預算員工作總結

201*-201*工作總結

從201*年8月13日正式成為公司的一員，至今，已工作近一年，回首這一年，真的是收獲頗豐。

這一年我主要做了：1.在公司完完整整的接受了三個月的培訓；2.參加公司的招投標工作，編制經濟標，收集及整理招投標資料；3.參與工程量計算，為工程的成本策劃分析、預決算提供真實有效的數(shù)據(jù)；4.參與工程分包合同的起草、修改、談判及簽訂；5.完成部門領導安排的其他工作。

在公司培訓期間，是我感覺進步最快的一段時間，每天都能學到新東西，每天都有進步的感覺。最初，我只能看懂一些簡單的圖紙，對平法的理解也只是一個概念，之后慢慢我能看懂一些復雜的圖紙，能看懂節(jié)點詳圖、大樣詳圖，并且能準確算出工程量。這三個月的培訓，使我能獨立完成單棟樓的土建、鋼筋工程量的計算。參加公司的投標工作，讓我對工程的預算書編制有了一定的了解，并且熟悉了計價軟件的使用，對定額有了初步的認識及理解。參加公司的招標工作，讓我對公司的招標程序有了了解，并且了解了公司勞務單價的基本狀況。在詢標的時候，了解了如何與分包溝通，如何能試探出他們的底價。參與工程分包合同的起草讓我知道了，做事必須嚴謹謹慎。

總的來說，這一年的確學會了很多東西，從一個初出學校的學生到如今（自認為）還算合格的預算員。但是在工作中，實實在在還存在很多不足。首先，專業(yè)技能亟待提高，雖然現(xiàn)在算工程量沒什么問題，但是在計價、定額的理解運用上還有很多問題存在。不了解也不懂得如何利用現(xiàn)有定額、規(guī)范、合同等為公司創(chuàng)造更大利潤。其次，溝通能力，我個人覺得這是很重要的一項能力，但是我在這方面非常欠缺。如何有效的與領導溝通、如何有效的與同事溝通、如何有效的與分包溝通，這將是我接下來努力的大方向。

我對預算工作甚至說商務工作的理解，首先，這必是一項對專業(yè)技能及業(yè)務水平要求很高的工作，在工作中要有極強的責任心，需要踏實嚴謹?shù)膶Υ�，因為我們的差錯能直接造成公司的經濟損失；其次，我覺得商務工作，已經不僅僅是埋頭拉車的或者抬頭看路的工作了，因為對于我這個一年工作經驗的新人來說，埋頭拉車沒有方向，抬頭看路也看不到方向，一片霧靄茫茫。對于我來說，商務工作是一項用力拉車抬頭問路的工作。

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，在領導和同事的幫助指引下，爭取更大進步，力爭把工作做的更好！

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工程預算員工作總結

尊敬的公司領導、各位同事大家好：

我叫**，于08年10月應聘到公司合約部，任土建預算工程師工作，至今已經兩個多月了，與各位相處的時間雖然短暫，但這段時間的體會卻是深刻的，今天向各位作08年的述職報告，內心緊張又激動。在這這段時間內我主要負責三區(qū)盤點和一區(qū)結算工作：

三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來，雙方簽字確認，這項工作雖然不難，但需要每個房間逐一查看，每個角落都要看到，如果施工方這項工作沒有做或沒有做完，我們當時沒有記錄，最后落在書面上就會是施工方已經完成這項工作，這樣公司就會蒙受損失，所以需要我們非常細心，每一項工作內容都不能落下。**

一區(qū)的結算工作在我來之前，我的前任已經和施工方對過數(shù)次，應該是從05年就開始了，對方的結算也報過好幾版，但一直沒有得出一個結果。**

經理在交給我這項工作時給了我很多資料，并告訴我前任已經對過很多回，大部分工程量已經雙方簽字確認，我當時的想法就是覺得這個工作并不難。但仔細看過資料后發(fā)現(xiàn)，遠沒有表面看上去那么簡單，首先是以前對過的項目并沒有簽字確認，哪些是雙方認可的，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定，再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就出現(xiàn)了：這個結算到底對到哪兒了？結算工作進行到什么程度？下一步要從哪里開始？這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。**

記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過的項目，檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方，然后還要準備第二天核對的項目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動的，因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據(jù)，如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的，哪些是不能給的。每看結算時我都會提出很多問題：這個量是哪來的？為什么施工方這么報？我前任為什么這樣審？哪樣更切合合同精神？問題真是太多太多而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個工程只有幾萬平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開幾十個文件，一個數(shù)一個數(shù)的對,就這樣預算、結算、合同、聯(lián)系單對應著看,每天都特別累，眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考，但卻不能停下來，因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結算的來攏去脈，這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù)，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結算思路理順后，我開始由被動變得主動，到最后對砼調價時施工方都在抱怨他們報得太亂，他自己都不明所以，我當時心里特別安慰：工作真是沒白做��！**

通過這一段時間的工作，我的業(yè)務水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉變，考慮問題的角度也更加全面了，我從每一個人身上都學到很多東西，包括我的同事、我的部門經理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到很多，這些資料是歷任預算員總結的精華，能夠領悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書，從中受益非淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我?guī)煛�，那就是只要你用心，每個人都有值得我們學習的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。

我的下一步工作就是要把一區(qū)的結算工作告一段落，理出一個結果，在下一年度中，我會進一步加強理論知識，提高業(yè)務水平，增強工作能力。

在今后的工作中，如有什么不足之處還請領導和同事多多批評指正，我一定會更加嚴格要求自己，我相信憑借領導的愛護、同事的關照、自己的責任心和熱愛預算工作的誠心一定會把工作做得更好，我會更加優(yōu)秀！

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