應(yīng)急管理工作總結(jié)模板

應(yīng)急管理工作總結(jié)（模板）

一、應(yīng)急管理工作開展情況：

（一）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和管理組織體系建設(shè)情況：

（應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整情況，調(diào)整后的人數(shù)，成立各縣級公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組情況，人數(shù)；地州、縣級應(yīng)急辦建設(shè)情況，及專兼職應(yīng)急管理人員人數(shù)）。（二）應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善情況：

（應(yīng)急預(yù)案編制、評審、修改、發(fā)布、備案全過程管理情況，應(yīng)急預(yù)案宣貫情況，如何將應(yīng)急預(yù)案宣貫工作落實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)和班組）。

（三）應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況：

（應(yīng)急隊(duì)伍專業(yè)設(shè)置及調(diào)整情況，總?cè)藬?shù)及各專業(yè)人數(shù)，應(yīng)急物資配備情況，本年度對應(yīng)急隊(duì)伍配置多少資金購置什么應(yīng)急裝備）。

（四）應(yīng)急指揮中心建設(shè)情況：

（應(yīng)急指揮中心設(shè)置地點(diǎn)，建設(shè)資金投入，新購置設(shè)備情況，主要完成功能）。

（五）應(yīng)急培訓(xùn)和演練情況：

（應(yīng)急管理人員培訓(xùn)情況，人數(shù)，培訓(xùn)主要內(nèi)容，取得什么效果。針對應(yīng)急搶修隊(duì)開展培訓(xùn)情況，人數(shù)，培訓(xùn)主要內(nèi)容，取得什么效果，存在什么問題，需要如何改進(jìn)。應(yīng)急演練總體情況，籌備及指揮機(jī)構(gòu)設(shè)定，參加的領(lǐng)導(dǎo)及部門，演練的課題和目的，政府部門人員參加、指導(dǎo)情況，動員的隊(duì)伍人數(shù)、觀摩人數(shù)、物資裝備數(shù)量，演練的評估）。（六）應(yīng)急預(yù)警和信息報(bào)告情況：

（全年針對自然災(zāi)害等發(fā)布各類預(yù)警次數(shù)，其中響應(yīng)公司預(yù)警多少次，自行發(fā)布多少次，響應(yīng)人數(shù)，采取了哪些重要預(yù)警措施，哪些預(yù)警成功應(yīng)對了重大事件發(fā)生。地州公司、縣公司和氣象、地震、水文等部門是否建立信息溝通機(jī)制，如果還未建立將采取什么措施）。（七）應(yīng)急響應(yīng)情況：

（主要完成哪些突發(fā)事件應(yīng)急處置，經(jīng)濟(jì)損失情況，領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急救援情況，共計(jì)出動車輛人數(shù)，提供的應(yīng)急物資數(shù)量，搶修事件，災(zāi)區(qū)現(xiàn)場恢復(fù)情況，政府部門和當(dāng)?shù)厝罕娫u價(jià)）。（八）應(yīng)急物資儲備情況：

（應(yīng)急物資購置項(xiàng)目、數(shù)量、金額）。二、存在問題：

認(rèn)為本單位及基層單位存在問題。三、201*年應(yīng)急重點(diǎn)工作計(jì)劃

（結(jié)合201*年存在問題，圍繞深入推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)，計(jì)劃本單位在201*年開展哪些重點(diǎn)工作，如何實(shí)施）。

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附件3：

XX部門應(yīng)急管理半年（年度）工作總結(jié)

一、應(yīng)急管理工作總體情況（一）應(yīng)急管理日常工作開展情況

總結(jié)期間應(yīng)急管理開展的主要工作，年初制訂的工作計(jì)劃的落實(shí)情況概述。

1.應(yīng)急規(guī)章制度修編情況。總結(jié)期間新制訂、修訂應(yīng)急管理規(guī)章制度數(shù)量。重要規(guī)章制度修編的背景、目的意義以及和主要內(nèi)容。并填寫表1。

表1：應(yīng)急管理規(guī)章制度修編統(tǒng)計(jì)表

單位名稱本部二級單位（合計(jì)）新增規(guī)章制度數(shù)量（篇）修訂規(guī)章制度數(shù)量（篇）備注2.應(yīng)急預(yù)案修編情況�？偨Y(jié)期間新編寫、修訂應(yīng)急預(yù)案數(shù)量，包括單位本部和所轄二級單位數(shù)量。重要預(yù)案修編的背景、目的意義等。并填寫表2。

表2：應(yīng)急預(yù)案修編統(tǒng)計(jì)表

單位名稱本部二級單位（合計(jì)）新增預(yù)案數(shù)量（篇）修訂預(yù)案數(shù)量（篇）備注3.應(yīng)急演練、培訓(xùn)情況�？偨Y(jié)期間本單位及所轄二級單

位應(yīng)急培訓(xùn)、演練開展情況，包括本單位組織開展的次數(shù)、參與的單位和人員數(shù)量，達(dá)到的效果等。同時(shí)參加政府、上級主管部門組織的培訓(xùn)、演練也一并納入總結(jié)。并填寫表3。

表3：應(yīng)急預(yù)案修編、演練、培訓(xùn)情況表

應(yīng)急演練次數(shù)、參加人數(shù)單位名稱次數(shù)（次）本部二級單位（合計(jì)）人數(shù)（人）次數(shù)（次）人數(shù)（人）應(yīng)急培訓(xùn)次數(shù)、參加人數(shù)4.應(yīng)急管理重點(diǎn)工作完成情況。年初制定的年度應(yīng)急重點(diǎn)工作計(jì)劃完成情況。

（二）統(tǒng)計(jì)期內(nèi)發(fā)生的應(yīng)急事件及其應(yīng)對情況統(tǒng)計(jì)期內(nèi)單位所發(fā)生的應(yīng)急事件數(shù)量，應(yīng)急處置情況，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。包括：

1.發(fā)生的應(yīng)急事件及其概況。2.事件應(yīng)對概況。

二、應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾和問題

三、有關(guān)對策、意見和建議

四、下半年（年度）工作思路和重點(diǎn)工作

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