赴深圳特區(qū)實(shí)習(xí)就業(yè)組織工作總結(jié)

赴深圳實(shí)習(xí)就業(yè)組織工作總結(jié)

紅華中學(xué)林賓

201*年3月我親自帶領(lǐng)02屆農(nóng)廣班學(xué)生一行21人，到深圳特區(qū)進(jìn)行實(shí)習(xí)就業(yè)活動(dòng)，3月27日我圓滿(mǎn)結(jié)束了這次領(lǐng)隊(duì)任務(wù)返校，安靜下來(lái)思前想后，感慨萬(wàn)分。因?yàn)檫@次深圳之行是首次組織此類(lèi)工作，解決困惑多年的畢業(yè)生就業(yè)難的問(wèn)題，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校中專(zhuān)辦學(xué)的影響力，擴(kuò)大其在周邊的知名度，使今后職高的辦學(xué)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，具有深遠(yuǎn)的意義。

此次赴深圳實(shí)習(xí)就業(yè)工作宣告一段落，初步取得成功。帶上去21人，其中男生13人，女生8人，安排進(jìn)入事先聯(lián)系好的電子廠(chǎng)18人，一人自找親人安排，倆人安排進(jìn)廠(chǎng)后不滿(mǎn)意工作，不服從安排，自行出來(lái)找親人謀職，由學(xué)校組織進(jìn)電子廠(chǎng)的18人，經(jīng)過(guò)比較考察，相對(duì)當(dāng)?shù)馗黝?lèi)工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，具有一定的優(yōu)勢(shì)，無(wú)論從勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)環(huán)境還是從勞動(dòng)安全來(lái)說(shuō)，都是較為理想的，具有長(zhǎng)期干下去的優(yōu)勢(shì)，至于勞動(dòng)報(bào)酬來(lái)說(shuō)，由于工作的類(lèi)型，勞動(dòng)的強(qiáng)度等因素，不算太高，但對(duì)于一個(gè)剛踏入社會(huì)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，通過(guò)了解考察，也還算中等水平。由于此次組織赴深圳是與深圳市育新學(xué)校合作操作，帶學(xué)生到深圳后得到了育新學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待，并在具體操作中盡心盡力地解決工作中的事端，使這次實(shí)習(xí)就業(yè)工作取得成功。通過(guò)實(shí)際行動(dòng)，可以看出這次合作，育新學(xué)校方面是認(rèn)真負(fù)責(zé)的、積極的態(tài)度。

雖然這次赴深圳實(shí)習(xí)就業(yè)取得圓滿(mǎn)結(jié)束，但是工作中還是暴露出許多不盡人意的地方：（1）組織工作經(jīng)驗(yàn)不足：從人員的確定，一開(kāi)始就沒(méi)有切切實(shí)實(shí)地定下來(lái)，改來(lái)改去，變動(dòng)較大，模擬倆可，人員的不確定性為赴深圳后帶來(lái)較大的麻煩。今后要吸取教訓(xùn)，要

認(rèn)真落實(shí)人員，一旦落實(shí)定下來(lái)后，不要隨便更改和替代，而上去的人員不一定要全體學(xué)生，可以在校進(jìn)行選拔，優(yōu)秀生、老實(shí)的才組織，矛盾較多和有一定關(guān)系（家人在外面打工的）、態(tài)度不是很堅(jiān)定的，吃不了苦的都不應(yīng)在組織的考察范圍內(nèi)，否則會(huì)帶來(lái)不良后果，影響整個(gè)組織工作的穩(wěn)定。（2）赴大陸的路線(xiàn)（車(chē)費(fèi)）安排不足：由于初次外出，不會(huì)車(chē)票價(jià)格、路線(xiàn)等因素，被欺騙了，這是嚴(yán)重失誤。今后不能再靠中介，只有自己多問(wèn)多看，才能得到實(shí)惠。（3）學(xué)生及家長(zhǎng)的責(zé)任與義務(wù)沒(méi)有明確下來(lái)：由于是團(tuán)體行動(dòng)，團(tuán)結(jié)互助、顧全大局的精神尤其重要，往往極少部分的不良誘因，就可能帶來(lái)較大的負(fù)面影響，所以為了工作的順利開(kāi)展和穩(wěn)定局面，有必要和學(xué)生及家長(zhǎng)鑒定一份協(xié)議，事先要組織赴大陸學(xué)生家長(zhǎng)開(kāi)碰面會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任和義務(wù)，并辦理相關(guān)的手續(xù)，簽定協(xié)議，雙方遵守承諾，相互制約，共同遵守維護(hù)，這勢(shì)必為工作的順利穩(wěn)定開(kāi)展帶來(lái)保證。（4）對(duì)于突發(fā)事情的發(fā)生沒(méi)有很好的思想準(zhǔn)備和應(yīng)急方案：因?yàn)槭朗码y測(cè)，現(xiàn)實(shí)往往和計(jì)劃安排有些沖突，對(duì)于突發(fā)性事端沒(méi)有事先預(yù)想應(yīng)急方案，造成手忙腳亂，這次由于人員的不確定性，出現(xiàn)了無(wú)法解決2名男生的突發(fā)事情，一時(shí)沒(méi)有辦法解決，造成局面相當(dāng)被動(dòng)、吃力。還有帶隊(duì)人員最好兩人，碰到事情也有照應(yīng)商量，團(tuán)體活動(dòng)最好有倆人帶隊(duì)實(shí)施，事先把一些可能發(fā)生的事想一想，做好各類(lèi)應(yīng)急方案，這樣才不至于慌亂，造成惡果。（5）實(shí)習(xí)就業(yè)的組織形式過(guò)于單一：因?yàn)榇舜螌?shí)習(xí)是通過(guò)中介學(xué)校介紹進(jìn)廠(chǎng)，我校沒(méi)有老師在那邊負(fù)責(zé)，學(xué)生第一次出門(mén)在外，工作上、生活上不習(xí)慣而產(chǎn)生的各種矛盾沖突沒(méi)有得到及時(shí)解決，造成一些思想上的困惑，給實(shí)習(xí)工作帶來(lái)一些阻礙。因此，實(shí)習(xí)的組織形式可以由帶隊(duì)老師負(fù)責(zé)一個(gè)月在那邊，符合條件并愿意留下來(lái)就業(yè)的，可以在那邊就業(yè)，其他同學(xué)由帶隊(duì)老師帶回來(lái)自己找工作。

雖然實(shí)習(xí)就業(yè)工作取得階段性的成功，但是工作還沒(méi)有真正結(jié)束，我將繼續(xù)跟蹤他們的發(fā)展，務(wù)必做到善始善終。因?yàn)槭鞘状谓M織畢業(yè)生外出大陸實(shí)習(xí)務(wù)工，意義深遠(yuǎn)，影響巨大，組織得好，為我校繼續(xù)教育的發(fā)展擴(kuò)大影響力，推動(dòng)中專(zhuān)辦學(xué)的步伐，擴(kuò)寬中專(zhuān)辦學(xué)的道路。反之，將帶來(lái)負(fù)面影響，因此，要經(jīng)常與深圳實(shí)習(xí)工作的學(xué)員聯(lián)系，鼓勵(lì)大家克服困難，堅(jiān)持工作，為自己、為學(xué)校、為老師負(fù)責(zé)，同時(shí)與深圳育新學(xué)校保持密切聯(lián)系，行動(dòng)上讓育新學(xué)校為學(xué)員解決實(shí)際困難；精神上，讓育新學(xué)校關(guān)心幫助學(xué)員度過(guò)難關(guān)，爭(zhēng)取雙方合作愉快，進(jìn)一步為明年畢業(yè)生赴大陸實(shí)習(xí)就業(yè)做好準(zhǔn)備。

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201*年實(shí)習(xí)就業(yè)處工作總結(jié)

201*年度，實(shí)習(xí)就業(yè)處在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，大、中專(zhuān)學(xué)校各部門(mén)的配合下，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，群策群力，較好地完成了大、中專(zhuān)的實(shí)習(xí)和就業(yè)工作。為使明年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作情況（一）實(shí)習(xí)管理工作

1、完成201*級(jí)大中、專(zhuān)生3115人的實(shí)習(xí)安排工作（其中201*年3月

份338人，7月份2777人，實(shí)習(xí)醫(yī)院達(dá)119所）。2、規(guī)范實(shí)習(xí)管理，完善實(shí)習(xí)生管理制度。

（1）梳理實(shí)習(xí)生管理制度，補(bǔ)充了一些規(guī)定，如《實(shí)習(xí)生請(qǐng)假制度》、《實(shí)

習(xí)宿舍管理制度》《實(shí)習(xí)費(fèi)用支付制度》，為避免出現(xiàn)實(shí)習(xí)后期的被動(dòng)局面，重點(diǎn)抓好安全教育關(guān)和繳費(fèi)關(guān)。（2）規(guī)范實(shí)習(xí)管理和考核，制定實(shí)習(xí)生管理手冊(cè)。

3、充分做好實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備工作，使實(shí)習(xí)安排工作有序推進(jìn)。（1）召開(kāi)201*級(jí)實(shí)習(xí)生班主任會(huì)議，布置實(shí)習(xí)前的有關(guān)工作。（2）對(duì)實(shí)習(xí)組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。

（3）對(duì)實(shí)習(xí)班級(jí)學(xué)生從《實(shí)習(xí)生管理手冊(cè)》、如何實(shí)習(xí)等幾個(gè)方面對(duì)實(shí)習(xí)

生進(jìn)行實(shí)習(xí)前教育。

4、主動(dòng)與實(shí)習(xí)醫(yī)院聯(lián)系，努力拓展新的實(shí)習(xí)單位。全年新增實(shí)習(xí)醫(yī)院15

所，使實(shí)習(xí)醫(yī)院由過(guò)去的109所增加到124所，分布在14個(gè)地州、80個(gè)縣市。（詳細(xì)情況見(jiàn)附表）

5、調(diào)整實(shí)習(xí)管理模式，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生的常規(guī)管理工作。

（1）在學(xué)生在校期間完善學(xué)生及家長(zhǎng)聯(lián)系方式，要求實(shí)習(xí)生將實(shí)習(xí)情況每

月一次向?qū)嵙?xí)就業(yè)處匯報(bào)。

（2）實(shí)習(xí)管理科主動(dòng)與實(shí)習(xí)醫(yī)院及實(shí)習(xí)組長(zhǎng)溝通聯(lián)系，及時(shí)處理異常情

況。

（3）及時(shí)查處實(shí)習(xí)違紀(jì)的學(xué)生。全年受處分學(xué)生12人（其中：勸退學(xué)0

人，自動(dòng)退學(xué)1人，留校察看、取消實(shí)習(xí)資格（自行聯(lián)系實(shí)習(xí)）6人）。（4）改變實(shí)習(xí)巡視方式，增進(jìn)與實(shí)習(xí)醫(yī)院的溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理

工作。

6、加強(qiáng)實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控：制定實(shí)習(xí)生情況調(diào)查表，發(fā)到各實(shí)習(xí)醫(yī)院，要求他們對(duì)我校學(xué)生實(shí)習(xí)情況作出基本評(píng)價(jià)，參與評(píng)價(jià)的醫(yī)院119所，總體上對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)還是好的，但也有許多不足的地方如理論差、不主動(dòng)、禮儀差等。實(shí)習(xí)就業(yè)處針對(duì)不足問(wèn)題，利用實(shí)習(xí)巡視的時(shí)間組織同學(xué)開(kāi)會(huì)，把不足問(wèn)題告知同學(xué)，督促他們改進(jìn)不足，提高實(shí)習(xí)質(zhì)量。

7、嚴(yán)格控制管理成本：201*級(jí)大中專(zhuān)實(shí)習(xí)生3381人，實(shí)習(xí)各項(xiàng)平均費(fèi)用783元，比09級(jí)多53元（09級(jí)每年每生730元）。（1）制定《實(shí)習(xí)生經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》。

（2）改變實(shí)習(xí)巡視制度：由過(guò)去多個(gè)組巡視變?yōu)橛蓪?shí)習(xí)處的人員進(jìn)行巡

視，從而節(jié)約了人力、物力，節(jié)約經(jīng)費(fèi)1201*多元。

8、完成高職學(xué)院44所教學(xué)醫(yī)院（安寧、官渡、易門(mén)、廣南、臨滄市

一院）的協(xié)議簽訂、掛牌工作（已掛牌15所），使教學(xué)醫(yī)院由去年的5所增加到49所。

9、完成高職學(xué)院818人的見(jiàn)習(xí)安排工作。（二）就業(yè)工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。

2、拓寬就業(yè)渠道，開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng)，舉辦畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)。

201*屆大、中專(zhuān)分別舉辦招聘會(huì)春秋兩季供需見(jiàn)面會(huì),提供單位共計(jì)

58家.如：西山區(qū)婦幼保健醫(yī)院、昆明市皇瑞健康管理中心、興苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、昆明肛泰肛腸醫(yī)院、麗江市人民醫(yī)院、昆明創(chuàng)博咨詢(xún)服務(wù)有限公司昆明大觀(guān)商業(yè)城4樓、昆明圣安婦產(chǎn)醫(yī)院、昆明平善骨科醫(yī)院、云南白藥大藥房、東駿大藥房、鴻翔一心堂藥業(yè)公司、昆明廣福路省公安廳衛(wèi)生院等等。我校201*屆大專(zhuān)中專(zhuān)畢業(yè)人數(shù)為2122人，繼續(xù)升學(xué)人數(shù)167余人，就業(yè)人數(shù)為1955人，就業(yè)率為92.1%。3、注重信息收集，優(yōu)化就業(yè)信息庫(kù)工作。

與就業(yè)學(xué)生保持緊密的聯(lián)系，不斷將他們反饋的信息記錄下來(lái)，對(duì)以往就業(yè)工作的資料進(jìn)行保存，經(jīng)常與用人單位保持聯(lián)系，收集需求信息，掌握用人單位的需要，建立并優(yōu)化就業(yè)信息庫(kù)，建立與往屆畢業(yè)生的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。

4、結(jié)合《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)》課程對(duì)在校學(xué)生進(jìn)行就業(yè)準(zhǔn)備和就業(yè)觀(guān)念教育。5、對(duì)09級(jí)實(shí)習(xí)結(jié)束學(xué)生，組織班主任對(duì)就業(yè)情況做摸底調(diào)查，調(diào)查情

況作為就業(yè)推薦工作的資料。

6、加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變，積極引導(dǎo)09級(jí)畢業(yè)生就業(yè)。7、認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到證辦理工作。8、完善畢業(yè)生就業(yè)工作的跟蹤工作。二、存在的問(wèn)題：1、制度不夠完善。2、組織建設(shè)還需加強(qiáng)。3、工作思路創(chuàng)新不夠。

4、對(duì)實(shí)習(xí)質(zhì)量考核還是一片空白。5、實(shí)習(xí)醫(yī)院爭(zhēng)奪激勵(lì)。

6、對(duì)學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)教育和就業(yè)觀(guān)念教育還停留于表面形式。三、下一學(xué)年工作思路

1、繼續(xù)完善制度建設(shè)：如《處室工作人員工作考核辦法》、《會(huì)議制度》、

《學(xué)習(xí)制度》等。

2、充實(shí)處室工作人員：原計(jì)劃配置6人，現(xiàn)實(shí)有人數(shù)5人，還差一人。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路，使實(shí)習(xí)就業(yè)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。4、實(shí)習(xí)管理方面：

（1）積極主動(dòng)與實(shí)習(xí)醫(yī)院溝通，使3040所（二甲及二甲以上的）醫(yī)院由實(shí)習(xí)醫(yī)院變?yōu)榻虒W(xué)醫(yī)院或非直屬附屬醫(yī)院，新拓展實(shí)習(xí)醫(yī)院5060所。

（2）結(jié)合學(xué)校發(fā)展情況，制定5年附屬醫(yī)院、教學(xué)醫(yī)院、實(shí)習(xí)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，為大、中專(zhuān)學(xué)生實(shí)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

（3）實(shí)行三種方式并存的實(shí)習(xí)醫(yī)院模式（實(shí)習(xí)醫(yī)院教學(xué)醫(yī)院附屬醫(yī)院）

（4）積極探索實(shí)習(xí)生日常工作管理和實(shí)習(xí)質(zhì)量的考核措施，提高學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量。

（5）繼續(xù)控制實(shí)習(xí)生管理成本。

5、就業(yè)方面：高職畢業(yè)生第一次就業(yè)率確保在96%，中專(zhuān)就業(yè)率確保在

93%。

（1）制定學(xué)生就業(yè)教育計(jì)劃：分時(shí)段、分年級(jí)、分專(zhuān)業(yè)對(duì)學(xué)生進(jìn)行就業(yè)教

育，增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)觀(guān)念，提高學(xué)生就業(yè)率。（2）加強(qiáng)與醫(yī)療衛(wèi)生單位的聯(lián)系，拓展畢業(yè)生就業(yè)渠道。

（3）改變過(guò)去學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束才去聯(lián)系就業(yè)單位的被動(dòng)局面，實(shí)行定點(diǎn)實(shí)習(xí)

定點(diǎn)就業(yè)。

（4）加強(qiáng)與省級(jí)人力資源開(kāi)發(fā)部門(mén)、市縣級(jí)勞動(dòng)就業(yè)局的聯(lián)系，拓展學(xué)生

就業(yè)渠道，擴(kuò)大學(xué)生就業(yè)面，提高大中、專(zhuān)學(xué)生的就業(yè)率。

（5）增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高就業(yè)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)教育

工作。

（6）建立就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)體系，完善就業(yè)工作流程。

為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生就業(yè)工作的指導(dǎo)與服務(wù)，不斷提高就業(yè)率和就業(yè)層次，使就業(yè)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，并使其保持長(zhǎng)期性、連續(xù)性和穩(wěn)定性，將就業(yè)實(shí)行一貫制指導(dǎo)、一體化管理和一條龍服務(wù)，制定操作方案和工作流程。

面對(duì)新的一年，任重而道遠(yuǎn)，但是，我相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在處室工作人員的努力下，實(shí)習(xí)就業(yè)處的工作一定能上一個(gè)新臺(tái)階。

實(shí)習(xí)就業(yè)處

201*年12月8日

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