項(xiàng)目經(jīng)理安全履職總結(jié)
第二季度安全責(zé)任履職總結(jié)
本人為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的總體方針,高度重視安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的主題,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為核心,以落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度及措施為途徑,強(qiáng)化安全管理責(zé)任制的推行,建立了項(xiàng)目群防共治的安全管理長效機(jī)制,現(xiàn)就201*年第二季度安全工作總結(jié)如下:
一、項(xiàng)目安全管理情況
(一)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行情況
項(xiàng)目建立以來就設(shè)立了專職安全生產(chǎn)總監(jiān),成立了以本人為組長、安全總監(jiān)具體負(fù)責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和安全管理工作的策劃及重大事項(xiàng)的決策,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量管理辦公室,由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人任主任,負(fù)責(zé)日常安全管理工作。目前,該安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全工作有序開展,安全質(zhì)量可控。
(二)安全生產(chǎn)日常管理情況
安全質(zhì)量環(huán)保部是項(xiàng)目部安全管理的主責(zé)部門,負(fù)責(zé)執(zhí)行日常安全管理工作,F(xiàn)定員34人,其中持有安全資格證的有3人,另由各作業(yè)班負(fù)責(zé)人或帶班人員任兼職安全員,負(fù)責(zé)執(zhí)行各自班組的安全管理工作,從工序過程上加強(qiáng)了安全控制。從開工至今,項(xiàng)目安全管理組織和崗位均能嚴(yán)格履職,項(xiàng)目安全管理體系運(yùn)行良好、安全工作有序開展,安全質(zhì)量可控。
(三)針對性安全措施和制度執(zhí)行情況
本人組織制定了各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施,尤其是二季度以來,項(xiàng)目全面進(jìn)入樁基施工施工,本人高度重視,強(qiáng)化了關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)工序的安全管理工作。主要針對性措施如下:
1.現(xiàn)場配備專職安全員的同時,每個工點(diǎn)全覆蓋的聘任了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,每日進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,立足施工一線,檢查覆蓋每個工點(diǎn)、每道工序、不留死角;形成整改閉環(huán);
2.鉆機(jī)鉆孔至澆注,實(shí)行每道工序簽認(rèn)制,開鉆、成孔、驗(yàn)孔、下鋼筋籠、循漿、澆注等每道工序均實(shí)行安全質(zhì)量責(zé)任簽認(rèn)制,由現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員和安全員負(fù)責(zé),部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理。
3.每個工點(diǎn)實(shí)行安全值日崗?fù)ぶ贫龋蛋鄭復(fù)と藛T全日值班,每天上班進(jìn)行班前安全講話,強(qiáng)調(diào)當(dāng)前工序安全注意事項(xiàng),將安全意識的提高滲透到每個勞務(wù)工人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
根據(jù)公司文件精神,本著“一崗雙責(zé),崗崗有責(zé)”的原則,繼續(xù)親自督促完善建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(一)建立了覆蓋項(xiàng)目部所有部門和作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將安全責(zé)任落實(shí)到了各部門和相關(guān)人員。
1、與項(xiàng)目6部3室簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書9份;2、作業(yè)隊(duì)及班組簽定了安全質(zhì)量責(zé)任書11份;
3、親自督促管理人員遞交了《安全質(zhì)量責(zé)任承諾書》57份;4、指導(dǎo)崗位工人遞交了《安全質(zhì)量責(zé)任承諾卡》432份。(二)組織并指導(dǎo)了安全責(zé)任履職考核小組開展了安全責(zé)任的履職考核,并將考核結(jié)果同安全獎及其它獎金掛鉤。目前,各級人員第二季度安全履職總結(jié)已開始遞交,安全履職考核工作由項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核,目前該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。
(三)督促了安全責(zé)任包保領(lǐng)導(dǎo)正確履職,包保領(lǐng)導(dǎo)每周對包保責(zé)任區(qū)進(jìn)行了安全檢查并督促整改完成,形成記錄歸口安質(zhì)環(huán)保部存檔。
三、本人具體安全工作開展及安全責(zé)任履職情況(一)組織并督促進(jìn)行了勞務(wù)工再培訓(xùn)、再教育工作親自督促了項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部、工程部、機(jī)電部等部門對特種設(shè)備、特殊工種及關(guān)鍵危險(xiǎn)崗位人員進(jìn)行了再次的安全教育和培訓(xùn),并督促部室負(fù)責(zé)人協(xié)助特種作業(yè)人員辦證取證;對新進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育并進(jìn)行考核,針對施工生產(chǎn)進(jìn)度,對新工序施工的操作工人,督促了安質(zhì)環(huán)保部、工程部針對技術(shù)、安全措施進(jìn)行了全覆蓋一線勞務(wù)工的培訓(xùn)和交底。
(二)深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
根據(jù)公司及上級單位要求,本人親自督促主責(zé)部門制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)月活動方案,并強(qiáng)化的活動的全面實(shí)施,活動宣傳動員到位、內(nèi)容豐富、實(shí)效,進(jìn)一步提高了現(xiàn)場各級人員的安全意識和安全知識,活動內(nèi)容包括安全質(zhì)量啟動儀式、宣誓活動、警示教育周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)、安全文化周、觀看安全警示教育片、班組互檢互幫互學(xué)、安全員活動、隱患排查及整治、安全再教育、再培訓(xùn)、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練活動等。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)了“打非治違”專項(xiàng)整治活動。四月初,應(yīng)江蘇高管局及省交通廳要求,開展了“打非治違”專項(xiàng)整治活動,開展了活動專題布置會,并制定了詳細(xì)的活動方案和工作開展內(nèi)容,嚴(yán)格在項(xiàng)目進(jìn)行了活動開展,進(jìn)一步深入開展了此項(xiàng)活動,目前本項(xiàng)目此次活動正在進(jìn)行第二階段(全面排查治理及整改階段)的相關(guān)工作,目前活動方案執(zhí)行到位。
(四)定期主持了安全檢查和安全生產(chǎn)會議,跟蹤落實(shí)安全隱患整改。
1、按項(xiàng)目部《安全檢查制度》親自組織進(jìn)行了安全檢查,并堅(jiān)持實(shí)行了周檢制度,本季度本人共參加安全質(zhì)量檢查8次,尤其是局檢查驗(yàn)收工作組到來之前,本人經(jīng)常帶隊(duì)深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量自查整改工作,全面落實(shí)檢查組的驗(yàn)收要求。
2、參加了每周一次安全生產(chǎn)會議,對上周安全問題進(jìn)行分析,對下周安全工作進(jìn)行了布置。
3、督促了職能部門和有關(guān)場所按時完成安全會議提出的各項(xiàng)整改要求,并對有關(guān)問題進(jìn)行復(fù)查閉合。
(五)其它安全工作開展情況1、定期督促了職能部門及作業(yè)班組開展班前安全講話活動;2、督促安質(zhì)環(huán)保部按期更新了問題庫,并制定“三定”措施完成了整改;
3、督促職能部門及時建立現(xiàn)場安全隱患動態(tài)管理臺賬,并制定控制措施,日常重點(diǎn)管控。
4、督促了職能部門傳達(dá)、宣貫業(yè)主、上級公司相關(guān)安全管理文件要求,并落實(shí)了相關(guān)要求。
5、監(jiān)督了各級管理人員安全責(zé)任正確履職。
6、堅(jiān)決執(zhí)行安全獎罰制度,督促主責(zé)部門對現(xiàn)場“三違行為”進(jìn)行了處罰和教育。嚴(yán)厲打擊了非法違章行為。
四、保證了安全生產(chǎn)投入
項(xiàng)目部全體員工均高度重視安全生產(chǎn)工作,尤其是在資金極其緊張的情況下,在資金安排方面每月均首先保證安全生產(chǎn)的投入,做到安全?顚S,確,F(xiàn)場施工生產(chǎn)的安全。
五、取得的成果和經(jīng)驗(yàn)(一)安全目標(biāo)完成情況
本季度未發(fā)生重大安全責(zé)任事故;無員工傷亡事故;無重大機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。
(二)取得的經(jīng)驗(yàn)
本項(xiàng)目安全管理工作任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)高、壓力大,但項(xiàng)目部長期堅(jiān)持以維護(hù)項(xiàng)目安全秩序?yàn)榧喝,以消滅現(xiàn)場安全隱患為目標(biāo),重在禁止人的不安全行為,消除物的不安全狀態(tài),經(jīng)過努力,取得了一定的成績,同時,取得安全管理經(jīng)驗(yàn)如下:1、首先必須健全項(xiàng)目安全環(huán)保保證體系,且保證運(yùn)行正常,同時,根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)展情況不斷的改進(jìn)安全管理體系,以確保體系的適宜性和有效性。
2、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“人人有責(zé)”的安全責(zé)任體系,并強(qiáng)化考核措施。
3、強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。首先安全管理人員要深入一線安全督導(dǎo)、檢查、跟蹤問題整改;其次是措施要對風(fēng)險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)源有針對性,突出安全問題有專項(xiàng)措施管理;再次是規(guī)范日常安全管理工作,把危險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制作為工作的切入點(diǎn),切實(shí)掌握各工點(diǎn)安全動態(tài),見縫插針,管理到根源。
4、制度必須要有執(zhí)行力。做到令行禁止,明令賞罰,獎罰做到公平、公正、公開、及時,以更有效的推行項(xiàng)目安全管理制度。
5、安全培訓(xùn)教育及時跟進(jìn),培訓(xùn)教育要有針對性,避免教條化、任務(wù)化、生搬硬套,要針對各工序、各作業(yè)對象制定詳細(xì)的施工安全培訓(xùn)教程及計(jì)劃。
6、溝通交流、信息暢通。項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理措施、制度、安全知識及獎罰情況必須第一時間交流到班組、一線工人,才能順利開展各項(xiàng)安全工作,達(dá)到安全管理共識。
成績僅代表過去,項(xiàng)目部將時刻謹(jǐn)記“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,本人將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行本公司、上級單位和本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理制度,爭取安全管理工作將更上一層樓。
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安全管理工作總結(jié)
自201*年以來,本人一直從事高速公路項(xiàng)目管理工作,同時也是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,我深刻地感受到,安全管理工作對于一個項(xiàng)目的管理工作來講,是至關(guān)重要的。
我在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各部門支持和幫助下,堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"方針,以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為主線,圍繞"以人為本,確保安全"的總體工作目標(biāo),全面深入地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動,通過安全教育,增強(qiáng)項(xiàng)目全體員工的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造整個項(xiàng)目全體員工關(guān)心和支持項(xiàng)目安全工作的局面,從而切實(shí)保障項(xiàng)目全體員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)項(xiàng)目正常的施工生產(chǎn)秩序,從以下幾個方面加強(qiáng)安全管理工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加大投入。
1、項(xiàng)目在進(jìn)場之初成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,項(xiàng)目總工、副經(jīng)理為副組長,專職安全員、各部室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員。
2、加大安全資金投入,從財(cái)力上保證安全設(shè)施的正常投入,包括施工封閉牌、操作牌、安全標(biāo)語、警示警告牌、安全帽等防護(hù)用品,完善項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)安全(消防)設(shè)施。
3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,購買人身意外傷害保險(xiǎn),轉(zhuǎn)移傷害風(fēng)險(xiǎn)。二、建章立制,措施得力。1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)管理工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、加強(qiáng)安全考核。將安全生產(chǎn)管理工作作為對項(xiàng)目員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé),管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。
3、不斷完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度。并根據(jù)安全生產(chǎn)管理工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。
4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度和三防應(yīng)急預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組和三防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度和三防應(yīng)急處置預(yù)案制度。
5、建立完善各種臺帳。例如:員工花名冊、特殊工種人員登記表、三工教育登記表、三級教育登記表、特種機(jī)械設(shè)備登記表等。
6、安全技術(shù)交底。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員下達(dá)施工(生產(chǎn))任務(wù)時,必須執(zhí)行有針對性的安全技術(shù)交底制度,交底必須落實(shí)到各施工隊(duì)、各班組、各作業(yè)隊(duì)每個作業(yè)人員。交底內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)必備知識、安全操作規(guī)程、安全防范措施等。
三、齊抓共管,群防群治。
安全生產(chǎn)管理工作是個系統(tǒng)性、綜合性工作,需要各部門、各班組密切配合和通力合作,通過齊抓共管,營造整個項(xiàng)目全體員工關(guān)心和支持項(xiàng)目安全工作的局面,從而切實(shí)保障項(xiàng)目全體員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)項(xiàng)目正常的施工生產(chǎn)秩序。
四、加強(qiáng)教育,提高警惕。
安全教育是提高安全意識,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。項(xiàng)目必須利用一切機(jī)會,采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,特別要重視施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育,提高他們的安全意識和自我保護(hù)能力。
1、采用電視錄相、墻報(bào)板報(bào)、培訓(xùn)、知識競賽,開會學(xué)習(xí)等形式,根據(jù)施工特點(diǎn)和需要設(shè)置施工警示標(biāo)志和安全標(biāo)語等,安全教育必須注重實(shí)效、不能搞形式主義。
2、由項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)教育每月至少兩次,新進(jìn)場人員在必須在接受安全教育后才能上崗。
3、加強(qiáng)對特種作業(yè)人員(電工、焊工、架工、爆破工、機(jī)械操作手、司機(jī)等)的安全培訓(xùn)和管理,特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格并取得安全行政主管部門頒發(fā)的上崗證書后才能上崗。
4、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
五、加強(qiáng)過程控制,消除安全隱患。
1、安全生產(chǎn)檢查是實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”方針,發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的重要手段,項(xiàng)目必須執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查,綜合檢查和專項(xiàng)檢查等。
2、項(xiàng)目要經(jīng)常性地開展各種形式的安全生產(chǎn)自查自糾活動,每個月至少進(jìn)行一次安全專項(xiàng)檢查,每周不少于二次安全督查活動。
3、安全生產(chǎn)大檢查的內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施落實(shí)情況,作業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)常識狀況和遵守安全操作規(guī)程情況,此前檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改措施,發(fā)生安全事故的損失、處理及整改情況。
4、對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題,下達(dá)限期整改通知書,要求受檢查各工區(qū)、各班組、各作業(yè)隊(duì)在規(guī)定的時間內(nèi)做好整改,并把整改結(jié)果反饋給檢查單位。
盡管我在安全生產(chǎn)方面做了大量工作,也取得一定成績,但我也清醒地看到,人們安全意識的提高有一個反復(fù)教育、不斷增強(qiáng)的過程,安全防范也需要進(jìn)一步完善,仍然或多或少存在一些隱患。所有這些,我有決心在今后工作中認(rèn)真貫徹上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示,廣泛宣傳,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)檢查,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí),爭取在下一步的安全管理工作中取得更好的成績。
XXX
二O一一年二月二十三日
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