個人技術業(yè)務總結

個人技術業(yè)務總結

中國南車株洲電力機車廠城軌事業(yè)部易壬志

一個人基本情況

姓名易壬志，男，漢族，湖南省株洲市人，1975年10月出生，1996年6月加入中國共產(chǎn)黨，畢業(yè)于株洲市田心技校冷作工專業(yè)。1994年至97年在廣西54242部隊服役；1998年至201*年在九方鋼結構從事冷做工的工作，并擔任班長；201*年6月至今，在城軌事業(yè)部從事冷做工的工作，并擔任班長一職。

二專業(yè)理論水平

自覺加強理論學習，提高個人素質(zhì)

首先，自覺加強政治理論學習，認真的學習黨的基本知識和方針政策，自覺的做“可持續(xù)發(fā)展”的實踐者，近期，通過公司開展的“班組長管理技能提升”活動，不斷加強學習，進一步充實完善和豐富自己，使自己能夠在思想競界上得到升華，自身素質(zhì)上得到提高，服務意識上得以加強，工作能力上得以進步，道德修養(yǎng)上得以提高，為黨的事業(yè)、軌道交通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。其次，在業(yè)務知識學習方面，我虛心向上級領導和車間工程技術人員請教，參加公司技師協(xié)會組織的專題報告與培訓，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術革新制定和修改，利用業(yè)余時間學習鉚焊工基本理論知識，讓理論更好地為實踐服務。

三工作表現(xiàn)

多年來，事業(yè)部、車間領導的指導下，在班組員工的大力支持下，我克服了工作內(nèi)容新、任務重、責任大的諸多困難，發(fā)揚敬業(yè)愛崗和刻苦鉆研業(yè)務之精神，恪盡職守，通過努力，完成了領導交辦的生產(chǎn)、精益提升等任務，總四班的各項工作平穩(wěn)有序進行。同時也再工作中獲得了認可：在201*年、201*年、201*年、201*年分別獲得中國南車株洲電力機車廠“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；201*年、201*年分

別獲得雙文明建設“先進生產(chǎn)工作者”；201*年獲得工會工作積極分子；201*年分別獲得中國南車“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“勞動積極分子”“先進個人”“精益生產(chǎn)標桿員工”“戰(zhàn)斗09跨越百億優(yōu)秀員工”；201*年3月獲得事業(yè)部工作改善提案二等獎；201*年7月分別獲得事業(yè)部工作改善提案二等獎和三等獎；12月獲得強化崗位質(zhì)量安全職責和八防工序“標桿員工”。

四工作業(yè)績

具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、將班組成員的根本利益作為自已的主要工作

在來南車株洲電力機車有限公司城軌事業(yè)部當上班長之后，我深知自己肩上的重任，我給自己定下我的目標就是以：班組的根本利益為出發(fā)點做好本職工作，堅持實事求是、講正氣、講原則的工作作風。通過工作和學習，使我深切感受到隊伍穩(wěn)定是保證班組各項工作順利完成的基礎；使我深切感受到只有樹立“以人為本”的理念、不斷豐富精細化管理內(nèi)涵、徹底拋棄粗放治理的管理模式，才能全面提高班組的管理水平和掌控能力適應可持續(xù)發(fā)展的需要。我提出了班組必須落實“五化”：即生產(chǎn)任務標準化、產(chǎn)品質(zhì)量工藝化、人際關系家庭化、環(huán)境衛(wèi)生“5S”化、作息安排合理化。班組要眾志成城，團結一心，最終達到“服”“實”“嚴”“強”的目標。即：服從指揮、誠實守信、嚴格管理嚴格執(zhí)行、帶出一個強大的能打勝仗的隊伍。

2、抓住“安全”要害，重心下沉，力爭使班組安全實現(xiàn)全年無事故。安全是一切工作的前提和基礎，只有正確處理好安全與生產(chǎn)、質(zhì)量等各項工作的關系，在排除隱患、促進落實上下功夫，才能創(chuàng)造出一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。我能夠認真貫徹落實事業(yè)部安全工作思路和安全生產(chǎn)總體要求，結合班組實際，健全班組安全管理辦法，扎實開展安全“大檢查、大整治”活動，積極參與公司的安全月活動，進一步深化“查、擺、堵”整治，深入排查“危險源”現(xiàn)場卡控措施。保證了班組的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。提高員工的安全意識，通過工作的開展，班組存在的安全隱患基本得到有效解決，人身安全、設備安全得到全面控制，確保了安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定。

3、集中力量，以點帶面，使班組實現(xiàn)“5S建設”零死角。

我們以形象建設為突破口，執(zhí)行準軍事化管理，在班組上下叫響“進班看衛(wèi)

生，出班看產(chǎn)品”的口號，在班組三年的精益生產(chǎn)中上下一條心，大家出謀劃策，人人把班組5S建設當成重中之重，做到班組內(nèi)環(huán)境整齊劃一，干凈優(yōu)美，員工著裝整齊，精神抖擻。作息制度合理化，班組員工精力充沛，使班組面貌煥然一新。通過與精品創(chuàng)建相結合，現(xiàn)在我們班組的精神面貌及工作熱情和之前相比有了很大的改善。我在任的目標就是讓我所在的班組每年都是“紅旗班”。4、立說立行，年度700節(jié)車生產(chǎn)任務中當好排頭兵。

班組在認真落實產(chǎn)品組焊實名制之外，又結合班組自身創(chuàng)新對重點設備進行責任包保，與設備包保組長簽訂承包責任書，提高了員工管理設備的積極性。并狠抓設備保養(yǎng)質(zhì)量，提高工作效率，保質(zhì)保量的完成全年設備無故障生產(chǎn)任務。同時由于我對設備及技術管理的高度重視，加上班組廣大職工的大力支持和配合，半年來班組無論手動焊機、自動焊接還是液壓站，在事業(yè)部對規(guī)檢查中成績都有了明顯的提高，受到了各級領導的認可。

五．授徒傳藝情況

做好傳幫帶

在車間領導和老師傅的幫助下，我由一名普通員工成長為南車優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在各種培訓和實際工作中，我學到了很多。帶出的徒弟有13個，在工作中我沒有把這些經(jīng)驗據(jù)為己有，而是把心得盡我所能傳授給新員工，把新的控制方法，管理方式拿出來分享。

這些年，城軌產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，從大學畢業(yè)進入班組的新員工日漸增多，他們的理論水平很厚。相對來說實作經(jīng)驗少，對工作缺少耐心，我們在閑聊中就會跟他們講發(fā)生在我身上的故事。意在鼓勵他們愛崗位，要想方設法讓自己提高，主動摸索，勤于動手。

201*年11月15日

擴展閱讀：個人技術工作總結撰寫要求

個人技術工作總結撰寫要求

一、格式(內(nèi)容敘述的順序)

1、個人掌握的各種職業(yè)技能、特別是本工種職業(yè)技能的狀況(等級、時間、熟練程度)。

2、以個人技術工作經(jīng)歷為線索(背景)，列舉在所從事的技術工種中比較重要的業(yè)績。

3、對上述業(yè)績，逐個敘述其在技藝上的貢獻及對生產(chǎn)經(jīng)營上的經(jīng)濟價值。

4、在上述業(yè)績中，選一重點業(yè)績(成果)進行應知理論、應會技能的分析，來集中反映自己所達到的技能水平。二、內(nèi)容要點(一)技術上的內(nèi)容

1、技術革新、技術改造與技術攻關活動中的貢獻。2、技術交流、技術培訓與高師帶徒活動中的成效。3、吸收、消化、創(chuàng)新“四新(新技術、新工藝、新設備、新材料)”技術與開發(fā)、推廣、應用高科技成果，轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力活動中的業(yè)績。

4、因生產(chǎn)成績優(yōu)異、貢獻突出而受到獎勵與在操作比賽中獲優(yōu)勝名次或在報紙、刊物上發(fā)表專業(yè)文章的情況。(二)內(nèi)容應反映出以下幾個要點1、本人實際掌握的絕技絕招。2、本人已形成的創(chuàng)新能力。

3、本人能體現(xiàn)的應變能力。三、材料證明

在個人技術工作小結中敘述的比較重要的業(yè)績(成果)，盡可能要有書面證明材料。選定的重點業(yè)績(成果)分析材料，一定要有書面證明材料。證明材料可以有以下幾種形式：

1、個人技術工作小結由申報人所在單位蓋章或由兩名同專業(yè)工程師及以上職稱者簽名蓋章。2、成果受益單位蓋章。3、各種獎勵、表彰的證件。4、發(fā)表專業(yè)文章的刊物。

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