關于編寫二0一三年三季度工作總結的通知

關于編寫201*年第三季度工作總結及201*年工作目標、戰(zhàn)略主題

的通知

各公司、部門：

經研究決定，各公司、部室按照201*年年初制定的目標，對照至第三季度末實際完成情況，進行總結分析；在總結分析前期目標完成情況的基礎上制定201*年戰(zhàn)略要點、工作目標，具體內容和要求如下：一、201*年1-3季度目標達成程度、存在差距、未達成的原因，重點分析目標未達成原因及四季度努力的方向。

二、201*年三季度內部管理、責任落實存在那些問題、改進措施、如何提升？四季度工作重點。

三、201*年戰(zhàn)略主題、工作要點、工作目標。

四、高、中層分別編寫，重點要突出，問題要找準，措施可實施可驗證。要求將匯報內容編制為PPT格式，匯報時以各分管副總為主，時間不超過8分鐘。

五、10月6日前上傳到劉季善、趙閩英OA郵箱，并做好匯報準備，具體時間另行通知。

山東萬得福實業(yè)集團二0一三年九月三十日

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關于報送二0一三年度工作總結的通知

集團所屬公司、部門：

今年以來，各單位干部職工緊緊圍繞全年工作任務，務實工作，基本實現了年初確定的各項工作目標。為總結經驗，促進工作，按照集團的工作部署，決定開展201*年度總結工作。一、具體事項安排如下：

1、各單位要充分認識做好年度工作總結的重要性�？偨Y工作的過程是發(fā)現問題、提高認識，理清思路，改進創(chuàng)新的過程，對明年進一步做好各項工作具有重要意義。各單位要高度重視年度總結工作，并以此推進各項工作全面完成。

2、報送內容：

１＞任務完成情況，有關數據可估算至12月26日；2＞重要工作任務完成情況；3＞存在的主要問題和原因；

4＞201*年度工作目標，工作重點及工作措施；

重點是：質量管理，任務完成情況，效益增減（成本增降分析），工作中形成的新思路、新觀念、新經驗、要注重查問題、找差距，明年工作的基本思路及需要加強和改進的工作重點。

3、工作總結要切合實際，內容條理清晰，切忌空話、套話。二、報送時間：各單位于12月22日前將材料經部門領導審定、簽字后，連同電子版報送至集團總經辦。三、合理化建議事項安排

1、各公司、部門要從近幾年工作實踐中，總結存在的問題，理出影響，制約各單位發(fā)展（辦事效率）的因素。重點從集團體制、機構設置、部門職責、工作流程、相互協(xié)調、權責關系等方面找出問題與不足。

2、如何改進，提出建議，合理化方案。

3、各單位接通知后，要及時安排專人負責，進行認真調研和總結。各單位必須高度重視，集中精力，切實抓好落實，要反復召開會議，集眾人智慧，暢所欲言，言者無罪，提出適合公司發(fā)展的新思路、新模式、新機制、新措施、新方法、新點子，助推公司按現代企業(yè)管理良性發(fā)展。

4、報送時間：201*年12月28日前報集團總經辦。

集團總經辦201*.12.

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