人力資源管理專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)總結(jié)

河北科技師范學(xué)院商務(wù)管理系

《人力資源管理專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)》

學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)學(xué)期：201*至201*學(xué)年第一學(xué)期學(xué)生姓名：曹一厲學(xué)生學(xué)號(hào)：9110100410專(zhuān)業(yè)班級(jí)：人力資源管理1002班指導(dǎo)教師：張宏衛(wèi)李凡完成日期：201*年12月24日

我們平時(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí)，能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì)，當(dāng)然就格外珍惜，希望能夠通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書(shū)本學(xué)習(xí)不到是知識(shí)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”為了更好的了解現(xiàn)時(shí)期人力資源市場(chǎng)的狀況，熟知人力資源管理招聘的一般流程，我們小組對(duì)秦皇島聚賢人才市場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察。本次調(diào)查主要以實(shí)地考察，采訪(fǎng)和對(duì)企業(yè)招聘者的簡(jiǎn)單交談為主，以報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)調(diào)查為輔，了解求職應(yīng)聘的具體流程安排以及企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者的一些具體要求，為一年以后的畢業(yè)就業(yè)做好準(zhǔn)備。

針對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生的市場(chǎng)需求，我組進(jìn)行了相應(yīng)的考察，目前65%以上的企業(yè)以大專(zhuān)或本科的文憑要求為招聘標(biāo)準(zhǔn)，而今年的人才市場(chǎng)需求呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，逐漸擺脫了金融危機(jī)的影響。

另外，通過(guò)對(duì)秦皇島人才市場(chǎng)的實(shí)地考察和調(diào)研，我們對(duì)企業(yè)的招聘流程和一般的招聘要求也有了大致了解。在調(diào)查中，我們也發(fā)現(xiàn)有些用人單位條件苛刻，如一些單位的第一句話(huà)就是問(wèn)戶(hù)口或者工作經(jīng)驗(yàn)；而一些單位青睞于專(zhuān)科生。不少企業(yè)“名牌”、黨員情結(jié)嚴(yán)重，這也是在短時(shí)間內(nèi)選擇人才的比較保險(xiǎn)的方法。但對(duì)于大部分大學(xué)生，提高動(dòng)手能力是根本。對(duì)于應(yīng)聘者，準(zhǔn)備不充分則是應(yīng)聘失敗的關(guān)鍵問(wèn)題，我們看到現(xiàn)場(chǎng)部分應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷不夠用，不得不外出打印，浪費(fèi)了大量的時(shí)間，而投出的簡(jiǎn)歷石沉大海的現(xiàn)象更是常見(jiàn)。還有些應(yīng)聘者好不容易擠到了攤前，可是由于準(zhǔn)備不充分與企業(yè)招聘者沒(méi)交流上幾句便喪氣地退了回去。這些都啟示我們?cè)趹?yīng)聘之前要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好一定數(shù)量的簡(jiǎn)歷，針對(duì)于自己的情況進(jìn)行有選擇的投放；同時(shí)也要對(duì)應(yīng)聘的崗位有所了解。

這次的市場(chǎng)考察也鍛煉了我自主實(shí)踐能力，培養(yǎng)了我團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，也讓即將走上工作崗位的我們深切認(rèn)識(shí)到就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，因而目前在校階段，要適當(dāng)?shù)胤治鰧?zhuān)業(yè)的就業(yè)前景，全面客觀的做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)確定自己的發(fā)展方向。

人力資源管理是一門(mén)新興的專(zhuān)業(yè)，它的發(fā)展前景不容小覷。作為一名人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我們應(yīng)該了解本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，加深對(duì)本專(zhuān)業(yè)的理解，注意理論聯(lián)系實(shí)際，在夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，提升專(zhuān)業(yè)能力的同時(shí)，更應(yīng)加強(qiáng)實(shí)際操作能力。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，我們要有目的地運(yùn)用已掌握的專(zhuān)業(yè)工具，把所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)正確及時(shí)地運(yùn)用于工作生活中。通過(guò)一系列卓有成效的實(shí)習(xí)項(xiàng)目，我從講座中加深認(rèn)識(shí)，從實(shí)踐中分析得失，從考察中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將我的個(gè)人心得整理總結(jié)，概括為以下三個(gè)方面。人力資源管理者的基本素質(zhì)要求人力資源管理者是企業(yè)的內(nèi)部化妝師，陽(yáng)光、溫馨、健康、樂(lè)活是人力資源管理者的特質(zhì)。人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源管理者對(duì)個(gè)人品性要求較高，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源管理者必須具備以下方面的素質(zhì)：具備公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力。相對(duì)來(lái)說(shuō)，只有公正才可以做到無(wú)私，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定，在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中，承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正、忠信的原則。

具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社會(huì)科學(xué)知識(shí)或方法。另一方面，一個(gè)人力資源管理的工作人員同時(shí)要和不同專(zhuān)業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有助于提高對(duì)各種人才以及各類(lèi)人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于建立廣泛的社會(huì)關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。這些知識(shí)和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力；職位分析和績(jī)效考核管理能力；薪酬與福利管理能力；人力資源開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)能力；人事制度管理能力。當(dāng)然，作為人力資源工作人員還應(yīng)具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好等其它素質(zhì)能力。

建立以企業(yè)文化為導(dǎo)向的人力資源管理系統(tǒng)我們不難發(fā)現(xiàn)，與外企較為完善的人力資源

管理體系相比，我國(guó)企業(yè)在這方面的發(fā)展仍顯不足。而在講座中，我們認(rèn)識(shí)到外資企業(yè)把建立企業(yè)文化，塑造企業(yè)核心價(jià)值作為人力資源管理的首要工作，這一點(diǎn)值得我們國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒。人力資源管理需要在一定的企業(yè)文化基礎(chǔ)上進(jìn)行，服從于企業(yè)文化這個(gè)軟環(huán)境，會(huì)使人力資源管理更加有效率。人力資源作為企業(yè)管理的一部分，通過(guò)或利用企業(yè)文化進(jìn)行管理，是人力資源管理發(fā)展到今天的必然要求，也是企業(yè)管理所追求的最高管理境界。建立以本企業(yè)文化為導(dǎo)向的人力資源管理體系，為企業(yè)的人力資源管理提供了文化基礎(chǔ)和共同的價(jià)值方向。作為人力資源管理者，應(yīng)將企業(yè)文化融入到員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、報(bào)酬體系等工作的各個(gè)方面，從而使企業(yè)文化能夠不斷指引和開(kāi)發(fā)人力資源的潛能，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。人力資源管理的發(fā)展方向利用課余時(shí)間，我通過(guò)網(wǎng)上查找了解到現(xiàn)在國(guó)外已經(jīng)有將近10%的企業(yè)開(kāi)始把人力資本的支出劃歸到資本投入項(xiàng)目當(dāng)中，而不是直接劃到企業(yè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用中，也就是說(shuō)，把人力資本的去出當(dāng)作一種投資，而不是費(fèi)用，同時(shí)還要講究投資回報(bào)率。這個(gè)最新的趨勢(shì)值得我們大家的關(guān)注。

在我國(guó)，發(fā)展企業(yè)需要更加關(guān)注怎樣才能將人力資源價(jià)值最大化這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。為達(dá)到這個(gè)目的，這其中有一系列的核心要素需要研究，包括人力資源管理制度與體系的創(chuàng)新，包括企業(yè)文化的重塑與再造，包括團(tuán)隊(duì)組成人員的整體技能提升，開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)等等。但是，這要求人力資源管理者清晰的知道組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，怎樣區(qū)別對(duì)待不同崗位人員的不同貢獻(xiàn)價(jià)值。也就是人們所說(shuō)的崗位價(jià)值系數(shù)。大家都很清楚，對(duì)于一個(gè)企業(yè)或組住來(lái)說(shuō)，不同崗位人員在不同的企業(yè)發(fā)展階段，其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)系數(shù)是不一樣的。這要求我們?nèi)肆�資源管理者能夠有效的把不同崗位的不同貢獻(xiàn)系數(shù)有效的區(qū)分和評(píng)估開(kāi)來(lái)。也就是把人力資本和人力資源區(qū)分開(kāi)來(lái)。人力資本將成為企業(yè)最寶貴的核心競(jìng)爭(zhēng)要素的組成部分。是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)價(jià)值最大的職族。是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵載體。天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為。作為文科類(lèi)專(zhuān)業(yè)的二學(xué)生，我們要正視學(xué)科弱勢(shì)，不斷給自己充電，多涉獵其他領(lǐng)域的知識(shí)；也要直面當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，正確應(yīng)對(duì)各種考驗(yàn)和挫折，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，堅(jiān)信未來(lái)掌握在自己手中！在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)新，就很難發(fā)展，即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此，企業(yè)通過(guò)不斷地自我否定、自我超越，不斷楊棄來(lái)提高管理水平，提高人力資源的利用效率。首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹(shù)立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制，重視精神激勵(lì)。目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必須要滿(mǎn)足職工個(gè)人發(fā)展的需求物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ)，但不是萬(wàn)能的，精神激勵(lì)是根本，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。作為龐大的人力資源管理體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，人員的招聘是最復(fù)雜的一項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以后在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)凇?/p>

要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、支部能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。

作為人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，在具備相應(yīng)管理知識(shí)的同時(shí)，熟知?jiǎng)趧?dòng)法律、法規(guī)也是極其必要的。為此，律師事務(wù)所的先律師深入淺出地給我們講述了新勞動(dòng)合同法的一些知識(shí)，總結(jié)出在新勞動(dòng)合同法下人力資源管理的新特點(diǎn)，并以他經(jīng)辦的真實(shí)案例提醒我們?cè)谝院蟮?/p>

工作中要樹(shù)立“以人為本，人才制勝”的現(xiàn)代人力資源管理理念，同時(shí)要增強(qiáng)法律意識(shí)，以避免不必要的勞動(dòng)糾紛，給自己的職業(yè)生涯帶來(lái)不利影響。我國(guó)人力資源非常豐富，這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的寶貴財(cái)富，但是我國(guó)的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國(guó)家之間還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。圍繞這一現(xiàn)實(shí)背景，規(guī)劃出人力資源管理者的入職計(jì)劃在校的大學(xué)生要特別重視寫(xiě)作能力和演講能力，除了自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，也要盡可能多的涉足其他領(lǐng)域，特別是外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)方面，在我們今后的工作中會(huì)發(fā)揮著重要的作用。在企業(yè)核心價(jià)值觀基礎(chǔ)上建立起來(lái)的人力資源管理體制，包括了招聘管理、績(jī)效管理、薪酬管理、工作發(fā)展、激勵(lì)制度、溝通體系等一系列全方位的制度體系。

總之，經(jīng)過(guò)這次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，收獲頗豐，讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。讓我知道我以后該怎么努力為我的夢(mèng)想而奮斗。專(zhuān)業(yè)同學(xué)都對(duì)人力資源管理的未來(lái)充滿(mǎn)了自信和期待。面對(duì)當(dāng)前人力資源管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們有信心處理好它們，這些也都將成為我們職業(yè)生涯的開(kāi)始。

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實(shí)習(xí)心得

姓名：時(shí)凱波專(zhuān)業(yè)：人力資源管理班級(jí)：0901班

時(shí)間：201*年5月20日

首先,非常感謝學(xué)校以及各位老師給我們精心安排了這次專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，但實(shí)習(xí)給我們的影響會(huì)一直持續(xù)下去，現(xiàn)在，就這一個(gè)月的實(shí)習(xí)，說(shuō)說(shuō)我的所得所感。

在人才交流中心的老師安排下，我和其他兩位同學(xué)到了陜西高級(jí)人才事務(wù)所公司工作學(xué)習(xí)。陜西高級(jí)人才事務(wù)所是專(zhuān)業(yè)從事高端人力資源服務(wù)的公司，其主要業(yè)務(wù)包括高端崗位選聘、俱樂(lè)部會(huì)員服務(wù)、人力資源外包、異地委托服務(wù)、企業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)、企業(yè)診斷策劃、企業(yè)融投資策劃、企業(yè)項(xiàng)目推薦、企業(yè)受托管理、培訓(xùn)與素質(zhì)能力測(cè)評(píng)等，以及為個(gè)人提供職業(yè)生涯規(guī)劃和有關(guān)培訓(xùn)等服務(wù)。

在郜隨印所長(zhǎng)的安排下，我跟著一位老師做一些公司里的基礎(chǔ)工作。包括企業(yè)資料整理錄入、企業(yè)招聘信息收集、簡(jiǎn)歷激活和簡(jiǎn)歷錄入等工作，都是一些簡(jiǎn)單基礎(chǔ)的工作，但對(duì)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展有著重要意義。

一個(gè)月的實(shí)習(xí)雖然短暫，但在這其中，我也學(xué)到了許多知識(shí)，改正了自身的一些缺點(diǎn)。

1、角色轉(zhuǎn)變。在這一個(gè)月里，我把自己當(dāng)做學(xué)生看待的同時(shí)，更主要的是把自己角色定位成公司里的一名員工，融入公司的環(huán)境中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度做事，努力為公司貢獻(xiàn)自己的力量。一個(gè)月下來(lái)，使我養(yǎng)成了早起和有效利用時(shí)間的習(xí)慣。角色轉(zhuǎn)變對(duì)于我們將要踏出校門(mén)的青年學(xué)生來(lái)說(shuō)非常重要，表現(xiàn)的是我們?cè)诿鎸?duì)社會(huì)時(shí)候的心態(tài)。也許是因?yàn)槲矣羞^(guò)幾次工作經(jīng)歷，再加上性格隨和，又積極主動(dòng)地融入公司，和大家關(guān)系都很好，使實(shí)習(xí)期間的氛圍比較輕松，實(shí)習(xí)的很快樂(lè)。

2、給自己一個(gè)正確的定位。實(shí)習(xí)是我們?cè)谛４髮W(xué)生邁向社會(huì)、了解社會(huì)的第一步，也是重要的一步。實(shí)習(xí)的工作可能都是一些基礎(chǔ)簡(jiǎn)單的工作，我們不能因此就消極對(duì)待，而是要把它當(dāng)成我們的第一份工作來(lái)對(duì)待，他能給我們不是錢(qián)財(cái)，不是成功，而是一種鍛煉，一次了解社會(huì)、了解某一領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，我們要認(rèn)清這個(gè)目的，不能渾渾噩噩的實(shí)習(xí)了什么都不知道。我一直相信：“天降大任于斯人，必先苦其心志，勞其筋骨、餓其體膚”，我們要有直面挫折的勇氣。在管理中有一條理論叫蘑菇管理原理，【“蘑菇管理”指的是組織或個(gè)人對(duì)待新進(jìn)者的一種管理心態(tài)。因?yàn)槌鯇W(xué)者常常被置于陰暗的角落，不受重視的部門(mén)，只是做一些打雜跑腿的工作，有時(shí)還會(huì)被澆上一頭大糞，受到無(wú)端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過(guò)，組織或個(gè)人任其自生自滅，初學(xué)者得不到必要的指導(dǎo)和提攜，這種情況與蘑菇的生長(zhǎng)情景極為相似。吃苦受難并非是壞事，特別是剛走向社會(huì)步入工作崗位，當(dāng)上幾天“蘑菇”，能夠消除很多不切實(shí)際的幻想，也能夠?qū)π涡紊�色的人與事物有更深的了解，為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“蘑菇”經(jīng)歷對(duì)于成長(zhǎng)中的年輕人來(lái)說(shuō)猶如破繭成蝶，如果承受不起這些磨難就永遠(yuǎn)不會(huì)成為展翅的蝴蝶，所以平和的走過(guò)生命的這一“蘑菇”階段能夠汲取經(jīng)驗(yàn)，盡快成熟起來(lái)。當(dāng)然，如果當(dāng)“蘑菇”時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，有可能成為眾人眼中的無(wú)能者，自己也會(huì)漸漸認(rèn)同這個(gè)角色。---MBA智庫(kù)】我覺(jué)得這就是我們當(dāng)前的定位。我們要克服一個(gè)在校學(xué)生眼高手低的姿態(tài)，認(rèn)清自己的實(shí)力，主動(dòng)積極的做事，這樣才能更快更好的融入到社會(huì)中去。

3、動(dòng)手能力。在這一個(gè)月里，每一項(xiàng)工作都要自己親手去做，去找方法，面對(duì)一些簡(jiǎn)單的工作，開(kāi)始總是眼高手低，真正做起來(lái)又覺(jué)得不是那么簡(jiǎn)單，或是做好之后有許多瑕疵。比如收集企業(yè)信息，開(kāi)始覺(jué)得在網(wǎng)上收集企業(yè)信息不是在簡(jiǎn)單不過(guò)的事了，但是做起來(lái)總是少這少那的，事后還得花時(shí)間去補(bǔ)充完整。做了幾次之后，我就覺(jué)得這事不能大意，說(shuō)著容易做著難，要投入大量精力去尋找去篩選。經(jīng)過(guò)幾天的鍛煉，我才真正認(rèn)識(shí)到動(dòng)手的好處，多動(dòng)手去做，熟練之后再做起來(lái)就是游刃有余了。以后進(jìn)入社會(huì)工作，一定要多學(xué)習(xí)多做事，做錯(cuò)了可以改，但是眼高手低不去做，永遠(yuǎn)也不會(huì)。

4、交際能力。在公司里實(shí)習(xí)，和大家相處，也增加了我的交際技巧和能力。首先就是以誠(chéng)待人，要以謙遜的態(tài)度和周?chē)�人相處；其次就是要了解他們，在交往上不可一視同仁，要有所差別，每個(gè)人的性格都不相同，要以不同的方式方法對(duì)待；最后就是要會(huì)察言觀色，適時(shí)說(shuō)話(huà)、做事，不該做的千萬(wàn)不要逞能，不熟悉的情況下盡量保持謹(jǐn)慎。

5、對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。公司的主要業(yè)務(wù)是高端崗位的選聘，我從對(duì)其有所耳聞到了解其流程和方法，是我對(duì)人力資源管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)�，F(xiàn)代人力資源管理強(qiáng)調(diào)對(duì)人的開(kāi)發(fā)，而將其納入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)不失為一個(gè)有效的開(kāi)發(fā)途徑。

6、對(duì)自己的認(rèn)識(shí)。通過(guò)實(shí)習(xí)，我對(duì)自己有了更見(jiàn)全面和深刻的認(rèn)識(shí)。在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，我的知識(shí)太淺窄，視野不夠?qū)拸V，理論不夠全面和深刻，對(duì)人力資源沒(méi)有較針對(duì)性的學(xué)習(xí)，實(shí)際操作能力很低，不利于今后的發(fā)展。我想，在后面的學(xué)習(xí)中，我會(huì)盡力克服和彌補(bǔ)這些不足，對(duì)自己喜歡的專(zhuān)業(yè)部分給予深入學(xué)習(xí)研究，努力形成能上手操作的能力。

其實(shí)，這次實(shí)習(xí)對(duì)我的影響還不止這些，使我認(rèn)識(shí)到了自己能力和現(xiàn)階段的定位，對(duì)我今后的發(fā)展也有了一定的指導(dǎo)作用。非常慶幸能參加這次實(shí)習(xí)，非常感謝學(xué)校老師的安排和公司老師的指導(dǎo)，我將朝著我的理想繼續(xù)努力，創(chuàng)造自己的一片天！

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