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能效對(duì)標(biāo)方案

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 18:13:57 | 移動(dòng)端:能效對(duì)標(biāo)方案

能效對(duì)標(biāo)方案

池州海螺能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案

為貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》(國(guó)發(fā)201*15號(hào),以下簡(jiǎn)稱《工作方案》)精神,深入開(kāi)展千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能管理,提高能源利用效率,特制定本實(shí)施方案。

一、開(kāi)展重點(diǎn)耗能企業(yè)能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)的重要性“十一五”規(guī)劃《綱要》提出,201*年單位GDP能耗要比201*年降低20%左右,并作為重要的約束性指標(biāo)。鋼鐵、有色、電力、石油石化、化工、建材、交通運(yùn)輸?shù)雀吣芎男袠I(yè)中重點(diǎn)企業(yè)(年能耗1萬(wàn)噸標(biāo)煤及以上)是能源消耗大戶,其能源消費(fèi)量約占全部工業(yè)能耗消費(fèi)量的70%,占全社會(huì)能源消費(fèi)總量的50%左右。

為加強(qiáng)高能耗行業(yè)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能管理,提高能源效率水平,201*年4月,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展了千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)。今年5月,國(guó)務(wù)院《工作方案》中明確要求,強(qiáng)化重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能管理,啟動(dòng)重點(diǎn)耗能企業(yè)與國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)是指企業(yè)為提高能效水平,與國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)能效指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,確定標(biāo)桿,通過(guò)管理和技術(shù)措施,達(dá)到標(biāo)桿或更高能效水平的實(shí)踐活動(dòng)。深化千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng),在重點(diǎn)耗能企業(yè)開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng),充分挖掘企業(yè)節(jié)能潛力,對(duì)促進(jìn)企業(yè)節(jié)能工作上水平、上臺(tái)階,提高企業(yè)能源利用效率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標(biāo),具有十分重要的意義。二、主要目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展能耗水平對(duì)標(biāo)活動(dòng),主要產(chǎn)品單位能耗、大幅度下降,能耗水平達(dá)到同行業(yè)國(guó)際先進(jìn)水平或國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

三、基本原則

按照國(guó)家發(fā)展改革委和行業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)要求,積極開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)。選擇能效標(biāo)桿,并認(rèn)真查找與能效桿值之間的差距,深入分析存在差距的原因,采取行之有效的對(duì)策措施,不斷提高本企業(yè)能耗水平。四、實(shí)施步驟

(一)對(duì)自身能源利用狀況進(jìn)行深入分析,充分掌握各類能效指標(biāo)客觀、詳實(shí)的基本情況;在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)能審計(jì)報(bào)告、企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,確定需要通過(guò)能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)提高的產(chǎn)品單耗或工序能耗。

(二)確定的能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)內(nèi)容,并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,選定能效標(biāo)桿,制定對(duì)標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值。

(三)通過(guò)展開(kāi)交流,互聯(lián)網(wǎng)等收集有關(guān)資料,總結(jié)先進(jìn)的管理方法、措施手段及最佳實(shí)踐;結(jié)合自身實(shí)際全面比較分析,制定出切實(shí)可行的對(duì)標(biāo)指標(biāo)改進(jìn)方案和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

(四)根據(jù)改進(jìn)方案和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,將改進(jìn)指標(biāo)的措施和對(duì)標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)、班組和個(gè)人。(五)定期對(duì)能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)成效進(jìn)行總結(jié),對(duì)指標(biāo)改進(jìn)措施和方案的科學(xué)性和有效性進(jìn)行分析,撰寫(xiě)對(duì)標(biāo)指標(biāo)評(píng)估分析報(bào)告。

(六)定期對(duì)標(biāo)實(shí)踐過(guò)程中形成的行之有效的措施、手段和制定等進(jìn)行總結(jié),制定下一階段能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)計(jì)劃,調(diào)整對(duì)標(biāo)標(biāo)桿,進(jìn)行更高層面的對(duì)標(biāo),將能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)深入持續(xù)地開(kāi)展下去。

能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)自本方案發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施。

二○一○年八月十一日

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車間能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案

為提高公司管理水平,降低生產(chǎn)成本,充分挖掘企業(yè)潛力,不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本實(shí)施方案。

一、開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)的重要性

能效對(duì)標(biāo)是企業(yè)為提高能效水平,與國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)能效指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,確定各項(xiàng)指標(biāo)的標(biāo)桿,通過(guò)能效管理和采取相應(yīng)技術(shù)措施,達(dá)到標(biāo)桿值或更高能效水平的實(shí)踐活動(dòng),對(duì)挖掘潛力、降低成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。

二、主要目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng),使單位產(chǎn)品能耗、各工序能耗有所下降,能耗水平達(dá)到同行業(yè)國(guó)際或國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

三、適用范圍

1、集團(tuán)下屬已投產(chǎn)子公司的生產(chǎn)車間。2、新投產(chǎn)子公司的車間試產(chǎn)期(一般為三個(gè)月)參與排名,不參加考核。四、對(duì)標(biāo)主要內(nèi)容

能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)以車間為單位考核,主要對(duì)生料工序、熟料工序、制成工序及余熱發(fā)電工序等指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo),每月進(jìn)行分析,考評(píng)。

1、生料工序?qū)?biāo)

生料工序主要以噸生料電耗為對(duì)標(biāo)項(xiàng)目,單位為度每噸生料(kWh/t)。1)考核范圍

從石灰石破碎到生料均化庫(kù)頂為止,包括石灰石礦山預(yù)破碎及廢氣風(fēng)機(jī);生料工序?qū)?biāo)統(tǒng)計(jì)邊界見(jiàn)下圖。

原料

1

石灰石礦山預(yù)破碎廢氣風(fēng)機(jī)原料預(yù)處理破碎預(yù)均化原料配料生料粉磨及均化生料2)計(jì)算方法

2)考核主體

考慮到各子公司生料工序在設(shè)備、工藝、物料及出磨細(xì)度控制等方面的差異性,通過(guò)修正的方式進(jìn)行對(duì)標(biāo)考評(píng)(各考核主體修正系數(shù)詳見(jiàn)表一)。

生料工序修正系數(shù)表表一

序考核主體號(hào)123452-4.6×8.5浙江紅獅燒成三線建德紅獅桐廬紅獅青龍山建材燒成車間立磨(ATOX50)2-3.8×7.5m燒成二線燒成一線燒成二線燒成一線燒成二線燒成車間燒成車間管磨立磨(ATOX50)立磨(TRM38.4)立磨(ATOX50)立磨(ATOX50)立磨(ATOX50)立磨(ATOX50)0.851.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.0燒成一線燒成二線立磨(ATOX50)立磨(ATOX50)立磨(ATOX50)1.01.01.01.01.01.01.01.11.11.11.01.01.01.01.01.11.11.1生料一線+3.5m管磨0.851.0磨型設(shè)備系數(shù)工藝差別系數(shù)易磨性系數(shù)細(xì)度控制系數(shù)評(píng)定綜合系數(shù)1.01.00.8567891011121.01.11.11.11.11.11.11.01.01.01.01.01.01.00.851.11.11.11.11.11.1高安紅獅漳平紅獅鄰水紅獅宜良紅獅說(shuō)明:

1、設(shè)備系數(shù):集團(tuán)內(nèi)各子公司生料磨主要為立磨和管磨,考慮到不同磨型電耗的差異性,確定立磨系數(shù)為1.0,

管磨系數(shù)為0.85。

2、工藝差別系數(shù):考慮破碎機(jī)皮帶輸送設(shè)計(jì)的差異性,確定無(wú)長(zhǎng)皮帶輸送的為1.0,通過(guò)長(zhǎng)皮帶輸送的,按皮帶機(jī)裝機(jī)功率折算;

3、易磨性系數(shù):浙江紅獅本地石灰石易磨性為1.0,外地石灰石易磨性系數(shù)為1.1;

4、細(xì)度控制系數(shù)參照0.08mm方孔篩篩余≤16%進(jìn)行適當(dāng)修正,細(xì)度每增加1%,系數(shù)增加0.01,細(xì)度合格率≥80%,每降低5%,系數(shù)增加0.01;

5、評(píng)定綜合系數(shù)由以上各修正系數(shù)相乘得到。6、以上系數(shù)經(jīng)各子公司生產(chǎn)主管開(kāi)會(huì)討論確定。

3)計(jì)算方法

生料電耗=(破碎電量+粉磨電量+廢氣風(fēng)機(jī)電量+輸送設(shè)備電量)÷生料產(chǎn)量×評(píng)定綜合系數(shù)

生料產(chǎn)量以月底盤(pán)存數(shù)為準(zhǔn),生料消耗量按熟料產(chǎn)量折算成生料計(jì)算。其中生料折率=(1—當(dāng)月實(shí)物煤耗×進(jìn)廠加權(quán)煤灰份)÷【(100-生料燒失

量)×(1-生料入磨物料綜合水份)】

4)根據(jù)各考核主體指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行排序。2、熟料工序?qū)?biāo)

熟料工序以車間為考核主體,對(duì)標(biāo)項(xiàng)目是窯月產(chǎn)量、熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗及熟料28d抗壓強(qiáng)度。

1)考核范圍

從生料均化庫(kù)底到熟料庫(kù)頂止,熟料工序?qū)?biāo)統(tǒng)計(jì)邊界見(jiàn)下圖。

燃料2)考核主體

考慮到各子公司在產(chǎn)能及燃料使用等方面的差異性,通過(guò)修正的方式進(jìn)行對(duì)標(biāo)考評(píng)(各考核主體修正系數(shù)詳見(jiàn)表二)。

熟料工序修正系數(shù)表表二序號(hào)1234567891011

燃料制備燃料生料熟料燒成(新型干法)熟料熟料輸送及儲(chǔ)存考核主體浙江紅獅燒成一線燒成三線建德紅獅桐廬紅獅青龍山建材高安紅獅燒成一線燒成二線燒成車間燒成二線燒成一線燒成二線漳平紅獅鄰水紅獅燒成一線燒成二線燒成車間窯規(guī)格2-4.0×60m1-4.8×72m1-4.8×72m1-4.8×72m1-4.8×74m1-4.0×60m1-4.8×72m1-4.3×66m1-4.8×74m1-4.8×74m1-4.8×74m3

產(chǎn)能系數(shù)1.01.01.01.01.02.01.01.431.01.01.0標(biāo)煤系數(shù)0.951.01.01.01.00.951.00.980.980.981.12宜良紅獅燒成車間1-4.8×74m1.01.0說(shuō)明:

1、產(chǎn)能系數(shù):以日產(chǎn)熟料5000t窯型為基準(zhǔn),系數(shù)為1.0,青龍山建材燒成二線為2500t/d熟料產(chǎn)能,產(chǎn)能系數(shù)為2.0;高安紅獅燒成二線窯為3500t/d熟料產(chǎn)能,產(chǎn)能系數(shù)為1.43。

2、標(biāo)煤系數(shù):

(1)5000t/d窯型為1.0,3500t/d窯型系數(shù)為0.98,2500t/d窯型系數(shù)為0.95。(2)如無(wú)煙煤用量超過(guò)50%的,系數(shù)為0.98。3、以上系數(shù)經(jīng)各子公司生產(chǎn)主管開(kāi)會(huì)討論確定。

3)計(jì)算方法(1)窯月產(chǎn)量

對(duì)不同規(guī)格窯型進(jìn)行修正,按月進(jìn)行考核,單位為噸(t)。計(jì)算公式

窯月產(chǎn)量=【(本期水泥銷售量+上期水泥庫(kù)存量—本期水泥庫(kù)存量)—(本期混合材進(jìn)廠量+上期混合材庫(kù)存量—本期混合材庫(kù)存量)+(本期熟料庫(kù)存量—上期熟料庫(kù)存量】×產(chǎn)能系數(shù)

(2)熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗

熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗的范圍從原燃材料進(jìn)生產(chǎn)廠區(qū)開(kāi)始,到進(jìn)入熟料庫(kù)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中消耗的原煤量,包括烘干及燒成熟料消耗的原煤,單位為千克標(biāo)煤每噸(kgce/t)。

計(jì)算公式:

熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗=標(biāo)煤消耗量÷熟料實(shí)際產(chǎn)量×標(biāo)煤系數(shù)其中:

①標(biāo)煤消耗量=上期標(biāo)煤結(jié)存數(shù)+本期原煤進(jìn)廠數(shù)×本期折標(biāo)系數(shù)—本期原煤結(jié)存數(shù)×本期累計(jì)折標(biāo)系數(shù)

②熟料實(shí)際產(chǎn)量按月底盤(pán)存數(shù)為準(zhǔn)。即熟料實(shí)際產(chǎn)量=(本期水泥銷售量+上期水泥庫(kù)存量—本期水泥庫(kù)存量)—(本期混合材進(jìn)廠量+上期混合材庫(kù)存量—本期混合材庫(kù)存量)

有純低溫余熱發(fā)電的生產(chǎn)線,其發(fā)電量不折算標(biāo)煤從熟料標(biāo)煤耗中扣除。對(duì)于原煤混合堆放,無(wú)法準(zhǔn)確分別計(jì)量用煤量的考核主體,煤耗按平均數(shù)計(jì)算。

(3)熟料28d抗壓強(qiáng)度

日熟料28d抗壓強(qiáng)度算術(shù)平均即為當(dāng)月熟料28d抗壓強(qiáng)度,單位為兆帕

(MPa)。

4)以上三項(xiàng)指標(biāo)得分之和即為車間最終得分,根據(jù)最終得分高低排名進(jìn)行考評(píng),排名分以權(quán)重分除以參加單位遞減。

權(quán)重序號(hào)項(xiàng)目(%)1窯月產(chǎn)量40第一名得40分,第二名得37分,第三名得34,第四名得31,以此類推;第一名得40分,第二名得37分,第三名得34,2熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗40第四名得31,以此類推;第一名得20分,第二名得18分,第三名得16,20第四名得14,以此類推;按排名計(jì)分3熟料28d抗壓強(qiáng)度

3、制成工序?qū)?biāo)

制成工序以車間為單位進(jìn)行對(duì)標(biāo),項(xiàng)目分為水泥粉磨電耗、混合材摻入量二項(xiàng)。

1)、考核范圍

從熟料庫(kù)底到水泥庫(kù)頂止,制成工序?qū)?biāo)統(tǒng)計(jì)邊界見(jiàn)下圖

2)、考核主體

考慮到各子公司在輥壓機(jī)配置、出磨細(xì)度控制等方面的差異性,通過(guò)修正的方式進(jìn)行對(duì)標(biāo)考評(píng)(各考核主體修正系數(shù)詳見(jiàn)表三)。

5

熟料料混合材破碎及烘干混合材水泥粉磨水泥

制成工序電耗修正系數(shù)表表三序號(hào)1234縉云紅獅56789101112漳平紅獅1314高安紅獅15制成二線浙江紅獅考核主體制成一線制成二線制成三線制成一線制成二線蘭溪超峰制成車間浙江聲威制成車間青龍山建材制成一線制成二線磨機(jī)規(guī)格裝備修正系數(shù)1.01.01.01.01.01.01.01.01.01.00.951.01.01.01.0細(xì)度修正系數(shù)1.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.0評(píng)定綜合系數(shù)1.01.01.01.01.01.01.01.01.01.00.951.01.01.01.03-3.0×11m3-3.0×11m3-4.2×13m2-3.2×13m2-4.2×13m2.4×8m3.0×11m3.0×13m3.0×11m2-3.0×11m1-3.5×9.5m4-3.2×13m2-4.2×13m4.2×13m4.2×13m安仁紅獅制成車間金華天馬制成車間制成一線制成二線制成一線說(shuō)明:

1、裝備修正系數(shù):配有輥壓機(jī)系統(tǒng),系數(shù)為1.0,未配有輥壓機(jī)系統(tǒng)的,系數(shù)為0.95。2、細(xì)度修正系數(shù):(1)3.0×11m水泥磨32.5水泥篩余≤2.0%(0.08mm方孔篩)、42.5水泥篩余≤1.5%(0.08mm方孔篩)系數(shù)為1.0,細(xì)度每增加0.1%,系數(shù)增加0.01;

(2)4.2×13m水泥磨32.5水泥篩余≤3.0%(0.08mm方孔篩)、42.5水泥篩余≤2.5%(0.08mm方孔篩)系數(shù)為1.0,細(xì)度每增加0.1%,系數(shù)增加0.01;

(3)細(xì)度合格率≥80%,每降低5%,系數(shù)增加0.01。3、評(píng)定綜合系數(shù)由以上各修正系數(shù)相乘得到。4、評(píng)定綜合系數(shù)由以上各修正系數(shù)相乘得到。5、以上系數(shù)經(jīng)各子公司生產(chǎn)主管開(kāi)會(huì)討論確定。

3)計(jì)算方法

(1)水泥粉磨綜合電耗

統(tǒng)計(jì)范圍從混合材破碎及烘干,到進(jìn)入水泥庫(kù)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中消耗的電量,單位為千瓦時(shí)每噸(kWh/t)。單一品種水泥按單品種計(jì)算,多品種按產(chǎn)量換算成粉磨綜合電耗計(jì)算。

即綜合電耗=

32.5水泥電耗32.5水泥產(chǎn)量42.5水泥電耗0.9542.5水泥產(chǎn)量32.5水泥產(chǎn)量42.5水泥產(chǎn)量×評(píng)定綜合系數(shù)

其中:水泥產(chǎn)量不包含礦粉量;使用助磨劑的,按1‰用量增加2度/噸計(jì)算,具體以助磨劑合同為準(zhǔn)。

(2)混合材摻入量

各品種水泥混合材的摻入比例,含石膏,水渣按50%折算,礦粉不計(jì),單位為百分比(%)。單品種水泥按單品種計(jì)算,多品種按產(chǎn)量換算成粉磨綜合混合材摻比計(jì)算。

即綜合摻入比例=

32.5水泥摻比32.5水泥產(chǎn)量42.5水泥摻比2.042.5水泥產(chǎn)量32.5水泥產(chǎn)量42.5水泥產(chǎn)量

其中:混合材摻入總量及水泥產(chǎn)量不包含礦粉量;使用助磨劑的,按1‰用量增加5%混合材摻入量扣減,具體以助磨劑合同為準(zhǔn)。

4)以上二項(xiàng)指標(biāo)得分之和即為車間最終得分,根據(jù)最終得分高低排名進(jìn)行考評(píng),排名分以權(quán)重分除以參加單位遞減。序號(hào)項(xiàng)目(%)第一名得50分,第二名得46分,第三名得42,1窯月產(chǎn)量50第四名得38,以此類推;第一名得50分,第二名得46分,第三名得42,2熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗50第四名得38,以此類推;權(quán)重按排名計(jì)分4、余熱發(fā)電工序?qū)?biāo)

余熱發(fā)電工序?qū)?biāo)項(xiàng)目有發(fā)電量、廠自用電率。1)考核主體

考慮到各子公司窯產(chǎn)能配套機(jī)組的差異性,通過(guò)修正方式進(jìn)行對(duì)標(biāo)考評(píng)(各考核主體修正系數(shù)詳見(jiàn)表四)。

余熱發(fā)電工序修正系數(shù)表表四

序號(hào)1234

考核主體浙江紅獅建德紅獅桐廬紅獅青龍山建材回轉(zhuǎn)窯設(shè)計(jì)產(chǎn)能1000010000500025007

配套機(jī)組18MW18MW9MW6MW修正系數(shù)0.50.51.02.56高安紅獅漳平紅獅85001000016.5MW18MW0.580.5說(shuō)明:修正系數(shù)按日產(chǎn)熟料5000t窯配套9MW機(jī)組為基準(zhǔn),系數(shù)為1.0,10000t/d窯為0.5,2500t/d窯為2.0,高安紅獅8500t/d窯為0.58。

2)計(jì)算方法(1)發(fā)電量

當(dāng)月累計(jì)發(fā)電量,單位為千瓦時(shí)(kWh)。計(jì)算公式

發(fā)電量=實(shí)際發(fā)電量×修正系數(shù)(2)廠自用電率

余熱發(fā)電自用電量占總發(fā)電量的比例,單位為百分比(%)計(jì)算公式:

廠自用電率=(本期發(fā)電量—本期供電量)÷本期發(fā)電量×1003)以上二項(xiàng)指標(biāo)得分之和即為車間最終得分,根據(jù)最終得分高低排名進(jìn)行考評(píng),排名分以權(quán)重分除以參加單位遞減。

權(quán)重序號(hào)項(xiàng)目(%)1發(fā)電量60第一名得60分,第二名得50分,第三名得40分,第四名得30分,第五名得20分,第六名得10分第一名得40分,第二名得33分,第三名得26分,2廠自用電率40第四名得19分,第五名得12分,第四名得5分按排名計(jì)分五、組織機(jī)構(gòu)

1、各車間為實(shí)施主體。各公司部門(mén)應(yīng)積極開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng),認(rèn)真查找與標(biāo)桿車間(工序)之間的差距,深入分析原因,采取行之有效的對(duì)策措施,不斷提高本車間(工序)能耗水平。

2、集團(tuán)生產(chǎn)品質(zhì)部為考評(píng)、指導(dǎo)的實(shí)施單位。生產(chǎn)品質(zhì)部要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo),組織制定對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)口徑,確定標(biāo)桿值選取原則,對(duì)企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、評(píng)估、考核和指導(dǎo)。

六、對(duì)標(biāo)考評(píng)及獎(jiǎng)罰

1、由生產(chǎn)品質(zhì)部制定各工序的指標(biāo)考核基準(zhǔn),按月底盤(pán)存數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、對(duì)

比,根據(jù)各子公司工序考核指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行考評(píng)。

(1)每月3日前,各考評(píng)主體上報(bào)相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)到生產(chǎn)品質(zhì)部。(2)每月5日前,生產(chǎn)品質(zhì)部對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯總,分析,并將考評(píng)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批。

(3)每月7日前,生產(chǎn)品質(zhì)部在OA系統(tǒng)公布考評(píng)結(jié)果。2、激勵(lì)措施(1)精神激勵(lì)

各工序每月考評(píng)得分前三名的車間作為集團(tuán)標(biāo)桿車間,給予集團(tuán)通報(bào)表?yè)P(yáng),并組織參觀學(xué)習(xí)。

(2)物資激勵(lì)

第一名標(biāo)桿車間,當(dāng)月獎(jiǎng)金按車間考核人數(shù)200元/人給予獎(jiǎng)勵(lì);第二名標(biāo)桿車間,當(dāng)月獎(jiǎng)金按車間考核人數(shù)150元/人給予獎(jiǎng)勵(lì);第三名標(biāo)桿車間,當(dāng)月獎(jiǎng)金按車間考核人數(shù)100元/人給予獎(jiǎng)勵(lì);

(3)職務(wù)激勵(lì)

標(biāo)桿車間員工在人員提拔錄用方面享受優(yōu)先權(quán)?荚u(píng)得分連續(xù)3個(gè)月最后一名的車間,經(jīng)公司考評(píng)不合格的,主要負(fù)責(zé)人給予降職或免職處理。

3、凡發(fā)生重大安全事故或重大質(zhì)量責(zé)任事故的取消當(dāng)月考評(píng)資格。4、必須確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)、有效,如有弄虛作假,當(dāng)月考評(píng)排名按最后一名處理,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

七、保密制度

能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)資料、指標(biāo)數(shù)據(jù)及分析報(bào)告等均為企業(yè)內(nèi)部資料,各相關(guān)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和企業(yè)的保密制度,未經(jīng)許可,不得擅自對(duì)外公布,不得向社會(huì)和咨詢機(jī)構(gòu)提供。

友情提示:本文中關(guān)于《能效對(duì)標(biāo)方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,能效對(duì)標(biāo)方案:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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