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石化行業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

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石化行業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

XXXXXXXXXXXX學(xué)院

畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

學(xué)院:專業(yè):班級(jí):學(xué)號(hào):姓名:實(shí)習(xí)單位:實(shí)習(xí)時(shí)間:

XXXXXXXXXXX學(xué)院XXXXXXXXXXXxx4643022XXXXX石油公司201*年9月至201*年6月一、實(shí)習(xí)說明

(1)實(shí)習(xí)時(shí)間:201*年9月至201*年6月

(2)實(shí)習(xí)地點(diǎn):XXXXXX加油站

(3)實(shí)習(xí)性質(zhì):畢業(yè)實(shí)習(xí)

二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

中國石油天然氣集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱中國石油集團(tuán),英文縮寫:CNPC)是由中央直接管理的國有特大型央企,根據(jù)國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案,于1998年7月在原中國石油天然氣總公司的基礎(chǔ)上組建的特大型石油石化企業(yè)集團(tuán),系國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國家控股公司,是實(shí)行上下游、內(nèi)外貿(mào)、產(chǎn)銷一體化、按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作,跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的綜合性石油公司。201*年國內(nèi)生產(chǎn)原油11176.1萬噸,生產(chǎn)天然氣286.6億立方米,加工原油11077.5萬噸;同時(shí)在海外獲取權(quán)益原油產(chǎn)量1642.3萬噸、天然氣產(chǎn)量25.9億立方米。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5707億元,實(shí)現(xiàn)利潤1289億元,實(shí)現(xiàn)利潤在國內(nèi)企業(yè)中位居榜首。作為中國境內(nèi)最大的原油、天然氣生產(chǎn)、供應(yīng)商,中國石油集團(tuán)業(yè)務(wù)涉及石油天然氣勘探開發(fā)、煉油化工、管道運(yùn)輸、油氣煉化產(chǎn)品銷售、石油工程技術(shù)服務(wù)、石油機(jī)械加工制造、石油貿(mào)易等各個(gè)領(lǐng)域,在中國石油、天然氣生產(chǎn)、加工和市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。201*年,中國石油在美國《石油情報(bào)周刊》世界50家大石油公司綜合排名中,位居第5位,在美國《財(cái)富》雜志201*年世界500強(qiáng)公司排名中居第6位,在《巴菲特雜志》201*年中國上市公司百強(qiáng)評(píng)選中,榮獲“中國25家最受尊敬上市公司全明星獎(jiǎng)”第一名。在“201*中國企業(yè)500強(qiáng)”中,以營業(yè)收入14654.15億元人民幣列第2位。經(jīng)過近50年的積累建設(shè)和6年多的快速發(fā)展,中國石油集團(tuán)已經(jīng)建成了一支門類齊全、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)豐富的石油專業(yè)化生產(chǎn)建設(shè)隊(duì)伍,具有參與國內(nèi)外各種類型油氣田和工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的全套技術(shù)實(shí)力和技術(shù)優(yōu)勢(shì),總體技術(shù)水平在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,不少技術(shù)已達(dá)世界先進(jìn)水平。進(jìn)入新世紀(jì)新階段,中國石油集團(tuán)在國家大公司、大集團(tuán)戰(zhàn)略和有關(guān)政策的指導(dǎo)、支持下,正在實(shí)施一整套新的發(fā)展戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)國際石油同行業(yè)先進(jìn)水平,加快建設(shè)主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型跨國石油企業(yè)集團(tuán),繼續(xù)保持排名前列的世界大石油公司地位。

三、實(shí)習(xí)環(huán)境

油站目前占地面積達(dá)6000平方米,主要經(jīng)營汽油(90#、93#、97#)和柴油(各種型號(hào))。該站的主要成員有:一名站長(zhǎng)、一名計(jì)量員、一名出納員、兩名超市營業(yè)員和十二名加油員。加油站的組建也比較規(guī)范。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū)、第二大塊是油罐區(qū)、第三大塊是辦公大廳。其中還包括一個(gè)營業(yè)廳和一個(gè)財(cái)務(wù)室。第四大塊就是工作人員的住處及餐廳。

四、實(shí)習(xí)過程

(1)了解過程

來到加油站的第一天,就了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司,是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè),不能混為一談。在201*的排名中,中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列,排名第52位,而中國石化排名63位。中國石油是201*年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神:愛國,創(chuàng)業(yè),求實(shí),奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念:誠信,創(chuàng)新,業(yè)績(jī),和諧,安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨:為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),計(jì)量準(zhǔn)確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。

在加油站里,強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語:“不準(zhǔn)吸煙”,“不準(zhǔn)打手機(jī)”,“不準(zhǔn)修車”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。加油站的工作人員經(jīng)常教育我們?cè)诩佑驼纠锊粶?zhǔn)穿化纖的衣服,要穿全棉的。不準(zhǔn)穿帶鐵釘?shù)男。在給顧客加油時(shí),一定要等司機(jī)把車熄火之后才能進(jìn)行……這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。

(2)摸索過程

在加油站實(shí)習(xí),首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。實(shí)習(xí)的第二天,站長(zhǎng)就派了一個(gè)男加油員來教我們。他先給我們示范,時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我們也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲:第一步,迎候。第二步,指引車向。第三步,給司機(jī)開啟車門。詢問是否加滿。第四步,為車主開啟油箱蓋。第五步,預(yù)置油量。第六部,取下加油槍。第七部,加油。第電子商務(wù)資料庫,八步,收好加油槍。第九部,擰上油箱蓋。第十步,為車主擦車。第十一步,提示付款。第十二步,開發(fā)票。第十三步,清潔場(chǎng)地。我們要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位,做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事。

(3)實(shí)際操作

接下來,我們初步的認(rèn)識(shí)及了解了加油機(jī)。加油機(jī)的前后面分別顯示著三行數(shù)字:油量,金額及單價(jià)。在加油機(jī)的右側(cè)有一個(gè)不大的顯示屏,旁邊是一些按鍵。這些主要是用來預(yù)置油量的。掌握這些其實(shí)是為我們實(shí)習(xí)加油打基礎(chǔ)的。清楚地記得我第一次實(shí)習(xí)加油,之前的取槍,插入油箱的步驟都沒出問題。由于我加油的車是一個(gè)小型的卡車,像這種柴油車的油箱喜歡嗆油,要特別注意。我心中不免有些恐慌,不過還是盡量鎮(zhèn)定。雙手緊握著加油槍,即不敢定槍也不敢把油量控大。只能加一會(huì)停一會(huì),快加滿的時(shí)候。突然一股油從油箱噴了出來,濺了一地。當(dāng)時(shí)的心情不能言傳,我連忙向車主賠罪。并收好加油槍清理油箱口。加油員見狀出來跟車主解釋我們是實(shí)習(xí)生。還不住地安慰:這種情況是難免發(fā)生的,何況是初次,以后熟練有經(jīng)驗(yàn)就好了。在加油站里學(xué)到的第二件事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的,開發(fā)票就是要細(xì)心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會(huì)?傊蟾乓⒁膺@些方面:一,填寫金額時(shí)要區(qū)分大小寫,不能涂改,否則作廢。二,在所填金額前要封頂。三,注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度,要快要準(zhǔn)。

熟悉加油站的工作之后,站長(zhǎng)安排了我?guī)Ъ佑涂ㄗ约鹤隽艘淮握嬲募佑蛦T,目的想讓我知道怎樣加油收錢和投幣、怎樣交接班、怎樣做到核對(duì)所收金額、Pos機(jī)怎樣擦卡、怎樣記錄每個(gè)油表的泵碼、怎樣開好發(fā)票、小額配送怎樣出單充單和怎樣處理好賒銷工作。雖然才做了短短的時(shí)間,但使我更了解到加油工作其實(shí)很平凡,每天加油、收錢、交接班、反反復(fù)復(fù)都是干同類的工作,沒有什么新鮮感,所以說他平凡,但是往往是在平凡的工作中提供不平凡的數(shù)據(jù),由于這些數(shù)據(jù)中凝聚著我們平凡的工作量,所以我要認(rèn)真的對(duì)待和做好本分的工作。

五、實(shí)習(xí)期工作總結(jié)和收獲

實(shí)習(xí)期間,我對(duì)實(shí)習(xí)油站的整個(gè)操作流程有了一個(gè)比較完整的了解和熟悉。雖然實(shí)習(xí)的工作與所學(xué)專業(yè)沒有很大的關(guān)系,但實(shí)習(xí)中,我拓寬了自己的知識(shí)面,學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識(shí),甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。

在實(shí)習(xí)的那段時(shí)間,讓我體會(huì)到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作,晚上較晚才回家,深感疲憊,很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學(xué)校的時(shí)光。

此次畢業(yè)實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決處理簡(jiǎn)單的問題的方法與技巧,學(xué)會(huì)了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗(yàn)方法。同時(shí)我體驗(yàn)到了社會(huì)工作的艱苦性,通過實(shí)習(xí),讓我在社會(huì)中磨練了下自己,也鍛煉了下意志力,訓(xùn)練了自己的動(dòng)手操作能力,提升了自己的實(shí)踐技能。積累了社會(huì)工作的簡(jiǎn)單經(jīng)驗(yàn),為以后工作也打下了一點(diǎn)基礎(chǔ)。

六、致謝

感謝寧夏靈武東門加油站給了我這樣一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),能讓我到社會(huì)上接觸學(xué)校書本知識(shí)外的東西,也讓我增長(zhǎng)了見識(shí)開拓眼界。感謝我所在的部門所有的同事,是你們的幫助讓我能在這么快的時(shí)間內(nèi)掌握工作技能,感謝我們加油站站長(zhǎng)、技術(shù)員,你們幫助我解決處理相關(guān)問題,包容我的錯(cuò)誤,讓我不斷進(jìn)步。我感謝在我有困難時(shí)給予我?guī)椭乃腥恕?/p>

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專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

學(xué)生姓名:

班級(jí):學(xué)號(hào):

學(xué)院:計(jì)算機(jī)與電子信息學(xué)院專業(yè):計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)指導(dǎo)教師:陳珂柯文德等成績(jī):

201*年6月24日

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專業(yè)實(shí)習(xí)

專業(yè)實(shí)習(xí)目的:

專業(yè)實(shí)習(xí)是為了讓我們更真切更深入的了解本專業(yè)的知識(shí)和實(shí)際運(yùn)作而組織的實(shí)習(xí)課程。我們平時(shí)在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)雖然廣博,然理論終歸要聯(lián)系實(shí)際。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。于是我們網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)的學(xué)生被安排到茂名石化分公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。主要是了解實(shí)際情況下,市話公司的信息管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施配置。以及到茂名市政府上課了解政府的信息管理系統(tǒng)和個(gè)別具體工程的網(wǎng)絡(luò)實(shí)施方案。實(shí)習(xí)要求我們認(rèn)真接受教育,真是了解本專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用范疇,從而對(duì)本專業(yè)有更深一步的了解。

茂名石化公司的規(guī)模龐大,管理制度完善,尤其是信息系統(tǒng)的科學(xué)化,讓我學(xué)到了更具體更現(xiàn)實(shí)的企業(yè)信息管理知識(shí)。

專業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)容:

一、中國石化MES系統(tǒng)概述

(一)第一次接觸MES(生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)),1.什么是MES

制造執(zhí)行管理系統(tǒng)(MES)是企業(yè)CIMS信息集成的紐帶,是實(shí)施企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段。本文介紹了MES的概念、功能模型,以及MES與ERP及現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的關(guān)系,并且描述了MES系統(tǒng)的典型結(jié)構(gòu)。概述制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè),在第二產(chǎn)業(yè)中占據(jù)中心地位。伴隨中國加入WTO和經(jīng)濟(jì)全球化,中國正在成為世界制造業(yè)的中心。

2.MES技術(shù)的開發(fā)

我國對(duì)于技術(shù)的開發(fā)和實(shí)施投入了相當(dāng)大的力度,比如國家對(duì)于MES的專項(xiàng)撥款就有800多萬。不過經(jīng)過老師的講解,石化公司的投資已經(jīng)有3000多萬。可見MES有今天的成效是來之不易的。(二)為什么實(shí)施MES?

1.總部實(shí)施的信息化發(fā)展戰(zhàn)略(ERP-MES-PCS)

2.為ERP系統(tǒng)提供物料平衡數(shù)據(jù),支撐ERP系統(tǒng)運(yùn)行3.煉化企業(yè)生產(chǎn)層面精細(xì)化管理平臺(tái)4.緊緊圍繞生產(chǎn)執(zhí)行的管理(三)MES價(jià)值觀

石化公司MES的使用,將月平衡改換成日平衡,同時(shí),也就把曰平衡的損失下降到日平衡的損耗,從而提高了生產(chǎn)效率。這是:企業(yè)管理的內(nèi)在需要管理的重點(diǎn)是控制

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規(guī)章制度的延伸

(四)石化企業(yè)分層業(yè)務(wù)目標(biāo)

EAIERPMESPCS

輔助決策層經(jīng)營管理層生產(chǎn)執(zhí)行層過程控制層(五)中石化MES系統(tǒng)MES與企業(yè)信息結(jié)構(gòu)(六)ERPMES系統(tǒng)核心功能的集成(七)總體功能結(jié)構(gòu)(八)核心業(yè)務(wù)流程

(九)中國基本思路以全廠物料平衡管理為主線1.裝置的投入/產(chǎn)出平衡2.灌區(qū)收發(fā)存平衡3.物料收發(fā)存平衡

4.組分物料的收發(fā)存平衡

(十)石化MES系統(tǒng)主要功能數(shù)據(jù)集成平臺(tái)生產(chǎn)執(zhí)行

物料平衡(調(diào)度平衡、裝置校正、統(tǒng)計(jì)平衡)能耗物耗

接口:ERP、RTDB、PIMB、LIMS

二、煉油過程先進(jìn)控制

過程控制歷史

+常規(guī)控制經(jīng)典PID反饋控制+狀態(tài)空間優(yōu)化控制

+先進(jìn)控制基于模型、采用計(jì)算機(jī)實(shí)施控制常規(guī)PID控制廣泛應(yīng)用于工業(yè)過程控制

控制器調(diào)節(jié)閥被控對(duì)象測(cè)量變送

1.常規(guī)PID控制

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干擾操作變量(PID)單輸入單輸出

被控變量

2.卡邊控制

先進(jìn)控制的概念:先進(jìn)控制是在常規(guī)控制的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化,針對(duì)一對(duì)一的控制回路,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)控制先進(jìn)控制的工作方式:

多變量模型預(yù)測(cè)控制能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的協(xié)調(diào)各地低層DCS回路DCS

SP1SP2SP3SP4SP5SP6SP7SP8SP9SP10SP11SP12

三、APC經(jīng)濟(jì)效益

(1)直接效益

提高處理量改善產(chǎn)品分布改善轉(zhuǎn)化率節(jié)能

(2)潛在效益安全性

提高操作人員效率提高裝置抗干擾力和效

APC經(jīng)濟(jì)效益圖:

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四、ERP理念及實(shí)施

全稱

所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫。

是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求,成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。

特點(diǎn)及核心內(nèi)容

ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)及核心內(nèi)容包括有:

企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等核心模塊。

物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想;FMIS有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評(píng)估、管理會(huì)計(jì)、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財(cái)務(wù)管理方法;人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念。

ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享,所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次,保證了數(shù)據(jù)的一致性。

對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化,主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。采用了計(jì)算機(jī)最新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu):B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu),WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開放性。

ERP:

1).ERP系統(tǒng)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。石化公司給我們了解到了世界十大石油

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公司ERP應(yīng)用的概況2).ERP的基本概念:

3.)ERP使企業(yè)資源計(jì)劃,下面從3個(gè)層次進(jìn)行描述

管理理念:

ERP系統(tǒng)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)管理的上層,一般對(duì)車間層的管理流程不提供直接和詳細(xì)的支持。而現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的功能主要在于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和工藝參數(shù)的監(jiān)控,它可以向管理人員提供現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),但是本身并非真正意義上的管理系統(tǒng)。所以,ERP系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間出現(xiàn)了管理信息方面的“斷層”,對(duì)于用戶車間層面的調(diào)度和管理要求,它們往往顯得束手無策或功能薄弱。1.管理思想

ERP是通過標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)化的信息數(shù)據(jù),使企業(yè)能夠通過整合各企業(yè)資源,提高企業(yè)工作效率2.軟件產(chǎn)品3.應(yīng)用系統(tǒng)

ERP發(fā)展歷程訂貨點(diǎn)法

庫存數(shù)量消耗速度加快

時(shí)間

訂貨提前期安全庫存

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訂貨點(diǎn)發(fā)MRP閉環(huán)MRPMRPIIERP

實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的目的:解決物料需求計(jì)劃特點(diǎn):獨(dú)立或非獨(dú)立需求明確物料清單80年代中期,MEPII閉環(huán)MRP宏觀計(jì)劃財(cái)務(wù)微觀計(jì)劃目的:解決經(jīng)營問題特點(diǎn):1.加入財(cái)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物料同資金的動(dòng)態(tài)集成2.結(jié)合了宏觀規(guī)劃和實(shí)際計(jì)劃3.以企業(yè)內(nèi)部信息為主

90年代的ERP,目的:面向企業(yè)全面資源計(jì)劃特點(diǎn):強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的管理

五、ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)

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(一)ERP的系統(tǒng)集成性三流合一

應(yīng)付帳款資金應(yīng)付帳款成本控制客戶供應(yīng)商采購銷售

固定資金ERP著眼于全流程管理ERP的系統(tǒng)目標(biāo)

創(chuàng)造價(jià)值的流程供應(yīng)商庫存庫存庫存客戶管理資源能力

ERP軟件需要同其它專業(yè)系統(tǒng)集成

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能被標(biāo)準(zhǔn)、ERP軟件所支持的一般性企業(yè)功能能被ERP行業(yè)解決方案支持的功能需求,能夠被其他專業(yè)系統(tǒng)所支持的功能需求

例如:SAP、IS-OIL

一般石油化工企業(yè)的功能和信息需求

六、ERP系統(tǒng)整體的能力和局限

ERP系統(tǒng),是:

僅僅一個(gè)軟件包,包含一整套結(jié)構(gòu)化的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,功能豐富,靈活性氣昂,統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)。不是:

解決一切的業(yè)務(wù)需要,決定企業(yè)的策略和業(yè)務(wù)發(fā)展方向。代替良好的業(yè)務(wù)規(guī)劃,代替管理層的支持和員工的參與。

七、ERP與MES的比較

1.2.3.4.5.

應(yīng)用范圍:ERP趨向企業(yè)

集成性:ERP集成數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模型,各功能模塊間做到無縫集成可伸縮性:ERP適合各種企業(yè)規(guī)模,可適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整

可配制性:ERP是可配制的業(yè)務(wù)流程定義,支持企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重整開放性:ERP的開放性更強(qiáng)

八、為什么實(shí)施ERP?

提高投資回報(bào)率ERP帶來的效益---整體效益

(1)通過ERP獲取及時(shí)、全面的集成的信息。幫助企業(yè)提高科學(xué)決策水平(2)規(guī)范和優(yōu)化整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(3)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化

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ERP帶來的效益---業(yè)務(wù)單位層次

(1)進(jìn)一步規(guī)范具體操作的嚴(yán)謹(jǐn)性和各種授權(quán)之機(jī)制(2)為具體的業(yè)務(wù)提供強(qiáng)大的信息支持(3)提升基層業(yè)務(wù)的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)

(4)能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理者提升管理水平提供非常有力的支持ERP實(shí)施主要策略

促進(jìn)帶動(dòng)

策略ERP技術(shù)業(yè)務(wù)流程人員組織參與ERP軟件內(nèi)嵌的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐。然后對(duì)不同的業(yè)務(wù)流程考慮客戶的實(shí)際。在實(shí)施ERP的同時(shí)配合推動(dòng)不同程度的自動(dòng)化、合理化

實(shí)施:四大要素

1.流程:需要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程并整理功能需要

2.組織:必須有與企業(yè)的實(shí)際組織相對(duì)的邏輯組織架構(gòu)3.數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)的整理是一件非常重要且耗時(shí)的工程

軟件開發(fā)的內(nèi)容是:需求、設(shè)計(jì)、編程和測(cè)試!

需求:不僅僅是用戶需求,應(yīng)該是開發(fā)中遇到的所有的需求。比如,你首先要知道做這個(gè)項(xiàng)目是為了解決什么問題;測(cè)試案例中應(yīng)該輸入什么數(shù)據(jù)......為了清楚地知道這些需求,你經(jīng)常要和客戶、項(xiàng)目經(jīng)理等交流。

設(shè)計(jì):編碼前,肯定有個(gè)計(jì)劃告訴你要做什么,結(jié)構(gòu)是怎樣等等。你一定要按照這

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個(gè)來做,否則可能會(huì)一團(tuán)糟。

編程:如果在項(xiàng)目截止日,你的程序不能跑起來或達(dá)不到客戶的要求,你就拿不到錢。

測(cè)試:目的是讓你知道,什么時(shí)候算是完成了。如果你聰明,你就應(yīng)該先寫測(cè)試,這樣可以及時(shí)知道你是否真地完成了。否則,你經(jīng)常會(huì)不知道,到底有哪些功能是真正完成了,離預(yù)期目標(biāo)還差多遠(yuǎn)。

軟件開發(fā)中,客戶和開發(fā)人員都有自己的基本權(quán)利和義務(wù)。

客戶:

定義每個(gè)用戶需求的商業(yè)優(yōu)先級(jí);

制訂總體計(jì)劃,包括用多少投資、經(jīng)過多長(zhǎng)時(shí)間、達(dá)到什么目的;在項(xiàng)目開發(fā)過程中的每個(gè)工作周,都能讓投資獲得最大的收益;通過重復(fù)運(yùn)行你所指定的功能測(cè)試,準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況;

能隨時(shí)改變需求、功能或優(yōu)先級(jí),同時(shí)避免昂貴的再投資;能夠根據(jù)各種變化及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃;

能夠隨時(shí)取消項(xiàng)目;項(xiàng)目取消時(shí),以前的開發(fā)工作不是一堆垃圾,已開發(fā)完的功能是合乎要求的,正在進(jìn)行或未完成的的工作則應(yīng)該是不難接手的。

開發(fā)人員:

知道要做什么,以及要優(yōu)先做什么;工作有效率;

有問題或困難時(shí),能得到客戶、同事、上級(jí)的回答或幫助;對(duì)工作做評(píng)估,并根據(jù)周圍情況的變化及時(shí)重新評(píng)估;積極承擔(dān)工作,而不是消極接受分配;一周40小時(shí)工作制,不加班。

茂名市的信息化建設(shè)茂名市的政府網(wǎng)站建設(shè)

實(shí)習(xí)心得

自修之道:從舉一反三到無師自通。

基礎(chǔ)知識(shí):數(shù)學(xué)、英語、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)。實(shí)踐貫通:“做過的才真正明白”積極主動(dòng):果斷負(fù)責(zé),創(chuàng)造機(jī)遇。

掌控時(shí)間:事分輕重緩急,人應(yīng)自控自覺。

培養(yǎng)興趣:開拓視野,立定志向。

在本次實(shí)習(xí)當(dāng)中自己親身參與到一個(gè)龐大的企業(yè)中,了解它的運(yùn)作,了解它的組織他的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。讓我看清楚了自己能力的渺小。身為信息專業(yè)的學(xué)生,竟然對(duì)于這些基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)一竅不通。這叫我如何繼續(xù)在世界上得以生存和發(fā)展!本以為,大學(xué)四年循規(guī)蹈矩,爭(zhēng)取每一門功課不補(bǔ)考,畢業(yè)時(shí)那張畢業(yè)文品

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和學(xué)位證書,就可以在同一片藍(lán)空下創(chuàng)造一番輝煌。實(shí)習(xí)過程是痛苦的,不是身體受到了傷害,不是我怕苦怕累,使我越發(fā)發(fā)現(xiàn)自身的不足。就連自己專攻的專業(yè)知識(shí)都一知半解,悲哀的是,老師們還以為我們都是有這方面能力之人。情何以堪!難道因?yàn)楦嗟匕l(fā)現(xiàn)自己不足的地方,找到更多自己與別人之間的距離,就固步自封,坐以待斃嗎?不!既然這一次實(shí)習(xí)讓我們更清楚的了解自己,我們就更應(yīng)該彌補(bǔ)過往的懶惰心理,不能夠像往常一般得過且過。我們的專業(yè)我們不能夠放棄,即使在難,即使落后了很多,也還有上升的空間!

鄧錦文老師對(duì)我們說的那樣,一旦發(fā)現(xiàn)了自身的不足,就應(yīng)該樹立堅(jiān)定的決心去迎頭趕上。有了堅(jiān)定的決心,就應(yīng)該制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃,并以相當(dāng)?shù)男判膶⑺种院。?duì)于如何學(xué)好計(jì)算機(jī)軟件,老噢是海給我們總結(jié)了一些要點(diǎn):對(duì)自己要有信心,相信我能行。打好基礎(chǔ),學(xué)好基礎(chǔ)知識(shí)。多參加有意義的考試等等。在我看來,我們身邊的那么多家人老師都在關(guān)心我們的成長(zhǎng),關(guān)心我們掌握知識(shí)的程度,我們又怎么能讓他們失望呢?所以,我們更應(yīng)該從現(xiàn)在開始,認(rèn)清自己的目標(biāo)和方向。腳踏實(shí)地的付出,收獲才會(huì)心安理得。

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