5附件5：公路工程參建單位工作總結(jié)報告

附件5

公路工程參建單位工作總結(jié)報告

第一部分公路工程項目執(zhí)行報告

一、概況（一）建設(shè)依據(jù)。

（二）建設(shè)規(guī)模及主要技術(shù)指標(biāo)。（三）工程進度。（四）項目投資及來源。（五）主要工程數(shù)量。

（六）主要參建單位，包括設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位一覽表。

二、建設(shè)管理情況（一）前期工作。1.設(shè)計單位招標(biāo)。2.施工單位招標(biāo)。3.監(jiān)理單位招標(biāo)。（二）征地拆遷。（三）項目管理。

1.項目管理機構(gòu)設(shè)置及職能。

2.質(zhì)量控制措施與效果（包括發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故及處理情況）。

3.安全生產(chǎn)（包括發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故及處理情況）。4.進度管理。5.工程變更。

6.工程造價控制（包括工程決算、工程款支付）。

7.廉政建設(shè)（包括措施建設(shè)和執(zhí)行，有無人員違法、違紀，以及因

不廉政被處分或被起訴）。

8.其它情況。

三、交工驗收及相關(guān)問題

（一）各合同段交工驗收、存在主要問題及處理情況。

（二）交工驗收、工程質(zhì)量鑒定提出的及缺陷責(zé)任期、試運營期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理結(jié)果。

（三）檔案、環(huán)保等單項驗收及竣工決算審計。四、科研和新技術(shù)應(yīng)用五、對各參與單位的總體評價（一）對設(shè)計單位的評價。（二）對施工單位的評價。（三）對監(jiān)理單位的評價。六、對工程質(zhì)量的總體評價七、項目管理體會

注：對建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、造價等有較大變更或變更較多的，應(yīng)增加附表與批復(fù)情況對比，并說明理由。

第二部分公路工程設(shè)計工作報告

一、概況

（一）任務(wù)來源及依據(jù)。（二）沿線自然地理概況。（三）主要技術(shù)指標(biāo)的運用情況。二、設(shè)計要點（一）路線設(shè)計。

（二）路基路面及防護工程設(shè)計。（三）橋梁、涵洞、通道設(shè)計。

（四）隧道設(shè)計。（五）立體交叉工程設(shè)計。（六）環(huán)保、景觀等工程設(shè)計。（七）交通工程及沿線設(shè)施設(shè)計。（八）房建等其它工程設(shè)計。

三、施工期間設(shè)計服務(wù)情況四、設(shè)計變更情況（一）重大設(shè)計變更理由。（二）設(shè)計中存在問題的變更。

（三）設(shè)計變更一覽表（與原設(shè)計工程量和造價比較）。

五、設(shè)計體會

第三部分公路工程施工總結(jié)報告

一、工程概況

合同段工程起止時間、主要工程內(nèi)容。二、機構(gòu)組成

主要人員、設(shè)備投入情況、管理機構(gòu)設(shè)置。三、質(zhì)量管理情況

質(zhì)量控制措施；施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況；對完工質(zhì)量的評價。

四、施工進度控制

五、施工安全與文明施工情況六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況八、工程款支付情況

承認工程款全部支付到位，一切勞務(wù)、機械、材料等債務(wù)糾紛與建

設(shè)單位無關(guān)。

九、施工體會

第四部分公路工程監(jiān)理工作報告

一、監(jiān)理工作概況

合同段監(jiān)理組織形式、管理結(jié)構(gòu)、人員投入情況。二、工程質(zhì)量管理

質(zhì)量管理措施；施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總；質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié)；工程質(zhì)量評定情況。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況四、設(shè)計變更情況

五、交工驗收中存在問題及處理情況六、監(jiān)理工作體會

第五部分公路工程質(zhì)量監(jiān)督報告

一、質(zhì)量監(jiān)督概況二、質(zhì)量保證體系監(jiān)督檢查（一）建設(shè)單位質(zhì)量管理。（二）施工單位自檢體系。（三）監(jiān)理單位抽檢體系。（四）動態(tài)管理。三、監(jiān)理工作監(jiān)督檢查

四、施工過程質(zhì)量監(jiān)督（工程實體質(zhì)量、質(zhì)量行為、存在問題處理結(jié)果及對工程質(zhì)量的意見）

五、交工驗收前工程質(zhì)量檢測

六、對設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的評價七、對建設(shè)單位管理情況的評價八、監(jiān)督工作體會

第六部分接管養(yǎng)護單位使用情況報告

一、試運營期間養(yǎng)護管理情況二、運營交通量、收費、運營安全狀況

三、項目總體使用情況（設(shè)施使用性能、功能滿足情況）四、修復(fù)完善和養(yǎng)護狀況（包括維修費用）五、存在的問題及建議

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公路工程參建單位工作總結(jié)報告

第一部分公路工程項目執(zhí)行報告

一、概況（一）建設(shè)依據(jù)。

（二）建設(shè)規(guī)模及主要技術(shù)指標(biāo)。（三）工程進度。（四）項目投資及來源。（五）主要工程數(shù)量。

（六）主要參建單位，包括設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位一覽表。

二、建設(shè)管理情況（一）前期工作。1.設(shè)計單位招標(biāo)。2.施工單位招標(biāo)。3.監(jiān)理單位招標(biāo)。（二）征地拆遷。（三）項目管理。

1.項目管理機構(gòu)設(shè)置及職能。

2.質(zhì)量控制措施與效果（包括發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故及處理情況）。

3.安全生產(chǎn)（包括發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故及處理情況）。4.進度管理。5.工程變更。

6.工程造價控制（包括工程決算、工程款支付）。

7.廉政建設(shè)（包括措施建設(shè)和執(zhí)行，有無人員違法、違紀，以及因

不廉政被處分或被起訴）。

8.其它情況。

三、交工驗收及相關(guān)問題

（一）各合同段交工驗收、存在主要問題及處理情況。

（二）交工驗收、工程質(zhì)量鑒定提出的及缺陷責(zé)任期、試運營期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理結(jié)果。

（三）檔案、環(huán)保等單項驗收及竣工決算審計。四、科研和新技術(shù)應(yīng)用五、對各參與單位的總體評價（一）對設(shè)計單位的評價。（二）對施工單位的評價。（三）對監(jiān)理單位的評價。六、對工程質(zhì)量的總體評價七、項目管理體會

注：對建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、造價等有較大變更或變更較多的，應(yīng)增加附表與批復(fù)情況對比，并說明理由。

第二部分公路工程設(shè)計工作報告

一、概況

（一）任務(wù)來源及依據(jù)。（二）沿線自然地理概況。（三）主要技術(shù)指標(biāo)的運用情況。二、設(shè)計要點（一）路線設(shè)計。

（二）路基路面及防護工程設(shè)計。（三）橋梁、涵洞、通道設(shè)計。

（四）隧道設(shè)計。（五）立體交叉工程設(shè)計。（六）環(huán)保、景觀等工程設(shè)計。（七）交通工程及沿線設(shè)施設(shè)計。（八）房建等其它工程設(shè)計。

三、施工期間設(shè)計服務(wù)情況四、設(shè)計變更情況（一）重大設(shè)計變更理由。（二）設(shè)計中存在問題的變更。

（三）設(shè)計變更一覽表（與原設(shè)計工程量和造價比較）。

五、設(shè)計體會

第三部分公路工程施工總結(jié)報告

一、工程概況

合同段工程起止時間、主要工程內(nèi)容。二、機構(gòu)組成

主要人員、設(shè)備投入情況、管理機構(gòu)設(shè)置。三、質(zhì)量管理情況

質(zhì)量控制措施；施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況；對完工質(zhì)量的評價。

四、施工進度控制

五、施工安全與文明施工情況六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況八、工程款支付情況

承認工程款全部支付到位，一切勞務(wù)、機械、材料等債務(wù)糾紛與建

設(shè)單位無關(guān)。

九、施工體會

第四部分公路工程監(jiān)理工作報告

一、監(jiān)理工作概況

合同段監(jiān)理組織形式、管理結(jié)構(gòu)、人員投入情況。二、工程質(zhì)量管理

質(zhì)量管理措施；施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總；質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié)；工程質(zhì)量評定情況。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況四、設(shè)計變更情況

五、交工驗收中存在問題及處理情況六、監(jiān)理工作體會

第五部分公路工程質(zhì)量監(jiān)督報告

一、質(zhì)量監(jiān)督概況二、質(zhì)量保證體系監(jiān)督檢查（一）建設(shè)單位質(zhì)量管理。（二）施工單位自檢體系。（三）監(jiān)理單位抽檢體系。（四）動態(tài)管理。三、監(jiān)理工作監(jiān)督檢查

四、施工過程質(zhì)量監(jiān)督（工程實體質(zhì)量、質(zhì)量行為、存在問題處理結(jié)果及對工程質(zhì)量的意見）

五、交工驗收前工程質(zhì)量檢測

六、對設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的評價七、對建設(shè)單位管理情況的評價八、監(jiān)督工作體會

第六部分接管養(yǎng)護單位使用情況報告

一、試運營期間養(yǎng)護管理情況二、運營交通量、收費、運營安全狀況

三、項目總體使用情況（設(shè)施使用性能、功能滿足情況）四、修復(fù)完善和養(yǎng)護狀況（包括維修費用）五、存在的問題及建議

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