201*年目標管理工作情況總結(jié)

新密市大隗中心衛(wèi)生院201*年目標管理

工作情況總結(jié)

201*年是我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是新院落成后第一個五年計劃的開局年，一年來，在新密市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，全院上下團結(jié)一致，共謀發(fā)展，邁出了可喜的一步，各項工作取得顯著成績。

一、籌措資金，新增設(shè)備，為群眾提供更便捷的服務(wù)。201*年為適應(yīng)新時期基層衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)的需求，年初經(jīng)院委會研究決定，由科室負責(zé)人討論，遞交職工大會一致通過，采取多種形式籌措資金58.6萬元，購進了東芝彩色B超機一臺，血凝儀一臺，電腦三維理療床一張，牙科綜合治療椅一臺，微波治療機一臺，理療機一臺及其他科室設(shè)備，既服務(wù)臨床，又方便群眾，自投入使用以來，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

二、設(shè)立專科，尋求基層衛(wèi)生發(fā)展之路。

我院新領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，清醒思路，明確目標，準確定位，著力于培養(yǎng)和發(fā)展�？茦I(yè)務(wù)，從而走向?qū)？茙г旱陌l(fā)展之路，在不斷充實和培育中醫(yī)理療科的同時，新增設(shè)肛腸科，為衛(wèi)生院的發(fā)展增添了后勁。通過近一年的運作，取得了較好的效益。

三、發(fā)展祖國醫(yī)學(xué)，努力實現(xiàn)中醫(yī)科建設(shè)達標。

一年來，我院十分重視中醫(yī)科建設(shè)工作，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了各項制度，對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員進行了中醫(yī)培訓(xùn)工作，并嚴格按照中醫(yī)科建設(shè)細則逐項落實，使中醫(yī)藥事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展，實現(xiàn)了以西醫(yī)為主，中西醫(yī)并進的基層衛(wèi)生新局面，據(jù)不完全統(tǒng)計中醫(yī)藥收入占全院收入的30%以上，基本達到了中醫(yī)科建設(shè)指標，并于六月份鄭州市組織的中醫(yī)科建設(shè)檢查驗收中得到了上級的好評，為爭創(chuàng)“示范中醫(yī)科”奠定了良好基礎(chǔ)。

四、建設(shè)急救站，開通生命的綠色通道。

為適應(yīng)新時期急診搶救工作的需求，加快和完善急救網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，根據(jù)我院的實際情況，領(lǐng)導(dǎo)重視，成立組織，完善制度，制訂了計劃和措施，把急救站建設(shè)工作納入衛(wèi)生院工作的重點，加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，增添設(shè)備和物品，培訓(xùn)人員，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建急救站急救隊伍，達到了房屋、設(shè)備、技術(shù)、藥品四配套，并嚴格按照《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救站建設(shè)基本標準》進行認真自查，進一步完善，順利通過鄭州市檢查驗收達標。

五、加大投入，擴建房屋，為增設(shè)業(yè)務(wù)科室創(chuàng)造條件。隨著業(yè)務(wù)量的不斷增加，原有房屋已不能滿足目前業(yè)務(wù)的需要，鑒此情況，院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在院內(nèi)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，籌資10多萬元，建設(shè)房屋150多平方米，已建成投入使用，由此緩解業(yè)務(wù)用房緊張狀況。

六、加強人才培養(yǎng)，進一步提高服務(wù)能力。

我院一貫重視人才培養(yǎng)，堅持走人才興院之路，采取多種形式開展“技術(shù)和服務(wù)能力提升工程”。首先，聘請專家來院常年進行業(yè)務(wù)幫帶。其二，送出去到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)，獲得新技術(shù)。其三，開展新項目，建立新起點，派出人員進修，院內(nèi)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過進修學(xué)習(xí)使業(yè)務(wù)技術(shù)人員服務(wù)能力得到提高。服務(wù)項目進一步增加，服務(wù)功能得到完善，從而擴大了服務(wù)領(lǐng)域，建立了新的業(yè)務(wù)增長點。

七、以人為本，開創(chuàng)新時期精神文明建設(shè)，實現(xiàn)大團結(jié)、大發(fā)展。

一年來，我院始終倡導(dǎo)“關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷”的精神文化主題，開展豐富多樣的精神文明建設(shè)活動。在“3.8”婦女節(jié)期間，為全院女工精美的不銹鋼保溫杯，以此紀念她們的節(jié)日，也送去醫(yī)院的關(guān)懷和溫暖�！�5.12”護士節(jié)期間，為從事護理崗位的醫(yī)務(wù)人員購買了新穎別致的“護士鞋”，鼓勵她們腳踏實地，為護理事業(yè)多做貢獻，還給她們配備了“護士表”，時刻提醒他們精心護理，細心工作，牢記宗旨，永遠保持護士風(fēng)采。

為打造和諧醫(yī)患關(guān)系，讓醫(yī)院充滿溫馨，充滿關(guān)懷，漾溢親情，在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)期間為住院病人發(fā)放慰問品，由院領(lǐng)導(dǎo)親自到病房逐一慰問，深受患者及家屬的贊譽。

為提高職工凝聚力，培養(yǎng)以院為家的思想，營造團結(jié)和諧氛圍，醫(yī)院把關(guān)心職工生活做為份內(nèi)工作。每當(dāng)職工遇到困難或患病時，院領(lǐng)導(dǎo)親自上門進行慰問，并了解實際困難和問題，幫助想辦法，出主意，解難題，使職工發(fā)自內(nèi)心的感激，并把感恩之心化做工作的動力，全身心投入到工作中去，為醫(yī)院的發(fā)展盡到各自的一份責(zé)任。通過人文關(guān)懷行動，為衛(wèi)生院的穩(wěn)步發(fā)展起到了推動作用。八、改善服務(wù)條件，創(chuàng)造舒適的治療環(huán)境，贏得患者滿意。在醫(yī)院經(jīng)濟十分困難的情況下，籌措資金2萬多元，一是對院內(nèi)近201*平方米的空地種植草坪，進行了綠化，使院內(nèi)環(huán)境更加美麗。二是對病房的被、褥、床單、床墊全部更換一新，使住院環(huán)境得到了根本改善，醫(yī)院的形象得到了大幅度提升，患者的滿意度也顯著提高。迎來了病人，贏得了贊譽。

九、積極組織開展“奶粉事件”的篩查工作，確保社會穩(wěn)定和兒童健康。

自“奶粉事件”發(fā)生后，我院積極響應(yīng)上級號召，組織開展了摸底、宣傳、篩查工作。根據(jù)上級指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，對全鎮(zhèn)兒童服奶粉情況進行了調(diào)查摸底，通過逐戶調(diào)查，并開展正確宣傳工作，使兒童家長消除顧慮，按時到衛(wèi)生院接受體檢。為使篩查工作有序有效進行，我院抽出�？漆t(yī)生，設(shè)立篩查門診，為來院兒童認真開展免費體檢工作。此次體檢服奶粉兒童695名，查出患泌尿系結(jié)石病兒童5例，在篩查過程中進行了兒童健康教育指導(dǎo)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，行動迅速，工作認真，圓滿完成了篩查工作，也受到了兒童家長的一致好評。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作，全院上下團結(jié)協(xié)作，各項工作日新月異，衛(wèi)生事業(yè)蒸蒸日上。認真開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，把“文明行醫(yī)，微笑服務(wù)”融入職業(yè)教育的核心，始終遵循“患者至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，嚴格按照目標責(zé)任抓落實、求效益，使預(yù)防保健、合作醫(yī)療、業(yè)務(wù)收入等方面同步發(fā)展，實現(xiàn)了年度的基定目標。

1、預(yù)防保健工作成效顯著�；�礎(chǔ)免疫“五苗”接種率達95%以上，新生兒建卡率達100%，疑似結(jié)核病轉(zhuǎn)診179例，傳染病專設(shè)門診規(guī)范運作，孕產(chǎn)婦系管率98%，3歲以下兒童系管率72%，傳染病發(fā)病率逐年下降。艾滋病人管理到位，補助發(fā)放到位，傳染病門診規(guī)范運作。以優(yōu)異的成績迎接了上級對口單位的檢查驗收。

2、穩(wěn)步實施合作醫(yī)療，真正讓參合群眾受益。201*年全鎮(zhèn)總?cè)丝?9814人，參合農(nóng)民54869人，參合率達92%。元至12月份，全鎮(zhèn)小額門診接診14899人次，補償醫(yī)藥費用372480元，人均門診費用25元，大病住院患者1905人次，比去年同期增長29.5%，單病種定補187人次，醫(yī)療費用總額1832677元，補助金額903098元，人均503元，人均補助比例50%，比去年同期提高28.9%，在合作醫(yī)療的運行過程中嚴格管理，規(guī)范操作，周到服務(wù)，贏得了參合群眾的一致好評。

通過努力，201*年合作醫(yī)療參合人數(shù)56505人，參合率達96.8%，比201*年提高5個百分點，為201*年合作醫(yī)療的實施鋪平了道路。

3、嚴格管理出效益，目標分解抓落實。通過各種形式活動的開展，極大的調(diào)動了全院職工的積極性。把年度總目標分解到科，落實到人，并簽定了目標責(zé)任。通過齊抓共管，共同努力，元至12月份業(yè)務(wù)總收入550萬元，比去年同期增長20.5%；門診接診52107人次，比去年同期增長26.9%；住院2765人次，比去年同期增長45.8%；開展各科手術(shù)526臺次，比去年同期增長30%；孕產(chǎn)婦住院分娩人數(shù)544例，比去年同期增長10%；實發(fā)工資110萬元，比去年同期增長13.8%。職工工資發(fā)放到位，養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險上繳足額，業(yè)務(wù)投入不斷增加，債務(wù)有計劃償還。無公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，無傳染病暴發(fā)流行，無違法亂紀行為，無違犯計劃生育。為打造和諧衛(wèi)生、和諧醫(yī)院做出了積極努力，為衛(wèi)生院的快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

新密市大隗中心衛(wèi)生院201*年1月13日

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201*年縣政府目標管理工作總結(jié)

縣發(fā)展和改革局（201*年12月3日）

年初以來，我局緊緊圍繞《保靖縣人民政府關(guān)于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直有關(guān)單位201*年主要工作實行目標管理的通知》（保政發(fā)[201*]4號）文件要求，認真貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議和全縣項目工作會議精神，積極應(yīng)對危機影響，集中力量，奮力拼搏，搶抓國家新增投資政策機遇，促進了各項工作有序推進，有力保障了全縣經(jīng)濟保持平衡健康發(fā)展。現(xiàn)就目標管理有關(guān)工作情況總結(jié)匯報如下：

一、目標完成情況

（一）全社會固定資產(chǎn)投資。1-10月（11月數(shù)據(jù)未出），完成全社會固定資產(chǎn)投資9.28億元，同比增長92.22%，超過目標任務(wù)12.22個百分點，預(yù)計全年可完成全社會固定資產(chǎn)投資12億元，增幅將達到100%以上。

（二）重點項目、湘西地區(qū)開發(fā)項目及以工代賑項目。一是28個重點建設(shè)項目1-11月完成投資9.155億元，占年度投資計劃的100.5%，超過目標任務(wù)20.5個百分點，預(yù)計全年可完成投資10.5億元，占年度計劃115%。二是6個湘西地區(qū)開發(fā)產(chǎn)業(yè)項目，計劃總投資44500萬元，今年完成投資450萬元，占年度投資計劃的84.6%，超過目標任務(wù)個

百分點。三是201*年下達我縣以工代賑資金677萬元（含150萬元國債），共計41個項目。目前已竣工32個，在建9個，完成投資570萬元，上年度計劃%，超過目標任務(wù)個百分點。

（三）鞏固退耕還林成果項目。201*年我縣鞏固退耕還林成果項目建設(shè)共四類，總投資5087.14萬元，其中國家專項資金3705.69萬元，地方自籌資金1381.45萬元。計劃文件下達后，縣委、縣政府高度重視，狠抓落實，截止10月底,已完成投資4887.48萬元，完成田間渠道49028米，整修山塘、河壩30處，田間道路56930米；完成補植補造12404畝，項目已全部建成投入使用

（四）向上爭取資金及招商引資。截至11月底，發(fā)改口向上爭取到位資金1.39億元，其中污水處理廠5200萬元，以工代賑資金萬元，其他目標內(nèi)爭資任務(wù)正在抓緊銜接。完成招商引資800萬元，引進銀秀變頻限公司變頻器生產(chǎn)線一條。全年向上爭資總額尚未無法統(tǒng)計，由于受國家新增投資的帶動，預(yù)計全年目標任務(wù)有望超額完成。

二、主要工作做法

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為目標管理工作奠定基礎(chǔ)縣政府目標管理文件下發(fā)以來，我局黨組十分重視，堅持圍繞發(fā)展抓管理，抓好管理促發(fā)展，不斷深化管理目標推進工作。為保證目標任務(wù)扎實、有序、順利開展和圓滿完成，我局成立了以局黨組書記、局長向宏銀任組長，副局長張朝

陽、余俊、彭光紅，紀檢組長劉擁軍任副組長，局各股室負責(zé)人為成員的目標管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了縣定目標管理工作的主要任務(wù)、實施步驟和主要措施，形成了全員參與、各負其責(zé)、全面協(xié)調(diào)的工作格局。同時，把目標任務(wù)作為“一把手工程”，實行“一崗雙責(zé)”，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)兩手抓、班子成員分工抓、局各股室具體抓的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，從而使我局落實縣定目標管理工作有組織、有計劃、有措施、有成果地深入開展。

（二）發(fā)揮職能作用，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)1、抓謀劃出思路，努力發(fā)揮參謀助手作用。為找準發(fā)改工作的著力點和突破口，為縣委、縣政府決策出好主意、當(dāng)好參謀，我局班子著力抓了兩個方面工作。一是抓工作謀劃。認真抓好年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的制定。在全面深入分析上年經(jīng)濟形勢的基礎(chǔ)上，提出了年度全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基本思路、主要目標、重大項目和政策措施；起草出臺了《保靖縣201*年項目工作意見》（保發(fā)[201*]3號）。該文件明確了爭資上項工作目標任務(wù)、經(jīng)費籌措辦法、工作職責(zé)及獎懲措施。該文件出臺后全縣項目工作出現(xiàn)了“三個明顯”的良好局面，即：各級各部門項目意識明顯增強，項目建設(shè)進展明顯加快，爭資上項工作取得明顯成效；二是抓經(jīng)濟形勢分析。把跟蹤分析全縣經(jīng)濟運行情況作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，堅持每個季度全面分析，針對經(jīng)濟運行中

出現(xiàn)的新情況新問題，及時向縣委、縣政府匯報，進一步發(fā)揮了發(fā)改部門的參謀作用。

2、跑項目爭資金，促進經(jīng)濟社會加快發(fā)展。我局始終將項目和投資作為發(fā)改工作的第一抓手，作為提升核心競爭力，夯實長遠發(fā)展基礎(chǔ)的首選戰(zhàn)略，在開發(fā)策劃儲備項目、對接爭取國家支持、加快項目審批進度、多方籌措建設(shè)資金等方面，集全局之力加大力度。重點突出四個方面：一是抓項目儲備。建立了201*201*年重大項目庫，儲備交通、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等重大項目118個，總投資138億元。同時，對已儲備項目實行動態(tài)管理、逐步推進、滾動開發(fā)。為搶抓國家擴大內(nèi)需機遇，在縣委、縣政府的高度重視下，先后多次召集相關(guān)項目單位研究征集重大項目，為對接中央擴大內(nèi)需政策贏得了主動，為增強發(fā)展后勁奠定了基礎(chǔ)。二是抓項目申報。今年來已申報中央擴大內(nèi)需項目65個，政法基礎(chǔ)設(shè)施項目13個，教育、衛(wèi)生專項項目12個，招商引資項目9個，銀企合作項目9個，開行貸款項目16個，三產(chǎn)項目2個，農(nóng)經(jīng)專項項目7個。三是抓資金爭取。把爭取上級項目資金擺在發(fā)展改革工作的首要位，牢牢把握國家和省扶貧開發(fā)、西部開發(fā)、湘西地區(qū)開發(fā)、開發(fā)性金融合作、擴大內(nèi)需等機遇，全力跑項目爭資金。通過努力，爭取上級安排各類資金3億元，僅發(fā)改口已下達投資計劃達9100萬元。在這些項目資金支撐下，全縣在交通、水利、城建、生態(tài)、農(nóng)村扶貧、社會發(fā)展等領(lǐng)域?qū)嵤┝艘慌�項目，增強了發(fā)展后勁。四是抓重大

項目前期工作。針對涉及全局的重大問題，會同相關(guān)部門完成了遷陵至清水坪公路、黃金茶、小型農(nóng)田水利、中小河流域治理、大中型水庫移民規(guī)劃修編、政法基礎(chǔ)設(shè)施、縣檔案館、縣中醫(yī)院、保靖縣工業(yè)園區(qū)等項目規(guī)劃和可行性研究報告編制。

3、抓管理重服務(wù)，確保項目建設(shè)順利進行。把抓好重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作作為發(fā)改的一項重要工作予以落實。及時制定全縣重點項目建設(shè)目標管理方案，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)及情況調(diào)度。針對項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，及時向縣領(lǐng)導(dǎo)報告，通過現(xiàn)場辦公、組織相關(guān)部門協(xié)商等方式，為重點項目建設(shè)排憂解難。同時，強化項目工作服務(wù)指導(dǎo)，較好地完成了項目立項審批、核準、備案等工作，1-10月審批立項項目5個、項目備案5個、下達基建計劃和核準招投標方案47個、批復(fù)可研報告6個。

（三）加強自身建設(shè)，為目標管理工作提供保障結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我局堅持以人為本，始終按照“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的思路，促進了隊伍建設(shè)的縱深發(fā)展，從而為目標管理工作提供了有力的保障。

1、狠抓班子建設(shè)。積極聽取并集中不同的意見，堅持民主集中制，充分發(fā)揮民主，努力調(diào)動和激發(fā)班子成員的積極性、創(chuàng)造性，不斷營造活潑生動、舒心暢快的氛圍。同時，班子成員之間經(jīng)常交心通氣，做到了工作中互相尊重、互相

支持，思想上合心，工作上合力、行動上合拍，形成了工作上補臺不拆臺、到位不越位、幫忙不添亂的良好局面。

2、狠抓素質(zhì)建設(shè)。為了提高干部職工的整體素質(zhì)，建設(shè)“廉潔、高效、勤政”的干部隊伍，把干部職工鍛煉成為一專多能的復(fù)合型人才，我局堅持以黨的十七屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)有思想、有抱負、有能力、有水平的“四有”新人為目標，認真開展《公民道德實施綱要》、《公民基本道德規(guī)范》宣傳學(xué)習(xí)，堅持每周一政治學(xué)習(xí)，每周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取多種形式提升干部素質(zhì)。截止目前，全局共組織學(xué)習(xí)12次，撰寫心得體會文章20篇，在《團結(jié)報》等各類宣傳媒體上發(fā)表調(diào)研、信息文章40多條，辦學(xué)習(xí)專欄5期、《發(fā)展與改革》簡報8期，召開座談會5次，發(fā)放征求意見表50份，征求到意見和建議70多條。同時，舉辦不同形式的娛樂活動，引導(dǎo)勤儉節(jié)約、健康向上的生活情趣，防止了“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象的發(fā)生。

3、狠抓作風(fēng)建設(shè)。大力開展黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)，以行風(fēng)建設(shè)為重點，統(tǒng)籌安排，精心組織，深入推進“人民滿意公仆”活動。并常年聘請行風(fēng)評議員，每年召開12次座談會，認真聽取特邀監(jiān)察員的意見和建議，切實加大整改力度，努力改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。同時，堅持用制度管人，先后制定了《首問責(zé)任制》、《機關(guān)工作手冊》、《月講評制度》、《上班簽到制度》和《干部去向登記制度》等規(guī)章制度，有效杜絕了機關(guān)干部作風(fēng)拖沓、泛散的現(xiàn)象。

4、狠抓廉政建設(shè)。充分利用廉政學(xué)習(xí)、紀律檢查、作風(fēng)教育等形式和正反典型案例開展黨風(fēng)廉政教育，做到了道理常講、警鐘常敲，增強了潛移默化的效果。積極構(gòu)建懲防體系，圍繞貫徹落實中央《實施綱要》和縣委《實施意見》，自覺把反腐倡廉工作貫穿于發(fā)改工作始終，向社會公布項目服務(wù)辦理程序和行政監(jiān)督電話，設(shè)立了意見箱和聯(lián)系郵箱，強化對項目立項、核準、備案、招投標等批復(fù)環(huán)節(jié)的清理整改，加強資金審核撥付管理。從源頭上防腐治腐，實現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“三個確�！�、“三個安全”和“五個無”的工作目標。

5、狠抓機關(guān)建設(shè)。今年我局先后投資資金5萬余元，對機關(guān)大院及臨街門面進行了修繕整改，綠化美化了機關(guān)內(nèi)外環(huán)境，增設(shè)了辦公設(shè)施。通過一系列機關(guān)建設(shè)，機關(guān)環(huán)境更加靚麗，同時減少了的行政成本，簡化了辦事程序，有效地提高了服務(wù)質(zhì)量和行政工作效率得到上級部門的充分肯定和社會各界的一致好評。

三、存在主要問題

回顧近一年來的工作，應(yīng)該說是富有成效的，但與縣委、政府、上級發(fā)改部門和形勢發(fā)展的要求還有很大差距，主要表現(xiàn)在：

（一）發(fā)改部門自身建設(shè)有待加強。一是在市場經(jīng)濟條件下，縣一級發(fā)改部門沒有實施宏觀調(diào)控的有效手段，全面掌握國家政策及投資方向不夠準確，職能轉(zhuǎn)變

還不夠到位。二是深入基層調(diào)查研究、主動和超前研究經(jīng)濟發(fā)展深層次問題還不夠深入有力，忙于對上對外跑項目多、對基層的指導(dǎo)不夠得力，在謀劃項目上的立足點不夠高。三是忙于事務(wù)性工作多，系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)少，專業(yè)知識不夠精深，業(yè)務(wù)人員還比較缺乏。四是思想解放不夠，改革與創(chuàng)新意識不強，對如何應(yīng)對國家宏觀調(diào)控政策，加快我縣經(jīng)濟社會發(fā)展上，辦法不多。五是對基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠。

（二）項目爭取難度依然較大。在項目爭取工作中，一是由于省州發(fā)改及有關(guān)項目部門缺乏人脈資源，難以及時獲取項目內(nèi)部信息，重點項目爭取支持力度小。二是部分單位對項目爭取工作不夠重視，認識不到位，主動向上跟蹤銜接少，沒有形成統(tǒng)一的思想和爭資合力，從項目的儲備到項目的爭取都還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在項目的論證、儲備、上報爭取立項等前期工作中，資金缺口仍然較大，部分項目為了減少前期工作投入，由項目單位自行編制或請其他單位代編可研報告，沒有資質(zhì)，前期工作質(zhì)量不高，項目爭取立項的可能性減小。

（三）項目推進仍顯乏力。今年重點項目建設(shè)成效明顯快于去年，主要得力于張花高速、污水處理等項目的大力帶動，但一些常規(guī)項目建設(shè)進度仍然乏力。一是部分單位對項目建設(shè)不重視，沒有落實科學(xué)推進機制和管理人員。二是項目前期工作推進較慢，部分項目在征

地拆遷及施工設(shè)計方面進展尤其緩慢。三是國投資金下?lián)茌^遲，到目前縣鄉(xiāng)公路改造等項目投資計劃仍未下達。四是地方配套資金難以落實到位，加上少數(shù)項目建設(shè)條件尚不成熟，倉促上馬，導(dǎo)致部分項目建設(shè)資金缺口依然較大。

四、下一步工作打算

（一）年內(nèi)繼續(xù)加大項目工作力度，力爭全面完成目標任務(wù)。一是繼續(xù)加大向上跟蹤項目、匯報工作力度。加大向省州發(fā)改委及有關(guān)部門匯報力度，及時跟蹤項目動向，切實掌握項目信息，為我縣明年項目建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。二是繼續(xù)加大重點項目調(diào)度力度。督促目標管理部門完善目標管理措施，并落實到位，確保年度投資計劃的全面完成。三是繼續(xù)加大機關(guān)建設(shè)力度，強化為民服務(wù)意識。進一步整合各塊資源，加大單位制度建設(shè)和完善工作，充分調(diào)動機關(guān)工作人員的工作積極性，全面提高辦事效率和為民服務(wù)水平。

（二）抓緊安排明年項目工作，確定主要工作思路。一是迅速摸清項目底子，為明年項目工作打好基礎(chǔ)；二是起草《201*年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及201*年計劃草案》，確立明年經(jīng)濟工作主要思路；三是深入實際，加大重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點項目調(diào)研力度，搞好經(jīng)濟運行分析，把握運行規(guī)律，了解掌握微觀經(jīng)濟運行狀況和一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，科學(xué)分析我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)在潛力，找準經(jīng)濟運行中存在的問題及原因，提出

加快經(jīng)濟社會發(fā)展的建議性對策、措施、建議，及時為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策依據(jù)。四是深入基層，加強調(diào)查研究，收集資料，認真分析經(jīng)濟社會發(fā)展的趨勢和潛力，找準全縣經(jīng)濟社會發(fā)展方向，與“十一五”規(guī)劃目標相銜接，制定和實施好《保靖縣201*年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃》，完成“十一五”的各項工作任務(wù)，確�！笆�一五”規(guī)劃目標的順利實現(xiàn)。五是加強“十一五”規(guī)劃實施情況的調(diào)研，找準“十二五”期間全縣經(jīng)濟社會發(fā)展方向和發(fā)展?jié)摿�，研究提出符合保靖實際的發(fā)展措施，初步確定“十二五”期間全縣經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)展的各項目標任務(wù)，編制制定《保靖縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃草案》，報請縣委、縣政府審查，召開聽證會議，廣泛向社會征求意見，進行修改完善。六是充分抓住國家實施擴大內(nèi)需的政策機遇，在做好項目儲備的同時，加大項目爭取力度，爭取國家投入，加快保靖基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，以國家產(chǎn)業(yè)政策為機遇，引導(dǎo)投資，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加強固定資產(chǎn)投資調(diào)控，促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展。深入實際，了解掌握項目投資運行情況，加強重點項目實施管理，加大項目投資力度，確保全縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。

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