shè),堅持以人為本,強化思想教育,切實提高干部職工的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。增強全辦人員服務(wù)意識,保證各類建設(shè)、行政審批、行政執(zhí)法等工作實現(xiàn)“陽光工程、陽光政務(wù)”。

3、繼續(xù)加大人防工程建設(shè)管理力度。一是按照“應(yīng)建盡建、應(yīng)收盡收、以建為主、以收促建”的原則加快防空地下室建設(shè)步伐,嚴(yán)格遵守房地產(chǎn)項目“一站式”、“一費制”的規(guī)定要求,嚴(yán)把防空地下室規(guī)劃、施工圖審查、防護設(shè)備準(zhǔn)入、質(zhì)量監(jiān)督、竣工備案和易地建設(shè)費的收繳。二是積極做好人防指揮所審批、施工管理等工作。三是繼續(xù)加大工程維護管理力度確保人防工程安全。四是按照人防工程建設(shè)規(guī)劃和我市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的大好機遇,通過招商引資等方式建設(shè)一批單建式人防工程,實現(xiàn)城市建設(shè)改造升級和人防建設(shè)雙贏和融合。4、完成更新電聲警報器的安裝、調(diào)試任務(wù),并檢修測試全市人防警報器,為201*年我市“九.一八”警報鳴放工作做好準(zhǔn)備。

5、開展好全市九所初級中學(xué)的人防知識教育,會同教育局落實開課動員、教材分發(fā)、考核驗收工作。

6、繼續(xù)摸查我市確定的一級重點防護目標(biāo)收集相關(guān)基礎(chǔ)資料,進行文案編修工作。適時啟動疏散基地配套設(shè)施建設(shè)。

7、完成人防專業(yè)隊伍整組,加強人防專業(yè)隊伍技能培訓(xùn)及應(yīng)急演練,提高應(yīng)對災(zāi)害和突發(fā)事件的能力。

8、擴大人防工作層面,力爭201*年在各大企業(yè)開展人民防空工作,培訓(xùn)鎮(zhèn)、街道辦事處人防辦工作人員并開展相應(yīng)工作。9、加強人防執(zhí)法、監(jiān)察力度,強力查處人防工程維護管理、質(zhì)量監(jiān)督、開發(fā)利用、防護設(shè)備、項目審批、驗收、漏繳少繳費用、應(yīng)建面積不達標(biāo)及通信警報等方面違反《人防法》的事件。進一步加大人防工程建設(shè)費收繳力度,確保完成上級部門下達的年度收費任務(wù)。10、加強財務(wù)監(jiān)管力度,重點抓好增收節(jié)支、國有資產(chǎn)管理、201*年年終決算、201*年預(yù)算工作。

11、完善竣工驗收合格的防空地下室平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方案,指導(dǎo)防空地下室、兼顧人防要求的地下工程開發(fā)利用和安全管理工作,明確防空地下室維護管理責(zé)任。盤活現(xiàn)有可以利用的人防工程,積極服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)。

12、加強宣傳,夯實人防工作的社會基礎(chǔ)。

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