農(nóng)村公路建設(shè)監(jiān)理工作報告
農(nóng)村公路建設(shè)監(jiān)理工作報告
201*年度寶泉嶺分局農(nóng)村公路建設(shè)監(jiān)理工作報告
二O一O年,在寶泉嶺分局質(zhì)量監(jiān)督辦和農(nóng)場指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞工程有關(guān)“質(zhì)量、安全、廉政、進(jìn)度”的精神,駐地監(jiān)理辦依據(jù)合同規(guī)定和《工程監(jiān)理實施辦法》,堅持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督辦和指揮部的工作部署和工作指示,做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”服務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識,提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)。駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員廉潔自律,恪盡職守,對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了二O一O年的各項指標(biāo)和監(jiān)理工作任務(wù),F(xiàn)將二O一O年的監(jiān)理工作總結(jié)如下:一、工程概況及工程完成情況
黑龍江省農(nóng)墾總局寶泉嶺分局農(nóng)村公路建設(shè)201*年我公司共承接監(jiān)理任務(wù)八個農(nóng)場的工程建設(shè)項目(綏濱、軍川、延軍、共青、普陽、梧桐河、湯原、依蘭),合計建設(shè)里程115.261公里,其中新建小橋11座,中橋1座,圓管涵28道,蓋板涵24道,其主要工程量為:路基土方610114.1m3;基層水穩(wěn)砂礫813187.5m2路面面層764911.4m2;總投資1.0656.5883元。截至到目前已全部完成建設(shè)。二、監(jiān)理工作情況
根據(jù)分局質(zhì)量監(jiān)督辦和農(nóng)場指揮部要求和工程的具體情況,我公司于201*年11月組建了農(nóng)村公路駐地監(jiān)理辦。駐地監(jiān)理辦設(shè)監(jiān)理辦主任1名,試驗室主任1名,并配備道路、結(jié)構(gòu)、測量、計量、內(nèi)業(yè)等專業(yè)監(jiān)理工程師,組成各職能部門,開展監(jiān)理工作。投入駐地監(jiān)理人員23人,試驗人員8人。共計投入31人。進(jìn)入工地后,依據(jù)合同規(guī)定和指揮部工作安排要求和201*年開工的工作指示,我駐地監(jiān)理辦進(jìn)場后,工作已基本全面展開,可以滿足實施工程監(jiān)理的工作要求,駐地監(jiān)理辦迅速組織監(jiān)理人員,根據(jù)有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范要求,結(jié)合本工程的特點,詳細(xì)制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《施工監(jiān)理實施細(xì)則》,明確各級監(jiān)理人員的責(zé)權(quán),落實各種監(jiān)理程序,如質(zhì)量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等,使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。三、工程質(zhì)量管理
在整個施工監(jiān)理過程中,駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工,并且強(qiáng)化質(zhì)量教育,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,層層簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書,確保整個工程在竣工驗收中達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。
1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作在開工前,駐地監(jiān)理辦組織監(jiān)理人員熟悉合同文件的內(nèi)容,核查設(shè)計圖紙,復(fù)核定線數(shù)據(jù),了解現(xiàn)場用地占有權(quán)和使用權(quán)的完善情況,按照監(jiān)理程序,審查承包人的工程總進(jìn)度計劃、現(xiàn)金流動估算、臨時用地計劃,審查承包人的質(zhì)量自檢體系,落實承包人的材料來源等。
(1)及時組織召開第一次工地會議。駐地監(jiān)理辦組織召開了第一次工地會議,介紹并了解各方的主要人員和組織機(jī)構(gòu),說明了監(jiān)理程序,檢查工程進(jìn)度計劃及承包人施工準(zhǔn)備情況,協(xié)調(diào)和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題。
(2)做好工程施工前指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。在認(rèn)真審核設(shè)計文件和承包人的工程進(jìn)度計劃(含施工組織設(shè)計)的基礎(chǔ)上,對設(shè)計有疑問或不詳?shù)牡胤剑皶r向指揮部提出并與設(shè)計及有關(guān)部門協(xié)商解決,避免了施工的盲目性,力求做到集思廣益,萬無一失,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會效果。
(3)驗收承包人的施工定線。按照合同規(guī)定,駐地監(jiān)理辦會同業(yè)主、設(shè)計部門向承包人現(xiàn)場交接原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù),并對承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線、基點加密、內(nèi)業(yè)計算復(fù)核都給予指導(dǎo),全過程介入復(fù)查、審核工作,直至最后驗收報批。(4)督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系。按照合同和規(guī)范要求,駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格審核承包人的專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和自檢專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、施工管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。
(5)嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)。在材料或商品構(gòu)件訂貨前,要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告,并提前對材料樣品進(jìn)行試驗,以明確同意采購與否。同時要求,必須嚴(yán)格按照規(guī)定的批量和頻率對購進(jìn)的材料進(jìn)行抽檢試驗,對不合格的材料堅決給予清退。(6)嚴(yán)格審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗,控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。試驗專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開工前必須完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(試驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督檢查),并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進(jìn)行復(fù)核試驗,然后才可以認(rèn)定其試驗參數(shù)和指標(biāo)的正確與否。2、工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理
(1)明確控制要點,強(qiáng)化監(jiān)理程序管理
按照駐地監(jiān)理辦制定的監(jiān)理實施細(xì)則,根據(jù)各分項工程的技術(shù)特點、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素,詳細(xì)制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表,以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝:放線、清表、碾壓(填前)、測標(biāo)高,定標(biāo)線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細(xì)致的監(jiān)督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質(zhì)量環(huán)節(jié),做到了有差、漏不簽認(rèn),有錯誤或有質(zhì)量隱患堅決返工,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(2)調(diào)動承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動性
一個優(yōu)質(zhì)、美觀的工程,不是單靠監(jiān)理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工,標(biāo)準(zhǔn)和程序化的管理干出來的。在“監(jiān)幫結(jié)合”的各個環(huán)節(jié)中,監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和自控能力。只要施工單位能主動自控,認(rèn)真細(xì)致地抓好控制工程質(zhì)量的各個重要環(huán)節(jié),按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求辦事,及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故,才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)的完成。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從源頭把好質(zhì)量關(guān)
在監(jiān)理工作實施過程中,駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員,都能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅持做到:單項工程開工準(zhǔn)備工作不足不準(zhǔn)開工;未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用;未經(jīng)指揮部或設(shè)計部門同意不得變更設(shè)計;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準(zhǔn)使用;未經(jīng)試驗證明可行的施工工藝不準(zhǔn)采用;前道工序未經(jīng)簽認(rèn),后道工序不得進(jìn)行;檢驗資料不全或經(jīng)檢驗認(rèn)為不合格的工程不得計量支付工程款。
(4)加強(qiáng)現(xiàn)場旁站監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題
旁站與巡查相結(jié)合,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎(chǔ)、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,我們部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督,以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方法進(jìn)行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進(jìn)行。特別是在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢下,監(jiān)理人員堅持24小時堅守施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,及時地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。(5)用“數(shù)據(jù)”說話,充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用
工程以“數(shù)據(jù)”為準(zhǔn),這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則,也是監(jiān)理工作必須遵循的準(zhǔn)則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標(biāo)試驗全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成,利用試驗來指導(dǎo)施工,控制工程質(zhì)量,也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評定提供了科學(xué)依據(jù)。
四、計量支付工程進(jìn)度和合同管理情況
1、要切實做好以質(zhì)量監(jiān)控為中心的“三控質(zhì)”監(jiān)理工作。駐地監(jiān)理辦多次組織監(jiān)理人員,用不同形式和方法,認(rèn)真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容,然后根據(jù)已批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計及總進(jìn)度計劃、工程總造價,繪制出工程進(jìn)度管理曲線,進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。
2、駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格審查承包人的進(jìn)度計劃。督促承包人按計劃落實進(jìn)場的人力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調(diào)整修改計劃的具體意見和要求。四、安全和環(huán)境保護(hù)
監(jiān)理為了強(qiáng)化安全和環(huán)境保護(hù)工作,駐地監(jiān)理辦成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。在對工程建設(shè)的安全和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理中,領(lǐng)導(dǎo)小組以日常和專項檢查為主,結(jié)合指揮部開展的“安全專項整治工作”,督促承包人認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定,運(yùn)用多種形式組織安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)宣傳活動,加強(qiáng)安全管理工作,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則,制定切實可行的、以預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理辦法、安全規(guī)章制度及安全技術(shù)方案,強(qiáng)化各項安全防范措施,從而達(dá)到生產(chǎn)必須安全的目的。本年度未發(fā)生安全和影響環(huán)保的事故。五、廉政建設(shè)
為加強(qiáng)分局農(nóng)村公路建設(shè),預(yù)防腐敗問題的發(fā)生,駐地監(jiān)理辦成立了紀(jì)檢檢查小組,建立健全了廉政建設(shè)責(zé)任保證體系,簽訂了《廉政責(zé)任承諾書》,要求各監(jiān)理人員在工程建設(shè)項目中嚴(yán)格執(zhí)行中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,交通部《在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見》等有關(guān)法律法規(guī)。廉政建設(shè)工作的深入開展,使監(jiān)理人員提高了思想認(rèn)識,增強(qiáng)了遵紀(jì)守法和廉潔自律意識,促使監(jiān)理工作人員做到自重、自醒、自警、自勵,營造了反腐倡廉的良好氛圍。六、工程監(jiān)理工作的體會
1、加強(qiáng)隊伍的自身建設(shè),樹立監(jiān)理人員的良好形象,監(jiān)理是受業(yè)主委托,為業(yè)主服務(wù)的。要做好監(jiān)理工作,關(guān)鍵在人。由于所聘用監(jiān)理人員大部分來自不同的地域和部門,所以駐地監(jiān)理辦有計劃、有步驟、有針對性地對監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,對有能力、有責(zé)任心、技術(shù)水平好及監(jiān)理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)行獎勵。在監(jiān)理工作的實施過程中,由高素質(zhì)、能力強(qiáng)的同志進(jìn)行傳、幫、帶,以提高全體監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),真正做到“內(nèi)煉硬功,外樹形象”,逐步形成了一支品德好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精,能適應(yīng)各種環(huán)境的監(jiān)理隊伍。2、確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用要確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用,首先必須建立和完善自上而下的三級質(zhì)量保證體系,即政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)內(nèi)部自檢,使監(jiān)理能正確地行使和履行合同所賦予的權(quán)力和義務(wù)。堅定“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,面對質(zhì)量問題敢于嚴(yán)抓、狠抓、細(xì)抓,這樣從根本上把好質(zhì)量關(guān)。3、加強(qiáng)對承包人自檢體系的監(jiān)督和管理承包人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和品德素質(zhì),對確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。重點是對人員素質(zhì)、現(xiàn)場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設(shè)備及配套水平等決定工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵因素,常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強(qiáng)與質(zhì)量監(jiān)督辦和農(nóng)場指揮部的聯(lián)系,取得他們理解和大力支持,同時接納各方面的信息,適應(yīng)工作環(huán)境,搞好監(jiān)理工作。
總之,在近一年的工作中,駐地監(jiān)理辦做了大量的工作,希望在新的一年里,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我們將加倍努力,認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心,也一定能圓滿完成寶泉嶺分局農(nóng)村公路的監(jiān)理任務(wù),為公路的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
擴(kuò)展閱讀:富巖村村道工程監(jiān)理工作報告
汪清縣百草溝鎮(zhèn)富巖村村道工程投入使用驗收
建設(shè)監(jiān)理工作報告
吉林省利安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
二00九年十一月
目錄
一、工程概況二、工程監(jiān)理工作三、監(jiān)理效果四、工程評價五、體會
受汪清縣水庫移民項目建設(shè)管理辦公室的委托,吉林省利安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)了汪清縣百草溝鎮(zhèn)富巖村村道工程的工程監(jiān)理工作。依據(jù)雙方簽定的《水利工程建設(shè)監(jiān)理合同》及本工程規(guī)模小,施工技術(shù)不復(fù)雜、工程所在地距汪清縣城區(qū)較近等因素,我中心的汪清監(jiān)理站向汪清縣百草溝鎮(zhèn)富巖村村道工程派駐了一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)該工程的監(jiān)理工作。
在工程實施監(jiān)理的過程中,得到有關(guān)各方面的支持、幫助和密切配合,嚴(yán)格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》和有關(guān)法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的規(guī)定,恪守!罢\信、規(guī)范、守法、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)原則,基本完成了施工階段的監(jiān)理工作,兌現(xiàn)了合同承諾,使工程按照業(yè)主的意圖,在工期、設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和投資等方面完成了施工任務(wù),F(xiàn)將該工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作報告如下:
一、工程概況
該工程建設(shè)地點位于嘎呀河右岸,滿臺城水庫淹沒區(qū)上游,。
本工程具體項目有建筑工程:路基工程、混凝土路面工程和涵洞工程。
道路全長1000米,結(jié)構(gòu)形式為18功夫厚的混凝土路面,下面鋪設(shè)20厘米的天然砂卵石墊層,堤防以內(nèi)庫區(qū)內(nèi)道路為4.5米寬,其余為4米寬
該工程施工承包合同投資為26.99萬元。
工程建設(shè)期限為201*年10月10日--201*年10月30日二、工程監(jiān)理工作:
吉林省利安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司與汪清縣水庫移民項目建設(shè)管理辦公室簽訂監(jiān)理合同后,根據(jù)本工程的特點,對工程建設(shè)情況進(jìn)行有效控制,吉林省利安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司汪清監(jiān)理站派1名監(jiān)理工程師對該工程進(jìn)行監(jiān)理,并在汪清縣水庫移民項目建設(shè)管理辦公室與施工單位的支持配合
下開展以下工作:
(1)、監(jiān)理主要工作是《三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)》,所以監(jiān)理在工作中主要突出資金控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制。為達(dá)到以上目的,工程施工單位進(jìn)場時,業(yè)主與監(jiān)理共同主持在施工現(xiàn)場召開了由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的設(shè)計交底與監(jiān)理交底會議,在會議上明確工程建設(shè)任務(wù)、工期、質(zhì)量目標(biāo)等內(nèi)容及工程建設(shè)各方面的權(quán)利和義務(wù)。
(2)、由于該工程量較少,相應(yīng)工程投資也少,建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程施工合同總承包金額為26.99萬元,監(jiān)理在控制工程資金時以工程總承包投資為基礎(chǔ)進(jìn)行控制,工程項目如有變化,必須征得建設(shè)單位同意;每月工程結(jié)算時按施工單位完成工程量監(jiān)理進(jìn)行核查,在不突破施工承包合同所列項目投資的前提下進(jìn)行結(jié)算。
(3)、工程質(zhì)量控制
①為更好的進(jìn)行工程質(zhì)量控制,監(jiān)理部門對工程項目進(jìn)行了劃分,劃分后經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門核查報業(yè)主備案后,交于施工單位,施工單位按已劃分的工程項目進(jìn)行工程施工與質(zhì)量控制。
②為保證工程質(zhì)量,在工程建設(shè)過程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)單位的要求,總監(jiān)理工程師不定期進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位進(jìn)行溝通,及時解決。要求所有進(jìn)場材料施工單位必須進(jìn)行復(fù)檢,凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料,不允許進(jìn)場(本工程共進(jìn)行水泥檢測1次、砼配合比試驗1次、砼用骨料檢測1次、取砼試塊檢測2組,專業(yè)工程檢測部門對工程全部完成后檢測1次)。監(jiān)理工程師在建設(shè)單位、施工單位的密切配合下,整個工程按照設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工控制。工程完工后,經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理部門核查與質(zhì)量檢測部門檢測,l個單位工程合格,
3個分部工程合格,10個單元工程全部合格。單位工程工程質(zhì)量達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到了預(yù)期目的。
(4)、工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是保證工程造價、質(zhì)量安全的重要手段,在工程進(jìn)度控制過程中,重點做了以下工作:1、在工程開工前,要求工程承包單位根據(jù)工程實際,制定施工組織設(shè)計,確定合理施工期限。
(5)、工程投資控制
根據(jù)工程承包合同,所以承包單位在完成合同內(nèi)所列工程項目時,工程結(jié)算不超過合同規(guī)定的承包價款。
(6)、安全控制
安全為生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。在工程施工過程中,監(jiān)理對工程進(jìn)行施工安全監(jiān)督,在工程施工過程中沒有發(fā)生安全事故。
(7)、合同管理、信息管理
在合同管理過程中,主要是對工程合同的履行、變更和終止進(jìn)行監(jiān)督,在整個工程監(jiān)理實施過程中,不論是監(jiān)理合同、施工合同,合同各方面均認(rèn)真履行自己的權(quán)利和義務(wù),沒有發(fā)生合同違約和爭議。
在信息管理過程中,監(jiān)理主要是整理合同文件、各種報表、施工原始記錄,在施工監(jiān)理期內(nèi),監(jiān)理發(fā)出合同項目開工、分部工程開工文件等件,并要求施工單位做好資料整理工作,以備存檔。
(8)、協(xié)調(diào)工作
協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位和工程相關(guān)部門之間的關(guān)系是工程監(jiān)理工作的一項任務(wù),本工程沒有發(fā)生矛盾和糾紛,使工程建設(shè)得以順利進(jìn)行。
三、監(jiān)理效果
1、本工程項目共分1個單位工程、3個分部工程、10個單元工程。實際施工完成3個分部工程,10個單元工程,10個單元工程全部合格,3個分部工程全部合格,單位工程合格。單位工程工程質(zhì)量達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到了預(yù)期目的。
2、該工程共完成投資為26.99萬元,其中建筑工程26.72萬元、臨時工程為0.27萬元。
四、工程評價
該工程雖然小,但有它的重要性,所以在工程設(shè)計的合理性與工程質(zhì)量要保證,本工程設(shè)計根據(jù)現(xiàn)場實際情況與工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計,工程建成后,能滿足工程度汛要求。
在工程施工質(zhì)量上也達(dá)到了施工承包合同的約定的標(biāo)準(zhǔn),在施工進(jìn)度上,滿足了設(shè)計要求。
本工程在生產(chǎn)安全管理上也基本能按施工組織設(shè)計的要求去管理。在建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同努力下,本工程沒有安全事故,做到了生產(chǎn)必須安全的要求。
五、監(jiān)理體會
工程質(zhì)量是百年大計,所以在實際工作中對施工單位的施工質(zhì)量一定要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范去施工,不按規(guī)范要求去施工,工程質(zhì)量就會受影響?傊摴こ淘趨⒔ǜ鞣矫娴耐献飨,在合同工期內(nèi)完成了全部預(yù)定工程項目,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
吉林省利安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司汪清監(jiān)理站
二00九年十一月
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