201*0408XX市煙草局貫標(biāo)工作匯報(bào)

XX市煙草局貫標(biāo)工作匯報(bào)

我局自質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件頒布以來(lái)，經(jīng)過(guò)近半年的運(yùn)行和實(shí)踐，對(duì)質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系又有了新的認(rèn)識(shí)，質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理水平有了明顯提高，“規(guī)范化、制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化”的管理要求得到了較好的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、扎實(shí)推進(jìn)貫標(biāo)工作1、積極組織體系文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)

我局在體系文件試運(yùn)行開(kāi)始，就不斷加強(qiáng)對(duì)體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照工作方案，我局首先針對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、內(nèi)審人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)活動(dòng)明確了領(lǐng)導(dǎo)在貫標(biāo)工作中的作用，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)體系文件的運(yùn)行和應(yīng)用的能力，對(duì)貫標(biāo)工作起到了積極地推動(dòng)作用。其次，在全局開(kāi)展了積極宣傳和組織學(xué)習(xí)體系文件的活動(dòng)，使全體干部職工都投身到體系文件的學(xué)習(xí)和運(yùn)行中來(lái)。從隨后進(jìn)行的階段性管理體系知識(shí)考試結(jié)果看來(lái)，培訓(xùn)收到了較好的效果。

2、全員配合，做好首次內(nèi)審工作

為了檢查管理體系運(yùn)行是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求、是否符合認(rèn)證的要求，孝感市局在管理體系試運(yùn)行近4個(gè)月后組織了首次內(nèi)審。我局高度重視此次內(nèi)審，把它作為我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，提升管理水平的契機(jī)，積極動(dòng)員，組織全員配合此項(xiàng)工作。在此次內(nèi)審中，檢查發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)1項(xiàng)，需整改的問(wèn)題11個(gè)。為進(jìn)一步完善體系文件，切實(shí)加大體系運(yùn)行執(zhí)行力度，我局對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不符合項(xiàng)進(jìn)行了集中整改，效果明顯，得到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并在門(mén)戶網(wǎng)站上進(jìn)行案例示范。

3、持續(xù)開(kāi)展體系試運(yùn)行自查工作

為持續(xù)改進(jìn)我局管理體系，促進(jìn)管理體系有效運(yùn)行，我局多次組織貫標(biāo)對(duì)標(biāo)自查。為此，市局下發(fā)了《質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施階段考評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表》，對(duì)各部門(mén)和員工所應(yīng)承擔(dān)的工作進(jìn)行了明確的規(guī)定，使檢查工作做到有的放矢。

檢查前，事先編制了檢查實(shí)施計(jì)劃，并在檢查的前一天召開(kāi)預(yù)備會(huì)議，將檢查的任務(wù)分配到部門(mén)負(fù)責(zé)人和內(nèi)審人員，發(fā)動(dòng)每個(gè)參加檢查的人學(xué)習(xí)掌握文件，以了解文件的要點(diǎn)，編制檢查表，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際實(shí)施檢查。這樣，真正做到能在檢查中發(fā)現(xiàn)更多的問(wèn)題。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，檢查人員認(rèn)真做好詳細(xì)的檢查記錄，對(duì)檢查出不符合的情況不僅要記錄，還要求與被檢查方說(shuō)明清楚為什么不符合，依據(jù)是什么，盡量統(tǒng)一雙方的觀點(diǎn)和看法。現(xiàn)場(chǎng)檢查完畢后，及時(shí)集中并整理記錄，將檢查情況通報(bào)各部門(mén)，要求對(duì)所有的不符合項(xiàng)要求進(jìn)行整改，并對(duì)其中較突出的問(wèn)題下達(dá)《整改通知單》，并跟蹤驗(yàn)證整改效果。因此，檢查質(zhì)量穩(wěn)步提升，發(fā)現(xiàn)并解決了很多實(shí)際問(wèn)題。

二、存在的問(wèn)題和建議

前期體系運(yùn)行的總體情況是理想的，但我們也認(rèn)識(shí)到貫標(biāo)工作中仍存在一些不足之處：標(biāo)準(zhǔn)、程序文件等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)掌握不夠，工作貫性大，貫標(biāo)執(zhí)行力度不夠。貫標(biāo)工作的深度和廣度有差距，部門(mén)間工作取得的效果不平衡。針對(duì)以上問(wèn)題，我們認(rèn)為可以從四個(gè)方面進(jìn)行努力：

1、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。首先注重加大宣傳力度，開(kāi)展了各種形式的宣傳教育；其次是分層次對(duì)基層、管理層、領(lǐng)導(dǎo)層分別開(kāi)展不同的宣貫和培訓(xùn)；三是進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，將工作重點(diǎn)放在抓好思想觀念的轉(zhuǎn)變上，注重宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)全局觀念、大局觀念的教育，消除思想上的抵觸情緒，逐漸將以前的經(jīng)驗(yàn)化管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化的、規(guī)范化的管理方式。希望通過(guò)這些行之有效的宣貫工作，達(dá)到統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，營(yíng)造氛圍，堅(jiān)定全員貫標(biāo)的信心，從而提高執(zhí)行的自覺(jué)性。

2、貫標(biāo)工作常態(tài)化，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系與日常工作的結(jié)合。切實(shí)落實(shí)“做我所寫(xiě)”和“以實(shí)際運(yùn)作為主”的要求，在工作實(shí)踐中不斷探索、不斷總結(jié)，對(duì)實(shí)施的記錄做好保持并形成記錄清單。同時(shí)，注重對(duì)程序控制文件、工作手冊(cè)與日常業(yè)務(wù)的對(duì)照檢查，對(duì)與實(shí)際工作不相適應(yīng)的體系文件內(nèi)容做好記錄，交綜合辦貫標(biāo)部門(mén)匯總、修改。

3、利用PDCA模式，做到持續(xù)改進(jìn)。充分利用PDCA【Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(處理)】循環(huán)理論，將它應(yīng)用到工作、生活中的所有領(lǐng)域，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理。我們?cè)诠ぷ髦锌煞秩�步走：一是按順序進(jìn)行。依靠組織的力量來(lái)推動(dòng)，像車輪一樣向前滾進(jìn)，周而復(fù)始，不斷循環(huán)；二是每個(gè)部門(mén)、崗位，直至個(gè)人的工作，均有一個(gè)PDCA循環(huán)，這樣一層一層地解決問(wèn)題，而且大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，推動(dòng)大循環(huán)；三是每通過(guò)一次PDCA循環(huán)，都要進(jìn)行總結(jié)，提出新目標(biāo)，再進(jìn)行第二次PDCA循環(huán)，使企業(yè)管理的車輪滾滾向前。

4、構(gòu)建信息支撐，推進(jìn)管理模式轉(zhuǎn)變。要積極利用信息化手段推進(jìn)貫標(biāo)工作。信息化是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理的有力抓手，要加大體系運(yùn)行的信息化支撐力度，通過(guò)統(tǒng)一的信息化平臺(tái)支撐體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)并運(yùn)行質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)管理原則、方法和要求，科學(xué)簡(jiǎn)化工作流程和工作環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)、單一的管理模式向現(xiàn)代、數(shù)字式的集成管理模式轉(zhuǎn)變，提高管理效率，改變員工工作習(xí)慣，促進(jìn)貫標(biāo)成果的有效執(zhí)行和不斷鞏固，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作流程的全面保存、完整記錄和“痕跡管理”，保證考核標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和考核程序的透明化，最大程度減少人為因素對(duì)考核工作的干擾，充分發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)管理提升的激勵(lì)作用。

貫標(biāo)是企業(yè)管理創(chuàng)新的最佳選擇。隨著工作的不斷深入，我們深深體會(huì)到，是貫標(biāo)工作使規(guī)范化、制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念深入了人心，全面提升了企業(yè)的管理水平、工作效率和服務(wù)品質(zhì)。我們的貫標(biāo)工作起步較晚，與行業(yè)內(nèi)各先進(jìn)單位相比，還有很大的差距。今后，我們還需要多多學(xué)習(xí)、認(rèn)真實(shí)踐，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地做好工作，聚上下之心、集全員之力，推進(jìn)企業(yè)管理工作再上新臺(tái)階，促進(jìn)煙草科學(xué)發(fā)展再上新水平。

擴(kuò)展閱讀：煙草局工作向政府的工作匯報(bào)

縣煙草專賣局（分公司）工作情況匯報(bào)

縣政府：

縣煙草專賣局（分公司）成立于1983年，內(nèi)設(shè)5個(gè)科室、下設(shè)2個(gè)打私打假隊(duì)和3個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)，現(xiàn)有職工134人，企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)909萬(wàn)元，年銷售卷煙18675箱，年實(shí)現(xiàn)利稅2600萬(wàn)元。先后被省愛(ài)衛(wèi)會(huì)授予省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位；被省煙草局、省公安廳授予全省卷煙打假工作先進(jìn)單位；被市總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保槐皇�煙草局授予全省煙草商業(yè)廉政文化示范點(diǎn)，被國(guó)家煙草專賣局授予優(yōu)秀基層單位榮譽(yù)稱號(hào)。按照《煙草專賣法》及其實(shí)施條例，擔(dān)負(fù)全縣煙草市場(chǎng)管理和卷煙銷售任務(wù)�，F(xiàn)將今年以來(lái)主要工作情況和下一步打算匯報(bào)如下。

一、元至六月份工作開(kāi)展情況

元至六月份，縣煙草專賣局（分公司）黨組在縣委、縣政府和市煙草局的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)行業(yè)廣大干部職工，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“四個(gè)重在”實(shí)踐要領(lǐng)，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，打牢基礎(chǔ)、加快發(fā)展，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)了“一好”、“兩穩(wěn)”、“三快”、“四新”的良好發(fā)展局面。所謂“一好”，就是在縣委、縣政府和市煙草局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扶溝煙草行業(yè)發(fā)展不斷持續(xù)一個(gè)好的思路、好的舉措、好的思想、好的作風(fēng)、好的精神狀態(tài)。所謂“兩穩(wěn)”，一是

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。元至6月份，實(shí)現(xiàn)稅利2925萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)

43.66%，其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2539萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)53.14%，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

質(zhì)量再創(chuàng)歷史最好水平。二是行業(yè)安全規(guī)范穩(wěn)定。始終把安全、穩(wěn)定、規(guī)范作為“一把手”工程，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，完善制度、規(guī)范程序，落實(shí)責(zé)任，確保了行業(yè)大局穩(wěn)定。所謂“三快”，一是卷煙結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型加快。前六個(gè)月銷售卷煙

11533.92箱，比去年同期增加1630.8箱，增幅16.5%；一二類煙銷售1210.6箱，比去年同期488.8箱相比增加721.8箱，增幅147.7%；單箱銷售收入14412元，與去年同期11466元相比增加2946元，增幅25.7%。

13.42萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)4.79%，其中：其中一二類煙銷售26195箱，同比增長(zhǎng)96%，占總銷量的比重較去年提高了9.1個(gè)百分點(diǎn)。二是卷煙盈利能力提升加快。卷煙單箱收入達(dá)到16996元，同比增加3679元；單箱毛利4330元，同比增加942元。三是上繳稅金幅度加快。前5個(gè)月煙草行業(yè)共上繳稅金23358萬(wàn)元，同比增加5466萬(wàn)元，增幅達(dá)到30.55%。所謂“四新”，一是打假破網(wǎng)實(shí)現(xiàn)新提高。全年共查處各類案件1253起，查獲違法違規(guī)卷煙939萬(wàn)支，案值251萬(wàn)元；正在辦理網(wǎng)絡(luò)案件5起，其中沈丘“9.22”卷煙制售假網(wǎng)絡(luò)案件案值已達(dá)三千余萬(wàn)元。二是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。201*年全市已落實(shí)煙葉種植面積2.55萬(wàn)畝，簽訂售煙合同1372份,計(jì)劃各類生產(chǎn)投入1500萬(wàn)元。三是基礎(chǔ)基層建設(shè)得

到新加強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化市、縣兩級(jí)目標(biāo)考核，充分發(fā)揮縣級(jí)局（分公司）參與企業(yè)管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，切實(shí)加強(qiáng)體系建設(shè)目標(biāo)管理，不斷完善對(duì)標(biāo)工作指標(biāo)體系、運(yùn)行體系和考核體系，開(kāi)展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變暨環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，各項(xiàng)基礎(chǔ)基層工作水平進(jìn)一步提升。四是職工精神面貌實(shí)現(xiàn)新改變。始終保持良好的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)向上的工作態(tài)度，深入基層，注重調(diào)研，關(guān)心民情，傾聽(tīng)民聲，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，重實(shí)干、求實(shí)效，認(rèn)真解決發(fā)展中存在的突出矛盾和問(wèn)題，全市行業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、下一步工作打算

結(jié)合煙草實(shí)際，市煙草局（公司）201*年全年主要目標(biāo)任務(wù)是：銷售卷煙25.8萬(wàn)箱，單箱收入同比增加2800元以上，收購(gòu)煙葉6.8萬(wàn)擔(dān)，稅利增幅保持在10%以上，確保行業(yè)安全、穩(wěn)定、規(guī)范。

圍繞以上目標(biāo)要求，重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：（一）穩(wěn)定擴(kuò)大規(guī)模，保持煙葉基礎(chǔ)地位。支持有條件的煙葉大區(qū)加快發(fā)展，促進(jìn)老煙區(qū)恢復(fù)發(fā)展，統(tǒng)籌其他煙區(qū)適當(dāng)發(fā)展。緊緊圍繞彰顯濃香型煙葉品質(zhì)特征這個(gè)重點(diǎn)，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，切實(shí)提高創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化能力。加大煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，重點(diǎn)在“完善、配套、提升”三個(gè)方面下功夫，嚴(yán)格監(jiān)督，確保質(zhì)量，切實(shí)提高煙葉產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)力

水平。堅(jiān)持以維護(hù)煙農(nóng)利益為突出重點(diǎn)，全面提高對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)水平。從育種、供苗、化肥供應(yīng)、病蟲(chóng)害防治、防災(zāi)抗災(zāi)、烘烤、收購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)，為煙農(nóng)提供全方位服務(wù)。

（二）加大專賣力度，維護(hù)良好市場(chǎng)秩序。繼續(xù)深入開(kāi)展“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”工作，重點(diǎn)加強(qiáng)與政府職能部門(mén)的聯(lián)系配合，爭(zhēng)取擴(kuò)大戰(zhàn)果。始終抓住偵破大要案件這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力達(dá)到每辦理一個(gè)制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件就徹底摧毀一個(gè)制假網(wǎng)絡(luò)，特別是堅(jiān)決遏制制假分子向轄區(qū)內(nèi)的滲透和轉(zhuǎn)移，使市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化。進(jìn)一步加強(qiáng)日常市場(chǎng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)集中整治與日常規(guī)范監(jiān)督緊密結(jié)合，著力構(gòu)建市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。采取多種形式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)高檔卷煙市場(chǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)部位的日常監(jiān)管，為卷煙銷售創(chuàng)造良好環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)范專賣行政執(zhí)法行為，規(guī)范辦案程序，做到依法行政。

（三）堅(jiān)持品牌培育，全面促進(jìn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。在確保滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)，注重市場(chǎng)調(diào)控，抓好均衡投放，加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，確保貨源供應(yīng)。堅(jiān)持把品牌培育作為根本舉措，進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，積極探索精準(zhǔn)營(yíng)銷模式和操作方法，繼續(xù)深入推進(jìn)重點(diǎn)品牌的培育工作。更加重視做好黃金葉品牌培育工作，為黃金葉“中原突破”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。堅(jiān)持零售戶“自愿參與、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展”的原則，加強(qiáng)零售終端建設(shè)，提升零售戶滿意度。

（四）加強(qiáng)企業(yè)管理，提升規(guī)范水平。緊緊圍繞“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開(kāi)透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的工作目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)辦事公開(kāi)、民主管理工作。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理，依法依規(guī)做好資產(chǎn)處置和管理監(jiān)督，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整。加快資金監(jiān)管系統(tǒng)推廣，嚴(yán)格落實(shí)資金監(jiān)管制度，強(qiáng)化資金安全檢查整改，切實(shí)規(guī)避資金安全風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)；積極做好不穩(wěn)定因素排查、矛盾糾紛化解、應(yīng)急處理等各項(xiàng)工作，確保行業(yè)發(fā)展大局穩(wěn)定。

（五）注重隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造濃厚發(fā)展氛圍。加強(qiáng)和改進(jìn)黨組中心組理論學(xué)習(xí)的方法和途徑，不斷提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和實(shí)效。切實(shí)抓好以黨性修養(yǎng)、理想信念、作風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作，把“德”放在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的首要位置，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針，樹(shù)立良好的用人導(dǎo)向，不斷完善干部選拔任用機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，發(fā)揮預(yù)防職務(wù)犯罪辦公室作用，加大廉政監(jiān)督，確�！叭�重一大”各項(xiàng)工作嚴(yán)格規(guī)范。加快懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變暨環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，為行業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境。

三、關(guān)于加快煙草發(fā)展的建議

煙草的發(fā)展始終離不開(kāi)市委、市政府的高度重視和

支持，離不開(kāi)有關(guān)職能部門(mén)的大力支持和配合。希望市委、市政府和有關(guān)方面繼續(xù)對(duì)我們的工作給予大力支持和幫助。

（一）關(guān)于煙草專賣打假工作。加強(qiáng)對(duì)卷煙和煙葉市場(chǎng)整頓工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召集相關(guān)職能部門(mén)定期不定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)，加大對(duì)制售假犯罪分子的打擊力度，以落實(shí)好最高人民法院、檢察院、公安部、國(guó)家煙草專賣局關(guān)于打擊煙草制售假活動(dòng)相關(guān)文件精神，確保煙草市場(chǎng)有序規(guī)范，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

（二）關(guān)于煙葉發(fā)展。在做好煙葉種植布局調(diào)整的基礎(chǔ)上，實(shí)施科技興煙，狠抓煙葉質(zhì)量，著力解決我市煙葉生產(chǎn)中存在的套種、重茬嚴(yán)重的問(wèn)題，大力發(fā)展規(guī)模種植，提高煙葉生產(chǎn)水平，力爭(zhēng)用3年時(shí)間把我市煙葉生產(chǎn)規(guī)模恢復(fù)到10萬(wàn)擔(dān)以上，實(shí)現(xiàn)我市煙葉的恢復(fù)性發(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二一二年六月四日

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