201*年重點(diǎn)工程辦上半年工作總結(jié)及

201*年重點(diǎn)工程辦

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

重點(diǎn)工作辦公室在園區(qū)街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下在其它部門(mén)的關(guān)心、支持、協(xié)調(diào)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)、以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，圍繞全年目標(biāo)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，提升服務(wù)水平，經(jīng)過(guò)共同努力，較好地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

重點(diǎn)工程辦緊緊圍繞園區(qū)、街道項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工過(guò)程中矛盾調(diào)處工作。緊緊圍繞園區(qū)街道黨工委的中心工作、重點(diǎn)工作及突擊性工作，為區(qū)街經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境，做了一下幾個(gè)方面的工作：

1、圍繞中心服務(wù)大局

本部門(mén)緊緊圍繞中心，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格程序，狠抓落實(shí)的工作思路，把思想緊扣到園區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共現(xiàn)場(chǎng)處理矛盾多次，及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度情況，積極協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)外的關(guān)系，確保項(xiàng)目順利建設(shè)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，取得了明顯成效。積極參加園區(qū)、街道的中心工作。在思想上，認(rèn)真排找差距，確立新的發(fā)展目標(biāo)，破解發(fā)展難題，努力實(shí)現(xiàn)思想上大解放、觀念上大更新、作風(fēng)上大轉(zhuǎn)變。積

極參與園區(qū)街道在中心工作，參加秸稈禁燒，與分工村干部一起到田邊地頭24小時(shí)值班等工作。

2、建立組織明確目標(biāo)

針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工難，難開(kāi)工的現(xiàn)象，園區(qū)街道及時(shí)開(kāi)展加強(qiáng)紀(jì)律性提高執(zhí)行力的活動(dòng)，進(jìn)一步凈化園區(qū)街道投資環(huán)境，規(guī)范建設(shè)施工秩序，確保項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，取得了明顯的效果。并建立組織，各村明確一名負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程建設(shè)矛盾調(diào)處工作人員，對(duì)本村范圍內(nèi)的項(xiàng)目建設(shè)矛盾進(jìn)行處理，按照年初考核細(xì)則，加大平�？己肆Χ龋�確保項(xiàng)目無(wú)障礙施工。

3、建章立制職責(zé)分明

為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)范建設(shè)程序，提升服務(wù)水平，凈化園區(qū)建設(shè)環(huán)境，明確對(duì)入園企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目建設(shè)程序，促進(jìn)項(xiàng)目早日開(kāi)工，順利建設(shè)。

4、加強(qiáng)服務(wù)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)上半年具體服務(wù)項(xiàng)目是：

（1）明昕電子通電項(xiàng)目的矛盾協(xié)調(diào)（2）美好易居城施工的矛盾協(xié)調(diào)（3）科化新材料項(xiàng)目施工的矛盾協(xié)調(diào)（4）天成城市之星項(xiàng)目施工的矛盾協(xié)調(diào)（5）文創(chuàng)園區(qū)項(xiàng)目的矛盾協(xié)調(diào)（6）東滬科技拉電立桿的矛盾協(xié)調(diào)（7）天潤(rùn)大酒店項(xiàng)目的矛盾協(xié)調(diào)（8）日野地塊二期交地的矛盾協(xié)調(diào)

（9）其他園區(qū)在建項(xiàng)目的矛盾協(xié)調(diào)二、存在問(wèn)題

通過(guò)總結(jié)，我們深知在處理矛盾上有時(shí)力度還不大，在服務(wù)上還有不到位的地方，在處理復(fù)雜矛盾時(shí)，有怕得罪人的思想。

三、今后的工作思路和主要措施

我們將緊緊圍繞黨工委、辦事處的重點(diǎn)工作、中心工作、突出性工作。一切圍繞項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早見(jiàn)效，不斷提升服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)街道又好又快的發(fā)展的思路，我們主要措施如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷筑牢理論基礎(chǔ)

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，依據(jù)相關(guān)政策、法律、法規(guī)開(kāi)展矛盾協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)《土地法》、江蘇省失地農(nóng)民保障辦法等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。緊緊依靠村妓基層組織力量和部門(mén)的支持配合，充分調(diào)動(dòng)各方的有利因素，把矛盾鈍化在萌芽之中。密切聯(lián)系群眾，通過(guò)講政策、算細(xì)賬，來(lái)體現(xiàn)黨在農(nóng)村的政策，通過(guò)周邊發(fā)展的事例，來(lái)協(xié)調(diào)處理農(nóng)民與投資單位的關(guān)系。

2、統(tǒng)一思想不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

進(jìn)一步統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克難攻堅(jiān)，超前謀劃。對(duì)各行政村實(shí)行嚴(yán)格考核，不打和牌，確保每個(gè)項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè)。對(duì)開(kāi)工的項(xiàng)目，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，做到責(zé)任上再落實(shí)、措施上再有力、服務(wù)上再優(yōu)化、思想上再創(chuàng)新，確保項(xiàng)目無(wú)障礙施工。

3、創(chuàng)新服務(wù)不斷提升服務(wù)水平

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正做到沉到基層，為項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)辟“綠色通道”，為建設(shè)單位保駕護(hù)航。在工作中抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓住主要矛盾、突出工作重點(diǎn)。

（1）工作要高效。對(duì)園區(qū)街道要求解決項(xiàng)目開(kāi)工之間的矛盾做到不積壓、不延誤，在規(guī)定的時(shí)限辦結(jié)。接受上級(jí)交辦的工作任務(wù)或其他部門(mén)交辦事項(xiàng)時(shí)，也應(yīng)遵循急事急辦、特事特辦的原則，區(qū)分輕重緩急，保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）責(zé)任要到位。為項(xiàng)目服務(wù)要增強(qiáng)責(zé)任心，出現(xiàn)矛盾要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決避免情況決心大、胸中無(wú)數(shù)點(diǎn)子多的不良現(xiàn)象。要不斷完善服務(wù)承諾制，并探索及追求要更高更好的服務(wù)形式，認(rèn)真自查，落實(shí)服務(wù)事項(xiàng)承諾制，對(duì)出現(xiàn)的矛盾問(wèn)題必須跟蹤落實(shí)、負(fù)責(zé)到底、不能敷衍塞責(zé)、馬虎了事。

（3）服務(wù)要熱誠(chéng)。拓寬服務(wù)領(lǐng)域，落實(shí)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，徹底破除“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的“四難”現(xiàn)象。自覺(jué)維護(hù)良好的機(jī)關(guān)人員形象，努力營(yíng)造園區(qū)街道和諧的建設(shè)環(huán)境。

我們將以這次總結(jié)為契機(jī)，狠抓落實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取。在黨工委、管委會(huì)、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，盡心、盡力、盡責(zé)做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為園區(qū)街道的經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展而努力。

園區(qū)街道重點(diǎn)工程辦201*年6月6日

擴(kuò)展閱讀：區(qū)重點(diǎn)辦201*年工作總結(jié)和201*年工作思路

重點(diǎn)辦201*年工作總結(jié)和201*年工作思路

201*年重點(diǎn)辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求，積極推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，把加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)作為貫穿各項(xiàng)工作的主線(xiàn)，積極探索，強(qiáng)化管理，較好地完成了全年工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將情況小結(jié)如下：

一、全年工作總體完成情況

201*年，全區(qū)共安排市區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目38個(gè)，總投資96.8億元，比上年增加32.5%；年度計(jì)劃投資15.1億元，已完成投資15.29億元，比上年增加35.6%。市政府分配我區(qū)今年投資任務(wù)11.33億元，截至11月已完成投資10.85億元。38個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中其中市重點(diǎn)項(xiàng)目24個(gè)，市重點(diǎn)項(xiàng)目中已完工的4個(gè)，分別為天雁機(jī)械廠(chǎng)年產(chǎn)50萬(wàn)臺(tái)渦輪增壓器技改二期、農(nóng)村安全飲水工程、農(nóng)村沼氣池、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；已開(kāi)工的14個(gè)，分別是：石鼓科技創(chuàng)業(yè)園、領(lǐng)軍農(nóng)業(yè)、中億汽貿(mào)城、晶珠購(gòu)物公園、西湖飯店改造工程、南岳高速、中油新興能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)華南總部基地、蒸陽(yáng)北路延伸、紅湘北路（含蒸水橋）、中建衡陽(yáng)中心、蒸水風(fēng)光帶北堤、石惠家園二期、石惠家園保障性住房、氣象預(yù)警中心天氣雷達(dá)項(xiàng)目。進(jìn)行前期工作的6個(gè)：衡邵懷鐵路因鐵道部緊縮投資政策，已明確暫停該項(xiàng)目建設(shè)；中油金鴻華南LNG儲(chǔ)配站項(xiàng)目已辦理好環(huán)評(píng)、安評(píng)等手續(xù)，正進(jìn)行立項(xiàng)和國(guó)土報(bào)批等工作；107國(guó)道提質(zhì)改造市里已明確由松木工業(yè)園負(fù)責(zé)；湘江西岸風(fēng)光帶項(xiàng)目正開(kāi)展環(huán)保測(cè)評(píng)、勘察設(shè)計(jì)及拆遷摸底調(diào)查等前期工作；雁棲湖生態(tài)公園因市政府未確定建設(shè)方案，還未動(dòng)工；虎形山公園項(xiàng)目一期征地拆遷已完成并交地，項(xiàng)目業(yè)主隨時(shí)可以開(kāi)工建設(shè)，二期征地拆遷已完成現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪，正進(jìn)行財(cái)政評(píng)審。14個(gè)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目中：城西變電站、舊城區(qū)改造2個(gè)項(xiàng)目已完工；南國(guó)紅金銀花基地、亞行貸款城市防洪、五一路改造二期、來(lái)雁路、內(nèi)環(huán)北路、棚戶(hù)區(qū)改造等6個(gè)項(xiàng)目正在建設(shè)；衡炎交警、蘇寧廣場(chǎng)、中山北路改造、石鼓書(shū)院周邊改造、城市主題公園、合江套片區(qū)改造等6個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行前期工作。全區(qū)今年的項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)項(xiàng)目個(gè)數(shù)多、項(xiàng)目進(jìn)展快、項(xiàng)目規(guī)模大等良好態(tài)勢(shì)。二、具體工作完成情況

1、及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃，明確目標(biāo)責(zé)任。重點(diǎn)辦在年初與發(fā)改、經(jīng)貿(mào)等部門(mén)加強(qiáng)銜接，經(jīng)認(rèn)真篩選，初步確定了全區(qū)201*年項(xiàng)目計(jì)劃，呈區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)審核后，以?xún)赊k的名義下發(fā)了《201*年石鼓區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了項(xiàng)目建設(shè)年度的總體目標(biāo)和任務(wù)，成立了重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各部門(mén)和鄉(xiāng)、街的工作責(zé)任，實(shí)施了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)項(xiàng)目掛點(diǎn)制度，落實(shí)了“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作責(zé)任機(jī)制，為項(xiàng)目建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保障。

2、建立完善日常制度，及時(shí)掌握項(xiàng)目情況。重點(diǎn)建立完善了三項(xiàng)制度。一是月報(bào)制度。每個(gè)項(xiàng)目指揮部確定了一名項(xiàng)目工作聯(lián)絡(luò)員，并在每月25日?qǐng)?bào)送項(xiàng)目報(bào)表，對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息做到了及時(shí)跟蹤掌握。二是月報(bào)匯總分析制度。每月底，重點(diǎn)辦對(duì)項(xiàng)目月報(bào)情況進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn)、匯總后，以進(jìn)度表和書(shū)面的形式對(duì)各項(xiàng)目的工程進(jìn)度、存在問(wèn)題、產(chǎn)生原因和對(duì)策措施進(jìn)行綜合分析，并及時(shí)呈報(bào)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。同時(shí)每月及時(shí)向市重點(diǎn)辦上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)報(bào)表，反映我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和取得的成績(jī)，其中我區(qū)上報(bào)的《石鼓區(qū)通過(guò)“四抓四促”加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)》作為經(jīng)驗(yàn)推介在《衡陽(yáng)重點(diǎn)建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》上刊出。三是通報(bào)制度。以重點(diǎn)工程簡(jiǎn)報(bào)、專(zhuān)題匯報(bào)材料等形式向區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)及時(shí)匯報(bào)或通報(bào)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況及取得的成績(jī)。今年每一季度都通過(guò)書(shū)面形式向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題匯報(bào)重點(diǎn)工程情況，并印發(fā)重點(diǎn)工程簡(jiǎn)報(bào)6期。

3、建立完善考核評(píng)比辦法。年初將項(xiàng)目的策劃包裝、項(xiàng)目深度開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)等任務(wù)分到鄉(xiāng)街和各個(gè)部門(mén)，并分別制定了“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)考核鄉(xiāng)、街評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)考核區(qū)直部門(mén)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。采取日常考核與集中考核相結(jié)合的方式，對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目和責(zé)任單位進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府對(duì)各部門(mén)年度工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督管理。一是扎實(shí)抓好項(xiàng)目前期管理，根據(jù)項(xiàng)目年度計(jì)劃及時(shí)督促業(yè)主做好前期工作，按時(shí)開(kāi)工建設(shè)；二是抓好在建項(xiàng)目的管理，督促項(xiàng)目建設(shè)單位認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、合同管理制、招標(biāo)投標(biāo)制、確保資金及時(shí)到位，項(xiàng)目按年度計(jì)劃建設(shè)。在質(zhì)量和安全管理方面，經(jīng)常深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全管理措施是否健全，督促業(yè)主經(jīng)常排查安全隱患，由于管理到位，今年全區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目沒(méi)有出現(xiàn)一起質(zhì)量事故和安全事故。

5、加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。堅(jiān)持全程跟蹤的“保姆式”服務(wù)，著力解決項(xiàng)目前期、項(xiàng)目開(kāi)工、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目投產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的困難和問(wèn)題，為項(xiàng)目順利推進(jìn)努力清除障礙、創(chuàng)造條件。通過(guò)加強(qiáng)與指揮部、項(xiàng)目業(yè)主、各有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)，積極凝聚和統(tǒng)籌各方力量，以現(xiàn)場(chǎng)辦公、專(zhuān)題會(huì)議、上門(mén)走訪(fǎng)、赴現(xiàn)場(chǎng)檢查督促等多種形式，主動(dòng)牽頭幫助解決項(xiàng)目遇到的困難和問(wèn)題。對(duì)能及時(shí)解決的問(wèn)題想方設(shè)法協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)在最短時(shí)間內(nèi)予以解決，如領(lǐng)軍農(nóng)業(yè)反映基地內(nèi)的桿線(xiàn)搬遷問(wèn)題，重點(diǎn)辦在一周內(nèi)先后三次分別到三個(gè)公司協(xié)調(diào)，最終移動(dòng)、電信、聯(lián)通三個(gè)公司在十天內(nèi)將基地內(nèi)的桿線(xiàn)全部搬遷到位，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，得到業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。對(duì)一些難以解決的問(wèn)題及時(shí)向主要區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，通過(guò)政府領(lǐng)導(dǎo)出面以會(huì)議交辦、向市政府請(qǐng)示，請(qǐng)市政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式盡快解決，今年全年為解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題和困難就先后8次請(qǐng)張自銀市長(zhǎng)、段志剛副市長(zhǎng)和陳添喜副秘書(shū)長(zhǎng)等市政府領(lǐng)導(dǎo)到我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)解決了汽貿(mào)城、晶珠購(gòu)物公園、蘇寧廣場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題，項(xiàng)目進(jìn)度得以加快。

201*年，重點(diǎn)辦在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)服務(wù)和計(jì)劃管理等方面取得了較好的成績(jī)，但還存在一些不足：個(gè)別重點(diǎn)前期項(xiàng)目進(jìn)展不快；個(gè)別項(xiàng)目還存在征地拆遷等方面的難題，再加上由于重點(diǎn)辦是新設(shè)立的機(jī)構(gòu)，由于經(jīng)驗(yàn)不足等方面的原因，協(xié)調(diào)服務(wù)能力還待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些存在的問(wèn)題和不足，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔�和解決。三、201*年工作思路

201*年重點(diǎn)工程建設(shè)的總體思路是：全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省委、市委和區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊置圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“打造雁城商都、建設(shè)石鼓新城”的目標(biāo)，堅(jiān)定不移的推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶動(dòng)作用，以項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，繼續(xù)保持固定資產(chǎn)投資規(guī)模的較快增長(zhǎng)，全面完成市、區(qū)下達(dá)的年度建設(shè)任務(wù)。

一是抓前期，促引資。根據(jù)“打造雁城商都、建設(shè)石鼓新城”目標(biāo)，根據(jù)分區(qū)布局原則協(xié)調(diào)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)等相關(guān)部門(mén)扎實(shí)做好重大項(xiàng)目策劃、論證、篩選和包裝等項(xiàng)目前期工作，并及時(shí)將招商信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布,為招商引資打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

二是抓落地，促投資。項(xiàng)目一旦簽約，針對(duì)制約項(xiàng)目開(kāi)工的土地、資金等瓶頸制約因素，加大政策研究、協(xié)調(diào)爭(zhēng)取、溝通對(duì)接的力度，配合業(yè)主做好項(xiàng)目開(kāi)工的前期工作，確保項(xiàng)目及時(shí)落地、按時(shí)落實(shí)投資。

三是抓管理，促進(jìn)度。繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥制度，每個(gè)項(xiàng)目成立了以縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立并實(shí)施了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)倒排工期制、聯(lián)席會(huì)議制度，月調(diào)度、月點(diǎn)評(píng)制度，及進(jìn)通報(bào)工作情況，研究解決存在的問(wèn)題，落實(shí)措施，及時(shí)整改，確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

四是抓服務(wù)、促環(huán)境。牢固樹(shù)立抓投資環(huán)境就是抓招商、就是抓發(fā)展的理念，將招商、親商、安商的職責(zé)牢記于心中，并付諸于行動(dòng)，用心為項(xiàng)目業(yè)主服務(wù)，盡力為項(xiàng)目業(yè)主分憂(yōu)。全面落實(shí)“綠色通道”制、委托代辦制、限時(shí)辦結(jié)制，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)主動(dòng)靠前服務(wù)，為項(xiàng)目業(yè)主排憂(yōu)解難。聯(lián)合兩辦督查室、紀(jì)檢、監(jiān)察多部門(mén)聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的督查督辦力度，確保各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。

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