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溫州城市戰(zhàn)線小額貸款工作總結(jié)

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溫州城市戰(zhàn)線小額貸款工作總結(jié)

溫州城市戰(zhàn)線小額貸款工作總結(jié)

發(fā)布日期:201*-07-14點(diǎn)擊:1585

按照團(tuán)省委統(tǒng)一部署,貫徹落實(shí)中青聯(lián)發(fā)201*42號(hào)、團(tuán)浙聯(lián)201*45號(hào)、團(tuán)浙201*40號(hào)文件精神,團(tuán)市委迅速行動(dòng),主動(dòng)聯(lián)系各大金融機(jī)構(gòu)研究制定實(shí)施細(xì)則,通過媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作迅速推進(jìn),并取得了階段性成效。現(xiàn)就我市的城市戰(zhàn)線青年創(chuàng)業(yè)小額貸款主要特點(diǎn)和做法總結(jié)如下:一、主要特點(diǎn)

一是多平臺(tái)。根據(jù)不同的創(chuàng)業(yè)青年的特點(diǎn)和需求,分類多分層次拓寬小額貸款的渠道和平臺(tái),發(fā)動(dòng)更多單位、整合更多的社會(huì)資源為青年創(chuàng)業(yè)所用。如永嘉團(tuán)縣委推出的青年誠信創(chuàng)業(yè)貸款工程、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)免費(fèi)擔(dān)保工程、金穗惠農(nóng)青年卡、大學(xué)生村官(村干部)創(chuàng)業(yè)啟航基金等項(xiàng)目在不同層次不同領(lǐng)域滿足了創(chuàng)業(yè)青年小額貸款的需求。

二是程序簡。為了方便創(chuàng)業(yè)青年對小額貸款的需求,團(tuán)市委統(tǒng)一部署,各縣(市、區(qū))團(tuán)委牽頭制定有針對性的相關(guān)措施,力求使貸款手續(xù)簡便,流程簡化、資訊方便。

三是政策優(yōu)。各級(jí)團(tuán)委與本轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合出臺(tái)優(yōu)惠政策,青年誠信創(chuàng)業(yè)貸款根據(jù)信用等級(jí)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的不同,在基準(zhǔn)利率和市場利率之間給予不同程度的優(yōu)惠,有30%和10%自由調(diào)度空間。各項(xiàng)小額貸款利率均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同期、同種貸款的市場利率。部分縣(市、區(qū))給予登記失業(yè)的高校畢業(yè)生和低保等困難家庭的創(chuàng)業(yè)青年可享受30%、50%和全額貼息的優(yōu)惠。

四是服務(wù)優(yōu)。團(tuán)市委要求各縣(市、區(qū))級(jí)單位對創(chuàng)業(yè)青年資料建檔案立卡,動(dòng)態(tài)掌握青年創(chuàng)業(yè)進(jìn)程和資金需求,有針對性的提供服務(wù)。分類指導(dǎo),聯(lián)合職能單位、青企協(xié)會(huì)員和創(chuàng)業(yè)青年進(jìn)行對口跟蹤聯(lián)系,給予技術(shù)指導(dǎo)、政策支持等幫助。二、主要做法和成效

一是發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢,奠定工作基礎(chǔ)。團(tuán)市委書記室高度重視此項(xiàng)工作,多次召開會(huì)議進(jìn)行專題研究,聯(lián)合多家金融機(jī)構(gòu)到各縣(市、區(qū))開展有針對性地調(diào)研,充分利用團(tuán)組織面廣、接觸青年多的優(yōu)勢,及時(shí)掌握青年創(chuàng)業(yè)狀況,了解青年創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn),有針對性的提供服務(wù);青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作的各項(xiàng)優(yōu)惠政策為青年創(chuàng)業(yè)提供了良好的起點(diǎn),密切了青年與團(tuán)組織的關(guān)系,增強(qiáng)了團(tuán)組織的感召力,為進(jìn)一步開展各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。團(tuán)市委統(tǒng)一規(guī)劃將將金融基礎(chǔ)知識(shí)、金融政策法規(guī)、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作納入團(tuán)干部培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)團(tuán)干部的運(yùn)用金融知識(shí)的能力,更好地為創(chuàng)業(yè)青年提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二是擴(kuò)大合作載體,拓寬融資渠道。團(tuán)市委與全市各大金融機(jī)構(gòu)的密切合作,爭取他們的支持,研究制定出面向全市的指導(dǎo)性方案,要求各下屬團(tuán)組織密切與本轄區(qū)內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,爭取資源,出臺(tái)符合本地區(qū)實(shí)際的小額貸款政策、辦法,拓寬融資渠道。如鹿城區(qū)在青年誠信創(chuàng)業(yè)貸款的基礎(chǔ)上,重新對創(chuàng)業(yè)貸款青年年齡限制、期限、額度和利率優(yōu)惠額度做了調(diào)整,給予了更多的優(yōu)惠。截止今年3月底全市共發(fā)放各類小額貸款186480.99萬元,其中城市戰(zhàn)線青年獲147319.98萬元,13512人受益,創(chuàng)業(yè)青年行業(yè)覆蓋、制造、服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。

三是創(chuàng)新貸款辦法,簡化貸款程序。在貸款方式上,評定客戶等級(jí)和信用額度,采取一次授信、隨用隨貸、循環(huán)使用,采用最高額可循環(huán)貸款,循環(huán)使用最長期限為三年,而不再需要每次貸款都要簽定合同,持卡用戶可直接在銀行網(wǎng)點(diǎn)或通過自助機(jī)具、網(wǎng)上銀行辦理小額貸款放款、還款等業(yè)務(wù),方便快捷。在擔(dān)保方式上,聯(lián)保人員最低要求降至3人,擴(kuò)大質(zhì)壓物的范圍,有條件的單位可以用交通運(yùn)輸工具、大中型農(nóng)機(jī)具、荒地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)等抵押和貴金屬、存單、債卷、倉單等質(zhì)押擔(dān)保方式。

四是落實(shí)政府政策,調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)積極性。金融機(jī)構(gòu)開展青年創(chuàng)業(yè)小額貸款的積極性主要取決于風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制的建設(shè)。由于青年存在年輕經(jīng)驗(yàn)不足,創(chuàng)業(yè)成功率低等因素,提高了貸款機(jī)構(gòu)的放貸風(fēng)險(xiǎn),制約了貸款機(jī)構(gòu)給青年創(chuàng)業(yè)貸款的積極性,為了彌補(bǔ)這些先天不足,團(tuán)組織主動(dòng)出面就小額貸款貼息與相關(guān)部門進(jìn)行了銜接和溝通,并就貸款貼息達(dá)成了共識(shí),廣泛整合社會(huì)資源,創(chuàng)新?lián)Y|(zhì)壓模式,爭取政府和有關(guān)部門籌集建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持基金和擔(dān)保基金,以轉(zhuǎn)移、分擔(dān)和補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn),更有效地調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)的積極性,放大工作效應(yīng)。五是宣傳樹立典型,營造濃厚氛圍。團(tuán)市聯(lián)合信用社、科技局、日報(bào)等12家單位開展青年小額貸款創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)新評比活動(dòng),活動(dòng)先由縣級(jí)單位組評,推薦優(yōu)秀項(xiàng)目報(bào)送市級(jí)參評,通過評比競賽活動(dòng),宣傳創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),提高青年創(chuàng)業(yè)的成功率。提高創(chuàng)業(yè)青年的誠信意識(shí),形成以信用促進(jìn)融資、以融資提升信用的良性循環(huán),逐步提高青年創(chuàng)業(yè)的整體素質(zhì)和綜合競爭力。如永喜縣還在此平臺(tái)上舉辦“永嘉縣十大優(yōu)秀誠信創(chuàng)業(yè)青年評選”,入選者給給予10萬元以內(nèi)的基準(zhǔn)利率貸款,通過開展評選活動(dòng),營造良好的誠信氛圍,打造通暢的融資渠道,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過評選活動(dòng),進(jìn)一步樹立典型,通過典型的帶動(dòng)作用,引導(dǎo)其他的創(chuàng)業(yè)青年端正創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、方式和方法。同時(shí)發(fā)揮團(tuán)內(nèi)宣傳平臺(tái)溫州青年網(wǎng)、共青團(tuán)雜志,社會(huì)媒體等傳媒載體,宣傳青年創(chuàng)業(yè)典型,營造全社會(huì)支持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

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溫州港狀元岙港區(qū)工程項(xiàng)目部

工程項(xiàng)目部

201*年工作總結(jié)和201*年工作目標(biāo)

201*年是公司深化發(fā)展的一年,是一個(gè)新的開端。作為成立一年的項(xiàng)目部,作為公司開辟溫州市場的先鋒軍,溫州港狀元岙港區(qū)項(xiàng)目部緊緊圍繞公司201*年的工作思路和公司經(jīng)營目標(biāo),認(rèn)真貫徹公司兩會(huì)精神,制度剛性,嚴(yán)格管理,勇于創(chuàng)新。開創(chuàng)新的經(jīng)營理念和管理態(tài)勢,并持續(xù)改進(jìn)。今年取得了兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收,較好地完成了公司制訂的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

201*年主要工作和取得的成績?◆經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

項(xiàng)目部主題工程8#、9#泊位工程于201*年5月開工建設(shè),至12月5日共完成對內(nèi)產(chǎn)值3500萬元,完成防波堤兼施工碼頭、三座引橋的PHC樁382根及鋼管樁24根,平臺(tái)砼大管樁180根,碼頭鋼樁174根,共沉樁760根。完成現(xiàn)澆混凝土10050方,現(xiàn)場預(yù)制梁扳346件,安裝構(gòu)件635件。在主體碼頭施工的同時(shí),現(xiàn)場承建的防波堤兼施工碼頭工程,本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,構(gòu)件較多,工程量達(dá)到650萬元,現(xiàn)已經(jīng)完工。

項(xiàng)目部設(shè)備完好率98.5%,利用率97.8%。其中二十二大類設(shè)備完好率98%,利用率90%。

防波堤兼施工碼頭各分項(xiàng)工程完工,分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到96.5%,單位工程優(yōu)良率均為100%。8#、9#工程尚未完工,但分項(xiàng)工程部分工程均保持優(yōu)良,項(xiàng)目部共同為初定質(zhì)量目標(biāo)作著不懈努力。

溫州港狀元岙港區(qū)工程項(xiàng)目部

項(xiàng)目部為了提高管理人員的素質(zhì),參加各類培訓(xùn)12人次,其中質(zhì)量員培訓(xùn)2人次,試驗(yàn)員培訓(xùn)2人次,竣工資料培訓(xùn)2人次,安全培訓(xùn)5人。

◆以人為本,做好職業(yè)健康安全工作

項(xiàng)目部從制度入手,制定剛性的安全管理制度,并組織項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制、安全承諾制的制度。日常加強(qiáng)安全教育和檢查監(jiān)督,完善安全管理各項(xiàng)硬件和軟件設(shè)施,提出安全教育必須保證教育的本質(zhì)安全化的目標(biāo),并不斷總結(jié)學(xué)習(xí),提高管理水平,F(xiàn)場施工按要求搭建施工便橋、鋪設(shè)施工跳板,并在有墜落的水上作業(yè)區(qū)域張掛安全防護(hù)繩和防護(hù)網(wǎng)。在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)牌,加大安全宣傳的投入,營造安全施工氛圍。

◆樹立良好形象,爭取廣闊市場

為了能在溫州樹立三航局的良好形象,為公司開辟溫州市場打好首次戰(zhàn)役,項(xiàng)目部對文明施工、清潔施工做好組織工作,并在施工過程中認(rèn)真實(shí)施。項(xiàng)目部專門成立文明監(jiān)督員一名,主要監(jiān)督檢查工地現(xiàn)場標(biāo)語、標(biāo)識(shí)、旗桿等的放置和維護(hù)情況,文明監(jiān)督員的設(shè)立有力地提高了工地的文明程度,在業(yè)主多次檢查中受到好評。另外,針對碼頭施工區(qū)臟、亂等衛(wèi)生問題,項(xiàng)目部指派三人組成碼頭清掃隊(duì),每天對碼頭進(jìn)行三次例行打掃,將施工垃圾及時(shí)清理出去,使施工碼頭的衛(wèi)生面貌煥然一新。當(dāng)?shù)厥、縣領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)工作時(shí)多次就良好的衛(wèi)生狀況稱贊項(xiàng)目部的管理工作抓得到位。

項(xiàng)目部對施工完成的成品進(jìn)行了極好的保護(hù),確保完工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到優(yōu)良。并要求施工隊(duì)伍不得將鋼筋和易生銹的材料放置在成品上,

溫州港狀元岙港區(qū)工程項(xiàng)目部

將完工的成品確保項(xiàng)目完工時(shí)能夠處于優(yōu)良狀態(tài)。

這一年來,項(xiàng)目部之所以取得如此成績,與全體員工的共同努力工作密不可分:

一、籌劃、協(xié)調(diào),落實(shí)工作安排,抓施工進(jìn)度不放松

?1.提前計(jì)劃,多方協(xié)調(diào),將全局周全考慮,保證項(xiàng)目部今年生產(chǎn)任務(wù)完成。

根據(jù)業(yè)主工地半年度例會(huì)要求,201*年項(xiàng)目部要完成工程量1.7億元,將三座引橋基本打通,工作面全面鋪開,為明年的生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此目標(biāo)的指導(dǎo)下,項(xiàng)目部提出奮戰(zhàn)100天,確保1.7億工程量的口號(hào),公司、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都精心計(jì)劃,合理安排施工順序,做到未雨綢繆,尤其是今年溫州招收多次臺(tái)風(fēng)襲擊,臺(tái)風(fēng)過后都能以最快的速度恢復(fù)施工。在年末施工中由于較多的外部原因影響,分包施工受到較大影響。但項(xiàng)目部為了完成生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排,將打樁定位年末的主要生產(chǎn)工作,其他工作盡力多做的施工安排,真正保證工程量目標(biāo)的完成,爭取超過預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù)。

?2.抓好單元施工,做好節(jié)點(diǎn)工作,保證環(huán)環(huán)相扣。在統(tǒng)籌全局的前提下,項(xiàng)目部做好幾個(gè)重要施工單元。主要有防波堤兼施工碼頭施工、引橋施工和平臺(tái)碼頭施工。將各單元施工劃出多個(gè)節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)承上啟下,多個(gè)節(jié)點(diǎn)齊頭并進(jìn)。3月29日到4月13日防波堤開始樁基施工,5月1日到10月完成梁施工,并在此間橫梁受到潮水影響較大,在此期間安排預(yù)制構(gòu)件的施工。5月主碼頭施工開始沉樁,樁基施工節(jié)點(diǎn)、橫梁施工節(jié)點(diǎn)、梁扳安裝、面層澆

溫州港狀元岙港區(qū)工程項(xiàng)目部

筑施工等節(jié)點(diǎn)按計(jì)劃逐步開展,到10月16日1#引橋貫通,從而保證平臺(tái)施工、碼頭施工的順利展開。

3.開展重點(diǎn)工程立功競賽,為工程添火加力。

項(xiàng)目部繼續(xù)以生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、效益為重點(diǎn),大力開展立功競賽活動(dòng),組成領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂活動(dòng)方案,每季度進(jìn)行總結(jié),并接受公司立功競賽檢查小組的季度檢查,極大地調(diào)動(dòng)了職工工作的熱情,職工們自覺服從項(xiàng)目部安排,不惜放棄五一、國慶等節(jié)假日,加班加點(diǎn),保證了生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

二、強(qiáng)化管理,注重培養(yǎng)員工責(zé)任意識(shí),把管理工作落到實(shí)處。1.加強(qiáng)成本管理,注重材料、能源損耗。

首先項(xiàng)目部根據(jù)公司要求,認(rèn)真貫徹《工程成本手冊》、《管理手則》等程序文件要求,制定增效降耗措施,做好成本管理工作。其次,項(xiàng)目部抓現(xiàn)場材料使用,對包工包料的給予指導(dǎo),要求分包方將原材料保護(hù)好、使用好,“大材不小用,小材不浪費(fèi)”。對項(xiàng)目部自己的材料也各控制,做好防范工作,對用、回收等情況及時(shí)跟蹤。最后是加強(qiáng)對市場的關(guān)注度,多渠道做好市場調(diào)查工作,保證材料的采購是適時(shí)的,用更少的錢買更好的材料。

項(xiàng)目部材料成本降低率1.53%,節(jié)約了大量材料費(fèi)用。2.做好典型施工工作,加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理。

本工程結(jié)構(gòu)形式為較普遍的高樁梁板式,構(gòu)件施工沒有很大的難度,如樁帽、先張法預(yù)應(yīng)力空心板等構(gòu)件施工工藝都比較成熟,項(xiàng)目部把這些構(gòu)件的施工作為典型施工來抓,不斷總結(jié)創(chuàng)新,樹立精品意識(shí),對質(zhì)量真抓實(shí)干。項(xiàng)目部還制定了一系列的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,充分

溫州港狀元岙港區(qū)工程項(xiàng)目部

調(diào)動(dòng)和提高每個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí)。在整個(gè)施工過程中進(jìn)行全程監(jiān)控,從原材料的進(jìn)場開始把質(zhì)量關(guān),施工的每道工序都經(jīng)過嚴(yán)格的“三檢”,通過層層把關(guān),不放過任何一個(gè)可能的質(zhì)量事故隱患,經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員的不懈努力,工程質(zhì)量得到了不斷的提高。3.預(yù)防為主,綜合監(jiān)管,提高安全管理能力

根據(jù)公司貫標(biāo)要求,項(xiàng)目部自成立起就對職業(yè)健康安全管理進(jìn)行策劃,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對施工現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行收集、評價(jià),并列出重大危險(xiǎn)源,編制職業(yè)健康安全管理方案和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度重新編制預(yù)案5套并及時(shí)報(bào)監(jiān)理備案。從制度上保證安全管理的基礎(chǔ)是扎實(shí)的。

加強(qiáng)預(yù)防,做好以人為本的工作。生產(chǎn)時(shí)刻考慮的工人的安全,大風(fēng)天氣、大霧天氣停止一切船舶施工作業(yè)。單獨(dú)作業(yè)、夜晚作業(yè)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。并在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)志,時(shí)時(shí)刻刻提醒工人,“安全關(guān)系到你我他,事故毀掉千萬家”。項(xiàng)目部在管理過程中,看到教育的巨大作用,教育的好壞關(guān)系到工人遵章的好壞,遵章的好壞關(guān)系到安全管理工作的好壞,項(xiàng)目部提出了:保證教育的本質(zhì)安全化的口號(hào)。經(jīng)過一階段的實(shí)施,雖然項(xiàng)目部的人員流動(dòng)極大,但還是取得了較好的效果。

但是教育了,并不能代替現(xiàn)場的管理,安全是沒有一勞永逸的事情。項(xiàng)目還加強(qiáng)了檢查的力度,安全員和安全協(xié)管員每天都在現(xiàn)場巡視,爭取保證危險(xiǎn)作業(yè)處就有安全管理人員在,較大程度上杜絕了大的安全隱患。項(xiàng)目部對安全檢查制定了檢查制度,規(guī)定每周檢查一次,每月一次安全大檢查,周六檢查出的隱患立即下發(fā)整改通知單,并做

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好簽認(rèn)工作,做好“三定”整改,并對隱患設(shè)計(jì)部門較多的,在周日例會(huì)上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)說明,確定責(zé)任人,真正落實(shí)為止。到目前為止,項(xiàng)目部共下發(fā)整改通知單20份,違章違規(guī)處罰單6份。

開展安全活動(dòng),保證管理人員都能知安全、懂安全。項(xiàng)目部在施工區(qū)域懸掛大小宣傳橫幅十余條;組織參加公司的“百日無事故競賽活動(dòng)”;消防日組織員工觀看消防知識(shí)的影片,了解消防知識(shí),并現(xiàn)場演練。

在施工現(xiàn)場設(shè)置各類安全警示牌,在平臺(tái)的前沿設(shè)置安全警戒線,保證工人在任何部位都能有提醒。施工便橋、跳板都根據(jù)規(guī)范要求統(tǒng)一制作,保證施工安全硬件設(shè)施到位。在一個(gè)隊(duì)伍進(jìn)場施工前,對其設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),實(shí)行設(shè)備準(zhǔn)入制,掛牌后才能使用。多管齊下,共保安全。

4.特殊時(shí)期,加大項(xiàng)目部的管理力度

今年8月份,由于當(dāng)?shù)卣茨茌^好地處理施工區(qū)域村民的安置問題,造成當(dāng)?shù)卮迕駠、沖擊項(xiàng)目部的事件。在這一特殊時(shí)期,項(xiàng)目部加大了各方面的管理力度。本著不與村民正面沖突的原則,一方面將部分員工撤出項(xiàng)目部;另一方面,留部分員工在項(xiàng)目部保護(hù)施工器材,并見縫插針地進(jìn)行小范圍施工,盡量不會(huì)因鬧事延誤的工期,一個(gè)多月后,當(dāng)事態(tài)平息后,項(xiàng)目部施工人員又馬上工作起來,此次事件很好地考驗(yàn)了項(xiàng)目部應(yīng)急的管理能力。5.加強(qiáng)工程分包隊(duì)伍管理

項(xiàng)目部嚴(yán)把分包隊(duì)伍資質(zhì)這一關(guān),對無安全生產(chǎn)許可證、管理和施工能力不強(qiáng)的分包隊(duì)伍一律排除在外,確保工程的施工質(zhì)量和安

溫州港狀元岙港區(qū)工程項(xiàng)目部

全。對外包技術(shù)人員還進(jìn)行必要的檢查、指導(dǎo),對新進(jìn)的外來施工人員嚴(yán)格核查,及時(shí)辦理登記手續(xù),并安排崗前培訓(xùn),對重要工序做到定人施工,對施工手藝生疏而影響施工的人員及時(shí)更換。對重要工作結(jié)點(diǎn)進(jìn)行交底,確保工程質(zhì)量、安全始終處于良好的狀態(tài)。在公司確定的管理提高年中,項(xiàng)目部的管理能力有了顯著的提高。

6.各項(xiàng)檢查促提高。今年的檢查無疑是項(xiàng)目部的一項(xiàng)重頭工作,一年來各種大大小小質(zhì)量檢查、安全檢查、文明工地檢查不下10次,在工作量增加的同時(shí),項(xiàng)目部本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)做好資料地總結(jié),對每次檢查提出的問題逐一認(rèn)真整改,促進(jìn)了日常各項(xiàng)工作的提高。

三、開拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,打造精品工程。

?項(xiàng)目部在抓好典型構(gòu)件施工的同時(shí),進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,采取了許多新工藝、新技術(shù),如陸上泵送砼、50t龍門吊安裝碼頭縱橫面層砼摻聚丙烯纖維。本工程施工條件較惡劣,經(jīng)常遭受大風(fēng)天氣,給沉樁、安裝施工等帶來很大的困難,業(yè)主又提出年底前要完成1.7億的工程量,為此項(xiàng)目部克服種種困難,盡可能的在可施工的時(shí)候,加快進(jìn)度,晚上加班加點(diǎn),力爭完成任務(wù)。

“質(zhì)量要上去,技術(shù)攻關(guān)是關(guān)鍵”。在工程施工中,項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“質(zhì)量創(chuàng)精品”的奮斗宗旨,加上各方的協(xié)作努力,工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。項(xiàng)目部成立了提高預(yù)制構(gòu)件外觀質(zhì)量QC小組、安全控制QC小組兩個(gè)QC小組,有針對性地研究解決施工質(zhì)量、安全難點(diǎn)。

今年浙江省、溫州市質(zhì)檢站等多次對本工程進(jìn)行了質(zhì)量檢查,都獲得了較好的評價(jià)。項(xiàng)目部還重點(diǎn)在梁板安裝、面層養(yǎng)護(hù)上花大力氣,

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做到專人測量,專人養(yǎng)護(hù),同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對職工的精品意識(shí)教育,碼頭外觀比如前沿線垂直度、面層平整度等質(zhì)量都有很大提高。

四、發(fā)揮優(yōu)勢,學(xué)習(xí)先進(jìn),支部做好文明工地創(chuàng)建工作。1.創(chuàng)建文明工地,塑造嶄新的工地形象。與我們同時(shí)施工的還有一航二公司,從開始施工,項(xiàng)目部就定下了超過一航,樹立嶄新的三航形象的目標(biāo)。自去年8月份工地全部設(shè)施建成后,項(xiàng)目部就加強(qiáng)了對現(xiàn)場的形象建設(shè)工作,設(shè)專人負(fù)責(zé),多方聯(lián)系,共投入資金2萬多元制作各種宣傳標(biāo)牌,并在四周圍墻上張掛宣傳條幅。在辦公區(qū)重新噴繪大的宣傳橫幅兩條,如“中港三航追求卓越”、三航精神等。在辦公區(qū)種植草皮,綠化環(huán)境。經(jīng)過努力,文化氛圍,形象上超過了一航。

2.團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助,構(gòu)建和諧管理型項(xiàng)目部。

我項(xiàng)目部遠(yuǎn)離鎮(zhèn)海基地,交通十分的不便,從鎮(zhèn)海到工地需要轉(zhuǎn)車坐船,在路上需要花費(fèi)一天的時(shí)間,路途十分的勞累,而且工程的工期十分的緊,生產(chǎn)任務(wù)較重,根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目部制定每月管理人員可休8天,工人兩個(gè)月8天的輪休制度。而且路上來回算作休息時(shí)間。但是,即使如此項(xiàng)目部基本上沒人能休滿8天。為此黨支部和工會(huì)多次與工人談心,做思想工作,并盡量增多項(xiàng)目部的問題活動(dòng),如臺(tái)球賽,參與業(yè)主舉辦的乒乓球賽。經(jīng)過思想動(dòng)員,項(xiàng)目部人員都能很好地遵守輪休制度。與此同時(shí),項(xiàng)目部還與二、三施工段項(xiàng)目部和靈昆島項(xiàng)目部開展廣泛的交流、聯(lián)絡(luò)感情,使三個(gè)工地親同一家。今年項(xiàng)目部來了3名新畢業(yè)生,初步走出校園,對工地的生活不

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太習(xí)慣,尤其是工作經(jīng)驗(yàn)較低。為了保證項(xiàng)目部的良好運(yùn)轉(zhuǎn),項(xiàng)目部黨支部組織職工結(jié)成對子,經(jīng)驗(yàn)豐富的職工帶新職工,新職工發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢和電腦應(yīng)用的優(yōu)勢,互幫互助,共同將工作做好,使得新職工盡快進(jìn)入工作角色,老職工提高電腦應(yīng)用能力。經(jīng)過一段時(shí)間的結(jié)對互幫,項(xiàng)目部人員的素質(zhì)得到了較大的提高,并增強(qiáng)了新老職工的相互了解和項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié),真正達(dá)到了建設(shè)和協(xié)項(xiàng)目部的目的。3.發(fā)揮優(yōu)勢,爭創(chuàng)知識(shí)型、學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部。項(xiàng)目部大中專畢業(yè)的職工較多,黨員較多,根據(jù)此形勢項(xiàng)目部發(fā)揮自身優(yōu)勢,相互學(xué)習(xí)相互幫助,爭創(chuàng)知識(shí)型、學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部。作為新職工,剛剛走出大學(xué)校門,學(xué)習(xí)的能力是顯而易見的;現(xiàn)在資料必須是電子版的,在這樣的壓力下,老職工需要學(xué)習(xí)電腦,正好新職工可以指導(dǎo)。各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢,共同營造學(xué)習(xí)環(huán)境,逐漸建成學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部。

總之,一年來,項(xiàng)目部兩個(gè)文明建設(shè)取得了一定成績,質(zhì)量管理、技術(shù)攻關(guān)以及窗口創(chuàng)建方面都實(shí)現(xiàn)了一定突破。在看到成績的同時(shí),我們也清楚地認(rèn)識(shí)到工作中的不足,在新的201*年,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)拼搏的精神,把各項(xiàng)工作引向深入,為取得更好的成績而不懈奮斗。

201*年工作總體思路:

201*年項(xiàng)目部將根據(jù)公司雙代會(huì)工作思路和目標(biāo),立足生產(chǎn)實(shí)際,不斷提高管理水平,繼續(xù)開展各項(xiàng)爭創(chuàng)工作,努力在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益和文明創(chuàng)建方面取得更好的成績,為工程的順利竣工奮戰(zhàn),為公司占領(lǐng)溫州市場打開首扇窗戶。

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201*年工作重點(diǎn):

?1.確保工程施工10月前全部完工。今年打樁進(jìn)度較好,但構(gòu)件施工進(jìn)度明顯滯后,為了按期完成竣工目標(biāo),明年項(xiàng)目部要統(tǒng)籌兼?zhèn)洌葑ミM(jìn)度。

2.確保安全受控。時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目部的安全狀態(tài),真正能夠以人為本,預(yù)防為主,教育領(lǐng)先,多管共管將安全工作做好。

3.必須認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系,工程質(zhì)量逐步提高。大力抓好直觀構(gòu)件的外觀質(zhì)量,工作做細(xì),達(dá)到國優(yōu)、部優(yōu)的目標(biāo)。

4.在文明施工上有所突破,打造窗口工程。重點(diǎn)開展三航文化示范工作,把文明建設(shè)落到實(shí)處細(xì)處。

5.做好創(chuàng)新工作和青年大學(xué)生的培養(yǎng)工作。重點(diǎn)做好交流、參觀學(xué)習(xí)工作,向兄弟單位學(xué)習(xí),集百家之長。

6.抓好黨支部、工會(huì)各項(xiàng)工作,并成立團(tuán)支部,從各方面維護(hù)職工權(quán)利,進(jìn)一步保障職工的權(quán)益。

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201*年11月17日

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