關(guān)于新聞團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新管理簡(jiǎn)單總結(jié)

201*年，為提升廣州分公司新聞團(tuán)隊(duì)的工作積極性和傳播的價(jià)值，廣州分公司通過五項(xiàng)創(chuàng)新舉措，全面打造了一支積極向上，團(tuán)結(jié)高效，具有較強(qiáng)“采、編、寫、策”能力的新聞團(tuán)隊(duì)。

一是成立“廣州新聞傳播”溝通飛信群，加強(qiáng)新聞團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間的工作交流，有效提升工作效率；二是確立“求真務(wù)實(shí)，深入一線”的新聞傳播工作方法，通過確立制度和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的方式，指導(dǎo)新聞團(tuán)隊(duì)隊(duì)員要善于聯(lián)動(dòng)一線，實(shí)行“駐點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道”，真實(shí)采集一手信息素材。此外，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員要善于與各部門溝通，實(shí)行“我上你門”的“掃樓計(jì)劃”，深挖新聞亮點(diǎn)；三是啟動(dòng)“夢(mèng)想基金”項(xiàng)目，著重從傳播主題、傳播內(nèi)容、傳播渠道、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、預(yù)算管理對(duì)各部門的新聞傳播方案進(jìn)行評(píng)審考察，對(duì)傳播工作優(yōu)秀的部門給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，大大提升了廣州分公司的整體新聞傳播價(jià)值以及新聞團(tuán)隊(duì)的士氣；四是完善團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度，通過發(fā)布《廣州分公司新聞傳播工作考核激勵(lì)辦法》，制定了廣州分公司新聞傳播“先進(jìn)集體”和廣州分公司“新聞之星”評(píng)選制度，提高各部門新聞傳播工作的積極性；五是推進(jìn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工程，以月度、季度為單位，創(chuàng)新開創(chuàng)“新聞沙龍”、“新聞磁化”、“資深媒體專家培訓(xùn)”以及“新聞下午茶”等活動(dòng)，盛邀業(yè)內(nèi)資深專家和傳媒代表圍繞新聞熱點(diǎn)、新聞寫作技巧、新媒體傳播等方面，給新聞團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和互動(dòng)交流平臺(tái)。

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學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理創(chuàng)新心得體會(huì)

201*年10月12日下午在XX街道辦事處四樓會(huì)議室，社區(qū)全體工作人員參加了xxx市xx團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新輔導(dǎo)講座，講課的老師是由xxx公司請(qǐng)來的深圳中旭股份公司西部講師龐慶璐教授，通過此次講座，我對(duì)提升管理能力，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力感觸頗深。通過這次講座學(xué)到了很多，我從以下幾點(diǎn)談?wù)勎业男牡皿w會(huì)：

一、我的三點(diǎn)感受

一是我街道為了提高我們社區(qū)的干部的管理能力，員工團(tuán)隊(duì)精神、執(zhí)行能力，給我們創(chuàng)造了這么好的一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

二是在聽取了龐老師的講座后，感觸頗深，在對(duì)社區(qū)的管理方面以及對(duì)上級(jí)部門提出的工作的執(zhí)行力上有了很大的提高。明白了怎樣才能更好的管理社區(qū)，怎樣才能更好的完成上級(jí)部門提出的任務(wù)！

三是在以后的工作中，對(duì)社區(qū)的管理方面有了明確的目標(biāo)，對(duì)街道和上級(jí)部門提出的任務(wù)有了好的工作方法及計(jì)劃。

二、講座中最有影響的三句話

第一句是：目標(biāo)、工作、任務(wù)自上而下分解，措施自下而上提交。讓我了解了，如何更好的將上級(jí)部門的惠民政策傳達(dá)給居民群眾，又如何將社情民意上報(bào)至上級(jí)部門！

第二句是：態(tài)度不等于結(jié)果，苦勞不等于結(jié)果，職責(zé)不等于結(jié)果。讓我體會(huì)到，在工作中盲目的付出并不等于回報(bào)，要看清楚努力方向，再用良好的態(tài)度把目標(biāo)變成結(jié)果。

第三句是：遇到問題說明能力不足，遇到障礙說明方法不對(duì)。讓我領(lǐng)會(huì)到，在以后的工作中，遇到問題多想想解決的方式方法，換個(gè)角度考慮問題，以找出合適的處理方式。

三、對(duì)自己的改進(jìn)措施

一、提高自己及社區(qū)工作人員的執(zhí)行力。龐老師說中國不缺乏執(zhí)行的戰(zhàn)略家。也就是說再好的工作思路和工作方案，如果沒有好的執(zhí)行也就沒有好的結(jié)果。所以，在今后的社區(qū)工作中，第一步就要提高我們的執(zhí)行力。

二、提高自己的管理能理。通過龐老師對(duì)管理方法的講解，把所學(xué)到的用在社區(qū)的管理工作中，更好的解決如何干，怎么干的問題。

三、提高溝通能力。遇事多遇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解領(lǐng)導(dǎo)所要的目的，更好的完成任務(wù)。社區(qū)工作中多與工作人員溝通，更好的達(dá)成目的，以避免“走彎路”，“白費(fèi)力”的現(xiàn)象。

四、對(duì)組織的三個(gè)建議

一是進(jìn)一步完善我街道社區(qū)的規(guī)章制度。龐老師說：影響制度執(zhí)行因素是制度設(shè)計(jì)不合理，制度不完善。所以我們要完善我們的制度，這樣我們才能更好的按章程辦事，按制度辦事。

二是希望街道能多多舉辦類似的豐富多彩的活動(dòng)來提高社區(qū)干部的管理能力，提高工作人員的執(zhí)行能力，提高我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高工作人員的整體素質(zhì)。

三是加大社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)，因?yàn)槲疑鐓^(qū)辦公面積有限，活動(dòng)場(chǎng)地不足，很多活動(dòng)因場(chǎng)地有限無法實(shí)現(xiàn)，大大的局限了一些活動(dòng)。

XX社區(qū)：XXX201*年10月16日

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